Maighstireachd Buileachadh Ro-innleachdail | Leabhar-iùil coileanta

Chomharraich rannsachadh a rinn Sgoil Gnìomhachais Harvard gu bheil timcheall air 90% de bhuidhnean a’ fàiligeadh ann an ceum buileachaidh nan ro-innleachdan aca a tha air an deagh mhìneachadh.

Buileachadh ro-innleachdail's e an ceathramh ceum den riaghladh ro-innleachdailpròiseas agus is e ealain a th’ ann a bhith a’ toirt rudan gu buil. Mar as trice thathar a 'coimhead sìos an coimeas ri ìrean rianachd ro-innleachdail eile air sgàth a' bheàrn a th 'ann mar-thà eadar dealbhadh ro-innleachdailagus cur gu bàs.

A rèir choltais, chan eil anns a’ phlana ach pàipear nach toir buaidh sam bith air na gnìomhachasan mura h-eil buileachadh an ro-innleachd a’ dol ceart.

Mar sin, dè a tha brìgh buileachadh ro-innleachd, dè a th’ ann an ceumannan buileachaidh ro-innleachd, agus ciamar a gheibh thu thairis air na dùbhlain aige? Thèid bruidhinn orra uile san artaigil seo, mar sin dàibheadh a-steach!

*Maighstir Buileachadh Ro-innleachdail* |*Ìomhaigh: Freepik*

Clàr-innse

Dè a th’ ann am buileachadh ro-innleachdail?
Carson a tha buileachadh ro-innleachdail cudromach?
Dè na 6 ìrean de bhuileachadh ro-innleachdail?
Dè a th’ ann an eisimpleir de bhuileachadh ro-innleachdail?
Dè na cùisean a th’ ann an cur an gnìomh ro-innleachd?
Ciamar a gheibh thu thairis air dùbhlain ann am buileachadh ro-innleachdail?
Ceistean Bitheanta
Loidhne-ìosal

Dè a th’ ann am buileachadh ro-innleachdail?

Tha buileachadh ro-innleachdail a’ toirt cunntas air an ro-innleachd airson planaichean a thionndadh gu gnìomh gus na builean a thathar ag iarraidh a choileanadh, gu sònraichte amasan fad-ùine na buidhne. Is e seo an seata de ghnìomhachd far a bheil am plana ro-innleachdail air atharrachadh gu coileanadh teann ann am buidheann.

Tha feum air sgilean dealbhaidh agus stiùireadh pròiseict ciallach agus mionaideach. Tha còig prìomh phàirtean ann leithid daoine, goireasan, structar, siostaman, agus cultar a bheir taic do bhuileachadh na ro-innleachd.

Faodaidh eisimpleir a bhith a’ cur an gnìomh plana margaidheachd ùr gus reic thoraidhean na companaidh a bhrosnachadh no am pròiseas measaidh neach-obrach agad atharrachadh le bhith ag amalachadh taisbeanadh eadar-ghnìomhachbathar-bog mar AhaSlidesa-steach don bhuidheann agad anns na beagan bhliadhnaichean a tha romhainn.

brìgh buileachadh ro-innleachdail — *Dè an ciall a tha ann am buileachadh ro-innleachdail agus na h-eileamaidean aige*?

co-cheangailte:

Carson a tha buileachadh ro-innleachdail cudromach?

Tha e cudromach cuimhneachadh gur e buileachadh ro-innleachdail aon de na pàirtean as cudromaiche de phròiseact sam bith agus bheir e mòran bhuannachdan dha buidhnean air sgàth nan adhbharan a leanas:

Bidh e a’ cuideachadh bhuidhnean gus amasan a choileanadh.
Is e inneal foirfe a th’ ann airson breithneachadh air mar a tha an ro-innleachd air a dhealbhadh iomchaidh no nach eil.
Bidh e a’ cuideachadh le bhith a’ dearbhadh na beàrnan agus na botail ann an cruthachadh agus smachd ro-innleachd.
Bidh e a’ cuideachadh le bhith a’ tomhas èifeachd phròiseasan agus chleachdaidhean riaghlaidh.
Bidh e a’ cuideachadh bhuidhnean gus prìomh chomasan agus comasan farpaiseach a thogail

Dè na 6 ìrean de bhuileachadh ro-innleachdail?

