Tha mòran dhaoine air aideachadh Cruthachadh Ro-innleachd agus planadh ro-innleachdail mar an ceudna, ach chan eil. Is e a’ chiad cheum de phlanadh ro-innleachdail am pròiseas cruthachaidh. Airson companaidh sam bith, is e cruthachadh ro-innleachd am pàirt as cudromaiche leis gu bheil e a’ cur nam Feachdan mus gabh iad gnìomh, agus a’ cur cuideam air èifeachdas agus feallsanachd.
Mar sin Dè a th’ ann an cruthachadh ro-innleachd? San artaigil seo, mìnichidh sinn barrachd mun phròiseas cruthachadh ro-innleachd, dè a th’ ann, na ceumannan gus ro-innleachd a chuir ri chèile, agus molaidhean airson cruthachadh ro-innleachd soirbheachail a chruthachadh airson gach seòrsa gnìomhachas.
Clàr-innse
- Dè a th’ ann an Cruthachadh Ro-innleachd?
- An Fheum air Cruthachadh Ro-innleachd
- 5 Ceumannan ann am Pròiseas Cruthachaidh Ro-innleachd
- Dè na trì seòrsaichean de dhealbhadh ro-innleachd?
- 5 ceumannan airson Ro-innleachd soirbheachail a chruthachadh
- Loidhne-ìosal
- Ceistean Bitheanta
Molaidhean airson Com-pàirteachadh nas Fheàrr
A bheil thu a’ coimhead airson inneal gus do sgioba a thoirt a-steach?
Cruinnich na buill sgioba agad le ceisteachan spòrsail AhaSlides. Clàraich airson deuchainn an-asgaidh bho AhaSlides leabharlann teamplaid!
🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️
Dè a th’ ann an Cruthachadh Ro-innleachd?
Mar sin, dè a th’ ann an cruthachadh ro-innleachdail? Is e cruthachadh ro-innleachd am pròiseas airson stiùireadh, amasan agus planaichean buidhne airson na h-amasan sin a choileanadh. Tha e a’ toirt a-steach mion-sgrùdadh air neartan agus laigsean buidhne agus na cothroman agus na bagairtean a tha an làthair san àrainneachd a-muigh aice gus plana coileanta a leasachadh airson a h-amasan a choileanadh.
An Fheum air Cruthachadh Ro-innleachd
Rè pròiseas cruthachadh ro-innleachd, bidh stiùirichean buidhne a’ beachdachadh air grunn nithean, leithid gluasadan margaidh, feumalachdan teachdaiche, giùlan farpaisich, leasachaidhean teicneòlais, agus riatanasan riaghlaidh. Bidh iad cuideachd a’ measadh goireasan na buidhne, a’ gabhail a-steach a mhaoin ionmhasail, daonna agus corporra, gus faighinn a-mach dè an dòigh as fheàrr air na goireasan sin a riarachadh gus na h-amasan aice a choileanadh.
Mar as trice is e toradh cruthachadh ro-innleachd plana ro-innleachdail a tha a’ mìneachadh amasan, cinn-uidhe agus gnìomhan na buidhne a dh’ fheumar gus an coileanadh. Tha am plana seo a’ toirt seachad frèam airson co-dhùnaidhean agus a’ stiùireadh riarachadh ghoireasan, a bharrachd air dealbhadh agus buileachadh iomairtean agus pròiseactan sònraichte. Tha cruthachadh ro-innleachd èifeachdach deatamach airson soirbheachas buidhne, leis gu bheil e a’ dèanamh cinnteach gu bheil na h-oidhirpean aice a rèir a mhisean agus a lèirsinn iomlan agus gu bheil e ann an deagh shuidheachadh airson a bhith a’ farpais anns na margaidhean a thagh i.
Dè na trì seòrsaichean de dhealbhadh ro-innleachd?
Ro-innleachd Stiùireadh Cosgais
Faodaidh companaidh gabhail ri ro-innleachd ceannas cosgais gus buannachd farpaiseach fhaighinn le bhith mar an riochdaire cosgais ìseal sa ghnìomhachas aca. Tha seo a’ toirt a-steach a bhith a’ comharrachadh dhòighean air cosgaisean a lughdachadh agus aig an aon àm a’ cumail càileachd agus luach do luchd-ceannach. Mar eisimpleir, bidh Walmart a’ cleachdadh ro-innleachd ceannardas cosgais gus prìsean ìosal a thabhann don luchd-ceannach aca le bhith a’ faighinn buannachd bho sgèile, logistics agus èifeachdas sèine solair.
