શું તમે એક મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ બનાવવા માંગો છો? શ્રેષ્ઠ તપાસો કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો અને આ લેખમાં પ્રેક્ટિસ.
જ્યારે તમે લોકોને તેમની કંપની કલ્ચર વિશે પૂછો છો, ત્યારે ઘણા બધા જવાબો હોય છે. એપલ સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિમાં હકારાત્મક પરિવર્તનનું ઉત્તમ ઉદાહરણ છે જે નવીન અને ગ્રાહકલક્ષી સંસ્કૃતિને પ્રકાશિત કરે છે.
જો કે, એક મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ સૌથી સફળ, સૌથી મોટી અથવા સૌથી ધનિક કોર્પોરેશનમાંથી આવે તે જરૂરી નથી, ત્યાં પુષ્કળ ઉદ્યોગસાહસિકો, નાના અને મધ્યમ પાયાના વ્યવસાયો છે જે મજબૂત અને હકારાત્મક કંપની સંસ્કૃતિ પ્રદાન કરે છે.
વ્યવસાયોમાં કેટલાક સામાન્ય લક્ષણો છે જે મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ ધરાવે છે, અને તમે લેખમાં વિગતવાર વિશે વધુ શીખી શકશો
સામગ્રીનું કોષ્ટક
- કંપની સંસ્કૃતિનું વિશ્લેષણ
- શા માટે મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ મહત્વપૂર્ણ છે?
- કંપની સંસ્કૃતિના 4 પ્રકારો અને તેમના ઉદાહરણો
- વધુ કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો અને વ્યવહાર
- ખરાબ કંપની સંસ્કૃતિના ચિહ્નો
- સારી કંપની સંસ્કૃતિનો અભ્યાસ કરવા માટેની 7 ટિપ્સ
- કી ટેકવેઝ
કંપની સંસ્કૃતિનું વિશ્લેષણ
કંપની કલ્ચર એ વહેંચાયેલ મૂલ્યો, માન્યતાઓ, વલણો, વર્તણૂકો અને પ્રથાઓનો સંદર્ભ આપે છે જે સંસ્થામાં લોકોની કાર્ય કરવાની અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની રીતને આકાર આપે છે. તે સંસ્થાના મિશન, દ્રષ્ટિકોણ અને મુખ્ય મૂલ્યો તેમજ લોકો જે રીતે વાતચીત કરે છે, સહયોગ કરે છે અને નિર્ણયો લે છે તેનો સમાવેશ કરે છે.
કંપની કલ્ચર લોકો જે રીતે પોશાક પહેરે છે, તેઓ જે ભાષાનો ઉપયોગ કરે છે, તેઓ જે રીતે તેમના કામ તરફ આવે છે અને તેમના સાથીદારો સાથેના સંબંધોમાં જોઈ શકાય છે.
શા માટે મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ મહત્વપૂર્ણ છે?
કંપની કલ્ચર એ સંસ્થાકીય સફળતાનો આવશ્યક ઘટક છે, કારણ કે તે સામાન્ય ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે લોકો સાથે મળીને કામ કરવાની રીતને આકાર આપે છે અને કર્મચારી સંતોષ, ઉત્પાદકતા અને જાળવણી પર નોંધપાત્ર અસર કરી શકે છે.
- કર્મચારીઓને આકર્ષે છે અને જાળવી રાખે છે: એક સકારાત્મક અને સમાવિષ્ટ કંપની સંસ્કૃતિ ટોચની પ્રતિભાઓને આકર્ષી શકે છે અને કર્મચારીઓની જાળવણીમાં વધારો કરી શકે છે. જ્યારે કર્મચારીઓ મૂલ્યવાન અને પ્રશંસા અનુભવે છે, ત્યારે તેઓ લાંબા ગાળા માટે કંપની સાથે રહેવાની શક્યતા વધારે છે.
- કર્મચારીનું મનોબળ અને ઉત્પાદકતા વધે છે: હકારાત્મક સંસ્કૃતિ કર્મચારીઓમાં સમુદાય અને સંબંધની ભાવના પેદા કરી શકે છે. આ, બદલામાં, મનોબળ અને ઉત્પાદકતાને વેગ આપી શકે છે, કારણ કે કર્મચારીઓ વધુ મહેનત કરવા અને કંપનીની સફળતામાં યોગદાન આપવા માટે પ્રેરિત અનુભવે છે.
- કંપનીના મૂલ્યો અને મિશનને વ્યાખ્યાયિત કરે છે: એક મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ કંપનીના મૂલ્યો અને મિશનને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે, જે નિર્ણય લેવામાં માર્ગદર્શન આપી શકે છે અને કર્મચારીઓને કંપનીના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોને સમજવામાં મદદ કરી શકે છે.
- ગ્રાહક સંબંધોને સુધારે છે: હકારાત્મક કંપની સંસ્કૃતિ ગ્રાહક સંબંધોને પણ સુધારી શકે છે. જ્યારે કર્મચારીઓ ખુશ અને વ્યસ્ત હોય છે, ત્યારે તેઓ ઉત્તમ ગ્રાહક સેવા પ્રદાન કરે છે અને કંપનીને હકારાત્મક પ્રકાશમાં રજૂ કરે છે.
- બ્રાન્ડ પ્રતિષ્ઠા બનાવે છે: મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિ પણ હકારાત્મક બ્રાન્ડ પ્રતિષ્ઠા બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે. જ્યારે કર્મચારીઓ ખુશ અને વ્યસ્ત હોય છે, ત્યારે તેઓ તેમના હકારાત્મક અનુભવો અન્ય લોકો સાથે શેર કરે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે, જે નવા ગ્રાહકો અને ગ્રાહકોને આકર્ષી શકે છે.
કંપની સંસ્કૃતિના 4 પ્રકારો અને તેમના ઉદાહરણો
કુળ સંસ્કૃતિ
આ પ્રકારની કંપની સંસ્કૃતિ મોટાભાગે નાના, કુટુંબની માલિકીના વ્યવસાયોમાં જોવા મળે છે જ્યાં કર્મચારીઓને પરિવારની જેમ ગણવામાં આવે છે. ટીમ વર્ક, સહયોગ અને કર્મચારી વિકાસ પર ભાર મૂકવામાં આવે છે.
કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો:
- મેન્ટરશિપ પ્રોગ્રામ્સ ઑફર કરો કે જેઓ વધુ અનુભવી કર્મચારીઓને નવી નોકરીઓ સાથે જોડે અથવા જેઓ નવી કુશળતા વિકસાવવા માંગતા હોય.
- કર્મચારીઓને ઉચ્ચ સ્તરની સ્વાયત્તતા આપીને અને તેમને તેમના કામની માલિકી લેવાની મંજૂરી આપીને સશક્તિકરણ કરો.
એડહોક્રેસી કલ્ચર
એડહોક્રેસી કલ્ચર ઘણીવાર સ્ટાર્ટ-અપ્સ અને નવીન સંસ્થાઓમાં જોવા મળે છે જે સર્જનાત્મકતા, જોખમ લેવા અને પ્રયોગોને મહત્ત્વ આપે છે. કર્મચારીઓને બોક્સની બહાર વિચારવા અને યથાસ્થિતિને પડકારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે.
કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો:
- કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને સમાવવા અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે, દૂરસ્થ કાર્ય અથવા લવચીક સમયપત્રક જેવી કાર્ય વ્યવસ્થામાં સુગમતાને પ્રાધાન્ય આપો.
- નવા વિચારો અને વિભાવનાઓને ઝડપથી ચકાસવા માટે ઘણીવાર ઝડપી પ્રોટોટાઇપિંગનો ઉપયોગ કરો. આમાં ઉત્પાદન અથવા સેવાનો પ્રોટોટાઇપ અથવા મોક-અપ બનાવવાનો અને તેને રિફાઇન કરવા માટે ગ્રાહકો અથવા હિતધારકો પાસેથી પ્રતિસાદ એકત્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
બજાર સંસ્કૃતિ
આ પ્રકારની સંસ્કૃતિ સ્પર્ધા, સિદ્ધિ અને પરિણામો મેળવવા પર કેન્દ્રિત છે. ઉદ્યોગમાં જીતવા અને શ્રેષ્ઠ બનવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે.
કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો:
- વેચાણ લક્ષ્યાંકો અથવા અન્ય પ્રદર્શન મેટ્રિક્સ હાંસલ કરવા માટે કર્મચારીઓને પુરસ્કાર આપવા માટે બોનસ અથવા કમિશન જેવા પ્રદર્શન-આધારિત વળતરની ઑફર કરો.
- તાકીદની ભાવના અને કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ઝડપી ગતિએ કાર્ય કરો.
વંશવેલો કંપની સંસ્કૃતિ
તે આજકાલ સૌથી વધુ લોકપ્રિય કંપની સંસ્કૃતિ પ્રકારોમાંનું એક છે, જે નિયમો, નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ પર મજબૂત ભાર દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. આદેશની સ્પષ્ટ સાંકળ છે અને નિર્ણય લેવાની સત્તા ટોચ પર કેન્દ્રિત છે.
કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો:
- કર્મચારીની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવા અને પ્રતિસાદ આપવા માટે પ્રદર્શન મૂલ્યાંકનની સુવિધા આપો.
- ઉચ્ચ-સ્તરના અધિકારીઓ અથવા મેનેજરો દ્વારા લેવામાં આવતા મુખ્ય નિર્ણયો સાથે કેન્દ્રિય નિર્ણય-નિર્માણને અનુસરો
વધુ કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો અને વ્યવહાર
મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિમાં, તમે લોકોને કામ કરતા જોઈ શકો છો અને તે જ રીતે વર્તે છે, કારણ કે તેઓ બધા સંસ્થાકીય અપેક્ષાઓનું પાલન કરે છે. કંપનીના મિશન અને વિઝનના આધારે, તેમની કારકિર્દીની સાથે, તેઓ તેમના કર્મચારી માટે એક અનોખું કાર્યસ્થળ વાતાવરણ બનાવશે.
તમારી સંસ્કૃતિને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે તમને વધુ સારા અભિગમો મેળવવામાં મદદ કરવા માટે નીચે પ્રમાણે વધુ કંપની સંસ્કૃતિના ઉદાહરણો છે:
- સહયોગી પર્યાવરણ: એક સંસ્કૃતિ સહયોગ અને ટીમ વર્ક પર ભાર મૂકે છે, જેમાં ટીમના સભ્યો વચ્ચે મજબૂત સંબંધો બાંધવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. ટ્વિટર પહેલા ઘણા સામાજિક મેળાવડાઓ સાથે એક સુખી અને સહયોગી કાર્યસ્થળ હતું.
- કર્મચારી વિકાસ: સકારાત્મક સંસ્કૃતિના ઉદાહરણોમાંથી એક, જેનો હેતુ કર્મચારી વિકાસ અને વૃદ્ધિ માટે વધુ તકો પ્રદાન કરવાનો છે. Google તેમના કર્મચારીઓને તાલીમ કાર્યક્રમો, નેતૃત્વ વિકાસ અથવા સતત શિક્ષણ માટે ટ્યુશન રિઈમ્બર્સમેન્ટમાં જોડાવા પ્રોત્સાહિત કરે છે.
- વિવિધતા અને સમાવેશને સ્વીકારો: એક સમાવિષ્ટ કાર્ય વાતાવરણને પ્રોત્સાહન આપો જ્યાં વિવિધતા ઉજવવામાં આવે અને બધા કર્મચારીઓ મૂલ્ય અને આદર અનુભવે. આનાથી મજબૂત અને હકારાત્મક કંપની સંસ્કૃતિ બનાવવામાં મદદ મળી શકે છે, ખાસ કરીને સ્ટાર્ટ-અપ કંપનીઓ માટે.
- ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમો: એક સમાવિષ્ટ કંપની સંસ્કૃતિ સહયોગ અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમોને સુવિધા આપવાનું પસંદ કરે છે. આ ટીમો ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ અથવા સમસ્યા પર કામ કરવા માટે વિવિધ વિભાગો અથવા કુશળતાના ક્ષેત્રોની વ્યક્તિઓને એકસાથે લાવે છે.
- પરિણામો-લક્ષી: કંપની બજાર સંસ્કૃતિને અનુસરે છે જે પરિણામો અને લક્ષ્યો હાંસલ કરવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેઓ ઘણીવાર કર્મચારીઓ માટે ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ સેટ કરે છે અને પ્રદર્શન મેટ્રિક્સના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, Microsoft.
- કાર્ય પ્રક્રિયાઓનું માનકીકરણ હાયરાર્કી કલ્ચર માટે તમામ કર્મચારીઓના કામના સિદ્ધાંતનું પાલન કરવું આવશ્યક છે, કારણ કે તેઓ સુસંગતતા સુનિશ્ચિત કરવા અને વિવિધતા ઘટાડવા માટે પ્રમાણભૂત કાર્ય પ્રક્રિયાઓ અને પ્રક્રિયાઓને પસંદ કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, હિલ્ટન જેવી આંતરરાષ્ટ્રીય હોટેલ ચેઇન.
ખરાબ કંપની સંસ્કૃતિના ચિહ્નો
કંપની સંસ્કૃતિના કેટલાક ખરાબ સંકેતો છે જે ઝેરી અથવા નકારાત્મક કાર્ય વાતાવરણ સૂચવી શકે છે. અહીં કેટલીક ચેતવણીઓ છે જેના પર ધ્યાન આપવું જોઈએ:
- ઉચ્ચ ટર્નઓવર દરો: જો કંપનીનો ટર્નઓવર રેટ ઊંચો હોય અથવા કર્મચારીઓ વારંવાર નોકરી છોડી રહ્યા હોય, તો તે નકારાત્મક સંસ્કૃતિનો સંકેત હોઈ શકે છે. તે સૂચવી શકે છે કે કર્મચારીઓ તેમના કાર્યસ્થળના વાતાવરણથી નાખુશ છે, વિકાસની તકોનો અભાવ છે અથવા નબળા સંચાલન છે.
- માઇક્રો મેનેજમેન્ટ: જો કંપનીની મેનેજમેન્ટ શૈલી વધુ પડતી નિયંત્રિત અથવા માઇક્રોમેનેજિંગની હોય, તો તે કર્મચારીઓમાં ભય, ચિંતા અને નીચા મનોબળની સંસ્કૃતિ બનાવી શકે છે.
- પારદર્શિતાનો અભાવ: જો કંપનીમાં તેની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં પારદર્શિતાનો અભાવ હોય, તો તે કર્મચારીઓમાં અવિશ્વાસ અને અનિશ્ચિતતાની સંસ્કૃતિ બનાવી શકે છે.
- ઝેરી સંચાર: જો કંપનીમાં ટોક્સિક કોમ્યુનિકેશનની સંસ્કૃતિ હોય, જેમ કે ગપસપ, ગુંડાગીરી અથવા બેક સ્ટેબિંગ, તો તે પ્રતિકૂળ કાર્ય વાતાવરણ બનાવી શકે છે અને કર્મચારીની ઉત્પાદકતા અને માનસિક સ્વાસ્થ્ય પર નકારાત્મક અસર કરી શકે છે.
- વિવિધતા અને સમાવેશનો અભાવ: જો કંપનીમાં વિવિધતા અને સમાવેશનો અભાવ હોય, તો તે બાકાત અને ભેદભાવની સંસ્કૃતિ બનાવી શકે છે, જે નીચું મનોબળ, નબળી કામગીરી અને કાનૂની સમસ્યાઓ તરફ દોરી શકે છે.
- ઓછી કર્મચારીની સગાઈ: જો કર્મચારીઓ છૂટા કરવામાં આવે છે, તો તે નકારાત્મક કંપની સંસ્કૃતિની નિશાની હોઈ શકે છે. તે સૂચવી શકે છે કે કર્મચારીઓ મૂલ્યવાન અનુભવતા નથી, પ્રેરણાનો અભાવ છે, અથવા કંપનીના મિશન અને મૂલ્યો સાથે હેતુ અથવા જોડાણની ભાવના નથી.
સારી કંપની સંસ્કૃતિનો અભ્યાસ કરવા માટેની 7 ટિપ્સ
કંપનીના ધ્યેયો અને કર્મચારીઓની અપેક્ષાઓ અને અનુભવ વચ્ચેનું અંતર એ કોઈ નવી વિભાવના નથી, તે ઘણી વખત ત્યારે બને છે જ્યારે કંપનીઓ પ્રથમ તબક્કે તેનું નિદાન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે, જે કંપનીમાં કાર્યસ્થળની નબળી સંસ્કૃતિ અને આંતરિક ભ્રષ્ટાચાર તરફ દોરી શકે છે. કંપની કલ્ચરને ફરીથી ડિઝાઇન કરીને સુધારો કરવામાં બિઝનેસ માટે ક્યારેય મોડું થતું નથી.