Tha buileachadh ro-innleachdail a’ leantainn 7 ceumannan, bho bhith a’ suidheachadh amasan soilleir gu bhith a’ dèanamh obair leanmhainn, tha na h-ìrean sin nan clàr-rathaid airson buidhnean a bhith a’ seòladh tro raon iom-fhillte coileanadh ro-innleachd. Feuch an dèan sinn a-mach dè a dh'fheumas manaidsearan a dhèanamh anns gach ceum!

Ìre 1: Soilleirich na h-amasan agad

Coltach ri sradag a lasas teine dealanach, bidh amasan soilleir a’ brosnachadh an dìoghras agus an diongmhaltas a tha riatanach airson buileachadh soirbheachail. Bidh iad nan lòchrain treòrachaidh, a’ stiùireadh oidhirpean a dh’ionnsaigh sealladh coitcheann.

Le bhith a’ suidheachadh amasan sònraichte, tomhaiseil, so-ruigsinneach, buntainneach agus le ùine (SMART), bidh buidhnean a’ lasadh lasair brosnachaidh taobh a-staigh an sgiobaidhean. Aig an aon àm, tha comharrachadh prìomh chaochladairean agus nithean a tha a’ cumadh soirbheachas a’ toirt combaist airson a bhith a’ seòladh tro uisgeachan buaireasach buileachaidh.

Ìre 2: Sònraich sgioba le dreuchdan agus dleastanasan

Chan eil sàr-obair air a chruthachadh le neach-ealain aonaranach; feumaidh e symphony de thàlantan a bhith ag obair gu co-chòrdail. San aon dòigh, is e a bhith a’ comharrachadh dhleastanasan, dhleastanasan agus dhàimhean an ealain a bhith a’ fighe grèis-bhrat de cho-obrachadh agus co-obrachadh.

Le bhith a’ mìneachadh gu soilleir cò a nì dè agus ciamar a bhios iad ag eadar-cheangal, bidh buidhnean a’ cruthachadh eag-shiostam beòthail a bhrosnaicheas ùr-ghnàthachadh, earbsa agus sàr-mhathas coitcheann. A’ gabhail ri cumhachd obair-sgioba, bidh iad a’ sgaoileadh fìor chomas nan daoine aca.

Thoir an aire, le bhith a’ toirt earbsa do gach neach-obrach le gnìomhan brìoghmhor a tha co-chosmhail ris na sgilean agus na miannan aca, gu bheil buidhnean a’ lasadh mothachadh air seilbh, adhbhar, agus fàs pearsanta. Tha seo a’ sgaoileadh feachd a tha comasach air beanntan a ghluasad, a’ gluasad na ro-innleachd air adhart le diongmhaltas gun stad.

Ìre 3: Cuir an gnìomh agus cùm sùil air an ro-innleachd

Le ro-innleachd air a dheagh mhìneachadh agus gnìomhan tiomnaichte, bidh buidhnean a’ tòiseachadh air am plana buileachaidh a chuir an gnìomh. Aig an ìre seo, tha e deatamach clàr-ama a stèidheachadh gus an urrainn dhut inbhe an adhartais agad ùrachadh gu tric.

Bidh measaidhean cunbhalach agus lùban fios-air-ais a’ cuideachadh le bhith ag aithneachadh bhotail, a’ lorg chlachan-mìle, agus a’ dèanamh cinnteach à co-thaobhadh ris na h-amasan ro-innleachdail.

Tha an taic agus an stiùireadh leantainneach a bheirear dha na sgiobaidhean a’ cur ri am brosnachadh agus an èifeachdas ann a bhith a’ lìbhrigeadh thoraidhean.

Ìre 4: Gabhail ris na rudan ris nach robh dùil, agus atharraich ma bhios feum air

Ann an cruth-tìre neo-fhaicsinneach buileachadh ro-innleachdail, bidh toinneamh is tionndadh ris nach robh dùil gu tric a’ nochdadh. Ach, is ann anns na h-amannan sin a tha fìor fhulangas agus sùbailteachd a’ deàrrsadh. Feumaidh buidhnean gabhail ris na rudan ris nach robh dùil le gàirdeanan fosgailte agus coimhead air dùbhlain mar chothroman airson fàs.

