આજના અત્યંત સ્પર્ધાત્મક બિઝનેસ વાતાવરણમાં, એન્ટરપ્રાઇઝની સફળતા તેના કર્મચારીઓની ક્ષમતા અને કામગીરી પર આધારિત છે. પરિણામે, સંસ્થાની એકંદર વ્યૂહરચના અનુસાર કર્મચારીઓની યોગ્યતા વિકસાવવા માટે કંપનીમાં તાલીમ કાર્યક્રમોનો ઉદભવ એક અનિવાર્ય સાધન છે.
યોગ્ય ફોર્મ અને તાલીમ પદ્ધતિ પસંદ કરવાથી કર્મચારીની અસરકારકતામાં સુધારો થઈ શકે છે. તો, ભલે તમે વ્યવસાયના માલિક હો, HR વ્યાવસાયિક હો, અથવા કોઈ એવી વ્યક્તિ જે વિકસાવવા માંગે છેકામ પર તેમની ક્ષમતા માટે, તમે 70 20 10 શીખવાના મોડેલનો સંદર્ભ લઈ શકો છો. આ મોડેલ શ્રેષ્ઠ શિક્ષણ અને વિકાસ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે નોકરી પરના અનુભવો, સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ અને ઔપચારિક તાલીમના સંયોજનના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે.
આ માં blog પોસ્ટ, અમે 70 20 10 લર્નિંગ મોડલ, તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને તેને અસરકારક રીતે કેવી રીતે લાગુ કરવું તે વિશે શીખીશું.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
- ૭૦ ૨૦ ૧૦ લર્નિંગ મોડેલ શું છે?
- 70 20 10 લર્નિંગ મોડલના ફાયદા શું છે?
- ૭૦ ૨૦ ૧૦ લર્નિંગ મોડેલ સાથે કામ કરવું
- કી ટેકવેઝ

70 20 10 લર્નિંગ મોડલ શું છે?
70 20 10 લર્નિંગ મોડલ શીખવા અને વિકાસ માટેનું માળખું છે. અને તે સૂચવે છે કે શીખવાની અને વિકાસ પ્રક્રિયા નીચે પ્રમાણે વિભાજન સાથે થાય છે:
- 70% નોકરી પરના અનુભવો દ્વારા.
- 20% અન્ય લોકો સાથે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા.
- ઔપચારિક તાલીમ અને શિક્ષણ દ્વારા 10%.

સેન્ટર ફોર ક્રિએટિવ લીડરશીપના મોર્ગન મેકકોલ, માઈકલ એમ. લોમ્બાર્ડો અને રોબર્ટ એ. આઈચિંગરે 1980ના દાયકામાં કરેલા સંશોધનના આધારે આ મોડેલ બનાવ્યું હતું.
70:20:10 લર્નિંગ મોડલ અપનાવવાથી કર્મચારીઓને સંકલિત શિક્ષણ અનુભવ પ્રદાન કરવામાં મદદ મળશે. સંસ્થાઓ તેમના કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને અસરકારક તાલીમ કાર્યક્રમ બનાવવા માટે આ મોડેલ પર નિર્માણ કરી શકે છે. ચાલો આ મોડેલના દરેક ભાગની પ્રવૃત્તિઓ વિશે વધુ જાણીએ:
70% - નોકરી પરના અનુભવો દ્વારા શીખવું
કર્મચારીઓ કાર્યસ્થળે જે શીખે છે તેમાંથી 70% સુધી તેમના નોકરી પરના અનુભવો, જેમ કે નોકરી પરની તાલીમ, સોંપણીઓ અને પ્રોજેક્ટ્સ દ્વારા શીખે છે. જ્યારે પોતાને વાસ્તવિક પરિસ્થિતિઓમાં મૂકે છે, ત્યારે કર્મચારીઓ કાર્ય પ્રક્રિયા, નિર્ણયો કેવી રીતે લેવા, ઊભી થતી સમસ્યાઓનું નિરાકરણ વગેરેને સમજશે.
