What is the first step in the strategic management process?

The first step in the strategic management process is typically the formulation of the organization's mission and vision statements. These statements provide a clear sense of purpose and direction for the organization and serve as a foundation for developing strategic objectives and plans. The mission statement defines the organization's core purpose, its reason for existence, and the value it aims to deliver to its stakeholders. On the other hand, the vision statement outlines the desired future state or the long-term aspirations of the organization. By establishing the mission and vision statements, the organization sets the stage for strategic planning and decision-making, guiding subsequent steps in the strategic management process.

What are the 5 strategic management processes?

Goal-setting, analysis, strategy formation, strategy implementation and strategy monitoring.

What is a process in strategic management?

In strategic management, a process refers to a systematic and structured series of steps or activities that organizations undertake to develop and execute their strategies. It involves the identification of goals and objectives, analysis of internal and external environments, formulation of strategies, implementation of plans, and continuous monitoring and evaluation to ensure strategic alignment and effectiveness.

Pròiseas Riaghladh Ro-innleachdail | An Stiùireadh deireannach le 7 molaidhean as fheàrr

Pròiseas stiùireadh ro-innleachdail- dè na 4 ìrean? Thoir sùil air an stiùireadh cleachdaidh as fheàrr gu h-ìosal.

Tha riaghladh ro-innleachdail air a thighinn air adhart bho chaidh gabhail ri teicneòlas adhartach agus daineamaigs eaconamach tràth san 21mh linn. Ann an saoghal iom-fhillte an latha an-diugh, bidh modalan gnìomhachais ùra a’ nochdadh gach latha.

A dh’ aithghearr, thèid dòighean riaghlaidh ro-innleachdail èifeachdach a chuir an àite dhòighean air an riaghladh gu traidiseanta. Is e a’ cheist a bheil foirmle sònraichte ann airson riaghladh ro-innleachdail gus a h-uile cùis a bhuannachadh.

Gu dearbh, chan e bun-bheachd ùr a th’ ann am pròiseas stiùireadh ro-innleachdail ach tha mar a dh’obraicheas e dha-rìribh an urra ri mòran fhactaran. Is e an rud as urrainn do mhanaidsearan a dhèanamh an toiseach a bhith a’ tuigsinn na h-eileamaidean riatanach den phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail, agus mar a tha e ag obair, agus an uairsin dòighean ùr-ghnàthach a chleachdadh gus ro-innleachd atharrachadh ann an diofar shuidheachaidhean.

Clàr-innse

Sealladh farsaing
Dè a th’ ann am Pròiseas Coitcheann Riaghladh Ro-innleachdail?
Dleastanas a’ Mhanaidsear Dealbhadh Ro-innleachdail
Goireasan Daonna ann am Planadh Ro-innleachdail
Mar a gheibh thu seachad air fàiligeadh sa phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail - 7 molaidhean
Final Thoughts

pròiseas stiùireadh ro-innleachdail — Pròiseas stiùireadh ro-innleachdail - Creideas: Meadhanach

Sealladh farsaing

Cuin a chaidh stiùireadh ro-innleachdail a thoirt a-steach an toiseach?	1960
Eisimpleir de na pròiseasan riaghlaidh ro-innleachdail as mòr-chòrdte?	Modail SMP Wheelen & Hunger

Tuilleadh Tips le AhaSlides

Teacs eile

A bheil thu a’ coimhead airson inneal gus do sgioba a thoirt a-steach?

Cruinnich na buill sgioba agad le ceisteachan spòrsail AhaSlides. Clàraich airson deuchainn an-asgaidh bho AhaSlides leabharlann teamplaid!

🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️

Dè a th’ ann am Pròiseas Coitcheann Riaghladh Ro-innleachdail?

Tha am pròiseas riaghlaidh ro-innleachdail a’ toirt iomradh air an t-seata de ghnìomhachd agus cheumannan a tha buidheann a’ gabhail os làimh gus plana ro-innleachdail a leasachadh agus a bhuileachadh. Is e aon de na pròiseasan riaghlaidh ro-innleachdail as mòr-chòrdte Modail SMP Wheelen & Hunger, a chaidh fhoillseachadh ann an 2002.