Ro-innleachd eadar-dhealachaidh
Ro-innleachd farpaiseach tha e mu dheidhinn a bhith eadar-dhealaichte. Is dòcha gum bi companaidh a’ tabhann bathar no seirbheisean gun samhail a tha luchd-ceannach a’ faicinn nas fheàrr san rèis gus fuireach air thoiseach air farpaisich. Tha seo a’ ciallachadh a bhith a’ comharrachadh dhòighean air bathar no seirbheisean a’ chompanaidh a dhealachadh bho thoraidhean no seirbheisean farpaisich. Mar eisimpleir, bidh Apple a’ cleachdadh ro-innleachd eadar-dhealachaidh gus toraidhean àrd-ìre ùr-ghnàthach a thabhann le dearbh-aithne làidir branda agus eòlas teachdaiche.
Ro-innleachd Fòcas
Faodar ro-innleachd fòcas a chleachdadh gus buannachd farpaiseach fhaighinn le bhith ag amas air roinn sònraichte de luchd-ceannach no margaidh sònraichte. Tha seo ag amas air roinn de luchd-ceannach le feumalachdan agus roghainnean sònraichte a chomharrachadh agus toraidhean no seirbheisean na companaidh a dhealbhadh gus coinneachadh ris na feumalachdan sin. Mar eisimpleir, bidh Southwest Airlines a’ cleachdadh ro-innleachd fòcas le bhith ag amas air luchd-siubhail a tha mothachail air buidseit le eòlas itealain cosgais ìosal, gun frills a chuireas cuideam air èifeachdas agus seirbheis teachdaiche.
5 Ceumannan ann am Pròiseas Cruthachaidh Ro-innleachd
Gus do bhuidheann a chuir air an t-slighe cheart airson bliadhnaichean ri thighinn, is e obair dhùbhlanach a th’ ann. Ach, leis an ullachadh ro-innleachd ceart aig an toiseach, tha e a’ gealltainn gun urrainn don chompanaidh èifeachd fad-ùine na ro-innleachd a dhearbhadh. Agus, seo 5 ceumannan ann a bhith a’ cruthachadh ro-innleachd gnìomhachais gu h-èifeachdach:
Ceum 1: Cruthachadh an rùin agus an lèirsinn
Is e a’ chiad cheum ann an cruthachadh ro-innleachd misean agus lèirsinn na buidhne a mhìneachadh. Tha seo a’ toirt a-steach adhbhar na buidhne a shoilleireachadh agus stèidheachadh amasan sònraichte a ghabhas tomhas a tha a’ bhuidheann airson a choileanadh.
Cuimhnich nach eil na h-aithrisean misean agus lèirsinn agad seasmhach. Bu chòir dhaibh a thighinn air adhart agus atharrachadh mar a bhios do bhuidheann a’ fàs agus ag atharrachadh. Dèan lèirmheas orra agus ùraich iad gu cunbhalach gus dèanamh cinnteach gun lean iad orra a’ nochdadh adhbhar agus stiùireadh na buidhne agad.
Ceum 2: Scanadh Àrainneachdail
Tha an t-àm ann do bhuidhnean bagairtean agus cothroman, neartan agus laigsean a chomharrachadh, ann am faclan eile, feartan taobh a-staigh agus taobh a-muigh a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air an soirbheachas.
Tha sganadh àrainneachd a’ toirt a-steach cruinneachadh agus mion-sgrùdadh eagarach air fiosrachadh mu nithean bhon taobh a-muigh a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air coileanadh buidhne. Faodaidh na factaran sin a bhith a’ toirt a-steach gluasadan eaconamach, sòisealta, teicneòlach, àrainneachdail agus poilitigeach, a bharrachd air farpaisich agus luchd-ceannach. Is e adhbhar sganadh àrainneachd bagairtean agus cothroman a chomharrachadh a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air a’ bhuidheann agus fiosrachadh a thoirt do cho-dhùnaidhean ro-innleachdail. Faodaidh cleachdadh mion-sgrùdadh PEST do chuideachadh san àrainneachd sganaidh.
