As forzas de traballo sempre xogan un papel importante no desenvolvemento organizativo. Cada organización ten unha estratexia diferente para avaliar e formar aos seus empregados para obxectivos a longo e curto prazo. O recoñecemento e os premios foron a preocupación máis prioritaria dos empregados para recibir comentarios de valoración polo que están aportando.
Ademais, é importante comprender os desexos dos seus empregados internos mentres traballan para a organización. De feito, o recoñecemento foi unha das principais preocupacións dos empregados, o que significa que esperan recibir comentarios de avaliación polo que están contribuíndo. Pero como os empresarios dan comentarios dos empregados e comentarios de avaliación sempre son un problema complicado.
Neste artigo, darémosche unha mellor idea de como é o comentario de avaliación dos empregados e como facilitamos este método para mellorar o rendemento e a calidade do traballo dos empregados.
Índice analítico
Mellor compromiso laboral con AhaSlides
Buscas unha ferramenta de compromiso no traballo?
Usa un divertido cuestionario en AhaSlides para mellorar o teu ambiente de traballo. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Cando se trata de termos de comentarios de avaliación, temos avaliacións de autoavaliación e avaliacións organizativas. Aquí centrámonos nun concepto máis amplo do sistema de avaliación do desempeño organizacional.
Un sistema de avaliación do rendemento dos empregados produce información válida sobre a eficacia do traballo dos empregados para tomar decisións informadas sobre os recursos humanos. Unha avaliación sistemática da eficacia con que se está a realizar cada traballo, a avaliación tamén trata de identificar as causas dun nivel específico de rendemento e busca formas de mellorar o rendemento futuro.
Recoñécese que a avaliación ou valoración dos empregados debe realizarse regularmente para proporcionar comentarios exactos ou comentarios construtivos para os empregados sobre cada tarefa e deber que realizaron, o que garante que o empregado reciba a mensaxe correcta sobre as súas tarefas de traballo.
Sen un proceso de avaliación formal, os empregados poden dubidar de que as súas revisións de rendemento sexan inxustas e inexactas. Polo tanto, os empresarios deben elaborar o comentario de avaliación correcto baseado no rendemento dos empregados e nun sistema de avaliación profesional.
Máis compromiso no traballo
En termos de avaliación dos empregados, as organizacións teñen numerosos propósitos para mellorar o rendemento do individuo e a cultura da empresa. Estes son algúns dos beneficios das avaliacións profesionais:
- Axudan aos empregados a comprender mellor a expectativa de responsabilidades
- Axudan a aumentar o compromiso e o recoñecemento dos empregados
- Os empresarios teñen a oportunidade de coñecer os puntos fortes e motivacións do empregado
- Ofrecen comentarios útiles aos empregados sobre que área e como poden mellorar a calidade do traballo no futuro
- Poden axudar a mellorar o plan de xestión no futuro
- Ofrecen revisións obxectivas das persoas en función de métricas estándar, que poden ser útiles para tomar decisións sobre aumentos salariais, ascensos, bonificacións e formación.
Enquisa de forma eficaz con AhaSlides
Nesta publicación, ofrecémosche as mellores formas de facer comentarios aos teus empregados en diferentes circunstancias, desde empregados discretos e persoal a tempo completo ata cargos directivos.
Habilidades de liderado e xestión
| Positivo | Es xusto e trata a todos na oficina por igual. Es un bo modelo para o membro do seu equipo e demostra regularmente a súa ética de traballo e capacidade como parte dun equipo. Ignora aportar ideas diferentes ás súas. |
| Negativo | Acostumas a ser parcial nalgunhas situacións, o que provoca queixas do persoal. Déixate influenciar facilmente por outras, o que fai que o membro do teu equipo dubide da túa capacidade. Non podes delegar tarefas de forma eficaz e xusta entre o teu equipo |
Coñecemento do traballo
| Positivo | Utilizaches os coñecementos técnicos de forma innovadora para resolver o problema. Compartiches boas experiencias para que outros compañeiros as sigan. Aplicaches conceptos teóricos axeitados para resolver os desafíos prácticos. |
| Negativo | O que dixeches parece un cliché e desactualizado. As habilidades técnicas que utilizaches son inadecuadas para as tarefas que tes a realizar. Ignoraches as oportunidades de ampliar a túa experiencia e perspectivas. |
Colaboración e traballo en equipo
| Positivo | Sempre apoiaches e axudaches aos demais a cumprir as súas tarefas. Respectabas aos demais e escoitaches outras opinións. Eras un membro destacado do equipo. |
| Negativo | Mantiveches os teus coñecementos e habilidades para ti. Sempre estiveches ausente en eventos de formación de equipos e festas sociais. Espero que mostres máis espírito de equipo. |
Calidade do traballo
| Positivo | Realizaches un traballo de alta calidade. Apreciei o teu detalle e orientado aos resultados. Completaches as tarefas a fondo e máis aló das expectativas. |
| Negativo | Debe ser máis asertivo e decidido á hora de dar instrucións. Non seguiu o SOP (procedemento operativo estándar) da empresa. Deixou o traballo antes de completar todas as tarefas acordadas. |
Comunicación
| Positivo | Fixeches preguntas e compartiches información co resto do equipo. Comunicacheste de forma eficaz e clara. Apreciei moito que estiveses disposto a escoitar aos demais e comprender o seu punto de vista. |
| Negativo | Nunca pediches axuda ao membro do teu equipo e ao líder do teu equipo cando non podes resolver os problemas por ti mesmo; é unha mala etiqueta de correo electrónico. Ás veces usas palabras inadecuadas nas conversas formais |
Produtividade
| Positivo | Cumpriches os obxectivos de produtividade nun nivel de rendemento moi consistente. Realizaches tarefas máis rápido do que esperaba. En pouco tempo, ofreceches respostas novas a algunhas das nosas situacións máis complicadas. |
| Negativo | Sempre perdes os prazos. Debes centrarte máis nos detalles dos teus proxectos antes de envialos. Primeiro debes centrarte nas tarefas urxentes |
Dar comentarios construtivos aos empregados é vital e necesario, o que axuda a mellorar o rendemento laboral de alta calidade e a acadar obxectivos organizativos a longo prazo. Non obstante, pode facer que o seu sistema de avaliación do rendemento sexa máis efectivo con algunhas bonificacións pola contribución dos empregados.
Con esta bonificación, os empregados descubrirán que a súa avaliación e revisión son xustas e precisas, e a súa contribución é recoñecida pola empresa. En particular, podes crear xogos de sorte interesantes para recompensar aos teus empregados. Deseñamos un Exemplo de xogos de bonificación de Spinner Wheel como unha forma alternativa de presentar incentivos para os seus excelentes empregados.
Brainstorming mellor con AhaSlides
Para levar clave
Imos crear a mellor cultura e experiencias no lugar de traballo para todos os seus empregados AhaSlides. Descubra como facer Xogos AhaSlides Spinner Wheel para os seus proxectos de organización.