Tha am pròiseas riaghlaidh ro-innleachdail na phròiseas leantainneach agus ath-aithriseach a chuidicheas buidheann gus a neartan a chomharrachadh agus a luathachadh, dèiligeadh ri dùbhlain, agus brath a ghabhail air cothroman gus a h-amasan is cinn-uidhe a choileanadh.

Faodaidh pròiseas èifeachdach de riaghladh ro-innleachdail buidhnean a chuideachadh gus cumail suas iomall farpaiseach, àrdachadh prothaid, agus soirbheachadh fad-ùine a choileanadh. Tha pròiseas riaghlaidh ro-innleachdail air a thighinn le grunn dhòighean-obrach, ge-tà, tha na 4 ìrean as cudromaiche air am feum a h-uile sgioba riaghlaidh mothachadh.

Ceum 1: Cruthachadh ro-innleachd

Tha a’ chiad ìre den phròiseas stiùireadh ro-innleachdail, cruthachadh ro-innleachd a’ toirt a-steach a bhith a’ comharrachadh diofar roghainnean agus a’ taghadh an dòigh-obrach eile as fheàrr. A’ leasachadh ro-innleachd a mhìnicheas mar a choileanas a’ bhuidheann a h-amasan is cinn-uidhe, a’ toirt aire don àrainneachd farpaiseach, na goireasan a tha rim faighinn, agus nithean eile a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air soirbheachas.

A’ leasachadh misean agus lèirsinn ro-innleachdail
A 'dèanamh anailis air an t-suidheachadh làithreach agus a' mhargaidh
Ceartachadh targaidean cainneachdail
Cruthaich plana eadar-dhealaichte airson gach roinn

Ceum 2: Cur an gnìomh ro-innleachd

Tha buileachadh ro-innleachd na phàirt deatamach den phròiseas stiùireadh ro-innleachdail. Tha e a’ ciallachadh a bhith ag eadar-theangachadh amasan is cinn-uidhe ro-innleachdail gu gnìomhan agus iomairtean sònraichte, a tha a’ leantainn gu builean gnìomhachais nas fheàrr agus buannachd farpaiseach sa mhargaidh.

A’ leasachadh plana gnìomh
A’ riarachadh ghoireasan
A 'sònrachadh dhleastanasan
Stèidhich siostam smachd
A’ togail cultar eagrachaidh taiceil
A’ riaghladh strì an aghaidh atharrachaidh

Ìre 3: Measadh ro-innleachd

Is e ceum deatamach eile ann am pròiseas riaghladh ro-innleachdail, measadh ro-innleachd a bhith a’ measadh èifeachdas na ro-innleachd a chaidh a chuir an gnìomh agus a’ dearbhadh a bheil e a’ coileanadh nan amasan is cinn-uidhe a thathar ag iarraidh.

A 'mìneachadh slatan-tomhais coileanaidh
A ’tional dàta
Mion-sgrùdadh air coileanadh
Dèan coimeas eadar coileanadh
A’ cruinneachadh fios air ais bho luchd-ùidh

Ceum 4: Atharrachadh ro-innleachd

Tha mòran de sgiobaidhean riaghlaidh air an ìre seo a leigeil seachad, ach tha e riatanach dèanamh cinnteach gun tèid atharrachaidhean a dhèanamh air an ro-innleachd às deidh a bhith a’ cumail sùil air agus a’ luachadh a’ phròiseis, gus am bi e a’ leantainn air adhart a rèir amasan is cinn-uidhe na buidhne.

A' mion-sgrùdadh fios air ais
A ’cumail sùil air coileanadh
A’ measadh na h-àrainneachd a-staigh agus a-muigh
Ath-sgrùdadh air a’ phlana ro-innleachdail
Ag atharrachadh an ro-innleachd

Mar sin gu h-àrd tha na 4 ìrean ann an eisimpleir crìochnaichte de phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail!