આ પ્રકારનું શિક્ષણ કર્મચારીઓને તેમની ભૂલોમાંથી શીખવા, નવા વિચારોનું પરીક્ષણ કરવા અને વાસ્તવિક દુનિયાના સેટિંગમાં સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનને લાગુ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
20% - અન્ય લોકો સાથે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા શીખવું
શીખવાની અને વૃદ્ધિ કરવાની સૌથી અસરકારક રીતોમાંની એક છે તમારા અનુભવો અને કૌશલ્યોને અન્ય લોકો સાથે શેર કરવી. આમ, સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા 20% શિક્ષણ અન્ય લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરીને શીખવાનું મહત્વ સમજાવે છે, જેમ કે માર્ગદર્શન, કોચિંગ અને સાથીદારો અને મેનેજરો તરફથી પ્રતિસાદ દ્વારા.
આ પ્રકારનું શિક્ષણ કર્મચારીઓને વધુ અનુભવી સાથીદારો પાસેથી મૂલ્યવાન આંતરદૃષ્ટિ, માર્ગદર્શન અને સમર્થન મેળવવા, નેટવર્ક્સ બનાવવામાં અને આંતરવ્યક્તિત્વ અને સંચાર કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

10% - ઔપચારિક તાલીમ અને શિક્ષણ દ્વારા શીખવું
ઔપચારિક તાલીમ દ્વારા બાકીનું 10% શિક્ષણ એ શિક્ષણનો સંદર્ભ આપે છે જે માળખાગત, વર્ગખંડ-શૈલીના સેટિંગમાં થાય છે, જેમ કે વર્કશોપ્સ, અભ્યાસક્રમો, પરિષદો અને ઈ-લર્નિંગ.
આ પ્રકારનું શિક્ષણ ઘણીવાર પરંપરાગત તાલીમ પદ્ધતિઓ સાથે સંકળાયેલું હોય છે અને તે માળખાગત અભ્યાસક્રમ દ્વારા ચોક્કસ જ્ઞાન અથવા કુશળતા પહોંચાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તાલીમના આ ભાગો કર્મચારીઓને તેમની કુશળતા સુધારવામાં મદદ કરશે, વધુ સમય બગાડ્યા વિના કામ પર તેમના સ્વ-ગતિવાળા શિક્ષણને અનુકૂલન કરવામાં મદદ કરશે.
70 20 10 લર્નિંગ મોડલના ફાયદા
70 2010 લર્નિંગ મોડલ કર્મચારીઓ અને સંસ્થાઓ બંને માટે અસંખ્ય ફાયદા ધરાવે છે. આ મોડેલના કેટલાક પ્રાથમિક ફાયદાઓ અહીં છે:
1/ શિક્ષણને વ્યક્તિગત કરો
દરેક જણ એક જ રીતે શીખતા નથી. તેથી જ 70 20 10 મોડલ જેવી શીખવાની પદ્ધતિઓ અને ચેનલોના સ્વસ્થ સંકલન સાથેનો પ્રોગ્રામ આપવો અસરકારક બની શકે છે. તે કર્મચારીઓને તેમના શિક્ષણના અનુભવને તેમની ચોક્કસ જરૂરિયાતો અનુસાર તૈયાર કરવાની મંજૂરી આપે છે.
વધુમાં, આ મોડલ કર્મચારીઓને તેમની વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો અને પસંદગીઓને શ્રેષ્ઠ રીતે અનુરૂપ હોય તે રીતે શીખવાની મંજૂરી આપે છે, જે કર્મચારીઓને તેમના જ્ઞાનને વધુ અસરકારક રીતે યાદ રાખવા અને લાગુ કરવામાં મદદ કરી શકે છે.
2/ કર્મચારીઓની વ્યસ્તતામાં વધારો
નોકરી પર અને સામાજિક શિક્ષણ માટેની તકો પૂરી પાડીને, 70 20 10 લર્નિંગ મોડલ, શીખેલ કૌશલ્યોને તાત્કાલિક પગલાંમાં મૂકીને કર્મચારીઓની સંલગ્નતા વધારી શકે છે. જ્યારે કર્મચારીઓને કાર્યસ્થળે કાર્ય કરવાની સત્તા આપવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ તેમના કારકિર્દીના લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, કારણ કે તેઓ તેમની પોતાની કારકિર્દી વૃદ્ધિ અને સફળતા માટે વધુ જવાબદાર લાગે છે.
