Ma bha thu a-riamh ag obair ann am buidheann riaghaltais no corporra mòr, is dòcha gu bheil thu eòlach air an ceannardas biùrocratach stoidhle. Ged a dh’ fhaodadh e a bhith sàrachail aig amannan, tha adhbhar ann carson a tha an stoidhle ceannais seo air a bhith ann cho fada.
Anns an dreuchd seo, nì sinn sgrùdadh air cò mu dheidhinn a tha ceannardas biùrocratach. Agus co-dhiù a tha e gu math iomchaidh airson do sgioba.
Barrachd mholaidhean le AhaSlides
| Cò an eisimpleir as fheàrr de cheannas biùrocratach? | Steve Easterbrook: Iar Cheannard air McDonald's |
| Cò a chruthaich Ceannardas Biùrocratach? | Max weber |
| Prìomh bhuannachd biurocrasaidh? | Cruthaich òrdugh ann am buidheann |
A bheil thu a’ coimhead airson inneal gus do sgioba a thoirt a-steach?
Cruinnich na buill sgioba agad le ceisteachan spòrsail air AhaSlides. Clàraich gus ceisteachan an-asgaidh a ghabhail bho leabharlann teamplaid AhaSlides!
🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️
Dè a th’ ann an stiùireadh biùrocratach?
Is e stoidhle ceannais a th’ ann an ceannardas biùrocratach a tha uile mu dheidhinn cumail suas òrdugh agus cunbhalachd le bhith a’ leantainn riaghailtean agus modhan stèidhichte. Beachdaich air mar reasabaidh cèic: feumaidh tu na ceumannan a leantainn gus an toradh a tha thu ag iarraidh a choileanadh. Bidh stiùirichean biùrocratach ag amas air dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine ag obair a rèir an aon stiùiridhean, agus mar sin chan eil àite ann airson mearachd no gluasad bhon phlana.
Gu tric lorgaidh tu ceannardas biùrocratach ann am buidhnean riaghaltais, corporaidean mòra, agus ionadan foirmeil eile far a bheil structar agus smachd riatanach. Agus tha stiùirichean biùrocratach air am faicinn mar luchd-traidiseanta a tha a’ cur luach air seasmhachd agus leantainneachd, agus mar sin chan e an-còmhnaidh an roghainn as fheàrr airson àrainneachdan ùr-ghnàthach no cruthachail.
Ged a dh’ fhaodadh gum bi e caran teann, faodaidh an ceannas seo a bhith èifeachdach airson cunbhalachd agus òrdugh a chumail ann am buidhnean mòra. Ann an iomadh cùis, bidh ceannas biùrocrasaidh a’ cuideachadh le bhith a’ lorg a’ chothromachadh ceart eadar structar agus sùbailteachd gus na toraidhean as fheàrr fhaighinn airson do sgioba no do bhuidheann.
Dè a th’ ann an 6 feartan ceannardas biùrocratach?
Seo 6 feartan ceannardas biùrocratach a dh’ fheumas tu a bhith eòlach:
1/ Tha riaghailtean agus modhan-obrach riatanach
Bidh stiùirichean biùrocratach a’ cuimseachadh air cho cudromach sa tha e cumail ri riaghailtean agus modhan stèidhichte, a’ creidsinn gu bheil iad riatanach airson cunbhalachd agus seasmhachd taobh a-staigh na buidhne a chumail suas.
Tha iad den bheachd, le bhith a’ cumail ri stiùiridhean agus inbhean teann, gun urrainn do luchd-obrach an dleastanasan a choileanadh nas soirbheachaile agus nas èifeachdaiche, gun troimh-chèile no mì-thuigse sam bith.
2/ Rangachd agus loidhnichean ùghdarras soilleir
Feumaidh ceannas biùrocratach frèam foirmeil le loidhnichean ùghdarrais soilleir, a tha a’ ciallachadh gu bheil rangachd air a dheagh mhìneachadh sa bhuidheann. Tha dleastanasan agus dleastanasan sònraichte aig gach ìre den rangachd, agus feumaidh luchd-obrach dìreach an t-sreath stiùiridh a leantainn nuair a bhios iad a’ dèanamh cho-dhùnaidhean no a’ sireadh stiùireadh.
Tha an rangachd seo agus loidhnichean ùghdarras soilleir nam pàirt riatanach de fheartan ceannardais biùrocratach agus dh’ fhaodadh iad a bhith feumail ann an suidheachaidhean sònraichte leis gu bheil e a’ soilleireachadh cò air a bheil uallach airson na gnìomhan agus na co-dhùnaidhean. Faodaidh e cuideachadh le casg a chuir air troimh-chèile agus còmhstri, a bharrachd air dèanamh cinnteach gu bheil gnìomhan air an sònrachadh gu h-iomchaidh stèidhichte air eòlas agus uallach gach neach.
