બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ | 11 માં તમે કેવી રીતે વિચારોને સ્પાર્ક કરો છો તે પરિવર્તન માટેના 2024 વિકલ્પો

તમે કદાચ પહેલા પણ વિચાર-વિમર્શની ઈંટની દીવાલને મળ્યા હશે. તો, ચાલો 11 વિકલ્પ જોઈએ બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ નીચે!

વિચાર-મંથનના સત્રમાં આ તે બિંદુ છે જ્યારે દરેક જણ સંપૂર્ણપણે મૌન થઈ જાય છે. તે એક માનસિક અવરોધ છે, જે કંઈપણ કરતાં વધુ છે, તેથી તે બીજી બાજુ પડેલા વિચિત્ર વિચારોની લાંબી, લાંબી મુસાફરી જેવું લાગે છે.

આગલી વખતે જ્યારે તમે ત્યાં હોવ, ત્યારે થોડા અલગ વિચાર-મંથન આકૃતિઓ અજમાવો. સમસ્યાને સંપૂર્ણપણે અલગ કોણથી સંબોધીને બ્લોકને રીસેટ કરવાની તે શ્રેષ્ઠ રીત છે.

તે તમારી ટીમમાં સાચી ઉત્પાદકતા તેમજ કેટલાક લોહિયાળ સારા ડાયાગ્રામ વિચારોને અનલોક કરવાની ચાવી બની શકે છે.

સામગ્રીનું કોષ્ટક

તપાસો 11 વૈકલ્પિક બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ નીચે!

• AhaSlides સાથે સગાઈ ટિપ્સ
• બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ શું છે?
• #1 - મગજ લેખન
• #2 - પ્રશ્ન તોફાન
• #3 - બબલ મેપિંગ
• #4 - SWOT વિશ્લેષણ
• #5 - PEST વિશ્લેષણ
• #6 - ફિશબોન ડાયાગ્રામ
• #7 - સ્પાઈડર ડાયાગ્રામ
• #8 - ફ્લો ચાર્ટ
• #9 - એફિનિટી ડાયાગ્રામ
• #10 – સ્ટારબર્સ્ટિંગ
• #11 - રિવર્સ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

AhaSlides સાથે સગાઈ ટિપ્સ

મંથન આકૃતિઓ ઉપરાંત, ચાલો તપાસીએ:

• આઈડિયા બોર્ડ | મફત ઓનલાઈન બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ટૂલ
• 14 બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ માટે શ્રેષ્ઠ સાધનો 2024 માં શાળા અને કાર્ય પર
• માટે માર્ગદર્શન જૂથ વિચારણા 2024 માં (+10 ગુણ અને વિપક્ષ)
• AhaSlides રેન્ડમ ટીમ જનરેટર
• AhaSlides ઓનલાઇન ક્વિઝ નિર્માતા
• મફત લાઇવ પ્રશ્ન અને જવાબ હોસ્ટ કરો

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ શું છે?

આપણે બધા તે જાણીએ છીએ વિચારણાની એક ઉત્તમ, સહયોગી સાધન બની શકે છે જે ચર્ચા અને વિચાર જનરેશનને પ્રોત્સાહિત કરે છે, પરંતુ ખરેખર શું છે મંથન આકૃતિઓ?

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ તે બધા છે મંથનનાં વિવિધ સ્વરૂપો, જેમાંથી કેટલાક તમે કદાચ પહેલાથી જ જાણતા હશો. ચોક્કસ, ત્યાં સુપર લોકપ્રિય છે મન ની માપણી, પરંતુ બીજા ઘણા એવા છે જે મહાન વિચારોને અનલોક કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, ખાસ કરીને જ્યારે તમે દોડી રહ્યા હોવ ત્યારે એ વર્ચ્યુઅલ બ્રેઈનસ્ટોર્મ.

ક્યારેય SWOT વિશ્લેષણ અજમાવ્યું છે? ફિશબોન ડાયાગ્રામ? રિવર્સ મંથન? આના જેવા અલગ-અલગ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ડાયાગ્રામનો ઉપયોગ તમારા અને તમારી ટીમ માટે વિચારવાની એક અલગ રીત જગાડે છે. તેઓ તમને સમસ્યાને દૂર કરવામાં અને તેના વિશે અલગ દ્રષ્ટિકોણથી વિચારવામાં મદદ કરે છે.

