Que tipo de empregados son?
A pandemia provoca a Gran Resignación e a Gran Reorganización, do que a xente está a falar recentemente. Durante os próximos anos, case todas as organizacións enfróntanse a taxas de rotación máis altas e a unha diminución da lealdade dos empregados, o que definitivamente afectará ás empresas a manter un acervo de talentos.
Ademais, a noción do que fai un "bo traballo" está a cambiar, o que necesita a empresa xa non é un empregado medio. Pola contra, nótase máis unha variedade de tipos de empregados e as empresas están a facer un esforzo para coñecer deles.
É importante que as empresas, todos os empresarios e a captación de talento comprendan profundamente cada tipo de empregados e o que os motiva. Como resultado, as empresas poden decidir que tipo de empregados son os mellores para as súas empresas en relación coas necesidades de persoal e as flutuacións de produtividade.
Neste artigo, afondamos en que son os empregados, o tipo máis común de empregados e consellos para xestionalos e motivalos para que funcionen ben. O que pode axudar ás organizacións a manexar a baixa retención dos empregados, alta rotación de persoal e outras dificultades para a contratación.
Índice analítico
- visión global
- Que son os empregados?
- Cales son os 7 tipos de empregados máis comúns? (+ Consellos)
- Cales son 6 tipos de empregados en función da motivación? (+ Consellos)
- Preguntas máis frecuentes
- Punto de partida
visión global
| Que é un empregado? | Persoa contratada por un empresario para realizar un traballo específico |
| Como definir o tipo de empregados? | Segundo o horario de traballo, a personalidade ou o nivel de compromiso. |
| Cales son os tipos de emprego? | Xornada completa / Tempo parcial / Temporal / Alugado / Empregados eventual |
Que son os empregados?
Os empregados son persoas que son contratadas ou contratadas por unha organización para realizar tarefas ou deberes específicos a cambio dunha compensación. Traballan baixo a supervisión e dirección do empresario, cumprindo as políticas e procedementos establecidos.
Relacionados:
- Cantos días laborables nun ano? Lista de vacacións actualizada en 2023
- Motivo para deixar o traballo | 10 razóns comúns en 2023
Cales son os 7 tipos de empregados máis comúns? (+ Consellos)
Existen varias clasificacións de empregados e a máis común baséase en horas de traballo, contratos e outras remuneracións dos empregados. Aquí están os tipos máis comúns de empregados dentro desta clasificación:
#1. Empregados a tempo completo
- Este tipo de empregados traballan de forma regular, normalmente 40 horas semanais.
- Teñen dereito a beneficios de compensación dos traballadores, como seguro médico, tempo libre pagado e plans de xubilación.
- Os empregados a tempo completo considéranse membros a longo prazo da organización e adoitan ter máis seguridade laboral.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados a tempo completo:
- Establece obxectivos e expectativas claras e oportunidades de desenvolvemento profesional
- Dar comentarios e avaliacións frecuentemente
- Fai un esforzo adicional para xerar confianza e manter conversas dedicadas
- Proporcionar beneficios competitivos de compensación dos traballadores
#2. Empregados a tempo parcial
- Este tipo de empregados traballan menos horas en comparación cos empregados a tempo completo.
- Poden ter horarios flexibles e moitas veces son contratados para cumprir requisitos específicos de carga de traballo ou para cubrir quendas.
- Os empregados a tempo parcial reciben menos beneficios para os empregados dependendo da normativa local e das políticas organizativas.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados a tempo parcial:
- Mantén abertas as liñas de comunicación
- Invertir tempo e esforzo na formación de empregados a tempo parcial
- Flexibilidade de horarios
#3. Empregados Temporais
- Son contratados para desempeñar funcións temporais durante as temporadas altas ou períodos específicos de maior demanda.
- Común en industrias como venda polo miúdo, hostalería e agricultura. Por exemplo, un hotel pode contratar a 20 empregados estacionais para garantir un persoal adecuado durante as tempadas altas.
- Normalmente son contratados por unha duración determinada e son liberados unha vez que a demanda estacional diminúe.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados estacionais:
- Proporcione formación completa, pautas claras e apoio durante o seu tempo limitado
- Trátaos igual que aos empregados a tempo completo
- Fala claramente das túas expectativas para o prazo de traballo para evitar calquera confusión
#4. Empregados arrendados
- Son empregados por unha axencia de persoal ou empresa de arrendamento e despois asignados para traballar para unha organización cliente.