3/ Tha speisealachadh cudromach
Tha an stoidhle ceannardais biùrocratach a’ cur luach air speisealachadh, le dleastanas sònraichte agus raon eòlais aig gach neach sa bhuidheann. Tha seo a’ ciallachadh gu bheilear an dùil gun cuir luchd-obrach fòcas air an raon uallaich sònraichte aca agus a bhith nan eòlaichean san raon sin, seach a bhith a’ feuchainn ri iomadh gnìomh a dhèanamh a dh’ fhaodadh a bhith taobh a-muigh am prìomh chomasan.
Le bhith a’ leigeil le daoine fa leth fòcas a chuir air na raointean eòlais sònraichte aca, faodaidh a’ bhuidheann buannachd fhaighinn às na sgilean agus an eòlas sònraichte aca.
A bharrachd air an sin, faodaidh dreuchdan sònraichte cuideachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil gach gnìomh air a choileanadh aig an ìre as àirde càileachd, oir faodaidh luchd-obrach an làn aire agus goireasan a thoirt don raon dleastanais aca.
4/ Dàimhean neo-phearsanta
Is dòcha gum bi ceanglaichean fuar aig stiùirichean biùrocratach ris na fo-oifigearan aca, le fòcas air coileanadh agus cumail ri riaghailtean seach dàimhean pearsanta. Tha seo a’ ciallachadh gu bheil an dàimh stiùiriche-fo-roinneil nas foirmeile agus nas gnìomhaiche, le glè bheag de chuideam air a bhith a’ togail cheanglaichean pearsanta no ceanglaichean tòcail.
Bidh na dàimhean neo-phearsanta a’ dèanamh cinnteach gu bheil co-dhùnaidhean agus measaidhean stèidhichte air slatan-tomhais amas seach claonadh pearsanta no dàimhean.
A bharrachd air an sin, le bhith a’ cruthachadh chrìochan soilleir eadar dàimhean pearsanta is proifeasanta cuidichidh e gus strì eadar com-pàirtean a sheachnadh, agus dèanamh cinnteach gu bheil roghainnean a chum leas a’ ghnìomhachais.
5/ Dèan prìomhachas air èifeachdas agus cinneasachd
Bidh stiùirichean biùrocratach a’ toirt prìomhachas do èifeachdas agus cinneasachd. Le bhith ag amas air èifeachdas, tha stiùirichean biùrocratach ag amas air goireasan a mheudachadh, sgudal a lughdachadh, agus cinneasachd àrdachadh don bhuidheann.
Tha e a’ gealltainn gum bi a h-uile co-dhùnadh air a dhèanamh gu ciallach, agus gu bheil gnìomhan air an crìochnachadh ann an deagh àm agus èifeachdach.
6/ An aghaidh atharrachadh
Faodaidh stiùirichean biùrocratach a bhith an aghaidh atharrachadh agus ùr-ghnàthachadh oir is fheàrr leotha cunbhalachd agus ro-innseachd thairis air deuchainneachd agus gabhail chunnartan. Is dòcha gum bi iad a’ cuimseachadh barrachd air rudan a chumail mar a tha iad na bhith a’ feuchainn bheachdan ùra no a’ gabhail ri suidheachaidhean a tha ag atharrachadh.
Bidh ceannas biùrocrasaidh a’ cuideachadh na buidhne gus àrainneachd sheasmhach is ro-innseach a chumail agus casg a chuir air co-dhùnaidhean brònach no atharrachaidhean sgiobalta a dh’ fhaodadh droch bhuaidh a thoirt.
A bharrachd air an sin, faodaidh modhan agus protocolaidhean soilleir a bhith nan àite cuideachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil atharrachaidhean air an cur an gnìomh ann an dòigh eagraichte, a dh’ fhaodadh mearachdan a lughdachadh.
Dè a th’ ann an Ceannardas Biùrocratach Buannachdan agus Eas-bhuannachdan?
Tha na buannachdan agus na h-eas-bhuannachdan aig ceannas biùrocratach. Tha e deatamach do stiùirichean na buannachdan agus na mì-bhuannachdan a thaobh ceannardas biùrocratach a thomhas anns a’ cho-theacsa shònraichte aca agus gabhail ri stoidhle ceannais a choinnicheas ri feumalachdan na buidhne aca as fheàrr.
Buannachdan Ceannas Biùrocratach
- Bidh e a’ dèanamh cinnteach à seasmhachd agus cunbhalachd taobh a-staigh na buidhne. Tha seo riatanach ann an raointean far a bheil earbsachd agus ro-innse cudromach, leithid saothrachadh no ionmhas.
- Bidh e a ’sìmpleachadh a’ phròiseas agus a ’cur casg air troimh-chèile, gu sònraichte ann am buidhnean mòra far a bheil mòran luchd-obrach agus pròiseasan iom-fhillte.
- Bidh e a’ dèanamh cinnteach gu bheil gnìomhan gach neach-obrach air an crìochnachadh gu h-èifeachdach agus gun toir iad barrachd cinneasachd.
- Bidh e a’ cuideachadh le bhith a’ dèanamh cho-dhùnaidhean cothromach gun chlaonadh.