અમે નીચે આપેલા બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ વિશે તમે કદાચ સાંભળ્યું હશે કે નહીં, પરંતુ તમારી આગામી કેટલીક મીટિંગ્સમાં તેમાંથી દરેકને અજમાવી જુઓ. તમે ક્યારેય જાણતા નથી કે કઈ સોનેરી વસ્તુને અનલોક કરી શકે છે...

માઇન્ડ મેપિંગ ડાયાગ્રામના 11 વિકલ્પો

#1 - મગજ લેખન

મગજ લખાણ એક ઉત્તમ વૈકલ્પિક બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ડાયાગ્રામ છે જે સ્વતંત્ર વિચાર અને ઝડપી વિચાર જનરેશનને પ્રોત્સાહિત કરે છે. સહયોગી અને વૈવિધ્યસભર વિચારોના સેટ ઝડપથી બનાવવા માટે તે સરસ છે. તેનો ઉપયોગ કરીને, તમે જૂથના વિચારોને એવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરી શકો છો કે જે કોઈ વિષય અથવા પ્રશ્નના સ્વતંત્ર અર્થઘટનથી વિચલિત ન થાય.

તમારી ટીમના દરેક સભ્યો માટે મગજ લેખન સારી રીતે કામ કરી શકે છે, તે વ્યક્તિઓ પણ કે જેઓ તેમના વિચારોની જાહેરમાં ચર્ચા કરવામાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવતા નથી. તે એટલા માટે છે કારણ કે તેને વધુ મૌખિક સંચારની જરૂર નથી અને તે હજુ પણ ટીમ વર્કને મજબૂત બનાવી શકે છે.

મગજ લેખન સામાન્ય રીતે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અહીં છે:

1. જૂથને કોઈ પ્રશ્ન અથવા વિષય પ્રસ્તાવિત કરો.
2. તમારા જૂથને વિષય પરના તમામ વિચારો સ્વતંત્ર રીતે લખવા માટે થોડી મિનિટો આપો.
3. એકવાર સમય પૂરો થઈ જાય, તેઓ તેમના વિચારો બીજા કોઈને આપશે, જે નોંધો વાંચશે અને પોતાના વિચારો ઉમેરશે.
4. તમે આને ઘણી વખત પુનરાવર્તન કરી શકો છો.

તમે શોધી શકો છો કે અન્ય લોકોનું લખાણ વાંચવાથી, નવા વિચારો અને દિશાઓ જન્મી શકે છે, અને તમે વિચારોના વૈવિધ્યસભર અને વૈવિધ્યસભર સમૂહ સાથે અંત લાવી શકો છો.

આની એક ભિન્નતા છે જેને કહેવાય છે 6-3-5 મગજ લખાણ, જે નાની ટીમો માટે યોગદાન અને આઉટપુટ માટે શ્રેષ્ઠ સંતુલન માનવામાં આવે છે. તેમાં 6 લોકોની ટીમ સામેલ છે જે 3 મિનિટ માટે આઇડિયા જનરેટ કરે છે, જેમાં ચક્ર 5 વખત પુનરાવર્તિત થાય છે.

#2 - પ્રશ્ન તોફાન

કેટલીકવાર ચોક્કસ વિચારો અને જવાબો જનરેટ કરવા પડકારરૂપ બની શકે છે – ખાસ કરીને જો તમે હજુ પણ પ્રક્રિયાના ખૂબ જ પ્રારંભિક તબક્કામાં હોવ.

પ્રશ્ન તોફાન (અથવા ક્યૂ તોફાન) આ ચોક્કસ દૃશ્ય માટે રચાયેલ છે. પ્રશ્નો-તોફાન સાથે, લોકોને વિચારો અથવા જવાબો કરતાં પ્રશ્નો સાથે આવવા માટે પડકારવામાં આવે છે.

1. કેન્દ્રિય વિષય/પ્રશ્ન અથવા મુખ્ય વિચાર લો.
2. એક જૂથ તરીકે (અથવા એકલા) સંખ્યાબંધ પ્રશ્નો વિકસાવો જે આ કેન્દ્રીય વિચારમાંથી ઉદ્ભવે છે - આ પ્રશ્ન તોફાન છે.
3. પ્રશ્નોના વિકસિત સમૂહમાંથી, તમે પછી દરેક માટેના ઉકેલો અથવા વિચારો જોઈ શકો છો જે ઘણીવાર મૂળ પ્રશ્નનો વધુ અસરકારક રીતે જવાબ આપી શકે છે.