જો તમે તંદુરસ્ત કંપની કલ્ચરને મજબૂત કરવા માટે સલાહ માગી રહ્યાં છો, તો તેનો સારી રીતે પ્રેક્ટિસ કરવામાં તમારી મદદ કરવા માટે અહીં 8 ટીપ્સ આપી છે.
- પારદર્શિતા અપનાવો: માહિતીને ખુલ્લેઆમ વહેંચવાથી વિશ્વાસ, સહયોગ, જવાબદારી, કર્મચારીઓની સંલગ્નતા, સંચાર અને સંઘર્ષના નિરાકરણને પ્રોત્સાહન આપીને વધુ હકારાત્મક અને ઉત્પાદક કંપની સંસ્કૃતિ બનાવવામાં મદદ મળી શકે છે.
- કર્મચારી વિકાસને પ્રાથમિકતા આપો: કર્મચારીઓને તેમની કુશળતા વિકસાવવા અને કંપનીમાં વૃદ્ધિ કરવાની તકો પ્રદાન કરો. આમાં સતત શિક્ષણ માટે તાલીમ કાર્યક્રમો, માર્ગદર્શન અથવા તો ટ્યુશન ભરપાઈનો સમાવેશ થઈ શકે છે.
- સાંસ્કૃતિક ફિટ માટે ભાડે: નવા કર્મચારીઓની ભરતી કરતી વખતે, તેમની લાયકાતો જ નહીં પણ તેઓ તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિ સાથે સુસંગત છે કે કેમ તે પણ ધ્યાનમાં લો. એવા વ્યક્તિઓને શોધો કે જેઓ તમારા મૂલ્યોને શેર કરે છે અને તમારા કાર્યસ્થળની સંસ્કૃતિમાં સકારાત્મક યોગદાન આપશે.
- રોલ મોડેલ દ્વારા નેતૃત્વ: કંપની સંસ્કૃતિ ટોચ પર શરૂ થાય છે, તેથી ખાતરી કરો કે નેતૃત્વ એક સારું ઉદાહરણ સેટ કરી રહ્યું છે. નેતાઓ કંપનીના મૂલ્યોને મૂર્ત બનાવવું જોઈએ અને તેમના કર્મચારીઓ માટે રોલ મોડલ બનવું જોઈએ.
- કર્મચારીઓને ઓળખો અને પુરસ્કાર આપો: કર્મચારીઓને તેમની મહેનત અને યોગદાન માટે ઓળખો અને પુરસ્કાર આપો. આ પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન, બોનસ અથવા તો એક સરળ આભાર-નોંધ દ્વારા પણ હોઈ શકે છે.
- પ્રતિસાદ માટે પૂછો: કર્મચારીઓને ખરેખર શું જોઈએ છે તે સમજવું એ એક મજબૂત કંપની સંસ્કૃતિનું કાર્ય છે. વિવિધ મુદ્દાઓને સંબોધવા માટે વિવિધ પ્રકારના સર્વેક્ષણોનો ઉપયોગ કરવો. ઓનલાઈન સર્વેક્ષણ સાધનનો ઉપયોગ કરવો જેમ કે એહાસ્લાઇડ્સ તમારી મદદ કરી શકે છે ઉચ્ચ પ્રતિભાવ દર.
- ટીમ-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ: સામાજિક ઘટનાઓ અને ટીમ-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ જેમ કે પાર્ટીઓ, પિકનિક અથવા અન્ય મેળાવડાઓ કર્મચારીઓને કામની બહાર બોન્ડ અને સંબંધો બાંધવા દેવા માટે વારંવાર હોસ્ટ કરવામાં આવે છે.
કી ટેકવેઝ
કંપનીઓ માટે એ મહત્વપૂર્ણ છે કે તેઓ કર્મચારીઓને તેમના ધ્યેયો અને અપેક્ષાઓ સ્પષ્ટ રીતે જણાવે અને કંપની સંસ્કૃતિમાં સકારાત્મક રહેવા માટે તેમને જરૂરી સમર્થન, તાલીમ અને માન્યતા પૂરી પાડે. જ્યારે કર્મચારીઓ મૂલ્યવાન, પ્રેરિત અને સમર્થિત અનુભવે છે, ત્યારે તેઓ કંપનીની સંસ્કૃતિ સાથે સુસંગત થવાની અને કંપનીના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવાની શક્યતા વધુ હોય છે.
સંદર્ભ: નાઈટફ્રેન્ક | બેટર અપ | HBR