વધુમાં, 70 20 10 લર્નિંગ મોડલના સામાજિક શિક્ષણ ઘટક સાથે, કર્મચારીઓ તેમના સાથીદારો અને સંચાલકો પાસેથી પ્રતિસાદ મેળવી શકે છે. આ પ્રતિસાદ તેમને આત્મવિશ્વાસ વધારવા અને તેમના કાર્ય અને સહકર્મીઓ સાથે વધુ વ્યસ્ત અને જોડાયેલા અનુભવવામાં મદદ કરી શકે છે.

3/ શીખવાના પરિણામોમાં સુધારો
70-20-10 મોડેલ શિક્ષણ અને વિકાસ માટે એક સર્વગ્રાહી અભિગમ પૂરો પાડે છે જે શીખવાના પરિણામોની અસરકારકતા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરી શકે છે. તે કર્મચારીઓને તેમના શિક્ષણને વાસ્તવિક જીવનના સંદર્ભોમાં લાગુ કરવાની મંજૂરી આપે છે જ્યારે સામાજિક શિક્ષણ સુવિધાઓને વધારાના સમર્થન અને માર્ગદર્શન પૂરું પાડે છે.
આ ઉપરાંત, તે કર્મચારીઓને સંરચિત અને વ્યાપક શિક્ષણ અનુભવ પ્રદાન કરે છે જે તેમના શિક્ષણને મજબૂત બનાવી શકે છે અને તેમને નવી કુશળતા અને જ્ઞાન પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.
એકંદરે, 70 20 10 લર્નિંગ મોડલ શીખવા માટે એક સંકલિત અને સર્વગ્રાહી અભિગમ ધરાવે છે જે કર્મચારીઓને તેમની સમજને વધુ ઊંડી બનાવવામાં અને તેમના ક્ષેત્રમાં નવીનતમ વિકાસ સાથે અદ્યતન રહેવામાં મદદ કરે છે.
4/ સંસ્થાકીય કામગીરી અને સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો
સંબંધિત અને અસરકારક શીખવાની તકો પૂરી પાડીને, 70 20 10 લર્નિંગ મોડલ કર્મચારીઓને તેમની ઉત્પાદકતા અને કામગીરી વધારવા માટે નવી કુશળતા અને જ્ઞાન પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આનો અર્થ એ છે કે એકંદર સંસ્થાકીય કામગીરી અને કાર્યક્ષમતામાં પણ સુધારો થયો છે.
વધુમાં, કારણ કે કર્મચારીઓની ગુણવત્તામાં વધારો થાય છે, સંસ્થાઓ સ્પર્ધાત્મક લાભ વિકસાવી શકે છે, તેમની બજાર સ્થિતિ સુધારી શકે છે, ગ્રાહક સંતોષ વધારી શકે છે અને નાણાકીય કામગીરીમાં સુધારો કરી શકે છે.
૭૦ ૨૦ ૧૦ લર્નિંગ મોડેલ સાથે કામ કરવું
70 20 10 લર્નિંગ મૉડલને અમલમાં મૂકવા માટે સાવચેતીપૂર્વક આયોજન અને મૉડલમાં પ્રકાશિત કરવામાં આવેલી વિવિધ પ્રકારની શીખવાની તકો પૂરી પાડવા માટે પ્રતિબદ્ધતાની જરૂર છે. 70 20 10 લર્નિંગ મોડલને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવા માટે અહીં કેટલાક પગલાં છે:

1/ કર્મચારીઓની શીખવાની જરૂરિયાતોને વ્યાખ્યાયિત કરો
70-20-10 લર્નિંગ મોડલને અમલમાં મૂકતા પહેલા વ્યવસાયોએ પ્રથમ તેમના કર્મચારીઓની શીખવાની જરૂરિયાતો અને લક્ષ્યોને ઓળખવા જોઈએ. આ સર્વેક્ષણો, ફોકસ જૂથો અથવા વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યુ દ્વારા કરી શકાય છે. સર્વેક્ષણ અથવા ઇન્ટરવ્યુની સામગ્રી નીચેના પરિબળોની આસપાસ ફરતી હોવી જોઈએ:
- કર્મચારીના શિક્ષણ અનુભવને વ્યક્તિગત કરવાની જરૂરિયાત (દરેક વ્યક્તિની ચોક્કસ જરૂરિયાતો અને લક્ષ્યો).