પ્રશ્ન-તોફાન એ શિક્ષણનું ઉત્તમ સાધન છે. તે વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનને પડકારે છે અને વ્યાપક વિચારને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. પ્રશ્ન-તોફાન માટેનું ફોર્મેટ સહયોગી વર્ગખંડમાં શિક્ષણ માટે યોગ્ય છે અને આનંદની તકો ખોલી શકે છે, વૈકલ્પિક માર્ગો પાઠમાં વિચારમંથનનો ઉપયોગ કરો.

તમે a નો ઉપયોગ કરી શકો છો મફત બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ મેકર જેવા એહાસ્લાઇડ્સ આખા ક્રૂને તેમના ફોન સાથે તેમના પ્રશ્નોમાં ચિપિંગ મેળવવા માટે. તે પછી, દરેક વ્યક્તિ જવાબ આપવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રશ્ન માટે મત આપી શકે છે.

#3 - બબલ મેપિંગ

બબલ મેપિંગ એ માઇન્ડ મેપિંગ અથવા બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ જેવું જ છે, પરંતુ તે થોડી વધુ લવચીકતા પ્રદાન કરે છે. તે શાળાઓમાં એક અદ્ભુત સાધન છે, જ્યાં શિક્ષકો બાળકોને વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરવા માટે નવા રસ્તાઓ શોધી રહ્યા છે રમતો સાથે તેમના શબ્દભંડોળનું અન્વેષણ કરો અને મંથન આકૃતિઓ. 

બબલ મેપિંગની મુખ્ય ખામી એ છે કે તમે શોધી શકો છો કે તમે કોઈ ચોક્કસ પાથ અથવા વિચાર પર ઘણી વખત ડ્રિલ ડાઉન કરો છો અને તમે આયોજનનું મૂળ ફોકસ ગુમાવી શકો છો. જો તમે શબ્દભંડોળ બનાવવા અથવા વ્યૂહરચના બનાવવા માટે તેનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં હોવ તો આ હંમેશા ખરાબ વસ્તુ નથી, પરંતુ તે વસ્તુઓ માટે તેને ઘણી ઓછી અસરકારક બનાવે છે. નિબંધ આયોજન.

#4 - SWOT વિશ્લેષણ

શક્તિઓ, નબળાઈઓ, તકો, ધમકીઓ. SWOT વિશ્લેષણ ઘણી બધી વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓના આયોજન અને અમલીકરણનો મુખ્ય ઘટક છે. 

• શક્તિ - આ પ્રોજેક્ટ, ઉત્પાદન અથવા વ્યવસાયની આંતરિક શક્તિઓ છે. શક્તિઓમાં અનન્ય વેચાણ બિંદુઓ (યુએસપી) અથવા તમારા માટે ઉપલબ્ધ ચોક્કસ સંસાધનો શામેલ હોઈ શકે છે જે તમારા સ્પર્ધકો પાસે નથી.
• નબળાઈઓ - વ્યવસાયમાં, તમારી આંતરિક નબળાઈઓને સમજવી પણ એટલી જ મહત્વપૂર્ણ છે. તમારી સ્પર્ધાત્મકતાને શું અવરોધે છે? આ ચોક્કસ સંસાધનો અથવા કુશળતા હોઈ શકે છે. તમારી નબળાઈઓને સમજવાથી તેમને ઉકેલવામાં સક્ષમ થવાની તકો ખુલે છે.
• તકો - કયા બાહ્ય પરિબળો તમારી તરફેણમાં કાર્ય કરી શકે છે? આ વલણો, સમુદાયના અભિપ્રાયો અથવા કાયદા અથવા કાયદા હોઈ શકે છે.
• ધમકીઓ - કયા નકારાત્મક બાહ્ય પરિબળો તમારા વિચાર અથવા પ્રોજેક્ટ સામે કામ કરી શકે છે? ફરીથી, આ સામાન્ય વલણો, કાયદાઓ અથવા ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ મંતવ્યો પણ હોઈ શકે છે.

સામાન્ય રીતે, SWOT પૃથ્થકરણ દરેકમાં S, W, O અને T માંથી એક સાથે 4 ચતુર્થાંશ તરીકે દોરવામાં આવે છે. હિતધારકો પછી એ જૂથ વિચારણા દરેક મુદ્દાને લગતા વિચારો મેળવવા માટે. આ ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના બંને વ્યૂહાત્મક નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે. 

