શું છે નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલી? લીડરશીપ એક વિશાળ પરિવર્તન લાવી રહી છે કારણ કે નોકરી છોડનારા અને નોકરી છોડનારાઓની સંખ્યા ઝડપથી વધી રહી છે તેમજ શ્રમ બજારમાં જનરલ વાય અને ઝેડ જેવી યુવા પેઢીઓની ભાગીદારી પણ વધી રહી છે.
આ ગતિશીલ અને ગતિશીલ પેઢી તેમના અનન્ય પરિપ્રેક્ષ્યો, મૂલ્યો અને અપેક્ષાઓ આગળ લાવે છે, નેતૃત્વની પરંપરાગત કલ્પનાઓને પડકારવામાં આવી રહી છે અને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી રહી છે. તેમને એવા નેતાઓની જરૂર છે જે કર્મચારીઓને સશક્ત કરવા, તેમની પ્રતિભાને ઉછેરવા અને હેતુની ભાવનાને પ્રજ્વલિત કરવા તૈયાર હોય, આમ, નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીની પસંદગી વધુને વધુ સ્પષ્ટ બને છે.
અમે નેતૃત્વના ભાવિ તરફ આગળ વધીએ ત્યારે અમારી સાથે જોડાઓ, જ્યાં કોચિંગ સફળતાનો માર્ગ મોકળો કરે છે. ચાલો જાણીએ કે નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલી શું છે, તે કેવી રીતે ફરક પાડે છે અને સારા કોચિંગ લીડર બનવા માટેની ટીપ્સ.
નેતૃત્વની એક ઉત્તમ કોચિંગ શૈલીની શરૂઆત એક પછી એક વાતચીતથી થાય છે | સ્ત્રોત: શટરસ્ટોક
સામગ્રીનું કોષ્ટક
- નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલી શું છે?
- કોચિંગ નેતૃત્વ શૈલીના ગુણદોષ શું છે?
- નેતૃત્વ અને ઉદાહરણોમાં 6 કોચિંગ શૈલીઓ
- નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીના 7 પગલાં
- વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
- આ બોટમ લાઇન
નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલી શું છે?
નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલી એ એક અભિગમ છે જ્યાં નેતાઓ સક્રિયપણે જોડાય છે અને તેમની ટીમના સભ્યોને તેમની સંભવિતતા વધારવા માટે સશક્ત બનાવે છે. ફક્ત સૂચના આપવા અથવા નિર્દેશન કરવાને બદલે, કોચિંગ શૈલી અપનાવનારા નેતાઓ માર્ગદર્શક તરીકે કાર્ય કરે છે, વ્યક્તિઓને તેમના લક્ષ્યો નક્કી કરવા અને પ્રાપ્ત કરવા માટે માર્ગદર્શન આપે છે. તે અન્ય 5 નેતૃત્વ શૈલીઓ સાથે ડેનિયલ ગોલમેન'બુકના પુસ્તકમાં શ્રેષ્ઠ રીતે વર્ણવે છે.
સંબંધિત:
કોચિંગ લીડરશીપ સ્ટાઇલના ફાયદા અને ગેરફાયદા શું છે?
