Xogos Coñecete | Máis de 40 preguntas inesperadas para actividades Icebreaker

Probas e xogos

Equipo AhaSlides 27 novembro, 2025 9 min de lectura

Reuniches o teu equipo para un obradoiro. Todos se acomodan nos seus asentos, cos ollos postos no teléfono, o silencio é denso de descoñecemento. Soa familiar?

Os xogos de coñecerte transforman esa tranquilidade incómoda nunha conexión xenuína. Tanto se estás a incorporar novos empregados, a iniciar unha sesión de formación ou a crear cohesión de equipo, as actividades axeitadas para romper o xeo axudan á xente a relaxarse, abrirse e interactuar de verdade entre si.

Esta guía abrangue máis de 40 preguntas probadas para coñecerte mellor e 8 xogos interactivos que funcionan para equipos corporativos, entornos de formación e reunións profesionais, tanto presenciais como virtuais.

Xogos Coñecete

Por que as actividades para coñecer as túas actividades realmente funcionan?

Reducen a ansiedade social. Entrar nunha habitación chea de descoñecidos provoca estrés. As actividades estruturadas proporcionan un marco que facilita a interacción, especialmente para os introvertidos que atopan incómodo o establecemento de contactos espontáneos.

Aceleran a construción da confianza. As investigacións amosan que as experiencias compartidas, mesmo as breves e lúdicas, crean vínculos psicolóxicos máis rápido que a observación pasiva. Cando os equipos rin xuntos durante unha sesión de rompexeo, é máis probable que colaboren eficazmente máis tarde.

Sacan á luz puntos en común. Descubrir intereses, experiencias ou valores compartidos axuda ás persoas a atopar puntos de conexión. "A ti tamén che gusta o sendeirismo?" convértese na base para a construción de relacións.

Eles marcaron a pauta para a apertura. Comezar as reunións con información persoal indica que este é un espazo onde as persoas importan, non só a produtividade. Esa seguridade psicolóxica continúa nas conversas laborais.

Traballan en diferentes contextos. Desde equipos de cinco persoas ata conferencias de 100 persoas, desde salas de xuntas ata chamadas por Zoom, as actividades para coñecerse adáptanse a calquera entorno profesional.

8 mellores xogos para coñecerte mellor para entornos profesionais

Rompexeos rápidos (5-10 minutos)

1. Dúas verdades e unha mentira

Mellor para: Equipos de 5 a 30 persoas, sesións de formación, reunións de equipo

Como xogar: Cada persoa comparte tres afirmacións sobre si mesma: dúas verdadeiras e unha falsa. O grupo adiviña cal é a mentira. Despois de adiviñar, a persoa revela a resposta e pode elaborar as verdades.

Por que funciona: A xente comparte datos interesantes de forma natural, mantendo o control sobre o que revela. O elemento de adiviñanza engade participación sen presión.

Consello para o facilitador: Primeiro, modela o nivel de detalle persoal axeitado para o teu contexto. Os entornos corporativos poden limitarse a datos profesionais; os retiros poden afondar máis.

xogo de dúas verdades e unha mentira

2. Prefires

Mellor para: Calquera tamaño de grupo, virtual ou presencial

Como xogar: Plantexa dilemas: «Preferirías traballar desde casa para sempre ou non volver traballar desde casa nunca máis?» Os participantes escollen bandos e explican brevemente o seu razoamento.

Por que funciona: Revela valores e preferencias rapidamente. A elección binaria facilita a participación e xera debates interesantes sobre prioridades.

Variación virtual: Usa as funcións de enquisas para mostrar os resultados ao instante e, a seguir, invita a algunhas persoas a compartir os seus razoamentos no chat ou verbalmente.

preferirías xogar

3. Rexistro dunha soa palabra

Mellor para: Reunións, reunións de equipo, de 5 a 50 persoas

Como xogar: Percorrendo a sala (ou por orde de Zoom), cada persoa comparte unha palabra describindo como se sente ou o que achega á reunión de hoxe.

Por que funciona: Rápido, inclusivo e que saca á luz o contexto emocional que afecta á participación. Escoitar "abrumado" ou "entusiasmado" axuda aos equipos a calibrar as expectativas.

Consello para o facilitador: Primeiro, vai con honestidade. Se dis "dispersos", os demais senten que teñen permiso para ser reais en lugar de decidir por defecto como "bos" ou "perfectos".

unha nube de palabras en directo mostrada en ahaslides

Xogos de formación de equipos (15-30 minutos)

4. Bingo humano

Mellor para: Grupos grandes (máis de 20 persoas), conferencias, eventos de formación

Como xogar: Crea tarxetas de bingo con trazos ou experiencias en cada cadrado: "Viaxou a Asia", "Fala tres idiomas", "Toca un instrumento musical". Os participantes mestúranse para atopar persoas que coincidan con cada descrición. Gaña o primeiro en completar unha liña.

