2026 માં તાલીમ સત્રનું આયોજન: સફળ તાલીમ સત્રનું આયોજન કરવા માટેની ટિપ્સ અને સંસાધનો

કોર્પોરેટ તાલીમ વિશે એક નિરાશાજનક સત્ય અહીં છે: મોટાભાગના સત્રો શરૂ થાય તે પહેલાં જ નિષ્ફળ જાય છે. સામગ્રી ખરાબ હોવાને કારણે નહીં, પરંતુ આયોજન ઉતાવળમાં કરવામાં આવે છે, ડિલિવરી એક-દિશાત્મક હોય છે, અને સહભાગીઓ પંદર મિનિટમાં છૂટા પડી જાય છે.

પરિચિત લાગે છે?

સંશોધન બતાવે છે કે ૭૦% કર્મચારીઓ તાલીમ સામગ્રી ભૂલી જાય છે ૨૪ કલાકની અંદર જ્યારે સત્રોનું આયોજન ખરાબ રીતે કરવામાં આવે છે. છતાં દાવ વધારે ન હોઈ શકે - ૬૮% કર્મચારીઓ તાલીમને સૌથી મહત્વપૂર્ણ કંપની નીતિ માને છે, અને ૯૪% કર્મચારીઓ એવી કંપનીઓમાં લાંબા સમય સુધી રહેશે જે તેમના શિક્ષણ અને વિકાસમાં રોકાણ કરે છે.

સારા સમાચાર? એક મજબૂત તાલીમ સત્ર યોજના અને યોગ્ય જોડાણ વ્યૂહરચના સાથે, તમે નિંદ્રાધીન પ્રસ્તુતિઓને એવા અનુભવોમાં પરિવર્તિત કરી શકો છો જ્યાં સહભાગીઓ ખરેખર શીખવા માંગે છે.

આ માર્ગદર્શિકા તમને ADDIE ફ્રેમવર્કનો ઉપયોગ કરીને સંપૂર્ણ તાલીમ સત્ર આયોજન પ્રક્રિયામાં લઈ જશે, જે વિશ્વભરના વ્યાવસાયિક ટ્રેનર્સ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતું ઉદ્યોગ-માનક સૂચનાત્મક ડિઝાઇન મોડેલ છે.

અસરકારક તાલીમ સત્ર શું બનાવે છે?

તાલીમ સત્ર એ કોઈપણ સંરચિત મેળાવડો છે જ્યાં કર્મચારીઓ નવી કુશળતા, જ્ઞાન અથવા ક્ષમતાઓ મેળવે છે જેને તેઓ તરત જ તેમના કામમાં લાગુ કરી શકે છે. પરંતુ ફરજિયાત હાજરી અને અર્થપૂર્ણ શિક્ષણ વચ્ચે મોટો તફાવત છે.

અસરકારક તાલીમ સત્રોના પ્રકારો

કાર્યશાળાઓ: સહભાગીઓ નવી તકનીકોનો અભ્યાસ કરે છે ત્યાં વ્યવહારુ કૌશલ્ય નિર્માણ

• ઉદાહરણ: રોલ-પ્લે કસરતો સાથે નેતૃત્વ સંચાર વર્કશોપ

પરિસંવાદો: દ્વિ-માર્ગી સંવાદ સાથે વિષય-કેન્દ્રિત ચર્ચાઓ

• ઉદાહરણ: જૂથ સમસ્યા-નિરાકરણ સાથે પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન સેમિનાર

ઓનબોર્ડિંગ કાર્યક્રમો: નવા ભરતી ઓરિએન્ટેશન અને ભૂમિકા-વિશિષ્ટ તાલીમ

• ઉદાહરણ: વેચાણ ટીમો માટે ઉત્પાદન જ્ઞાન તાલીમ

વ્યાવસાયિક વિકાસ: કારકિર્દી પ્રગતિ અને સોફ્ટ સ્કિલ તાલીમ

• ઉદાહરણ: સમય વ્યવસ્થાપન અને ઉત્પાદકતા તાલીમ

રીટેન્શનનું વિજ્ઞાન

રાષ્ટ્રીય તાલીમ પ્રયોગશાળાઓ અનુસાર, સહભાગીઓ જાળવી રાખે છે:

• 5% ફક્ત વ્યાખ્યાનોમાંથી મળેલી માહિતીનો
• 10% વાંચનથી
• 50% જૂથ ચર્ચાઓમાંથી
• 75% પ્રેક્ટિસ-બાય-ડુઇંગમાંથી
• 90% બીજાઓને શીખવવાથી

આ જ કારણ છે કે સૌથી અસરકારક તાલીમ સત્રોમાં બહુવિધ શીખવાની પદ્ધતિઓનો સમાવેશ થાય છે અને પ્રસ્તુતકર્તા એકપાત્રી નાટક કરતાં સહભાગીઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. લાઇવ મતદાન, ક્વિઝ અને પ્રશ્ન અને જવાબ સત્રો જેવા ઇન્ટરેક્ટિવ તત્વો ફક્ત તાલીમને વધુ આનંદપ્રદ બનાવતા નથી, પરંતુ તેઓ મૂળભૂત રીતે સહભાગીઓ કેટલી જાળવી રાખે છે અને લાગુ કરે છે તેમાં સુધારો કરે છે.

ADDIE ફ્રેમવર્ક: તમારું આયોજન બ્લુપ્રિન્ટ

તમારા તાલીમ સત્રનું આયોજન કરવા માટે સમય કાઢવો એ માત્ર સારી પ્રથા નથી, તે જ્ઞાન જે ટકી રહે છે અને સમયનો બગાડ થાય છે તે વચ્ચેનો તફાવત છે. ADDIE મોડેલ વિશ્વભરના સૂચનાત્મક ડિઝાઇનરો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતો વ્યવસ્થિત અભિગમ પૂરો પાડે છે.

ADDIE નો અર્થ છે:

A - વિશ્લેષણ: તાલીમની જરૂરિયાતો અને શીખનારની લાક્ષણિકતાઓ ઓળખો
ડી - ડિઝાઇન: શીખવાના ઉદ્દેશ્યો વ્યાખ્યાયિત કરો અને ડિલિવરી પદ્ધતિઓ પસંદ કરો
ડી - વિકાસ: તાલીમ સામગ્રી અને પ્રવૃત્તિઓ બનાવો
હું - અમલીકરણ: તાલીમ સત્ર પહોંચાડો
ઇ - મૂલ્યાંકન: અસરકારકતા માપો અને પ્રતિસાદ એકત્રિત કરો

ADDIE શા માટે કામ કરે છે

1. વ્યવસ્થિત અભિગમ: કંઈ પણ તક માટે બાકી નથી
2. શીખનાર-કેન્દ્રિત: વાસ્તવિક જરૂરિયાતોથી શરૂ થાય છે, ધારણાઓથી નહીં
3. માપી શકાય તેવું: સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ્યો યોગ્ય મૂલ્યાંકનને સક્ષમ બનાવે છે
4. પુનરાવર્તિત: મૂલ્યાંકન ભવિષ્યના સુધારાઓની જાણ કરે છે
5. લવચીક: વ્યક્તિગત, વર્ચ્યુઅલ અને હાઇબ્રિડ તાલીમ પર લાગુ પડે છે

આ માર્ગદર્શિકાનો બાકીનો ભાગ ADDIE ફ્રેમવર્કને અનુસરે છે, જે તમને દરેક તબક્કાનું બરાબર આયોજન કેવી રીતે કરવું તે બતાવે છે - અને AhaSlides જેવી ઇન્ટરેક્ટિવ ટેકનોલોજી તમને દરેક પગલા પર કેવી રીતે ટેકો આપે છે.