SWOT વિશ્લેષણ એ કોઈપણ વ્યવસાયમાં મુખ્ય છે અને ભવિષ્યના આયોજન સત્રોમાં અસરકારક અને યોગ્ય વિચાર-મંથન આકૃતિઓ કેવી રીતે બનાવવી તે અંગે નેતાઓને જાણ કરવામાં મદદ કરી શકે છે.

For શોધી રહ્યા છીએ મફત મંથન નમૂનોશું? આ તપાસો મફત, સંપાદનયોગ્ય SWOT વિશ્લેષણ કોષ્ટક.

#5 - PEST વિશ્લેષણ

જ્યારે SWOT વિશ્લેષણ એ બંને બાહ્ય અને આંતરિક પરિબળો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે વ્યવસાય આયોજનને અસર કરી શકે છે, PEST વિશ્લેષણ બાહ્ય પ્રભાવો પર વધુ કેન્દ્રિત છે.

• રાજકીય - કયા કાયદાઓ, કાયદાઓ અથવા ચુકાદાઓ તમારા વિચારને અસર કરે છે? આ જરૂરી ધોરણો, લાઇસન્સ અથવા સ્ટાફિંગ અથવા રોજગાર સંબંધિત કાયદા હોઈ શકે છે જેને તમારા વિચાર માટે ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.
• આર્થિક - આર્થિક પરિબળો તમારા વિચારને કેવી રીતે અસર કરે છે? આમાં ઉદ્યોગ કેટલો સ્પર્ધાત્મક છે, તમારું ઉત્પાદન અથવા પ્રોજેક્ટ મોસમી છે, અથવા અર્થતંત્રની સામાન્ય સ્થિતિ અને લોકો ખરેખર તમારા જેવા ઉત્પાદનો ખરીદે છે કે કેમ તે શામેલ હોઈ શકે છે.
• સામાજિક - સામાજિક વિશ્લેષણ સમાજના મંતવ્યો અને જીવનશૈલી અને તમારા વિચાર પર તેની અસર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. શું સામાજિક વલણો તમારા વિચાર તરફ ઝુકાવ છે? શું સામાન્ય જનતાની કોઈ પસંદગીઓ છે? શું કોઈ સંભવિત વિવાદાસ્પદ અથવા નૈતિક મુદ્દાઓ છે જે તમારા ઉત્પાદન અથવા વિચારમાંથી ઉદ્ભવશે?
• તકનીકી - શું ત્યાં કોઈ તકનીકી વિચારણાઓ છે? કદાચ તમારા વિચારને પ્રતિસ્પર્ધી દ્વારા સરળતાથી નકલ કરી શકાય છે, કદાચ ધ્યાનમાં લેવા માટે તકનીકી અવરોધો છે.

#6 – ફિશબોન ડાયાગ્રામ/ઈશિકાવા ડાયાગ્રામ

ફિશબોન ડાયાગ્રામ (અથવા ઇશિકાવા ડાયાગ્રામ) ચોક્કસ પીડા બિંદુ અથવા સમસ્યાથી સંબંધિત કારણ અને અસર નક્કી કરવા માટે જુએ છે. સામાન્ય રીતે, તેનો ઉપયોગ સમસ્યાનું મૂળ શોધવા અને તેને ઉકેલવા માટે ઉપયોગ કરી શકાય તેવા વિચારો પેદા કરવા માટે થાય છે.

એક કેવી રીતે બનાવવું તે અહીં છે:

1. કેન્દ્રીય સમસ્યા નક્કી કરો અને તેને તમારા આયોજન વિસ્તારની મધ્ય-જમણી બાજુએ "ફિશ હેડ" તરીકે રેકોર્ડ કરો. બાકીના વિસ્તારમાં સમસ્યામાંથી બહાર નીકળતી આડી રેખા દોરો. આ તમારા આકૃતિની "કરોડા" છે.
2. આ “સ્પાઈન” પરથી ત્રાંસા “ફિશબોન” રેખાઓ દોરો જે સમસ્યાના ચોક્કસ કારણોને ઓળખે છે.
3. તમારા મુખ્ય "ફિશબોન્સ" માંથી તમે નાના બાહ્ય "ફિશબોન્સ" બનાવી શકો છો, જ્યાં તમે દરેક મુખ્ય કારણ માટે નાના કારણો લખી શકો છો.
4. તમારા ફિશબોન ડાયાગ્રામનું પૃથ્થકરણ કરો અને કોઈપણ મુખ્ય ચિંતાઓ અથવા સમસ્યાવાળા વિસ્તારોને ચિહ્નિત કરો જેથી કરીને તમે તેને કેવી રીતે ઉકેલી શકાય તેની અસરકારક રીતે યોજના બનાવી શકો.