Por que funciona: Intercambio de forzas dun xeito estruturado. Ofrece temas de conversa máis alá do tempo e o traballo. Funciona ben cando a xente non se coñece en absoluto.

Preparación: Crea cartóns de bingo con elementos relevantes para o teu grupo. Para empresas tecnolóxicas, inclúe "Contribuíu ao código aberto". Para equipos globais, inclúe elementos relacionados coas viaxes ou cos idiomas.

5. Curiosidades do equipo

Mellor para: Equipos establecidos, eventos de team building

Como xogar: Crea un cuestionario baseado en datos sobre os membros do equipo. "Quen correu unha maratón?" "Quen fala español?" "Quen traballou no comercio minorista antes desta carreira?" Os equipos compiten para adiviñar correctamente.

Por que funciona: Celebra a diversidade individual á vez que constrúe coñecemento colectivo. Funciona especialmente ben para equipos que traballan xuntos pero descoñecen detalles persoais.

Configuración requirida: Fai unha enquisa ao teu equipo previamente para recompilar datos. Usa AhaSlides ou ferramentas similares para crear o cuestionario con táboas de clasificación en directo.

curiosidades de fin de semana

6. Mostrar e contar

Mellor para: Equipos pequenos (5-15), virtuais ou presenciais

Como xogar: Cada persoa mostra un obxecto significativo para ela (unha foto, un libro, un recordo de viaxe) e comparte a historia que hai detrás del. Establece un límite de tempo de dous minutos por persoa.

Por que funciona: Os obxectos desencadean historias. Unha simple cunca de café convértese nun conto sobre a vida en Italia. Un libro gastado revela valores e experiencias formativas.

Adaptación virtual: Pídelle á xente que colla algo que teña ao alcance da man e que explique por que o ten enriba da mesa. A espontaneidade adoita dar lugar a un intercambio máis auténtico que os elementos preparados.

Xogos específicos para virtuais

7. Historia de fondo

Mellor para: Equipos remotos en videochamadas

Como xogar: Durante unha videoconferencia, pídelle a todos que expliquen algo que se vexa no fondo. Pode ser unha obra de arte, unha planta, libros nunha estantería ou mesmo por que escolleron esta habitación en particular para o seu despacho na casa.

Por que funciona: Converte o escenario virtual nunha vantaxe. Os fondos ofrecen vislumbres das vidas e os intereses das persoas. É o suficientemente informal para reunións de equipo regulares, pero revela personalidade.

8. Caza do tesouro virtual

Mellor para: Equipos remotos, eventos virtuais, 10-50 persoas

Como xogar: Di en voz alta obxectos para que a xente os atope nas súas casas en 60 segundos: "Algo azul", "Algo doutro país", "Algo que che faga rir". A primeira persoa que volva á cámara co obxecto gaña un punto.

Por que funciona: O movemento físico dinamiza as reunións virtuais. A aleatoriedade nivela o campo de xogo: o teu posto de traballo non che axuda a atopar algo morado o máis rápido posible.

Variación: Fai que os elementos sexan persoais: "Algo que represente un obxectivo", "Algo polo que esteas agradecido", "Algo da túa infancia".

Máis de 40 preguntas para coñecerte por contexto

Para equipos de traballo e compañeiros

Preguntas profesionais que fomentan a comprensión sen compartir en exceso:

  • Cal é o mellor consello profesional que recibiches nunca?
  • Se puideses traballar remotamente en calquera parte do mundo, cal elixirías?
  • Cal é unha habilidade que estás a tentar desenvolver actualmente?
  • Que é o que che fai sentir máis orgulloso do teu cargo actual?
  • Describe o teu ambiente de traballo ideal en tres palabras
  • Que é o que máis che gusta da túa traxectoria profesional?
  • Se non estiveses no teu campo actual, a que estarías facendo?
  • Cal é un desafío laboral que superaches e que che ensinou algo valioso?
  • Quen foi un mentor ou unha influencia importante na túa carreira?
  • Cal é a túa maneira preferida de recargar enerxías despois dunha semana de traballo esgotadora?

Para sesións de formación e obradoiros

Preguntas relacionadas coa aprendizaxe e o crecemento:

  • Que é unha cousa que esperas aprender desta sesión?
  • Cóntanos algunha vez que aprendiches algo difícil. Como o abordaches?
  • Cal é a túa forma favorita de aprender novas habilidades?
  • Cal é o maior risco profesional que asumiches?
  • Se puideses dominar calquera habilidade ao instante, cal sería?
  • En que cousa cambiaches de opinión na túa carreira?
  • Que fai que alguén sexa un "bo compañeiro" na túa opinión?
  • Como xestionas recibir comentarios críticos?