પગલું ૧: જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરો (વિશ્લેષણ તબક્કો)

ટ્રેનર્સ સૌથી મોટી ભૂલ કઇ કરે છે? ધારી રહ્યા છીએ કે તેઓ જાણે છે કે તેમના પ્રેક્ષકોને શું જોઈએ છે. એસોસિએશન ફોર ટેલેન્ટ ડેવલપમેન્ટના 2024 સ્ટેટ ઓફ ધ ઇન્ડસ્ટ્રી રિપોર્ટ અનુસાર, ૩૭% તાલીમ કાર્યક્રમો નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે તે વાસ્તવિક કૌશલ્ય ખામીઓને દૂર કરતા નથી.

તાલીમની વાસ્તવિક જરૂરિયાતો કેવી રીતે ઓળખવી

તાલીમ પૂર્વેના સર્વેક્ષણો: "1-5 ના સ્કેલ પર, તમે [ચોક્કસ કૌશલ્ય] સાથે કેટલા વિશ્વાસ ધરાવો છો?" અને "[કાર્ય કરતી વખતે] તમારો સૌથી મોટો પડકાર શું છે?" પૂછીને અનામી સર્વેક્ષણો મોકલો. પ્રતિભાવો એકત્રિત કરવા અને તેનું વિશ્લેષણ કરવા માટે AhaSlides ની સર્વેક્ષણ સુવિધાનો ઉપયોગ કરો.

પ્રદર્શન ડેટા વિશ્લેષણ: સામાન્ય ભૂલો, ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો, ગ્રાહક ફરિયાદો અથવા મેનેજર અવલોકનો માટે હાલના ડેટાની સમીક્ષા કરો.

ફોકસ જૂથો અને ઇન્ટરવ્યુ: રોજિંદા પડકારો અને અગાઉના તાલીમ અનુભવોને સમજવા માટે ટીમના નેતાઓ અને સહભાગીઓ સાથે સીધી વાત કરો.

તમારા પ્રેક્ષકને સમજવું

પુખ્ત વયના લોકો અનુભવ લાવે છે, તેમને સુસંગતતાની જરૂર છે અને વ્યવહારુ ઉપયોગ ઇચ્છે છે. તેમના વર્તમાન જ્ઞાન સ્તર, શીખવાની પસંદગીઓ, પ્રેરણાઓ અને મર્યાદાઓ જાણો. તમારી તાલીમ આનું પાલન કરતી હોવી જોઈએ, કોઈ પ્રોત્સાહન નહીં, કોઈ બકવાસ નહીં, ફક્ત કાર્યક્ષમ સામગ્રીનો ઉપયોગ તેઓ તરત જ કરી શકે.

પગલું 2: સ્પષ્ટ શિક્ષણ ઉદ્દેશ્યો લખો (ડિઝાઇન તબક્કો)

અસ્પષ્ટ તાલીમ લક્ષ્યો અસ્પષ્ટ પરિણામો તરફ દોરી જાય છે. તમારા શીખવાના ઉદ્દેશ્યો ચોક્કસ, માપી શકાય તેવા અને પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા હોવા જોઈએ.

દરેક શીખવાનો ઉદ્દેશ સ્માર્ટ હોવો જોઈએ:

• વિશિષ્ટ: સહભાગીઓ બરાબર શું કરી શકશે?
• ‍માપી શકાય તેવું: તમને કેવી રીતે ખબર પડશે કે તેઓએ તે શીખ્યા છે?‍
• પ્રાપ્ય: શું સમય અને સંસાધનો જોતાં તે વાસ્તવિક છે?‍
• સંબંધિત: શું તે તેમના વાસ્તવિક કાર્ય સાથે જોડાયેલ છે?‍
• સમય-બાઉન્ડ: તેઓ ક્યારે સુધીમાં આમાં નિપુણતા મેળવી લેશે?

સારી રીતે લખાયેલા ઉદ્દેશ્યોના ઉદાહરણો

ખરાબ ઉદ્દેશ્ય: "અસરકારક વાતચીત સમજો"
સારો ઉદ્દેશ્ય: "આ સત્રના અંત સુધીમાં, સહભાગીઓ રોલ-પ્લે દૃશ્યોમાં SBI (પરિસ્થિતિ-વર્તન-અસર) મોડેલનો ઉપયોગ કરીને રચનાત્મક પ્રતિસાદ આપી શકશે."

