ત્યાંની સૌથી શિસ્તબદ્ધ કંપનીઓ પણ કેટલીક વખત તેમના પ્રોજેક્ટ્સને ગેરમાર્ગે દોરતી લાગે છે. ઘણી વાર નહીં કરતા, સમસ્યા એક છે તૈયારી. ઉકેલ?એક સુવ્યવસ્થિત અને સંપૂર્ણ ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રોજેક્ટ કિકઓફ બેઠક!

માત્ર ધાબા અને વિધિ સિવાય, સારી રીતે ચલાવવામાં આવતી કિકઓફ મીટિંગ જમણા પગ પર ખરેખર કંઈક સુંદર મળી શકે છે. પ્રોજેકટ કિકઓફ મીટિંગ યોજવા માટેના 8 પગલાં અહીં છે જે ઉત્તેજના બનાવે છે અને મેળવે છે દરેક સમાન પૃષ્ઠ પર.

કિકoffફ સમય!

પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ શું છે?
પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ્સ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
એક કિક Projectસ પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગના 8 પગલાં
પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડા ટેમ્પલેટ

મીટિંગ ટિપ્સ યાદ રાખવા માટે

તમારી પાસે અગાઉથી એક કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડા હોવો આવશ્યક છે. પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ ઇમેઇલ મોકલવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે! તો, ચાલો કેટલાક કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડાના નમૂનાઓ તપાસીએ!

કિકઓફ સત્ર ટૂંકું અને સંક્ષિપ્ત હોવું જોઈએ, જેમાં ઘણી બધી રમતો અને પ્રવૃત્તિઓ હોય છે, કારણ કે આ ત્યારે છે જ્યારે AhaSlides ખૂબ જ કામમાં આવે છે! નીચે પ્રમાણે અમારી સાથે વધુ ટીપ્સ તપાસો:

વૈકલ્પિક ટેક્સ્ટ

વાતચીતને કિક-સ્ટાર્ટ કરો.

પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ દરમિયાન તમારી ટીમ અને ગ્રાહકો પાસેથી મૂલ્યવાન ઇનપુટ મેળવો. આ મફત નમૂના સાથે લાઇવ મતદાન, પ્રશ્નોત્તરી અને વિચાર વિનિમય સાધનોનો ઉપયોગ કરો!

🚀 નમૂનો જુઓ

પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ શું છે?

જેમ કે તે ટીન પર કહે છે, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એ મીટિંગ જ્યાં તમે તમારા પ્રોજેક્ટને શરૂ કરો છો.

સામાન્ય રીતે, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એ ક્લાયન્ટ અને પ્રોજેક્ટનો ઓર્ડર આપનાર કંપની વચ્ચેની પ્રથમ મીટિંગ છે જે તેને જીવંત કરશે. બંને પક્ષો સાથે બેસીને પ્રોજેક્ટના પાયા, તેના ઉદ્દેશ્ય, તેના લક્ષ્યો અને તે વિચારથી કેવી રીતે સિદ્ધ થશે તેની ચર્ચા કરશે.

સામાન્ય રીતે કહીએ તો, ત્યાં છે 2 પ્રકારો કિકઓફ મીટિંગ્સ વિશે જાગૃત રહેવું:

બાહ્ય પ્રોજેક્ટ કિકoffફ -વિકાસ ટીમ કોઈની સાથે બેઠી છે બહારકંપની, ક્લાયન્ટ અથવા હિસ્સેદારની જેમ, અને સહયોગી પ્રોજેક્ટ માટેની યોજનાની ચર્ચા કરે છે.
આંતરિક પીકેએમ - તરફથી એક ટીમ અંદર કંપની સાથે બેસીને નવા આંતરિક પ્રોજેક્ટ માટેની યોજનાની ચર્ચા કરે છે.

જ્યારે આ બંને પ્રકારનાં વિવિધ પરિણામો હોઈ શકે છે, પ્રક્રિયાખૂબ સરખી છે. ત્યાં આવશ્યક છે કોઈ ભાગ નથીબાહ્ય પ્રોજેક્ટ કિક kickફનો કે જે કોઈ આંતરિક પ્રોજેક્ટ કિકoffફનો ભાગ નથી - માત્ર એટલો જ ફરક હશે કે તમે તેને કોણ રાખી રહ્યાં છો.

તમારા મેળાવડા સાથે વધુ સંલગ્નતા

પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ્સ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

કિકઓફ મીટીંગ્સનો હેતુ મોટેથી અને સ્પષ્ટ હોવો જોઈએ! યોગ્ય લોકોને કાર્યોનો સમૂહ સોંપીને પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવા તે પૂરતું સરળ લાગે છે, ખાસ કરીને આજના કાનબન બોર્ડ-ઓબ્સેસ્ડ વર્કપ્લેસમાં. જો કે, આનાથી ટીમો સતત તેમનો રસ્તો ગુમાવી શકે છે.

યાદ રાખો, ફક્ત એટલા માટે કે તમે આના પર છો સમાન બોર્ડતેનો અર્થ એ નથી કે તમે છો સમાન પાનું.

તેના કેન્દ્રમાં, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એક પ્રામાણિક અને ખુલ્લી છે સંવાદ ક્લાયંટ અને ટીમ વચ્ચે. તે છે નથી પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે કાર્ય કરશે તે અંગેની ઘોષણાઓની શ્રેણી, પરંતુ એ વાતચીતયોજનાઓ, અપેક્ષાઓ અને લક્ષ્યો વિશે અવિરત ચર્ચા દ્વારા પહોંચ્યા.

પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ યોજવાના કેટલાક ફાયદાઓ આ છે:

તે દરેકને મળે છે તૈયાર - “એક ઝાડ કાપવા માટે મને છ કલાક આપો અને હું કુહાડીને તીક્ષ્ણ બનાવવા માટે પ્રથમ ચાર ખર્ચ કરીશ”.જો અબ્રાહમ લિંકન આજે જીવંત હોત, તો તમને ખાતરી મળી શકે છે કે તે પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં project માંથી hours પ્રોજેક્ટ કલાકો ગાળશે. આ મીટિંગ્સ સમાવે છે કારણ કે તે બધા કોઈપણ પ્રોજેક્ટને જમણા પગથી ઉતારવા માટે જરૂરી પગલાં.
તેમાં શામેલ છે બધા કી ખેલાડીઓ- દરેક ત્યાં ન હોય ત્યાં સુધી કિકoffફ મીટિંગ્સ પ્રારંભ કરી શકાતી નથી: મેનેજર્સ, ટીમ લીડ્સ, ગ્રાહકો અને પ્રોજેક્ટમાં હિસ્સો ધરાવતા અન્ય કોઈ. આ બધાને બહાર કા toવા માટે કિકoffફ મીટિંગની સ્પષ્ટતા વિના કોનો હવાલો છે તે ટ્ર trackક ગુમાવવું ખૂબ જ સરળ છે.
તે ખુલ્લું અને સહયોગી - જેમ આપણે કહ્યું તેમ, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એ ચર્ચા છે. શ્રેષ્ઠ લોકો સંલગ્ન છે બધા ઉપસ્થિત રહે છે અને દરેકમાંથી શ્રેષ્ઠ વિચારો લાવે છે.

તમારા મેળાવડા સાથે વધુ સંલગ્નતા

એક કિક Projectસ પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગના 8 પગલાં

તેથી, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગના એજન્ડામાં બરાબર શામેલ છે? અમે તેને નીચે આપેલા 8 પગથિયાઓને ઘટાડ્યું છે, પરંતુ તમારે હંમેશાં યાદ રાખવું જોઈએ કે ત્યાં છે આ પ્રકારની મીટિંગ માટે કોઈ સેટ મેનૂ નથી.

આ 8 પગલાઓને માર્ગદર્શિકા તરીકે વાપરો, પરંતુ ક્યારેય ભૂલશો નહીં કે અંતિમ કાર્યસૂચિ સાથે છે તમે

પગલું # 1 - પરિચય અને આઇસ તોડનારા

સ્વાભાવિક રીતે, કોઈપણ કિકઓફ મીટિંગને શરૂ કરવાનો એકમાત્ર રસ્તો એ છે કે સહભાગીઓને એકબીજાથી પરિચિત કરાવવું. તમારા પ્રોજેક્ટની લંબાઈ કે પરિમાણ ભલે ગમે તે હોય, ક્લાયન્ટ અને ટીમના સભ્યો કાર્યક્ષમ રીતે સાથે કામ કરી શકે તે પહેલાં તેઓ એકબીજા સાથે પ્રથમ નામની શરતો પર હોવા જરૂરી છે.

જ્યારે એક સરળ 'ગો-રાઉન્ડ-ધ-ટેબલ' પ્રકારનો પરિચય લોકોને નામોથી પરિચિત કરાવવા માટે પૂરતો છે, ત્યારે આઇસબ્રેકર અન્ય સ્તર ઉમેરી શકે છે. વ્યક્તિત્વ અને મૂડ હળવા કરોપ્રોજેક્ટ કિકઓફ આગળ.

આનો પ્રયાસ કરો:વ્હીલ સ્પિન 🎡

પર કેટલાક સરળ પરિચય વિષયો મૂકો સ્પિનર વ્હીલ, પછી દરેક ટીમના સભ્યને તેને સ્પિન કરવા અને વ્હીલ જે પણ વિષય પર ઉતરે છે તેનો જવાબ આપો. રમુજી પ્રશ્નોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેને વધુ કે ઓછા વ્યાવસાયિક રાખવાની ખાતરી કરો!

આઇસ સ્પ્રેકર તરીકે વાપરવા માટે સ્પિનર વ્હીલ.

આના જેવા વધુ જોઈએ છે?💡 અમે મળી કોઈપણ મીટિંગ માટે 10 આઇસબ્રેકર્સઅહીંથી.