કોચિંગ નેતૃત્વ શૈલીના ફાયદા અને તેની ખામીઓ નીચે મુજબ છે:
| નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીના ફાયદા | નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીના ગેરફાયદા |
| વ્યક્તિગત વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપે છે, કૌશલ્યમાં વધારો કરે છે અને આત્મવિશ્વાસમાં વધારો કરે છે, જેનાથી કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે અને નોકરીમાં સંતોષ થાય છે. | યોગ્ય તાલીમ અથવા અનુભવ વિના, નેતાઓ કોચિંગ નેતૃત્વના સંભવિત લાભોને મર્યાદિત કરીને અર્થપૂર્ણ માર્ગદર્શન આપવા માટે સંઘર્ષ કરી શકે છે. |
| એક સહયોગી અને સમાવિષ્ટ વાતાવરણ બનાવે છે જ્યાં ટીમના સભ્યો મૂલ્યવાન, આદર અને તેમના શ્રેષ્ઠ વિચારો અને પ્રયત્નોનું યોગદાન આપવા માટે પ્રેરિત અનુભવે છે. | માર્ગદર્શન અને નિર્ણય લેવા માટે તેમના નેતા પર ટીમના સભ્યની અવલંબન વધે છે, તેમની સ્વતંત્રતા અને સમસ્યા હલ કરવાની ક્ષમતાઓને અવરોધે છે. |
| રચનાત્મક પ્રતિસાદ આપો, સ્વ-પ્રતિબિંબને પ્રોત્સાહન આપો અને સતત શીખવાની, નવીનતા અને અનુકૂલનક્ષમતાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપો. | સમય અને પ્રયત્નોના નોંધપાત્ર રોકાણની જરૂર છે. |
| એક સુમેળભરી અને ઉચ્ચ-પ્રદર્શન કરનારી ટીમ બનાવો જે દરેક વ્યક્તિની શક્તિઓનો લાભ લે, વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિને પ્રોત્સાહન આપે અને સામૂહિક લક્ષ્યો હાંસલ કરે. | તાત્કાલિક નિર્ણયો અથવા ક્રિયાઓની જરૂર હોય તેવી પરિસ્થિતિઓમાં સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ અથવા અસરકારક અભિગમ ન હોઈ શકે. |
કોચિંગ નેતૃત્વ શૈલીના ગુણદોષ શું છે
નેતૃત્વની યોગ્ય કોચિંગ શૈલી કર્મચારીની કારકિર્દી વૃદ્ધિને ઝડપથી સુધારી શકે છે | સ્ત્રોત: શટરસ્ટોકનેતૃત્વ અને ઉદાહરણોમાં 6 કોચિંગ શૈલીઓ
અસરકારક નેતાઓ સંજોગો અને તેઓ જે વ્યક્તિઓ સાથે કામ કરી રહ્યા છે તેના આધારે તેમની કોચિંગ શૈલીને લવચીક રીતે અનુકૂલિત કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. આમ, નેતાઓ તેમની ટીમની વિકાસલક્ષી જરૂરિયાતોને આધારે યોગ્ય સ્તરનું સમર્થન અને પડકાર પ્રદાન કરવા માટે નેતૃત્વમાં કોચિંગની વિવિધ શૈલીઓનો ઉપયોગ કરી શકે છે. અને અહીં નેતૃત્વની 6 સૌથી સામાન્ય કોચિંગ શૈલીઓ અને ઉદાહરણો છે.
નેતૃત્વની લોકશાહી કોચિંગ શૈલી
તે એક સહભાગી અભિગમ છે જ્યાં નેતાઓ ટીમના સભ્યોને નિર્ણય લેવા, ધ્યેય-નિર્ધારણ અને સમસ્યા હલ કરવાની પ્રક્રિયામાં સામેલ કરે છે. તે સહયોગ, ખુલ્લા સંચાર અને પરિણામોની વહેંચાયેલ માલિકી પર ભાર મૂકે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, સ્ટીવ કેર, તેમના સહાયક નેતૃત્વ માટે પ્રખ્યાત, ખુલ્લી-દરવાજાની નીતિ જાળવી રાખે છે, સૂચનો, પ્રતિસાદ અને ટીમ તરફથી ચાલુ સંચારનું સ્વાગત કરે છે.
નેતૃત્વની નિરંકુશ કોચિંગ શૈલી
જ્યારે તેઓ સંપૂર્ણ નિયંત્રણ જાળવવા માંગતા હોય અને ટીમના સભ્યોને તેમના મંતવ્યો પર વિચાર કર્યા વિના કાર્યો અને જવાબદારીઓ સોંપવા માંગતા હોય ત્યારે નેતાઓ નિર્દેશાત્મક અને અધિકૃત શૈલીનો સંપર્ક કરે છે. તેઓ ટીમ પાસેથી ઇનપુટ અથવા પ્રતિસાદ લીધા વિના, તેમના પોતાના નિર્ણયો અને કુશળતાના આધારે નિર્ણયો લે છે.
એક સારું ઉદાહરણ ટીમ મીટિંગ દરમિયાન છે, નેતા ચર્ચાઓ પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે અને વાતચીતને તેમના પોતાના વિચારો અને પસંદગીઓ સાથે સંરેખિત કરવા માટે નિર્દેશિત કરે છે.