Le bhith a’ gabhail gnìomh ceartachaidh gu sgiobalta, ag atharrachadh an ceumannan, agus ag ath-sgrùdadh an ro-innleachdan, bidh iad chan ann a-mhàin a’ faighinn thairis air cnapan-starra ach a’ nochdadh nas làidire agus nas sùbailte na bha iad a-riamh.

Ìre 6: Faigh crìoch air a’ phròiseact

Mar a bhios am buileachadh faisg air a bhith deiseil, tha e cudromach crìoch a chur air na pròiseactan no na h-iomairtean a chaidh a ghabhail os làimh. Tha an ìre seo cuideachd a’ toirt a-steach aonta fhaighinn mu na toraidhean agus na toraidhean a gheibhear, a’ dèanamh cinnteach gu bheil iad a rèir rùn ro-innleachdail na buidhne.

Ceum 7: Dèan ath-sgrùdaidhean

Tha feum air measadh aig deireadh buileachaidh ro-innleachdail. Faodaidh tu post-mortem no ath-shealladh no lèirmheas a dhèanamh air mar a chaidh am pròiseas. Le pròiseas fios-air-ais agus meòrachaidh ceart, bheir e cothrom do mhanaidsearan agus sgioba leasanan a chaidh ionnsachadh a chomharrachadh, soirbheasan a chomharrachadh, agus raointean airson leasachadh a chomharrachadh, an t-slighe air adhart a shoilleireachadh agus oidhirpean san àm ri teachd a bhrosnachadh.

Dè a th’ ann an eisimpleir de bhuileachadh ro-innleachdail?

Tha gu leòr eisimpleirean math de bhuileachadh ro-innleachd ann an co-theacs gnìomhachais. Tha CocaCola, Tesla, no Apple a’ stiùireadh eisimpleirean anns a’ ghnìomhachas aca.

Bha buileachadh ro-innleachdail Coca-Cola a’ toirt a-steach teachdaireachdan cunbhalach agus ruigsinneachd cruinneil. Tro bhranndadh co-leanailteach agus slogan cuimhneachail mar “Open Happiness” agus “Taste the Feeling,” dh’ aonaich Coca-Cola na h-oidhirpean margaidheachd aca thairis air margaidhean eadar-mheasgte. Thug an dòigh-obrach chruinneil seo cothrom dhaibh mothachadh air eòlas agus ceangal a bhrosnachadh, a’ dèanamh Coca-Cola na bhrand measail agus aithnichte air feadh an t-saoghail.

Tha Tesla na dheagh eisimpleir eile de bhuileachadh ro-innleachdail. Thòisich buileachadh ro-innleachdail Tesla le amas soilleir airson carbadan dealain àrd-choileanaidh a chruthachadh a rachadh thairis air càraichean traidiseanta le cumhachd gasoline. Shuidhich iad iad fhèin mar bhrand a bha co-chosmhail ri teicneòlas ùr-nodha, raon nas fheàrr, agus coileanadh iongantach.

Bha coileanadh Apple air a chomharrachadh le aire mhionaideach gu mion-fhiosrachadh agus fòcas air lìbhrigeadh thoraidhean a bha ag amalachadh bathar-cruaidh is bathar-bog gun fhiosta. Sheall sgaoileadh innleachdan a tha ag atharrachadh geamannan leithid an iPod, iPhone, agus iPad an dealas airson sàr-mhathais. Tha dealas Apple airson a bhith a’ lìbhrigeadh eòlas cleachdaiche coltach ri gin eile gan cur às a chèile, a’ tarraing an t-saoghail agus ag ath-nuadhachadh ghnìomhachasan slàn.

co-cheangailte:

Dè na cùisean a th’ ann an cur an gnìomh ro-innleachd?