Còmhradh sgioba air a’ phlana stiùiridh ro-innleachdail - Stòr: Adobe.stock

Dleastanas a’ Mhanaidsear Dealbhadh Ro-innleachdail

Chan fhaod dreuchd sgioba riaghlaidh ro-innleachdail a bhith ann am pròiseas èifeachdach de riaghladh ro-innleachdail. Tha iad nam prìomh stiùirichean a bhios a’ gabhail an dòigh-obrach eile as fheàrr airson co-dhùnaidhean ro-innleachdailagus a chur an gnìomh gu soirbheachail.

Tha e an urra ris a’ mhanaidsear dealbhaidh ro-innleachdail am plana ro-innleachdail a leasachadh, a bhuileachadh agus a sgrùdadh gus dèanamh cinnteach gu bheil e a rèir misean, lèirsinn agus amasan na buidhne.

A’ stiùireadh pròiseas planadh ro-innleachdail: Tha seo a’ ciallachadh a bhith a’ co-òrdanachadh le luchd-ùidh, a’ cruinneachadh dàta, a’ mion-sgrùdadh ghluasadan, agus a’ leasachadh a’ phlana ro-innleachdail.
A’ conaltradh mun phlana ro-innleachdail: Tha seo a’ toirt a-steach a bhith a’ conaltradh ris a’ phlana ro-innleachdail do luchd-ùidh, a’ gabhail a-steach luchd-obrach, luchd-ceannach, solaraichean, agus luchd-earrannan, gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a rèir a’ phlana agus gu bheil iad a’ tuigsinn an àite ann a bhith ga chur an gnìomh.
A ’cumail sùil air coileanadh: Tha seo a’ toirt a-steach a bhith a’ cumail sùil air dèanadas mu choinneamh mheatairean stèidhichte agus ga choimeas ri slatan-tomhais gnìomhachais agus na cleachdaidhean as fheàrr gus raointean airson leasachadh a chomharrachadh.
A 'dèanamh sgrùdadh àrainneachd: Tha seo a’ toirt a-steach measadh atharrachaidhean san àrainneachd a-staigh agus a-muigh, a’ gabhail a-steach atharrachaidhean ann an teicneòlas, riaghailtean, farpais, agus suidheachadh a’ mhargaidh, agus ag atharrachadh a’ phlana ro-innleachdail a rèir sin.
A’ toirt seachad stiùireadh agus taic: Tha seo a’ gabhail a-steach a bhith a’ toirt seachad stiùireadh agus taic do roinnean agus sgiobaidhean gus dèanamh cinnteach gu bheil iad a’ tuigsinn a’ phlana ro-innleachdail agus gu bheil iad co-chòrdail ris na h-amasan is cinn-uidhe aige.
A’ dèanamh cinnteach à cunntachalachd: Tha seo a’ gabhail a-steach dèanamh cinnteach gu bheil roinnean agus sgiobaidhean cunntachail airson an coileanadh agus na chuir iad ris a’ phlana ro-innleachdail.
A’ cuideachadh le riaghladh atharrachaidh: Tha seo a’ toirt a-steach a bhith a’ cuideachadh oidhirpean stiùireadh atharrachaidh gus dèanamh cinnteach gun urrainn don bhuidheann gabhail ri atharrachaidhean san àrainneachd a-staigh agus a-muigh agus am plana ro-innleachdail a bhuileachadh gu h-èifeachdach.

Goireasan Daonna ann am Planadh Ro-innleachdail

Tha àite deatamach aig HR anns a’ phròiseas dealbhaidh ro-innleachdail le bhith a’ comharrachadh agus a’ dèiligeadh ris a’ phròiseas dealbhaidh ro-innleachdail feumalachdan luchd-obracha tha riatanach gus amasan ro-innleachdail na buidhne a choileanadh. Le bhith a’ co-thaobhadh ro-innleachdan HR leis an ro-innleachd gnìomhachais iomlan, faodaidh HR cuideachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil na daoine ceart aig a’ bhuidheann, leis na sgilean ceart, anns na dreuchdan ceart, aig an àm cheart, gus na h-amasan ro-innleachdail aice a choileanadh.