- કર્મચારીઓની સંલગ્નતા અને શીખવાના પરિણામો સુધારવા માટે પ્રેરણા.
- કર્મચારી શીખવાની જરૂરિયાતો અને સંસ્થાકીય લક્ષ્યો વચ્ચે સંરેખણ.
કર્મચારીઓની શીખવાની જરૂરિયાતોને ઓળખીને, સંસ્થા વધુ અસરકારક રીતે સંસાધનોની ફાળવણી કરી શકે છે, તે સૌથી વધુ વૃદ્ધિની જરૂરિયાતવાળા ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે. આ શિક્ષણ અને વિકાસ કાર્યક્રમોની કિંમત-અસરકારકતામાં સુધારો કરવામાં ફાળો આપી શકે છે.
2/ ડિઝાઇન શિક્ષણ અનુભવો જે મોડેલને પ્રતિબિંબિત કરે છે
આ મોડેલને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવા માટે શીખવાની અનુભવોની રચના એ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. તેથી, સંસ્થાઓ નોકરી પરના વિવિધ શિક્ષણ, સામાજિક શિક્ષણ અને ઔપચારિક તાલીમની તકો ઓફર કરવાનું વિચારી શકે છે.
70% માટે - હેન્ડ-ઓન અનુભવ દ્વારા શીખવું
કર્મચારીઓને તેમના કાર્ય દ્વારા શીખવાની મોટાભાગની તકો મળે છે, પછી ભલે તે પ્રોજેક્ટ પર કામ કરતી વખતે નવી કુશળતા પ્રાપ્ત કરીને અથવા પડકારોનો સામનો કરીને. કર્મચારીઓને તેમના નોકરી પરના શિક્ષણના અનુભવમાંથી સૌથી વધુ મેળવવામાં મદદ કરવા માટે, તમે આ કરી શકો છો:
- કર્મચારીઓને એવા પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવા માટે સોંપો જે તેમના શીખવાના લક્ષ્યો સાથે સંરેખિત થાય.
- કર્મચારીઓની નિર્ણય લેવાની શક્તિનો વિસ્તાર કરો અને લોકો અને પ્રોજેક્ટ્સનું સંચાલન કરવા માટે તેમના માટે તકો ઊભી કરો.
- તેમને મહત્વપૂર્ણ વ્યૂહરચના મીટિંગમાં લાવો.
- કામ પર સહાય પૂરી પાડવા માટે માર્ગદર્શન અથવા નેતૃત્વ તાલીમ પ્રદાન કરો.
20% માટે - સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા શીખવું
કર્મચારીઓને અન્ય લોકો સાથેની તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દ્વારા શીખવાની મંજૂરી આપો - પછી ભલે તે મેનેજર, સહકાર્યકર અથવા વરિષ્ઠ નેતૃત્વ સાથે હોય. તમારા કર્મચારીઓને તેમના કાર્યસ્થળના સંબંધોને ઉછેરવામાં મદદ કરવા માટે અહીં કેટલાક વિચારો છે:
- માર્ગદર્શન અથવા તાલીમ કાર્યક્રમો ઓફર કરો.
- કર્મચારીઓ માટે પ્રોજેક્ટ પર સહયોગ કરવા અથવા ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમોમાં કામ કરવાની તકો બનાવો.
- કર્મચારીઓને પ્રતિસાદ આપવા અને પ્રાપ્ત કરવાની તકો પ્રદાન કરો.
- કર્મચારીઓને એકબીજાના યોગદાન માટે કૃતજ્ઞતા અને પ્રશંસા વ્યક્ત કરવા પ્રોત્સાહિત કરો.
10% માટે - ઔપચારિક તાલીમ દ્વારા શીખવું
સંસ્થાઓ તેમના 10% પ્રયત્નો ઔપચારિક વ્યાવસાયિક વિકાસ કાર્યક્રમની સ્થાપના પર કેન્દ્રિત કરી શકે છે. પરંપરાગત જૂથ તાલીમ સત્રોથી આગળ વધવામાં ડરશો નહીં. તમારી સંસ્થા માટે અહીં કેટલાક વિચારો છે:
- સંસ્થા અથવા કર્મચારીના ઉદ્યોગ સાથે સંબંધિત ચોક્કસ વિષયો પર વ્યક્તિગત વર્કશોપ અથવા સેમિનારનું આયોજન કરો.