#7 - સ્પાઈડર ડાયાગ્રામ

સ્પાઈડર ડાયાગ્રામ પણ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ડાયાગ્રામ જેવું જ છે પરંતુ તેની રચનામાં થોડી વધુ લવચીકતા આપી શકે છે. 

તે એક કહેવાય છે સ્પાઇડર ડાયાગ્રામ કારણ કે તેમાં કેન્દ્રિય ભાગ (અથવા વિચાર) છે અને તેમાંથી કેટલાક વિચારો આવે છે. તે રીતે, તે બબલ મેપ અને માઇન્ડ મેપ જેવું જ છે, પરંતુ તે સામાન્ય રીતે થોડું ઓછું વ્યવસ્થિત હોય છે અને કિનારીઓની આસપાસ થોડું ખરબચડું હોય છે.

ઘણી શાળાઓ અને વર્ગખંડો સહયોગી વિચારસરણીને પ્રોત્સાહિત કરવા અને શાળા વયના વિદ્યાર્થીઓને વિચાર અને આયોજન તકનીકોનો પરિચય આપવા માટે સ્પાઈડર ડાયાગ્રામનો ઉપયોગ કરશે.

#8 - ફ્લો ચાર્ટ

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ - બ્રેઈનસ્ટોર્મ ચાર્ટ, અથવા ફ્લો ચાર્ટ એવા કોઈપણ વ્યક્તિ માટે પરિચિત હશે જેમણે ક્યારેય કોઈ પ્રોજેક્ટ અથવા રોડમેપની યોજના બનાવવાની જરૂર હોય. તેઓ અનિવાર્યપણે વર્ણન કરે છે કે કેવી રીતે એક કાર્ય દ્રશ્ય રીતે બીજા તરફ દોરી જાય છે.

ફ્લો ચાર્ટ વિચાર જનરેશન માટે પરવાનગી આપે છે અને તે બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ડાયાગ્રામના વિકલ્પ તરીકે કામ કરી શકે છે. તેઓ વધુ "સમયરેખા" માળખું અને કાર્યોનો સ્પષ્ટ ક્રમ આપે છે.

ફ્લો ચાર્ટ ડાયાગ્રામ માટે 2 ખૂબ જ સામાન્ય ઉપયોગો છે, એક વધુ કઠોર અને એક વધુ લવચીક.

• પ્રક્રિયા ફ્લોચાર્ટ: પ્રક્રિયા ફ્લોચાર્ટ ચોક્કસ ક્રિયાઓ અને તે કયા ક્રમમાં કરવાની જરૂર છે તેનું વર્ણન કરે છે. આનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે પ્રક્રિયાઓ અથવા સખત ઓપરેશનલ કાર્યોને દર્શાવવા માટે થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રક્રિયા ફ્લોચાર્ટ તમારી સંસ્થામાં ઔપચારિક ફરિયાદ કરવા માટે જરૂરી પગલાંઓનું વર્ણન કરી શકે છે.
• વર્કફ્લો ચાર્ટ: જ્યારે પ્રક્રિયા ફ્લોચાર્ટ માહિતીપ્રદ હોય છે, ત્યારે આયોજન માટે વર્કફ્લો ડાયાગ્રામનો વધુ ઉપયોગ થાય છે અને તે વધુ લવચીક હોઈ શકે છે. વર્કફ્લો અથવા રોડમેપ ચાર્ટ પ્રક્રિયાના આગલા તબક્કાને શરૂ કરવા માટે જે પગલાં લેવાની જરૂર છે તે દર્શાવશે.

આ પ્રકારનો ચાર્ટ ખાસ કરીને એજન્સીઓ અને વિકાસ વ્યવસાયોમાં સામાન્ય છે કે જેને મોટા પાયે પ્રોજેક્ટનો ટ્રૅક રાખવાની અને તેઓ ક્યાં કામ કરી રહ્યા છે અને પ્રોજેક્ટને આગળ વધારવા માટે શું કરવાની જરૂર છે તે સમજવાની જરૂર છે.