Faodaidh proifeiseantaich HR mion-sgrùdadh farsaing a dhèanamh air an luchd-obrach làithreach gus na neartan, laigsean, agus beàrnan sgilean a chomharrachadh air am feumar dèiligeadh gus amasan ro-innleachdail na buidhne a choileanadh.

Faodaidh iad ro-innse a dhèanamh air feumalachdan luchd-obrach na buidhne san àm ri teachd stèidhichte air amasan agus amasan ro-innleachdail na buidhne, a bharrachd air an àrainneachd a-muigh agus gluasadan sa ghnìomhachas.

Faodaidh proifeiseantaich HR sgrùdadh agus measadh leantainneach a dhèanamh air èifeachdas ro-innleachdan agus iomairtean HR mu choinneamh slatan-tomhais coileanaidh stèidhichte gus dèanamh cinnteach gu bheil iad a’ coileanadh nam builean a thathar ag iarraidh.

Mar a gheibh thu seachad air fàiligeadh sa phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail - 7 molaidhean

Mion-sgrùdadh SWOT

Tha mion-sgrùdadh SWOT na inneal luachmhor airson riaghladh ro-innleachdail oir tha e a’ cuideachadh le bhith a’ toirt seachad sealladh farsaing air àrainneachd a-staigh agus a-muigh na buidhne, a’ comharrachadh phrìomhachasan ro-innleachdail, a’ stiùireadh co-dhùnaidhean, a’ comasachadh conaltradh agus co-obrachadh, agus a’ comasachadh riaghladh cunnairt.

Amasan SMART

Tha amasan SMART nam frèam luachmhor airson riaghladh ro-innleachdail leis gu bheil iad a’ toirt soilleireachd agus fòcas, a’ co-thaobhadh amasan le ro-innleachd, ag àrdachadh cunntachalachd, a’ brosnachadh cruthachalachd agus ùr-ghnàthachadh, agus a’ comasachadh riarachadh ghoireasan. Le bhith a’ suidheachadh amasan SMART, faodaidh buidhnean na cothroman aca air soirbheachadh a leasachadh agus am planaichean ro-innleachdail a chur an gnìomh gu h-èifeachdach.

Fios air ais, suirbhidh, agus cunntasan-bheachd

Le bhith ag iarraidh fios air ais bho luchd-obrach faodaidh e pròiseas measaidh ro-innleachd a leasachadh agus atharrachadh ro-innleachd nas luaithe a dhèanamh comasach. Tha a bhith a’ toirt a-steach gach neach-obrach ann am pròiseas cruthachadh ro-innleachd na dhòigh math air luchd-obrach a cheangal agus a cho-thaobhadh ri amasan na buidhne. A’ cleachdadh suirbhidh beò bho AhaSlidesfaodaidh tu do bheachdan air ais a chruinneachadh agus mion-sgrùdadh a dhèanamh nas cinneasaiche.

A ’gabhail ri ùr-ghnàthachadh

Fuasglaidhean cnuasachaidhna dhòigh èifeachdach air gabhail ri ùr-ghnàthachadh do chompanaidhean gus gabhail ri astar atharrachadh teicneòlais, gu sònraichte ann a bhith ag ath-dhealbhadh phlanaichean riaghlaidh ro-innleachdail. Le bhith a’ cleachdadh bathar-bog àrd-theicnigeach airson a bhith a’ riaghladh, faodaidh sùil a chumail air coileanadh càileachd stiùiridh agus measadh coileanaidh a leasachadh.