સંબંધિત: નિરંકુશ નેતૃત્વ શું છે? 2023 માં તેને સુધારવાની રીતો!
નેતૃત્વની સર્વગ્રાહી કોચિંગ શૈલી
આ શૈલી વ્યક્તિઓના એકંદર સુખાકારી અને વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, તેમના વ્યક્તિગત, વ્યાવસાયિક અને ભાવનાત્મક પાસાઓને ધ્યાનમાં લે છે. તેમની પ્રાથમિકતા કાર્ય-જીવન સંતુલન, વ્યક્તિગત પરિપૂર્ણતા અને સકારાત્મક અને સમાવિષ્ટ સંસ્કૃતિ બનાવવા પર ભાર મૂકે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, એક નેતા તેમની ટીમના સભ્યોના વ્યાવસાયિક લક્ષ્યોને સમર્થન આપવાનો પ્રયાસ કરે છે જ્યારે માનસિક સ્વાસ્થ્ય પહેલને પ્રોત્સાહન આપે છે અને સ્વ-સંભાળ પ્રથાઓને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
નેતૃત્વની માઇન્ડફુલ કોચિંગ સ્ટાઇલ
જો નેતા આ લક્ષણો પર ભાર મૂકે છે: નેતૃત્વની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓમાં સ્વ-જાગૃતિ, હાજરી અને કરુણા, તો તેઓ કદાચ માઇન્ડફુલ કોચિંગ નેતૃત્વને અનુસરે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ટીમમાં તકરાર થાય છે, ત્યારે નેતા શાંત રહે છે અને ખુલ્લા સંવાદને પ્રોત્સાહિત કરે છે, ટીમના સભ્યો માટે તેમની ચિંતાઓ વ્યક્ત કરવા માટે સલામત જગ્યા બનાવે છે.
નેતૃત્વની જૂથ કોચિંગ શૈલી
સામૂહિક વૃદ્ધિ, સહયોગ અને પરસ્પર સમર્થન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને એક સાથે વ્યક્તિઓના જૂથ માટે પલંગ જવાબદાર છે તે વિચારની આસપાસ બાંધવામાં આવ્યું છે. તેઓ શીખવાના વાતાવરણને પ્રોત્સાહન આપે છે જ્યાં વ્યક્તિઓ એકબીજાના પરિપ્રેક્ષ્ય અને પડકારોમાંથી શીખે છે.
તમે માર્કેટિંગ એજન્સીમાં જૂથ કોચિંગ લીડરનું સારું ઉદાહરણ શોધી શકો છો. લીડર નિયમિત ગ્રૂપ કોચિંગ સત્રો યોજે તેવી શક્યતા છે જ્યાં ટીમના સભ્યો ઉદ્યોગના વલણોની ચર્ચા કરવા, સફળ વ્યૂહરચના શેર કરવા અને સામાન્ય પડકારોને સંબોધવા માટે ભેગા થાય છે.
નેતૃત્વની પરિવર્તનશીલ કોચિંગ શૈલી
આ શૈલી ટીમના સભ્યોને તેમની સંપૂર્ણ ક્ષમતા સુધી પહોંચવા માટે પ્રેરણા અને સશક્તિકરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પરિવર્તનશીલ કોચિંગ શૈલીનો ઉપયોગ કરતા નેતાઓ તેમની ટીમને દ્રષ્ટિ, પ્રોત્સાહન અને હેતુની ભાવના દ્વારા પ્રોત્સાહિત કરે છે. તેઓ વૃદ્ધિ અને વિકાસની સંસ્કૃતિને ઉત્તેજન આપે છે, વ્યક્તિઓને તેમની કથિત મર્યાદાઓથી આગળ વધવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, ટેડ લાસોની નેતૃત્વ શૈલી સકારાત્મક, હોમ-સ્પન, માનવ-કેન્દ્રિત નેતૃત્વની સુસંગત, સતત શૈલી સાથે જાય છે.
સંબંધિત: 5 સફળ પરિવર્તનશીલ નેતૃત્વના ઉદાહરણો
નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીના 7 પગલાં
જોકે કોચિંગ નેતાઓ સામાન્ય રીતે વ્યક્તિગત, પરિસ્થિતિ અને ઇચ્છિત પરિણામોના આધારે તેમના અભિગમને અનુરૂપ બનાવે છે, ત્યાં સામાન્ય સિદ્ધાંતો અને પ્રક્રિયાઓ નોંધવામાં આવે છે. અહીં દરેક પગલાની સમજૂતી છે:
તમારી ટીમ સાથે મળો
દરેક નેતાએ દરેક ટીમના સભ્યની વર્તણૂક, પ્રદર્શન અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ તે પ્રથમ વસ્તુ છે. તેમની શક્તિઓ, સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો અને પ્રથમ સ્ટાફ મીટિંગમાં અથવા ટીમ વર્ક દરમિયાન ઉદ્ભવતા કોઈપણ પેટર્ન અથવા સમસ્યાઓનું અવલોકન કરવાનો પ્રયાસ કરો. આ પગલામાં કોચિંગ પ્રક્રિયાને જાણ કરવા માટે ઉદ્દેશ્ય ડેટા અને માહિતી એકત્ર કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
વિશ્લેષણ હાથ ધરે છે
બીજા પગલા પર આવવું એ અગાઉના પગલાના તમામ સંબંધિત ડેટાનું વિશ્લેષણ કરવાની ક્રિયા છે. આ પગલામાં વ્યક્તિગત અને ટીમના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન, શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા અને હાજર હોઈ શકે તેવા કોઈપણ પડકારો અથવા અવરોધોને સમજવાનો સમાવેશ થાય છે.
પ્રતિસાદ આપવો
નેતૃત્વની અસરકારક કોચિંગ શૈલી માટે તે અવલોકનોના આધારે ટીમના સભ્યોને નિયમિતપણે રચનાત્મક અને ચોક્કસ પ્રતિસાદ આપવો મહત્વપૂર્ણ છે. એક સારી ટીપ એ બંને હકારાત્મક પાસાઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, સમયસર અને આદરપૂર્વક પ્રતિસાદ પહોંચાડવો. ટીમના સભ્યોને સાંભળવામાં અને સમજાય છે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે સક્રિય શ્રવણ કૌશલ્યનો ઉપયોગ કરો.
અસરકારક કોચિંગ લીડર ટીમના સભ્યને વાસ્તવિક સમયનો પ્રતિસાદ આપે છેપૂછપરછમાં વ્યસ્ત
નેતા વ્યક્તિને તેમના પોતાના અનુભવો, વિચારો અને લાગણીઓ પર પ્રતિબિંબિત કરવા પ્રોત્સાહિત કરવા માટે ખુલ્લા પ્રશ્નો અને સક્રિય શ્રવણમાં વ્યસ્ત રહે છે. આ પૂછપરછ વ્યક્તિને સ્વ-જાગૃતિ મેળવવા, શક્યતાઓ શોધવામાં અને તેમના પોતાના ઉકેલો શોધવામાં મદદ કરે છે.
ગોલ નક્કી કરી રહ્યા છીએ
વ્યક્તિગત સાથે મળીને, કોચિંગ લીડર સ્પષ્ટ અને અર્થપૂર્ણ લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ કરે છે. આ લક્ષ્યો ચોક્કસ, માપી શકાય તેવા, પ્રાપ્ય, સંબંધિત અને સમય-બાઉન્ડ (SMART) હોવા જોઈએ. લક્ષ્યો નક્કી કરવાથી કોચિંગ પ્રક્રિયા માટે સ્પષ્ટ દિશા અને ફોકસ મળે છે.
આયોજન ક્રિયા પગલાં
એકવાર ધ્યેયો નિર્ધારિત થઈ જાય, લીડર વ્યક્તિને ક્રિયાની યોજના બનાવવામાં મદદ કરે છે. આ યોજના ચોક્કસ પગલાં અને વ્યૂહરચનાઓની રૂપરેખા આપે છે જે વ્યક્તિ તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે લેશે. તેમાં કૌશલ્ય-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ, શીખવાની તકો અથવા વર્તણૂકીય ફેરફારોનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
લાભદાયી સુધારાઓ
નેતૃત્વ પ્રક્રિયાની કોચિંગ શૈલી દરમિયાન, નેતા વ્યક્તિની પ્રગતિ અને સિદ્ધિઓને સ્વીકારે છે અને તેની ઉજવણી કરે છે. સુધારણાઓને ઓળખવાથી પ્રેરણા વધે છે, આત્મવિશ્વાસ વધે છે અને સકારાત્મક વર્તણૂકોને મજબૂત બનાવે છે.
સારા કોચિંગ લીડર બનવા માટે 8 ટીપ્સ
કોચ તરીકે એક નેતા, તે નાટકીય અને મૂળભૂત પરિવર્તન છે. એક નેતા તરીકે, તમે તમારા કર્મચારીઓને પ્રેરિત કરવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે તમે બધું જ કરવા માંગો છો. યોગ્ય તકનીકો અને સમર્થન સાથે, લગભગ કોઈ પણ વ્યક્તિ વધુ સારી કોચિંગ લીડર બની શકે છે. તમે તમારી નેતૃત્વ શૈલીમાં તમારી ચાલુ સમસ્યાઓને દૂર કરવા અને તમારી ટીમના પ્રદર્શન અને ટીમ વર્કને સુધારવા માટે નીચે આપેલી આ ટીપ્સને અનુસરી શકો છો.
- જો તમે ઇચ્છો છો કે તમારા કર્મચારીઓ આદર સાથે કામ કરે અને તમારા કોચિંગને અનુસરે, તો તમારે પહેલા તેને જાતે સ્વીકારવાની જરૂર છે, બનવું જોઈએ વર્તનનું મોડેલ. ઉદાહરણ દ્વારા લીડ એ બાકીની સંસ્થા માટે ટોન સેટ કરવાની સૌથી ઝડપી રીત છે.
- સાથે ચિંતાના ક્ષેત્રો નક્કી કરો GROW મોડલ, જે લક્ષ્યોને ઓળખવામાં, વર્તમાન વાસ્તવિકતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં, વિકલ્પોનું અન્વેષણ કરવામાં અને પગલાં લેવા માટે વ્યક્તિની પ્રતિબદ્ધતા નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે.
- શ્રેષ્ઠ કોચિંગ નેતૃત્વ ગુણો પૈકી એક છે સતત ભણતર. તેમાં સક્રિયપણે જ્ઞાન મેળવવું, ઉદ્યોગના વલણો સાથે અપડેટ રહેવું, તાલીમ કાર્યક્રમોમાં હાજરી આપવી, પ્રતિસાદ મેળવવો અને કોચિંગ અનુભવો પર પ્રતિબિંબિત થવું શામેલ છે.
- શ્રેષ્ઠ કોચિંગ નેતાઓ મહત્વ સમજે છે પ્રશંસા અને ટીકાનું સંતુલન. તેનો અર્થ એ છે કે નેતાએ નિષ્ઠાવાન અને ચોક્કસ વખાણ કરવા જોઈએ અને સાથે સાથે રચનાત્મક ટીકા પણ કરવી જોઈએ.
- કરવાનું ભૂલશો નહીં કોચિંગને સંસ્થાકીય ક્ષમતા બનાવો. આમાં સમગ્ર સંસ્થામાં કોચિંગ સંસ્કૃતિ અને માનસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થાય છે.
- અવરોધો દૂર કરો શીખવાની સંસ્કૃતિ તરફ પાળીના ભાગ રૂપે બદલવું. વધુ કોચિંગ-લક્ષી અભિગમની તરફેણમાં, નેતાઓ મધ્ય-વર્ષની કામગીરીની સમીક્ષાને બદલે ચોક્સાઈભર્યા પ્રશ્નો, રીઅલ-ટાઇમ પ્રતિસાદ કરતાં ખુલ્લી અને સહાયક વાતચીતની સુવિધા આપી શકે છે.
- માટે ઈચ્છુક છે આવશ્યકતા મુજબ તમારી વ્યૂહરચના ગોઠવોસ્પર્ધાત્મક રહેવા, નવીનતાને ઉત્તેજન આપવા અને લાંબા ગાળાની સફળતા હાંસલ કરવા, ત્યારબાદ જોખમો ઘટાડવા અને તમારા હિતધારકોની વિકસતી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.
- કરવા માટે અન્ય જરૂરી વસ્તુ માટે પૂછે છે360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ . સહકર્મીઓ, ગૌણ અધિકારીઓ અને ઉપરી અધિકારીઓ પાસેથી ઇનપુટ મેળવવાથી, નેતાઓ તેમની શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોની વ્યાપક સમજ મેળવે છે. આ પ્રતિસાદ સ્વ-જાગૃતિમાં વધારો કરે છે અને લક્ષ્યાંકિત વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિની સુવિધા આપે છે.