#9 - એફિનિટી ડાયાગ્રામ

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ! એક એફિનિટી ડાયાગ્રામનો ઉપયોગ વિચારો, ડેટા અથવા માહિતીના મોટા સમૂહને વધુ સંગઠિત રીતે એકત્રિત કરવા માટે થાય છે. ઇન્ટરવ્યુ, ફોકસ જૂથો અથવા પરીક્ષણોમાંથી ડેટાને જૂથ બનાવવા માટે તેનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે. તમારા મંથન વિચારોને વર્ગીકૃત કરવા તરીકે તેને વિચારો તેઓ h પછીબનાવવામાં આવી છે.

એફિનિટી ડાયાગ્રામ્સ ઘણીવાર ખૂબ જ પ્રવાહી અને વ્યાપક વિચાર-મંથન સત્રોને અનુસરશે જ્યાં ઘણા બધા વિચારો ઉત્પન્ન થયા છે. 

આ રીતે એફિનિટી ડાયાગ્રામ કામ કરે છે:

1. દરેક વિચાર અથવા ડેટાના ભાગને વ્યક્તિગત રીતે રેકોર્ડ કરો.
2. સામાન્ય થીમ્સ અથવા વિચારોને ઓળખો અને તેમને એકસાથે જૂથ કરો.
3. જૂથોમાં લિંક્સ અને સંબંધો શોધો અને મોટા "મુખ્ય જૂથ" હેઠળ જૂથો ફાઇલ કરો.
4. બાકીના ટોચના-સ્તરના જૂથોની સંખ્યા મેનેજ કરી શકાય ત્યાં સુધી આનું પુનરાવર્તન કરો.

#10 – સ્ટારબર્સ્ટિંગ

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ! સ્ટારબર્સ્ટિંગ એ "5W's" નું વિઝ્યુલાઇઝેશન છે -  કોણ, ક્યારે, શું, ક્યાં, શા માટે (અને કેવી રીતે) અને ઊંડા સ્તરે વિચારો વિકસાવવા માટે જરૂરી છે.

1. તમારા વિચારને 6-પોઇન્ટેડ તારાની મધ્યમાં લખો. દરેક મુદ્દામાં, એક લખો "5W's + કેવી રીતે".
2. તારાના દરેક બિંદુ સાથે જોડાયેલા, આ પ્રોમ્પ્ટ્સ દ્વારા આગેવાની હેઠળના પ્રશ્નો લખો જે તમને તમારા કેન્દ્રીય વિચારને વધુ ઊંડાણપૂર્વક જોવા માટે બનાવે છે.

જ્યારે વ્યવસાયોમાં સ્ટારબર્સ્ટિંગનો ઉપયોગ કરવો પણ શક્ય છે, તે વર્ગખંડના વાતાવરણમાં અત્યંત સરળ હોઈ શકે છે. શિક્ષક તરીકે, વિદ્યાર્થીઓને નિબંધના આયોજનમાં મદદ કરવા અને નિર્ણાયક વિશ્લેષણને સમજવામાં, આ સંરચિત સંકેતો વિદ્યાર્થીઓને પ્રશ્ન અથવા ટેક્સ્ટ સાથે જોડવામાં અને તોડવામાં મદદ કરવા માટે આવશ્યક બની શકે છે.

#11 - રિવર્સ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ

બ્રેઈનસ્ટોર્મ ડાયાગ્રામ! રિવર્સ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ એ એક રસપ્રદ છે જે તમને બોક્સની બહાર થોડું વિચારવાનું કહે છે. સહભાગીઓને સમસ્યાઓ શોધવા માટે પડકારવામાં આવે છે અને તેમાંથી, ઉકેલો ઘડી શકે છે.

1. મુખ્ય "સમસ્યા" અથવા નિવેદનને આયોજન વિસ્તારની મધ્યમાં મૂકો.
2. એવી વસ્તુઓ લખો કે જેનાથી આ સમસ્યા સર્જાય છે અથવા તેનું કારણ બને છે, આ બહુ-સ્તરીય હોઈ શકે છે અને મોટાથી લઈને ખૂબ નાના પરિબળો સુધીની હોઈ શકે છે.
3. તમારા પૂર્ણ થયેલ રિવર્સ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ડાયાગ્રામનું પૃથ્થકરણ કરો અને પગલાં લેવા યોગ્ય ઉકેલો ઘડવાનું શરૂ કરો.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો