Se estás loitando por saber como continuar co teu traballo, carreira e futuro, ten por seguro que non es o único. Moitas persoas están na mesma situación, e unha das razóns comúns para iso é a falta de obxectivos laborais claramente definidos.
Polo tanto, este artigo proporcionará exemplos de obxectivos de traballo para avaliar e axudarche a definir os teus propios obxectivos. Estes obxectivos non son descabellados, pero son o suficientemente específicos e alcanzables como para levarche na dirección correcta.
Índice analítico
Consellos para un mellor compromiso
Comezar en segundos.
Obtén modelos gratuítos para a túa próxima presentación interactiva. Rexístrate gratis e leva o que queiras da biblioteca de modelos!
🚀 Obtén modelos gratis
Que significa "Obxectivos de traballo"?
O termo "obxectivos laborais" refírese a obxectivos ou metas específicos que unha persoa se marca para acadar na súa vida profesional.
Se queres establecer obxectivos de traballo, recorda que deberían:
- Aliñar coas túas aspiracións profesionais;
- Motívelo para acadar os resultados desexados;
- Están dispoñibles obxectivos tanto a curto como a longo prazo;
- Inclúe moitos aspectos diferentes da túa vida profesional, como o desempeño laboral, o desenvolvemento profesional e o avance profesional;
- Relaciona o teu crecemento persoal, como a adquisición de novas habilidades ou cualificacións.
Sexa cal sexan os teus obxectivos de traballo, deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes e limitados no tempo (SMART) para ser efectivos para guialo cara a resultados exitosos.
Por que son importantes os obxectivos laborais?
Os obxectivos laborais son tan importantes por varias razóns. Porque che axudan:
Para manterse concentrado
Os humanos distrúense facilmente, polo que establecer obxectivos serve como recordatorio do que hai que facer e do que os fará volver ao bo camiño.
Establecer obxectivos laborais axúdache a manterte concentrado no que queres conseguir na túa vida profesional. Este enfoque permítelle priorizar os seus esforzos, tempo e recursos para acadar os seus obxectivos.
Para manter a motivación
Unha vez que tes marcado un obxectivo, motivaráste para conseguilo.
Cando alcances con éxito os teus obxectivos, terás unha sensación de logro, o que levará a unha maior satisfacción laboral e produtividade. Pola contra, se te permites ser preguiceiro e non logras os teus obxectivos, podes experimentar sentimentos de culpa e responsabilidade.
Ademais, ao establecer obxectivos significativos persoalmente, terás que responsabilizarte xa que ti es o que se verá afectado directamente por eles. Isto crea presión e motivación para que tomes medidas e traballes para acadar os teus obxectivos.
Para aclarar unha carreira profesional
Establecer obxectivos de traballo pode axudarche a clarificar as túas aspiracións profesionais a longo prazo e identificar os pasos para alcanzalas. Ademais, estes obxectivos axúdanche a identificar áreas nas que adquires novas habilidades ou coñecementos para avanzar na túa carreira.
Pódese dicir que comprender os obxectivos laborais pode axudarche a tomar mellores decisións sobre oportunidades de emprego, oportunidades de formación e desenvolvemento e outras decisións relacionadas coa carreira.
Para medir o progreso
Os obxectivos de traballo permítenche medir o teu progreso cara aos teus obxectivos. Podes ver ata onde chegaches e facer os axustes necesarios.
Por exemplo, estableceches o obxectivo de aprender unha nova linguaxe de programación en seis meses. Medindo o progreso, como as horas que se dedican a estudar á semana ou os proxectos de codificación completados, pode determinar se está a progresar. Se estás atrasando o horario, quizais necesites axustar os teus hábitos de estudo, buscar recursos adicionais ou buscar axuda dun mentor para acadar os teus obxectivos.
5 pasos para crear os teus obxectivos de traballo
Antes de configurar os teus obxectivos de traballo, é fundamental responder ás seguintes preguntas para asegurarte de que os teus obxectivos estean ben definidos:
- Que quero conseguir na miña vida profesional? Por que teño que logralos?
- Como se aliña este obxectivo cos meus valores e crenzas?
- Cales son os meus puntos fortes e débiles que poden afectar a consecución deste obxectivo?
- Canto tempo e esforzo estou disposto a dedicar para acadar este obxectivo?
- Hai algún obstáculo ou reto que poida atopar e como podo superalos?
- Quen pode apoiarme e responsabilizarme de acadar este obxectivo?
Ao responder honestamente a estas preguntas, estarás preparado para desenvolver obxectivos de traballo realistas e significativos que se axusten aos teus valores, habilidades e aspiracións profesionais.
Aquí tes 5 pasos para axudarche a crear os teus obxectivos de traballo:
#1 - Define as túas prioridades
É importante ter unha idea clara das súas prioridades. Considera o que queres conseguir na túa carreira, que habilidades queres desenvolver e que proxectos ou iniciativas son máis importantes para ti.
Anota as túas principais prioridades para usar como guía ao establecer os teus obxectivos.
#2 - Fai que os teus obxectivos sexan intelixentes
SMART: específico, medible, alcanzable, relevante e limitado no tempo. Este marco pode axudarche a establecer obxectivos claros, realistas e alcanzables.
Ao establecer os teus obxectivos, asegúrate de que cumpran con cada un destes criterios.
- Por exemplo, un obxectivo SMART pode ser Aumente as súas vendas nun 10 % nos próximos seis meses.
# 3 - Divide os teus obxectivos en obxectivos máis pequenos
Unha vez que teñas o teu obxectivo SMART, divídea en pasos ou fitos máis pequenos, que se poden clasificar como obxectivos a longo prazo e a curto prazo.
Ao facelo, o obxectivo faise máis manexable e é máis fácil seguir o teu progreso ao longo do camiño.
- Por exemplo, se o teu obxectivo a longo prazo é aumentar as túas vendas nun 10 % nos próximos seis meses, podes establecer un prazo a curto prazo para aumentar as túas vendas nun 2 % cada mes.
Dividir o obxectivo en pasos máis pequenos fai que sexa máis alcanzable e permítelle concentrarse en cada fito antes de pasar ao seguinte.
#4 - Crear un plan de acción
É hora de crear un plan de acción. Crea un plan detallado que describa
- Os pasos que seguirás para alcanzar os teus obxectivos
- Calquera recurso ou apoio que necesites ao longo do camiño
- Calquera posible obstáculo ou reto que poida enfrontarse
- Prazos para tarefas concretas
# 5 - Avaliar e axustar
Finalmente, é fundamental avaliar o seu progreso regularmente e facer os cambios necesarios nos seus obxectivos ou plan de acción.
Isto pode axudarche a manter o camiño cara aos teus obxectivos. Non esquezas estar aberto aos comentarios dos teus colegas ou mentores e estar disposto a cambiar a túa estratexia se é necesario para acadar os teus obxectivos.
Obxectivos de traballo Exemplos para a avaliación
Aquí tes algúns exemplos de obxectivos de traballo para a avaliación para axudarche a comprender mellor como crear os teus propios obxectivos:
Mellorar as habilidades de xestión do tempo - Obxectivos de traballo Exemplos para a avaliación
Obxectivo a longo prazo: Mellorar xestión do tempo habilidades para aumentar a produtividade de forma consistente ao longo do tempo.
Obxectivos a curto prazo:
- Identifica os que perden o tempo e elimínaos da rutina diaria.
- Establece prioridades claras e crea unha lista de tarefas ao comezo de cada día.
- Practica o Técnica Pomodoro ou outras estratexias de xestión do tempo.
Mellorar as habilidades para falar en público - Obxectivos de traballo Exemplos para a avaliación
Obxectivo a longo prazo: Mellorar falar en público habilidades no próximo ano
Obxectivos a curto prazo:
- Asiste a un obradoiro ou curso de falar en público durante o próximo mes.
- Aprende a utilizar a linguaxe corporal de forma eficaz e a interactuar co público.
- Practica falar en público con regularidade presentando nas reunións do equipo
Mellorar a conciliación da vida laboral e familiar - Exemplos de obxectivos laborais para a avaliación
Obxectivo a longo prazo: Mellora a conciliación da vida laboral e familiar establecendo límites e xestionando o tempo de forma eficaz.
Obxectivos a curto prazo:
- Establece límites claros entre o traballo e a vida persoal como non hai chamadas de traballo na fin de semana.
- Prioriza as actividades de autocoidado como o exercicio, as afeccións ou pasar tempo coa familia e os amigos.
- Crea un horario de descanso e tempo de inactividade fóra do horario laboral.
Mellorar as habilidades de traballo en rede - Obxectivos de traballo Exemplos para a avaliación
Obxectivo a longo prazo: Desenvolver habilidades de traballo en rede para construír e manter relacións profesionais.
Obxectivos a curto prazo:
- Asiste polo menos a un evento ou conferencia de networking o próximo mes para coñecer xente nova.
- Rede dentro da empresa uníndose a eventos sociais ou facendo voluntariado para proxectos transversais.
- Establecer relacións cos compañeiros de diferentes equipos.
- Aprender como ser máis social, e practica todos os días.
Habilidades de xestión de proxectos - Obxectivos de traballo Exemplos para a avaliación
Obxectivo a longo prazo: Desenvolver fortes habilidades de xestión de proxectos para liderar proxectos exitosos e avanzar na miña carreira como xestor de proxectos.
Obxectivos a curto prazo:
- Inscríbete nun curso de xestión de proxectos ou programa de certificación nos próximos tres meses.
- Busca comentarios de compañeiros ou mentores para identificar áreas de mellora.
- Asumir proxectos e roles máis desafiantes dentro da organización para seguir construíndo experiencia en xestión de proxectos.
Lugares para levar
Establecer obxectivos laborais é fundamental para quen queira desenvolverse na súa carreira. Proporciona dirección e permítelle priorizar os seus esforzos, tempo e recursos para acadar os seus obxectivos. Con sorte, seguindo os pasos mencionados, podes crear os teus propios obxectivos con éxito.
E para axudarche a desenvolver a túa vida profesional e mellorar as habilidades esenciais, incluíndo falar en público. AhaSlides ofrece unha ampla gama de modelos características para crear presentacións atractivas ao tempo que recibe comentarios inmediatos que poden axudar ás persoas e aos equipos a mellorar o seu rendemento.