A bharrachd air an sin, faodaidh an dàrna ceum de Chruthachadh Ro-innleachd tòiseachadh cuideachd Mion-sgrùdadh SWOT. Tha am mion-sgrùdadh seo a’ toirt tuigse fharsaing air suidheachadh na buidhne an-dràsta agus a’ cuideachadh le bhith comharrachadh raointean airson leasachadh.
Ceum 3: Comharraich na roghainnean ro-innleachdail
Tha comharrachadh roghainnean ro-innleachdail na cheum deatamach ann a bhith a’ cur ri chèile ro-innleachd, a tha a’ toirt a-steach beachdachadh air diofar dhòighean-obrach gus amasan is cinn-uidhe na buidhne a choileanadh.
Stèidhichte air mion-sgrùdadh suidheachadh san dàrna ceum, bu chòir don bhuidheann roghainnean ro-innleachdail a chomharrachadh airson a h-amasan agus cinn-uidhe a choileanadh. Faodaidh seo a bhith a’ toirt a-steach roghainnean airson fàs, iomadachadh, fòcas, no dol a-steach don mhargaidh.
Ceum 4: Dèan measadh air an ro-innleachd
Aon uair roghainnean ro-innleachdail air an comharrachadh, bu chòir am measadh stèidhichte air nithean leithid ion-dhèantachd, freagarrachd, iomchaidheachd, Tilleadh air tasgadh (ROI), cunnart, clàr-ama, agus cosgais. Seo cuid de na factaran airson an sgioba gnìomh beachdachadh nuair a thathar a’ measadh roghainnean ro-innleachdail:
Ceum 5: Tagh an ro-innleachd as fheàrr
Thig chun cheum mu dheireadh, às deidh don chompanaidh na buannachdan agus na mì-bhuannachdan bho gach roghainn ro-innleachdail a thomhas an aghaidh amasan is cinn-uidhe na buidhne, goireasan, agus àrainneachd a-muigh, tha e coltach gu bheil an t-àm ann am fear as fheàrr a thaghadh agus plana gnìomh a leasachadh a mhìnicheas na ceumannan sònraichte. a thèid a ghabhail gus an ro-innleachd a chur an gnìomh.
Dè na trì seòrsaichean de Chruthachadh Ro-innleachd?
Dh'fheumadh beachdachadh air sgèile Cruthachadh Ro-innleachd aig toiseach a' phlanadh. Bu chòir don sgioba stiùiridh diofar phlanaichean a chur ri chèile airson gach ìre stiùiridh.
Tha trì seòrsaichean de dhealbhadh ro-innleachd co-chosmhail ri trì ìrean corporra eadar-dhealaichte, mar a leanas:
Ìre corporra
Aig ìre chorporra, tha cruthachadh ro-innleachd ag amas air a bhith a’ mìneachadh farsaingeachd agus stiùireadh na buidhne air fad. Tha seo a’ gabhail a-steach comharrachadh nan gnìomhachasan agus na gnìomhachasan anns am bi a’ bhuidheann ag obair, agus a’ dearbhadh mar a bhios na gnìomhachasan sin air an riaghladh agus air am filleadh a-steach gus amasan ro-innleachdail iomlan a choileanadh.
Ìre gnìomhachais
Tha fòcas cruthachadh Ro-innleachd aig ìre gnìomhachais a’ leasachadh buannachd farpaiseach airson aonad gnìomhachais sònraichte no loidhne toraidh taobh a-staigh na buidhne. Is e an t-amas luach a chruthachadh dha luchd-ceannach agus prothaidean seasmhach a ghineadh don bhuidheann.
Ìre gnìomh
Tha cruthachadh ro-innleachd ìre gnìomh a’ toirt a-steach a bhith ag aithneachadh an raon gnìomh, a’ mion-sgrùdadh na h-àrainneachd a-staigh agus a-muigh, a’ mìneachadh amasan agus amasan, a’ leasachadh ro-innleachdan agus innleachdan, agus a’ riarachadh ghoireasan.
5 Molaidhean gus Ro-innleachd Soirbheachail a Chruthachadh
Dèan mion-sgrùdadh mionaideach
Dèan sgrùdadh farsaing air an àrainneachd a-staigh agus a-muigh gus neartan, laigsean, cothroman agus bagairtean a chomharrachadh. Cuidichidh seo gus tuigse shoilleir fhaighinn air suidheachadh làithreach na buidhne agus na nithean a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air a soirbheachas san àm ri teachd.