Ged a tha mòran bhuidhnean a’ tasgadh ùine agus airgead gu mòr gus ro-innleachdan math a chruthachadh, chan eil iad uile dha-rìribh soirbheachail. Seo na sia prìomh adhbharan airson gum faodadh buileachadh ro-innleachd fàiligeadh:

Dhona ceannardasagus dìth conaltraidh
Chan eil amasan soilleir ann no chan eil e a’ dèanamh ciall gnìomhachais sam bith.
Chan eil e air faighinn a-mach gu ceart suidheachadh agus comasan na buidhne
Mura tèid na daoine ceart an sàs, no dìth èifeachd trèanadh luchd-obrach
A’ riarachadh ùine agus buidseat gu leòr
Ro iom-fhillte no ro neo-shoilleir airson a thuigsinn
A 'fàilligeadh ri gnìomhan leanmhainn leithid ath-sgrùdadh, measadh, no coileanadh atharrachaidhean riatanach

Ciamar a gheibh thu thairis air dùbhlain ann am buileachadh ro-innleachdail?

Ma tha thu a’ coimhead airson dòighean air buileachadh ro-innleachd lochtach a chàradh agus luachan a thoirt don ghnìomhachas agad, seo cuid de ro-innleachdan airson pròiseact a chuir an gnìomh nach bu chòir dhut a chall:

Stèidhich fosgailte agus tric conaltraidh
Brosnaich àrainneachd thaiceil far a bheilear a’ cur luach air agus a’ brosnachadh onair
Dèan cinnteach gu bheil soilleireachd ann an amasan ro-innleachdail, dreuchdan, dleastanasan agus dùilean
Thoir seachad taic sgioba, thoir seachad stiùireadh, trèanadh no cuideachadh a bharrachd nuair a bhios feum air.
Thoir seachad na h-innealan ceart airson na h-obrach
Dèan measaidhean gu tric, cleachd innealan SAAS mar AhaSlidesma tha sin riatanach.

Ceistean Bitheanta

Dè an adhbhar a tha ann an cur an gnìomh?

Tha e ag amas air planaichean a chur an gnìomh, le measgachadh de ghnìomhan dealbhaichte, a dh'aona ghnothaich airson amasan sònraichte a choileanadh.

Dè na 5 ìrean de riaghladh ro-innleachdail?

Is iad na còig ìrean den phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail suidheachadh amasan, mion-sgrùdadh, cruthachadh ro-innleachd, buileachadh ro-innleachd agus sgrùdadh ro-innleachd.

Dè na factaran a bheir buaidh air buileachadh ro-innleachd?

Tha na 5 prìomh nithean airson buileachadh ro-innleachd soirbheachail air an toirt a-steach mar a leanas:

Ceannardas agus stiùireadh soilleir
Co-thaobhadh eagrachaidh
Riarachadh stòrais
Conaltradh èifeachdach agus conaltradh
Sgrùdadh agus atharrachadh

Dè a th’ ann am modail buileachaidh ro-innleachdail 5 P?

A rèir an sgrùdaidh air Modail Buileachaidh Ro-innleachdail 5 P (1998), a chaidh a chruthachadh le Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs agus John H. Humphreys, tha an 5'P a’ toirt a-steach: adhbhar, prionnsapalan, pròiseas, daoine agus coileanadh

Dè na 4 cnapan-starra a thaobh buileachadh ro-innleachd?

A rèir Kaplan agus Norton (2000), tha ceithir cnapan-starra ann a bhith a’ buileachadh ro-innleachd èifeachdach a’ toirt a-steach: (1) cnap-starra lèirsinn, (2) cnap-starra dhaoine, (3) cnap-starra riaghlaidh, agus (4) cnap-starra stòrais.

Loidhne-ìosal

Tha buileachadh ro-innleachdail na phrìomh phàirt de shoirbheachas gnìomhachais an latha an-diugh ann am margaidh farpaiseach an latha an-diugh. Ge bith dè cho beag no cho mòr sa tha an ro-innleachd agad, tha e deatamach gum bi gnìomhachas a’ fuireach sùbailte, sùbailte agus a’ freagairt air atharrachaidhean sa mhargaidh.

Ma tha thu a’ coimhead airson dòighean ùr-ghnàthach air stiùireadh, trèanadh no measadh luchd-obrach a dhèanamh, thoir seachad innealan taisbeanaidh mar AhaSlidesfeuch am faic thu mar a chuidicheas e thu gus an taisbeanadh agad a shoilleireachadh agus aire dhaoine a ghlacadh.