સંબંધિત:
- 360 માં +30 ઉદાહરણો સાથે 2023 ડિગ્રી પ્રતિસાદ વિશે હકીકતો જાણવી આવશ્યક છે
- મધ્ય વર્ષની સમીક્ષાના ઉદાહરણો: 45+ શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન સમીક્ષા શબ્દસમૂહો (ટિપ્સ સાથે)
- અલ્ટીમેટ યર એન્ડ રિવ્યુ | ઉદાહરણો, ટીપ્સ અને શબ્દસમૂહો (2023)
FAQવારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
એક પ્રશ્ન મળ્યો? અમારી પાસે જવાબો છે.
કોચિંગ લીડરનું સારું ઉદાહરણ કોણ છે?
કોચિંગ લીડરનું એક સારું ઉદાહરણ બિલ કેમ્પબેલ છે, જેમણે સ્ટીવ જોબ્સ અને એરિક શ્મિટ સહિત અસંખ્ય સફળ ટેક્નોલોજી એક્ઝિક્યુટિવ્સને કોચિંગ આપ્યા હતા.ઉદાહરણો સાથે કોચિંગ નેતૃત્વ શૈલી શું છે?
કોચિંગ મેનેજમેન્ટ શૈલીમાં વ્યક્તિઓને તેમની સંપૂર્ણ ક્ષમતા સુધી પહોંચવા માટે માર્ગદર્શન અને વિકાસ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. કોચિંગ લીડરશીપનું ઉદાહરણ માઇક્રોસોફ્ટના સીઇઓ સત્ય નડેલા છે, જેમણે કર્મચારીઓને સશક્તિકરણ કરવા, વૃદ્ધિની માનસિકતા વધારવા અને સમગ્ર સંસ્થામાં નવીનતા લાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.એક નેતા તરીકે કોચિંગ માનસિકતા શું છે?
કોચિંગ માનસિકતામાં અન્યની સંભવિતતામાં વિશ્વાસ, સતત શીખવાનું મૂલ્યાંકન અને સંસ્થામાં સહયોગ અને વ્યક્તિગત વિકાસની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થાય છે.4 કોચિંગ શૈલીઓ શું છે?
તે છે: ડાયરેક્ટિવ, નોન-ડાયરેક્ટિવ, સિચ્યુએશનલ અને લેસેઝ-ફેર કોચિંગ.સૌથી પ્રખ્યાત કોચિંગ ટૂલ્સ ફ્રેમવર્ક શું છે?
CLEAR કોચિંગ મોડલ એક કોચિંગ માળખું છે જે કોચ માટે અર્થપૂર્ણ અને પ્રભાવશાળી કોચિંગ વાર્તાલાપને સરળ બનાવવા માટે સંરચિત અભિગમ પૂરો પાડે છે.નેતાઓને કોચિંગ નેતૃત્વ શૈલી અપનાવવા માટે કઈ યોગ્યતાઓની જરૂર છે?
ભાવનાત્મક બુદ્ધિ, સંદેશાવ્યવહાર, શીખવાની ક્ષમતા, તીવ્ર ધ્યાન અને વૃદ્ધિની માનસિકતા કેટલાક ઉદાહરણો છે.આ બોટમ લાઇન
અમે પ્રવાહ અને પરિવર્તનની દુનિયામાં જીવીએ છીએ, નેતાઓ અનિશ્ચિતતામાંથી વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓને માર્ગદર્શન આપવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે અને પરંપરાગત વ્યવસ્થાપન શૈલીને બદલવા માટે સાંસ્કૃતિક પરિવર્તનની જરૂર છે. આમ, નેતૃત્વની કોચિંગ શૈલીથી પ્રારંભ કરવા કરતાં કોઈ વધુ સારી રીત નથી. અને, ઉપયોગ કરવાનું ભૂલશો નહીં AhaSlidesતમારા કર્મચારીઓને પ્રતિસાદ મોકલવા માટે અને ઊલટું.
ટૅગ્સ: નેતૃત્વ