Eas-bhuannachdan Ceannas Biùrocratach
- Faodaidh stoidhlichean ceannais biùrocratach a dhèanamh duilich do bhuidhnean gabhail ri cleachdaidhean ùra no brath a ghabhail air cothroman ùra.
- Tha e duilich dèiligeadh ri cùisean droch-rùnach no iom-fhillte a tha taobh a-muigh riaghailtean agus modhan stèidhichte.
- Tha dìth brosnachaidh agus sàsachd obrach aig luchd-obrach leis nach eil iad a’ togail dlùth dhàimh ris an stiùiriche.
- Faodaidh ceannas biùrocratach cruthachalachd agus ùr-ghnàthachadh a bhacadh, oir is dòcha nach eil mòran rùm ann airson deuchainneachd no gabhail chunnartan.
Eisimpleirean de stiùireadh biùrocratach
Ged nach eil ceannas biùrocratach mar as trice co-cheangailte ri stiùirichean ainmeil aig a bheil pearsantachdan làidir agus carisma, tha eisimpleirean ann fhathast de dhaoine ainmeil a tha air a leithid de fheartan ceannais a thaisbeanadh. Seo beagan eisimpleirean de stiùirichean biùrocratach:
1/ Dwight D. Eisenhower
Bha Eisenhower na sheanalair còig rionnagan ann an Arm na SA agus an dèidh sin thàinig e gu bhith na 34mh Ceann-suidhe nan Stàitean Aonaichte. Mar cheannard airm, bha e ainmeil airson a bhith a 'cumail gu teann ri riaghailtean agus modhan-obrach, a chuidich e le bhith a' stiùireadh a shaighdearan gu buaidh aig àm an Dara Cogaidh.
2/ Robert McNamara
Bha McNamara na Rùnaire an Dìon fo na Cinn-suidhe Ceanadach agus MacIain. Bha e ainmeil airson a dhòigh-obrach mion-sgrùdaidh agus stèidhichte air dàta a thaobh co-dhùnaidhean, a chuir cuideam air èifeachdas agus èifeachdas.
3/ Henri Faol
Bha Fayol na neach-gnìomhachais Frangach agus na theòiriche riaghlaidh a tha ainmeil airson a chuid obrach air riaghladh biùrocratach. Dhaingnich e cho cudromach sa tha loidhnichean ùghdarrais soilleir, speisealachadh, agus modhan foirmeil ann a bhith a’ coileanadh èifeachdas agus èifeachdas eagrachaidh.
4/ MacDhòmhnaill
Tha McDonald's, an t-sreath bìdh luath, gu tric air ainmeachadh mar eisimpleir àbhaisteach de bhuidheann biùrocratach. Tha rangachd eagrachaidh fìor structarail aig a’ chompanaidh, le loidhnichean soilleir de ùghdarras agus speisealachadh obrach.
Mar eisimpleir, tha luchd-obrach air an trèanadh gus gnìomhan sònraichte a choileanadh, leithid gabhail òrdughan no còcaireachd biadh. Thathas an dùil gun cùm iad ri riaghailtean agus modhan teann gus dèanamh cinnteach à cunbhalachd agus èifeachdas.
Na prìomh ghiùlan-bidhe
Faodaidh ceannas biùrocratach a bhith na chlaidheamh le dà oir, a’ toirt seachad structar, cunbhalachd agus èifeachdas ach a dh’ fhaodadh a bhith a’ cur bacadh air ùr-ghnàthachadh agus sùbailteachd. Dh’ fhaodadh e a bhith gu math iomchaidh airson gnìomhachasan sònraichte, leithid cùram slàinte no ionmhas, far a bheil e deatamach cumail gu teann ri riaghailtean. Ach, is dòcha nach bi stoidhlichean ceannais biùrocratach air leth freagarrach ann an àrainneachdan nas beothaile agus aig astar luath far a bheil feum air co-dhùnaidhean luath agus sùbailteachd.
Tha e cudromach gum bi stiùirichean mothachail air na buannachdan agus na h-eas-bhuannachdan aige agus a chleachdadh gu h-iomchaidh anns a’ cho-theacsa cheart. Le bhith a’ tuigsinn feartan ceannardas biùrocratach, faodaidh stiùirichean dearbhadh nas fheàrr cuin agus ciamar a chleachdas iad e gu h-èifeachdach.
Mar sin, ge bith a bheil thu nad mhanaidsear no nad neach-obrach, cumaibh cuimhne air na buannachdan agus na h-eas-bhuannachdan a dh’ fhaodadh a bhith aig ceannas sam bith agus mar a dh’ fhaodadh e buaidh a thoirt air an àite-obrach agad.
Agus na dìochuimhnich AchaSlides a’ toirt seachad àrd-ùrlar agus leabharlann teamplaid dhut a dhol an sàs leis na sgiobaidhean agad agus fios air ais luachmhor a chruinneachadh a chuidicheas le bhith a’ togail àite-obrach fallain agus èifeachdach.
Ceistean Bitheanta
A bheil ceist agad? Tha freagairtean againn.