- Por exemplo, unha empresa tecnolóxica pode contratar unha empresa de leasing para proporcionar aos desenvolvedores de software coñecementos nunha linguaxe de programación particular durante un proxecto de seis meses.
- A empresa de leasing segue sendo o empresario rexistrado, a súa nómina, beneficios e outras tarefas administrativas, pero o empregado alugado traballa baixo a dirección e supervisión da organización do cliente.
- Este acordo permite ás organizacións acceder a competencias ou coñecementos específicos sen o compromiso a longo prazo do emprego directo.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados arrendados:
- Comunicar claramente as responsabilidades do traballo, as expectativas de rendemento e os obxectivos do proxecto.
- Proporcionar recursos, ferramentas e formación necesarios
- Considere a inclusión de empregados arrendados en programas de recoñecemento ou incentivos
#5. Empregados eventuales
- Este tipo de empregados, tamén coñecidos como autónomos, contratistas independentes ou consultores, son contratados para proxectos ou tarefas específicas sobre unha base contractual.
- Traballan de forma temporal ou baseado en proxectos contrato en lugar de ser contratado como funcionario regular.
- Os empregados continxentes a miúdo teñen habilidades especializadas e proporcionan flexibilidade ás organizacións para escalar a súa forza de traballo en función das necesidades fluctuantes.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados continxentes:
- Asegúrese de que comprenden os seus roles, responsabilidades e expectativas de rendemento.
- Proporciona actualizacións e comentarios periódicos
- Proporcionar integral incorporación e formación
- Ofrece flexibilidade no horario de traballo ou opcións de traballo remoto sempre que sexa posible
#6. Practicantes
- Os internos son persoas, a miúdo estudantes ou graduados recentes, que se unen a unha organización durante un período determinado para adquirir experiencia laboral práctica nun campo específico.
- As prácticas ofrecen unha oportunidade para que os estudantes apliquen os seus coñecementos teóricos, desenvolvan novas habilidades e exploren posibles camiños profesionais.
- As prácticas poden ser remuneradas ou non, dependendo da normativa local e das políticas organizativas.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos internos:
- Ofrecer oportunidades aos internos para mellorar as súas habilidades e coñecementos programas de adestramento, obradoiros ou seminarios.
- Facilitar oportunidades de traballo en rede
- Recoñece os seus esforzos mediante eloxios verbais, certificados ou pequenas mostras de aprecio.
- Ofrecer orientación sobre posibles próximos pasos, como referencias ou futuras oportunidades de traballo.
#7. Aprendices
- Os aprendices son tipos de empregados que se dedican a unha combinación de formación no posto de traballo e instrución na aula para desenvolver habilidades especializadas nun oficio ou profesión en particular.
- As aprendizaxes normalmente implican un acordo formal entre o aprendiz, o empresario e un provedor de formación.
- Ofrecen aos individuos unha vía de aprendizaxe estruturada e a oportunidade de gañar mentres aprenden.
Mellores prácticas para xestionar e motivar aos aprendices:
- Ofrecer aos aprendices a posibilidade de rotar por diferentes departamentos ou roles dentro da organización.
- Proporcionar un programa de formación estruturado que combine aprendizaxe no traballo e instrución formal
- Garantir que os aprendices reciban unha compensación xusta acorde cos estándares da industria
Relacionados:
- Guía definitiva para o persoal adestrado | Beneficios e mellores estratexias en 2023
- Exemplos de beneficios marginais | A guía definitiva para crear un paquete de beneficios atractivos en 2023
- Calculadora da Seguridade Social | Que é e como se usa en 2023
Cales son 6 tipos de empregados en función da motivación? (+ Consellos)
Segundo a investigación de Bain & Company sobre 20000 traballadores en 10 países, identificaron 6 tipos de traballadores baseados no concepto de arquetipos. Aquí tes unha breve descrición de cada tipo de empregados:
Operadores tipo de empregados
Natureza: Os operadores están motivados pola estabilidade e a estrutura. Buscan instrucións claras, roles definidos e un ambiente de traballo previsible.