- તેમની કારકિર્દીને આગળ વધારવા માંગતા કર્મચારીઓ માટે પ્રમાણપત્ર કાર્યક્રમો ઓફર કરો.
- કર્મચારીઓને તેમના ક્ષેત્રમાં નવીનતમ વલણો અને શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ વિશે જાણવા માટે ઉદ્યોગ પરિષદો અને ઇવેન્ટ્સમાં હાજરી આપવા પ્રોત્સાહિત કરો.
- આગળ શિક્ષણ મેળવવા માંગતા કર્મચારીઓને ટેકો આપવા માટે ટ્યુશન રિઇમ્બર્સમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સ ઑફર કરો.
- પુસ્તકો, લેખો, સંશોધન પત્રો વગેરે જેવા શિક્ષણ સંસાધનોની લાઇબ્રેરી બનાવો.

3/ સમર્થન અને સંસાધનો પ્રદાન કરો
કર્મચારીઓ અસરકારક રીતે શીખવાના અનુભવમાં ભાગ લઈ શકે અને 70 20 10 મોડલના લાભોને મહત્તમ કરી શકે તેની ખાતરી કરવા માટે સમર્થન અને સંસાધનો પૂરા પાડવા મહત્વપૂર્ણ છે. સંસ્થાઓ તેમના કર્મચારીઓને સમર્થન અને સંસાધનો પ્રદાન કરી શકે તેવી કેટલીક રીતો અહીં છે:
- ખાતરી કરો કે કર્મચારીઓને જરૂરી તાલીમ સામગ્રીની ઍક્સેસ છે.
- કર્મચારીઓને માર્ગદર્શક અથવા કોચની ઍક્સેસ આપો જે માર્ગદર્શન આપી શકે.
- નોકરી પર શીખવા અને વૃદ્ધિ કરવા માટે કર્મચારી-વિશિષ્ટ સમય અને સંસાધનો ફાળવો. ઉદાહરણ તરીકે, સંસ્થા તેમને પરિષદો અથવા તાલીમ સત્રોમાં હાજરી આપવા માટે સમય આપી શકે છે.
- સામાજિક શિક્ષણને ટેકો આપવા માટે કર્મચારીઓને સહયોગ કરવા અને જ્ઞાન વહેંચવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો.
- શિક્ષણ અને વિકાસ પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેનારા કર્મચારીઓને ઓળખો અને પુરસ્કાર આપો.
4/ મૂલ્યાંકન કરો અને શુદ્ધ કરો
70 20 10 લર્નિંગ મોડલ ઇચ્છિત પરિણામો આપી રહ્યું છે તેની ખાતરી કરવા માટે, સંસ્થાઓએ કર્મચારીઓના શિક્ષણના અનુભવોનું નિયમિત મૂલ્યાંકન અને સુધારણા કરવાની જરૂર છે.
આમાં કર્મચારીઓ પાસેથી પ્રતિસાદ ભેગો કરવો, શીખવાના ધ્યેયો તરફની પ્રગતિને ટ્રેક કરવી અને મોડેલ અસરકારક છે તેની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી ગોઠવણોનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
નૉૅધ: 70 20 10 મોડલ એ કઠોર ફોર્મ્યુલા નથી અને તેને વિવિધ વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ અનુકૂલિત કરી શકાય છે. જો કે, સંસ્થાઓએ તેમના કાર્યબળની ક્ષમતાઓના નિર્માણમાં શ્રેષ્ઠ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રાયોગિક, સામાજિક અને ઔપચારિક શિક્ષણને જોડવાની જરૂર છે.
કી ટેકવેઝ
૭૦ ૨૦ ૧૦ લર્નિંગ મોડેલ એક શક્તિશાળી માળખું છે જે સંસ્થાઓને તેમના કાર્યબળની ક્ષમતાઓનું નિર્માણ કરવામાં, જોડાણ અને પ્રેરણાને વેગ આપવા અને સંગઠનાત્મક કામગીરીમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરી શકે છે. અનુભવલક્ષી, સામાજિક અને ઔપચારિક શિક્ષણ તકોને જોડીને, આ મોડેલ વધુ અસરકારક શિક્ષણ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે એક સર્વાંગી અભિગમ પૂરો પાડે છે.