Suidhich amasan agus amasan soilleir
Suidhich amasan agus cinn-uidhe a tha soilleir, sònraichte agus a ghabhas tomhas a tha a rèir rùn agus lèirsinn na buidhne. Cuidichidh seo le bhith a’ stiùireadh cho-dhùnaidhean agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil goireasan air an riarachadh gu h-èifeachdach.
Leasaich dòigh-obrach sùbailte agus sùbailte
Leasaich dòigh-obrach sùbailte agus atharrachail a dh’ fhaodar atharrachadh gu suidheachaidhean margaidh caochlaideach agus feumalachdan teachdaiche. Cuidichidh seo gus dèanamh cinnteach gum fuirich a’ bhuidheann buntainneach agus farpaiseach thar ùine.
Gabhail a-steach prìomh luchd-ùidh
Cuir a-steach iuchair luchd-ùidh, leithid luchd-obrach, luchd-ceannach, solaraichean, agus com-pàirtichean, ann am pròiseas cruthachadh ro-innleachd. Cuidichidh seo gus dèanamh cinnteach gu bheilear a’ beachdachadh air diofar sheallaidhean agus bheachdan agus gu bheil an ro-innleachd a’ faighinn taic bhon fheadhainn air a bheil uallach airson a cur an gnìomh.
Cumail sùil air agus dèan measadh air adhartas
Cumail sùil air agus measadh adhartas gu cunbhalach mu choinneamh nan cinn-uidhe agus nan amasan a tha air am mìneachadh san ro-innleachd. Cuidichidh seo le bhith a’ comharrachadh raointean soirbheachais agus raointean a dh’ fhaodadh a bhith feumach air atharrachadh agus gus atharrachaidhean riatanach a dhèanamh gus dèanamh cinnteach gum fuirich a’ bhuidheann air an t-slighe.
Dèan cnuasachadh le AhaSlides
Na bi leisg brath a ghabhail air innealan cnuasachaidh eanchainn gus roghainnean ro-innleachdail a leasachadh agus a thaghadh gu cinneasach. AhaSlides' faodaidh teamplaidean cnuasachaidh-eanchainn air an deagh dhealbhadh a bhith math don sgioba stiùiridh.
A bharrachd air an sin, a ’cleachdadh AhaSlides faodaidh co-obrachadh le ball den sgioba agad agus suirbhidhean agus cunntasan-bheachd a dhèanamh gus fios air ais a chruinneachadh bhon sgioba agad agus luchd-ùidh a bhith na bheachd iongantach. Cuidichidh seo gus dèanamh cinnteach gu bheilear a’ beachdachadh air beachdan gach neach agus gu bheil an ro-innleachd air a cho-thaobhadh ris na feumalachdan agus na dùilean aca.
Loidhne-ìosal
Ma tha atharrachaidhean structarail cudromach ann an gnìomhachas, is dòcha gum feum ro-innleachd companaidh atharrachadh cuideachd. Anns a 'chùis sin, faodaidh cruthachadh ro-innleachd ioma-dhòigh a bhith mar am fuasgladh as fheàrr. Na cuir a-mach suidheachadh ro-innleachdail a’ chompanaidh gu bràth nuair a thaghas tu roghainnean ro-innleachdail airson a’ phròiseas buileachaidh.
Prìomhachd: HBS
Ceistean Bitheanta
Cruthachadh ro-innleachd a’ toirt iomradh air an...
Tha cruthachadh ro-innleachd a’ toirt iomradh air a’ phròiseas airson plana no dòigh-obrach air a dheagh mhìneachadh a leasachadh a chleachdas buidheann gus a h-amasan is cinn-uidhe a choileanadh. Tha e na ìre riatanach ann an riaghladh ro-innleachdail agus tha e a’ toirt a-steach a bhith a’ dèanamh cho-dhùnaidhean agus a’ suidheachadh phrìomhachasan gus gnìomhan agus riarachadh ghoireasan na buidhne a stiùireadh. Mar as trice bidh cruthachadh ro-innleachd a’ toirt a-steach na prìomh eileamaidean a leanas: Misean agus Lèirsinn agus Mion-sgrùdadh air an Àrainneachd a-staigh agus a-muigh
Eisimpleirean Cruth Ro-innleachd as Fheàrr?
Tha cruthachadh ro-innleachd na phròiseas deatamach a tha ag atharrachadh gu farsaing a rèir na buidhne, na h-amasan aice, agus an cruth-tìre farpaiseach.