A’ togail cultar cunntachalachd

A 'togail cultar a' cunntachalachd, far a bheil luchd-obrach cunntachail airson na chuir iad ris a’ phlana ro-innleachdail, cuideachadh le bhith dèanamh cinnteach gu bheil am plana air a chur an gnìomh gu h-èifeachdach agus gun tèid dèiligeadh gu sgiobalta ri fàilligidhean.

Conaltradh soilleir

Soilleir agus conaltradh fosgailteeadar stiùirichean, manaidsearan, agus luchd-obrach deatamach airson soirbheachas a’ phlana ro-innleachdail. Tha seo a’ gabhail a-steach a bhith a’ conaltradh mun phlana, amasan, agus adhartas don luchd-ùidh uile, a bharrachd air dèanamh cinnteach gu bheil luchd-obrach air fad a’ tuigsinn an dreuchdan agus an dleastanasan.

trèanadh

Faodaidh diofar roinnean obrachadh le HR airson leasachadh agus solarachadh feumail cùrsaichean trèanaidhairson luchd-obrach agus manaidsearan aig ìre nas ìsle gus an cuideachadh gus iad fhèin uidheamachadh le sgilean agus eòlas nas adhartaiche. Airson trèanadh air astar, innealan taisbeanaidh eadar-ghnìomhach air-loidhne mar AhaSlidessealltainn cho math sa tha iad ann a bhith a’ brosnachadh conaltradh agus eadar-obrachadh luchd-obrach.

Ag iarraidh fios air ais bho luchd-obrach troimhe AhaSlides

Final Thoughts

Le bhith a’ leantainn an stiùiridh gu h-àrd, faodaidh buidhnean pròiseas coileanta agus èifeachdach de riaghladh ro-innleachdail a leasachadh a chuidicheas iad gus na h-amasan aca a choileanadh agus fuireach farpaiseach ann an àrainneachd gnìomhachais fiùghantach.

Ceistean Bitheanta

Dè a’ chiad cheum sa phròiseas stiùireadh ro-innleachdail?

Mar as trice is e a’ chiad cheum sa phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail a bhith a’ cur ri chèile aithrisean misean is lèirsinn na buidhne. Tha na h-aithrisean sin a’ toirt mothachadh soilleir air adhbhar agus stiùireadh don bhuidheann agus tha iad nam bunait airson amasan agus planaichean ro-innleachdail a leasachadh. Tha an aithris rùin a’ mìneachadh prìomh adhbhar na buidhne, an adhbhar airson a bhith ann, agus an luach a tha e ag amas air a lìbhrigeadh don luchd-ùidh. Air an làimh eile, tha an aithris lèirsinn a’ toirt cunntas air an t-suidheachadh san àm ri teachd no miannan fad-ùine na buidhne. Le bhith a’ stèidheachadh na h-aithrisean misean agus lèirsinn, bidh a’ bhuidheann a’ suidheachadh an àrd-ùrlar airson dealbhadh ro-innleachdail agus co-dhùnaidhean, a’ stiùireadh nan ceumannan a leanas sa phròiseas riaghlaidh ro-innleachdail.

Dè na 5 pròiseasan stiùireadh ro-innleachdail?

Suidheachadh amasan, mion-sgrùdadh, cruthachadh ro-innleachd, buileachadh ro-innleachd agus sgrùdadh ro-innleachd.

Dè a th’ ann am pròiseas ann an riaghladh ro-innleachdail?

Ann an riaghladh ro-innleachdail, tha pròiseas a’ toirt iomradh air sreath eagarach is structarail de cheuman no ghnìomhan a bhios buidhnean a’ gabhail os làimh gus an ro-innleachdan a leasachadh agus a chur an gnìomh. Tha e a’ toirt a-steach comharrachadh amasan is cinn-uidhe, mion-sgrùdadh air àrainneachdan a-staigh agus a-muigh, cur ri chèile ro-innleachdan, buileachadh phlanaichean, agus sgrùdadh is measadh leantainneach gus dèanamh cinnteach à co-thaobhadh ro-innleachdail agus èifeachdas.