Para a creación de equipos e a conexión

Preguntas que afondan un pouco máis sen deixar de ser profesionais:

  • Que lugar visitaches que che cambiou a perspectiva?
  • Cal é unha afección ou interese que a xente do traballo pode que descoñeza sobre ti?
  • Se puideses cear con calquera persoa, viva ou morta, con quen e por que?
  • Que é algo que agardas con impaciencia para o próximo ano?
  • Que libro, podcast ou película influíu na túa forma de pensar recentemente?
  • Que farías se che tocase a lotaría mañá?
  • Quen na túa vida che fai sentir máis como na casa?
  • Cal é a túa opinión impopular?

Para momentos máis lixeiros e divertidos

Preguntas que achegan humor sen incomodidade:

  • Cal é a túa canción de karaoke?
  • Cal foi a peor tendencia de moda na que participaches?
  • Café ou té? (E como o tomas?)
  • Cal é o teu emoji máis usado?
  • Cal é unha combinación de alimentos que aos demais lles parece estraña pero a ti encántache?
  • Cal é a túa forma favorita de perder o tempo en liña?
  • Cal sería o título da túa autobiografía?
  • Se puideses protagonizar calquera película, cal elixirías?

Para equipos virtuais especificamente

Preguntas que recoñecen as realidades do traballo remoto:

  • Que é o que máis che gusta de traballar desde casa?
  • Cal é o teu maior reto para traballar desde casa?
  • Móstranos o teu espazo de traballo: cal é un elemento que o fai único e teu?
  • Como é a túa rutina matinal?
  • Como separas o tempo de traballo do tempo persoal na casa?
  • Cal é o mellor consello que atopaches para reunións virtuais?

Consellos para facilitar as actividades de coñecemento persoal

Adapta as actividades ao teu contexto. Un rexistro rápido dunha soa palabra é axeitado para as reunións de equipo habituais. Compartir unha cronoloxía detallada pertence ás instalacións externas. Analiza a sala e escolle en consecuencia.

Vai primeiro e marca a pauta. A túa vulnerabilidade dálle permiso aos demais. Se queres compartir algo de forma auténtica, dálle exemplo. Se queres que sexa lixeiro e divertido, demostra esa enerxía.

Facer que a participación sexa opcional pero recomendable. "Podes pasar" elimina a presión mentres que a maioría da xente segue participando. Compartir por forza crea resentimento, non conexión.

Xestiona o tempo con firmeza pero con calidez. "Que boa historia! Agora escoitemos a outra persoa" mantén as cousas en marcha sen ser groseiro. As persoas que comparten información longa e longa monopolizarán o tempo se lles deixas.

Ponte cara ao traballo que temos por diante. Despois dos exercicios para romper o xeo, conecta explicitamente a actividade co propósito da túa sesión: "Agora que nos coñecemos mellor, aportemos esa mesma apertura á resolución deste desafío".

Considera as diferenzas culturais. O que nunha cultura parece unha diversión inofensiva pode resultar invasivo noutra. Ao traballar con diferentes culturas, céntrate en temas profesionais e fai que a participación sexa realmente opcional.

Buscas unha forma sinxela de realizar actividades interactivas co teu equipo? Proba AhaSlides gratis para crear enquisas, cuestionarios e nubes de palabras en directo que fagan que as sesións de coñecemento sexan atractivas e memorables.

Preguntas máis frecontes

Canto tempo debería levar coñecer as túas actividades?

Para reunións regulares: 5-10 minutos como máximo. Para sesións de formación: 10-20 minutos. Para eventos de creación de equipos: 30-60 minutos. Axusta o investimento de tempo á importancia da creación de relacións no teu contexto.

Que pasa se a xente parece resistente ou incómoda?

Comeza con actividades de baixo risco. As preguntas de confirmación dunha soa palabra ou as preguntas de "preferirías?" son menos ameazantes que compartir historias da infancia. Avanza cara a actividades máis profundas a medida que se desenvolve a confianza. Fai que a participación sexa sempre opcional.

Funcionan estas actividades para equipos remotos?

Absolutamente. Os equipos virtuais adoitan precisar máis elementos para romper o xeo que os grupos presenciais porque non se producen conversas informais nos corredores. Emprega funcións de enquisas, salas de traballo separadas e funcións de chat para adaptar as actividades para as videochamadas.