ખરાબ ઉદ્દેશ્ય: "પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ વિશે જાણો"
સારો ઉદ્દેશ્ય: "સહભાગીઓ ગેન્ટ ચાર્ટનો ઉપયોગ કરીને પ્રોજેક્ટ સમયરેખા બનાવી શકશે અને અઠવાડિયા 2 ના અંત સુધીમાં તેમના વર્તમાન પ્રોજેક્ટ માટે મહત્વપૂર્ણ પાથ નિર્ભરતાઓ ઓળખી શકશે."

ઉદ્દેશ્ય સ્તરો માટે બ્લૂમનું વર્ગીકરણ

જ્ઞાનાત્મક જટિલતા પર આધારિત રચનાના ઉદ્દેશ્યો:

• યાદ રાખો: હકીકતો અને મૂળભૂત ખ્યાલો યાદ કરો (વ્યાખ્યાયિત કરો, સૂચિબદ્ધ કરો, ઓળખો)
• સમજવું: વિચારો અથવા ખ્યાલો સમજાવો (વર્ણન કરો, સમજાવો, સારાંશ આપો)
• લાગુ પડે છે: નવી પરિસ્થિતિઓમાં માહિતીનો ઉપયોગ કરો (પ્રદર્શન કરો, ઉકેલો આપો, લાગુ કરો)
• વિશ્લેષણ: વિચારો વચ્ચે જોડાણ બનાવો (તુલના કરો, પરીક્ષણ કરો, ભેદ પાડો)
• મૂલ્યાંકન કરો: નિર્ણયોને ન્યાયી ઠેરવો (મૂલ્યાંકન, ટીકા, ન્યાયાધીશ)
• બનાવો: નવું અથવા મૌલિક કાર્ય ઉત્પન્ન કરો (ડિઝાઇન, બાંધકામ, વિકાસ)

મોટાભાગની કોર્પોરેટ તાલીમ માટે, "લાગુ કરો" સ્તર અથવા તેનાથી ઉપરનું લક્ષ્ય રાખો - સહભાગીઓ ફક્ત માહિતીનું પુનરાવર્તન ન કરીને, જે શીખ્યા છે તેનાથી કંઈક કરી શકે તેવો હોવો જોઈએ.

પગલું ૩: આકર્ષક સામગ્રી અને પ્રવૃત્તિઓ ડિઝાઇન કરો (વિકાસ તબક્કો)

હવે જ્યારે તમે જાણો છો કે સહભાગીઓને શું શીખવાની જરૂર છે અને તમારા ઉદ્દેશ્યો સ્પષ્ટ છે, તો હવે તમે તેને કેવી રીતે શીખવશો તે ડિઝાઇન કરવાનો સમય છે.

સામગ્રી ક્રમ અને સમય

"કેવી રીતે" માં ડૂબકી લગાવતા પહેલા, તેમના માટે આ કેમ મહત્વનું છે તે સાથે શરૂઆત કરો. સરળથી જટિલ તરફ ક્રમશઃ નિર્માણ કરો. ઉપયોગ કરો 10-20-70 નિયમ: ૧૦% શરૂઆત અને સંદર્ભ-સેટિંગ, ૭૦% મુખ્ય સામગ્રી પ્રવૃત્તિઓ સાથે, ૨૦% પ્રેક્ટિસ અને રેપ-અપ.

ધ્યાન જાળવી રાખવા માટે દર 10-15 મિનિટે પ્રવૃત્તિ બદલો. આ બધું મિક્સ કરો:

• આઇસબ્રેકર્સ (૫-૧૦ મિનિટ): શરૂઆતના બિંદુઓનું માપ કાઢવા માટે ઝડપી મતદાન અથવા શબ્દ વાદળો.‍
• જ્ઞાન તપાસ (2-3 મિનિટ): ત્વરિત સમજણ પ્રતિસાદ માટે ક્વિઝ.‍
• નાના જૂથ ચર્ચાઓ (૧૦-૧૫ મિનિટ): કેસ સ્ટડીઝ અથવા સમસ્યાનું નિરાકરણ એકસાથે.‍
• રોલ-પ્લે (૧૫-૨૦ મિનિટ): સુરક્ષિત વાતાવરણમાં નવી કુશળતાનો અભ્યાસ કરો.‍
• મંથન: બધા પાસેથી એકસાથે વિચારો એકત્રિત કરવા માટે શબ્દ વાદળો.‍
• લાઇવ પ્રશ્ન અને જવાબ: ફક્ત અંતે જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર વિષયમાં અનામી પ્રશ્નો.

ઇન્ટરેક્ટિવ તત્વો જે રીટેન્શનને વેગ આપે છે

પરંપરાગત વ્યાખ્યાનો 5% રીટેન્શનમાં પરિણમે છે. ઇન્ટરેક્ટિવ તત્વો આને 75% સુધી વધારે છે. લાઇવ પોલ્સ રીઅલ-ટાઇમમાં સમજણનું માપન કરે છે, ક્વિઝ શીખવાની રમત જેવી બનાવે છે, અને વર્ડ ક્લાઉડ સહયોગી મંથનને સક્ષમ કરે છે. મુખ્ય બાબત એ છે કે સીમલેસ ઇન્ટિગ્રેશન - પ્રવાહને અવરોધ્યા વિના તમારી સામગ્રીને વધારવી.

પગલું ૪: તમારી તાલીમ સામગ્રીનો વિકાસ કરો (વિકાસ તબક્કો)

તમારી સામગ્રી રચનાની યોજના બનાવીને, સહભાગીઓ જે સામગ્રીનો ઉપયોગ કરશે તે વાસ્તવિક સામગ્રી બનાવો.

ડિઝાઇન સિદ્ધાંતો

પ્રેઝન્ટેશન સ્લાઇડ્સ: તેમને સરળ રાખો, દરેક સ્લાઇડમાં એક મુખ્ય વિચાર, ન્યૂનતમ ટેક્સ્ટ (મહત્તમ 6 બુલેટ પોઈન્ટ, દરેક 6 શબ્દો), રૂમની પાછળથી વાંચી શકાય તેવા સ્પષ્ટ ફોન્ટ્સ. ઝડપથી સ્ટ્રક્ચર્સ જનરેટ કરવા માટે AhaSlides ના AI પ્રેઝન્ટેશન મેકરનો ઉપયોગ કરો, પછી સામગ્રી વચ્ચે મતદાન, ક્વિઝ અને પ્રશ્ન અને જવાબ સ્લાઇડ્સને એકીકૃત કરો.

સહભાગી માર્ગદર્શિકાઓ: મુખ્ય ખ્યાલો, નોંધો માટે જગ્યા, પ્રવૃત્તિઓ અને નોકરી સહાય સાથેના હેન્ડઆઉટ્સ જેનો તેઓ પછીથી સંદર્ભ લઈ શકે છે.

સુલભતા માટે: ઉચ્ચ-કોન્ટ્રાસ્ટ રંગો, વાંચી શકાય તેવા ફોન્ટ કદ (સ્લાઇડ્સ માટે ઓછામાં ઓછા 24pt), વિડિઓઝ માટે કૅપ્શન્સનો ઉપયોગ કરો અને બહુવિધ ફોર્મેટમાં સામગ્રી ઓફર કરો.

પગલું ૫: ઇન્ટરેક્ટિવ ડિલિવરી વ્યૂહરચનાઓનું આયોજન કરો (અમલીકરણ તબક્કો)

શ્રેષ્ઠ સામગ્રી પણ આકર્ષક ડિલિવરી વિના નિષ્ફળ જાય છે.

સત્ર માળખું

ખુલવાનો સમય (૧૦%): સ્વાગત કરો, ઉદ્દેશ્યોની સમીક્ષા કરો, બરફ તોડો, અપેક્ષાઓ સેટ કરો.
મુખ્ય સામગ્રી (70%): વિભાવનાઓને ટુકડાઓમાં રજૂ કરો, દરેકને પ્રવૃત્તિઓ સાથે અનુસરો, સમજણ ચકાસવા માટે ઇન્ટરેક્ટિવ તત્વોનો ઉપયોગ કરો.
બંધ (20%): મહત્વના મુદ્દાઓ, કાર્ય આયોજન, અંતિમ પ્રશ્ન અને જવાબ, મૂલ્યાંકન સર્વેનો સારાંશ આપો.

સુવિધા તકનીકો

ખુલ્લા પ્રશ્નો પૂછો: "તમે તમારા વર્તમાન પ્રોજેક્ટમાં આ કેવી રીતે લાગુ કરશો?" પ્રશ્નો પછી 5-7 સેકન્ડ રાહ જોવાનો સમય વાપરો. માનસિક સલામતી બનાવવા માટે "મને ખબર નથી" ને સામાન્ય બનાવો. બધું ઇન્ટરેક્ટિવ બનાવો - મતદાન માટે મતદાનનો ઉપયોગ કરો, પ્રશ્નો માટે પ્રશ્ન અને જવાબનો ઉપયોગ કરો, અવરોધો માટે વિચારમંથનનો ઉપયોગ કરો.

વર્ચ્યુઅલ અને હાઇબ્રિડ તાલીમ

AhaSlides બધા ફોર્મેટમાં કામ કરે છે. વર્ચ્યુઅલ સત્રો માટે, સહભાગીઓ સ્થાનને ધ્યાનમાં લીધા વિના ઉપકરણોથી જોડાય છે. હાઇબ્રિડ સત્રો માટે, ઇન-રૂમ અને રિમોટ બંને સહભાગીઓ તેમના ફોન અથવા લેપટોપ દ્વારા સમાન રીતે જોડાય છે - કોઈ પણ બાકાત રહેતું નથી.

પગલું ૬: તાલીમ અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરો (મૂલ્યાંકન તબક્કો)

તમારી તાલીમ ત્યાં સુધી પૂર્ણ થતી નથી જ્યાં સુધી તમે માપશો નહીં કે તે કામ કરે છે કે નહીં. કિર્કપેટ્રિકના મૂલ્યાંકનના ચાર સ્તરોનો ઉપયોગ કરો:

સ્તર ૧ - પ્રતિક્રિયા: શું સહભાગીઓને તે ગમ્યું?

• પદ્ધતિ: રેટિંગ સ્કેલ સાથે સત્રના અંતે સર્વેક્ષણ
• અહાસ્લાઇડ્સ સુવિધા: ઝડપી રેટિંગ સ્લાઇડ્સ (1-5 સ્ટાર) અને ઓપન-એન્ડેડ પ્રતિસાદ
• મુખ્ય પ્રશ્નો: "આ તાલીમ કેટલી સુસંગત હતી?" "તમે શું બદલાવશો?"

સ્તર 2 - શિક્ષણ: શું તેઓ શીખ્યા?

• પદ્ધતિ: પૂર્વ અને પોસ્ટ-ટેસ્ટ, ક્વિઝ, જ્ઞાન ચકાસણી
• અહાસ્લાઇડ્સ સુવિધા: ક્વિઝ પરિણામો વ્યક્તિગત અને જૂથ પ્રદર્શન દર્શાવે છે
• શું માપવું: શું તેઓ શીખવવામાં આવેલ કૌશલ્ય/જ્ઞાનનું પ્રદર્શન કરી શકે છે?

સ્તર ૩ - વર્તન: શું તેઓ તેનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે?

• પદ્ધતિ: 30-60 દિવસ પછી ફોલો-અપ સર્વેક્ષણો, મેનેજર અવલોકનો
• અહાસ્લાઇડ્સ સુવિધા: સ્વચાલિત ફોલો-અપ સર્વેક્ષણો મોકલો
• મુખ્ય પ્રશ્નો: "શું તમે તમારા કામમાં [કૌશલ્ય] નો ઉપયોગ કર્યો છે?" "તમે કયા પરિણામો જોયા?"

સ્તર ૪ - પરિણામો: શું તેનાથી વ્યવસાયના પરિણામો પર અસર પડી?

• પદ્ધતિ: પ્રદર્શન મેટ્રિક્સ, KPI, વ્યવસાય પરિણામો ટ્રૅક કરો
• સમયરેખા: તાલીમ પછી 3-6 મહિના
• શું માપવું: ઉત્પાદકતામાં સુધારો, ભૂલ ઘટાડો, ગ્રાહક સંતોષ

સુધારણા માટે ડેટાનો ઉપયોગ

આહાસ્લાઇડ્સની રિપોર્ટ્સ અને એનાલિટિક્સ સુવિધા તમને આની મંજૂરી આપે છે:

• સહભાગીઓને કયા પ્રશ્નોનો સામનો કરવો પડ્યો તે જુઓ
• વધુ સમજૂતીની જરૂર હોય તેવા વિષયો ઓળખો
• ભાગીદારી દર ટ્રૅક કરો
• હિસ્સેદાર રિપોર્ટિંગ માટે ડેટા નિકાસ કરો

આગામી સમય માટે તમારી તાલીમને સુધારવા માટે આ આંતરદૃષ્ટિનો ઉપયોગ કરો. શ્રેષ્ઠ તાલીમ આપનારાઓ પ્રતિભાગીઓના પ્રતિસાદ અને પરિણામોના આધારે સતત સુધારો કરે છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

તાલીમ સત્રનું આયોજન કરવામાં કેટલો સમય લાગે છે?

૧ કલાકના સત્ર માટે, તૈયારી માટે ૩-૫ કલાક ફાળવો: જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન (૧ કલાક), સામગ્રી ડિઝાઇન (૧-૨ કલાક), સામગ્રી વિકાસ (૧-૨ કલાક). ટેમ્પ્લેટ્સ અને એહાસ્લાઇડ્સનો ઉપયોગ તૈયારીના સમયને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડી શકે છે.

શરૂ કરતા પહેલા મારે શું તપાસવું જોઈએ?

તકનીકી: ઑડિઓ/વિડિઓ કાર્યરત છે, AhaSlides લોડ અને પરીક્ષણ થયેલ છે, એક્સેસ કોડ કાર્યરત છે. મટિરીયલ્સ: હેન્ડઆઉટ્સ તૈયાર છે, સાધનો ઉપલબ્ધ છે. સામગ્રી: કાર્યસૂચિ વહેંચાયેલી, ઉદ્દેશ્યો સ્પષ્ટ, પ્રવૃત્તિઓ સમયસર. પર્યાવરણ: રૂમ આરામદાયક, બેસવાની વ્યવસ્થા યોગ્ય.

મારે કેટલી પ્રવૃત્તિઓનો સમાવેશ કરવો જોઈએ?

દર ૧૦-૧૫ મિનિટે પ્રવૃત્તિ બદલો. ૧ કલાકના સત્ર માટે: આઇસબ્રેકર (૫ મિનિટ), પ્રવૃત્તિઓ સાથે ત્રણ સામગ્રી બ્લોક (૧૫ મિનિટ દરેક), સમાપન/પ્રશ્ન અને જવાબ (૧૦ મિનિટ).

સ્ત્રોતો અને વધુ વાંચન:

1. અમેરિકન સોસાયટી ફોર ટ્રેનિંગ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (ATD). (2024). "ઉદ્યોગની સ્થિતિનો અહેવાલ"
2. લિંક્ડઇન લર્નિંગ. (૨૦૨૪). "વર્કપ્લેસ લર્નિંગ રિપોર્ટ"
3. ક્લિયરકંપની. (૨૦૨૩). "27 આશ્ચર્યજનક કર્મચારી વિકાસ આંકડા જે તમે સાંભળ્યા નહીં હોય"
4. રાષ્ટ્રીય તાલીમ પ્રયોગશાળાઓ. "શિક્ષણ પિરામિડ અને રીટેન્શન રેટ"
5. કિર્કપેટ્રિક, ડીએલ, અને કિર્કપેટ્રિક, જેડી (2006). "તાલીમ કાર્યક્રમોનું મૂલ્યાંકન"