Formas de conducilos: Proporcione expectativas claras, procesos ben definidos e oportunidades de progreso incremental. Recoñecer a súa atención aos detalles e a súa capacidade para executar tarefas de forma eficiente.
Exploradores tipo de empregados
Natureza: Os exploradores están motivados pola aprendizaxe e o crecemento persoal. Buscan novos retos, oportunidades para o desenvolvemento de habilidades e estimulación intelectual.
Formas de conducilos: Ofrecer diversos proxectos, programas de formación e oportunidades de innovación. Anímaos a explorar novas ideas e ofrecer plataformas para compartir coñecemento.
Tipo de empregados pioneiros
Natureza: Os pioneiros céntranse na autonomía e na capacidade de producir un impacto significativo. Prosperan en ambientes que lles permiten asumir riscos, desafiar o status quo e impulsar o cambio.
Formas de conducilos: facultalles para tomar decisións, fomenta o pensamento emprendedor e proporciona plataformas para que inflúan na estratexia e na dirección.
Tipo de dadores de empregados
Natureza: Os dadores están motivados por un propósito e teñen un impacto positivo nos demais. Priorizan a colaboración, a empatía e o traballo en equipo.
Formas de conducilos: Promover a cultura solidaria e inclusiva, recoñecer as súas contribucións e ofrecerlles oportunidades de contribuír a causas sociais ou iniciativas de compromiso comunitario.
Tipo de empregados artesáns
Natureza: Os artesáns son traballadores que se ven afectados pola mestría e a artesanía. Esfórzanse pola excelencia no seu traballo, prestan atención aos detalles e están orgullosos das súas habilidades.
Formas de conducilos: Ofrecer oportunidades para desenvolvemento de habilidades, recoñecer a súa experiencia e fomentar unha cultura de mellora continua. Animádeos a compartir os seus coñecementos e orientar aos demais.
Empregados tipo Strivers
Natureza: É probable que os esforzos manteñan validacións externas, recoñecemento e oportunidades de avance. Teñen un forte desexo de ter éxito e buscar recompensas polos seus esforzos.
Formas de conducilos: Establecer obxectivos claros, proporcionar realimentación e recoñecemento dos logros, e ofrecer oportunidades de crecemento profesional. Crea un ambiente orientado ao rendemento que premie o seu arduo traballo.
Relacionados:
- Sinais de ambiente de traballo tóxico e mellores consellos para evitar en 2023
- Crea un plan de desenvolvemento de liderado para impulsar o éxito! Mellor guía de 2023
Preguntas máis frecuentes
Cantos tipos de traballo e cales son?
Hai 4 tipos de traballo que todo o mundo debería saber son a creación de vantaxes, o apoio estratéxico, o apoio esencial e o non esencial.
Cantos empregados están empregados?
Segundo Statista, estimouse que uns 3.32 millóns están empregados en todo o mundo en 2022.
Cantos tipos de compromiso dos empregados hai?
o compromiso dos empregados A clasificación divídese en tres tipos: compromiso cognitivo, emocional e físico nun enfoque holístico.
Cales son os 4 tipos de traballadores?
Os tipos de clasificación de empregados máis típicos inclúen: Empregados a tempo completo, Empregados a tempo parcial, Empregados estacionais e Empregados temporais.
Punto de partida
Os empregados forman a columna vertebral de calquera organización, proporcionando as habilidades, coñecementos e esforzo necesarios para acadar os obxectivos da empresa. Recoñecer a importancia de cada tipo de empregado para fomentar un ambiente de traballo favorable é fundamental para que as organizacións prosperen e teñan éxito nun panorama competitivo.
Valorando e investindo formación e avaliación dos traballadores proceso, pode crear un positivo e produtivo cultura no lugar de traballo que beneficia tanto aos individuos como á organización no seu conxunto. AhaSlides pode ser o mellor investimento cando se trata de ofrecer formación e avaliación atractivas e atractivas para calquera tipo de empregados. Tómate o tempo para explorar gratis AhaSlides características como probas en directo, Polls, roda xiratoria, modelos incorporados e moito máis.
Ref: Weforum | Por suposto | Compañeiro.app