પગલું # 2 - પ્રોજેક્ટ પૃષ્ઠભૂમિ

ઔપચારિકતાઓ અને ઉત્સવોનો સમય નીકળી ગયો હોવાથી, પથ્થર-ઠંડા વ્યવસાયને લાત મારવાનો સમય આવી ગયો છે. મીટિંગને સફળતાપૂર્વક શરૂ કરવા માટે, તમારી પાસે કિક-ઓફ મીટિંગ માટે સ્પષ્ટ કાર્યસૂચિ હોવી જોઈએ!

જેમ બધી મહાન વાર્તાઓ કરે છે તેમ, શરૂઆતમાં જ પ્રારંભ કરવું શ્રેષ્ઠ છે. બધા પત્રવ્યવહારની રૂપરેખાઆ પ્રોજેક્ટમાં દરેકને સમાવિષ્ટ કરવા માટે તમારા અને તમારા ગ્રાહકો વચ્ચે, અત્યાર સુધી જે બન્યું છે તેના પર ખંજવાળવા માટે.

આ ઇમેઇલ્સ, ગ્રંથો, પહેલાની મીટિંગ્સથી મિનિટ અથવા તમારી કંપની અને તમારા ક્લાયંટ માટે કોઈપણ પ્રકારનો સંદર્ભ ઉમેરતા કોઈપણ સંસાધનોનાં સ્ક્રીનશોટ હોઈ શકે છે. દરેકને સમયરેખા બનાવીને વિઝ્યુઅલાઈઝ કરવું સરળ બનાવો.

પગલું # 3 - પ્રોજેક્ટ માંગ

પત્રવ્યવહારની પૃષ્ઠભૂમિ ઉપરાંત, તમે deepંડા ડાઇવ કરવા માંગો છો ની વિગતો માં શા માટે આ પ્રોજેક્ટને પ્રથમ સ્થાનેથી શરૂ કરવામાં આવશે.

આ એક નિર્ણાયક પગલું છે કારણ કે તે દર્દના મુદ્દાઓની સ્પષ્ટ ઝાંખી પ્રદાન કરે છે કે જે પ્રોજેક્ટ હલ કરવા માંગે છે, જે તે કંઈક છે જે બંને ટીમો અને ગ્રાહકોએ તેમના ધ્યાનમાં હંમેશાં આગળ રાખવું પડે છે.

પ્રોટીપ 👊

આ જેવા તબક્કાઓ ચર્ચા માટે યોગ્ય છે. તમારા ગ્રાહકોને પૂછો અને તમારી ટીમને તેમના વિચારો રજૂ કરવા માટે કે તેઓ કેમ વિચારે છે કે આ પ્રોજેક્ટનું સ્વપ્ન આવ્યું છે.

જો લાગુ હોય, તો તમારે હંમેશાં ચેનલ બનાવવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ ગ્રાહકનો અવાજઆ વિભાગમાં. તમારા પ્રોજેક્ટને ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરી રહેલા પીડાના મુદ્દાઓનો ઉલ્લેખ કરતા ગ્રાહકોના વાસ્તવિક-વિશ્વના ઉદાહરણો મેળવવા માટે ક્લાયન્ટ સાથે સહયોગ કરો. તેમના મંતવ્યો એ આકાર લેવો જોઈએ કે તમારી ટીમ કેવી રીતે પ્રોજેક્ટનો સંપર્ક કરે છે.

પગલું # 4 - પ્રોજેક્ટ લક્ષ્યો

તેથી તમે માં જોવામાં કર્યું ભૂતકાળ પ્રોજેક્ટ, હવે તે જોવા માટે સમય છે ભવિષ્યમાં.

તમારા પ્રોજેક્ટ માટે સીધા લક્ષ્યો અને સફળતાની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા રાખવાથી તમારી ટીમને તેના તરફ કામ કરવામાં ખરેખર મદદ મળશે. એટલું જ નહીં, તે તમારા ક્લાયંટને બતાવશે કે તમે કાર્ય માટે ગંભીર છો અને તે કેવી રીતે ચાલે છે તેના સમાન highંચા દાવ પણ છે.

તમારી કિકઓફ મીટિંગના ઉપસ્થિતોને પૂછો 'સફળતા કેવી દેખાશે?'તે વધુ ગ્રાહકો છે? વધુ સમીક્ષાઓ? વધુ સારું ગ્રાહક સંતોષ દર?

ભલે લક્ષ્ય હોય, તે હંમેશા હોવું જોઈએ ...

પ્રાપ્ય- પોતાને વધારે પડતું ન દો. તમારી મર્યાદાઓ જાણો અને તમે એક લક્ષ્ય સાથે આવો ખરેખર હાંસલ કરવાની તક છે.
માપી શકાય તેવું - ડેટા સાથે તમારા ધ્યેયને આગળ વધારવું. કોઈ વિશિષ્ટ નંબર માટે લક્ષ્ય રાખશો અને તેની તરફની તમારી પ્રગતિને ટ્રેક કરો.
સમયસર - તમારી જાતને અંતિમ તારીખ આપો. તે સમયમર્યાદા પહેલાં તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવા માટે તમે કરી શકો તે બધું કરો.

પગલું # 5 - કાર્યનું નિવેદન

'કિકoffફ મીટિંગ'માં' માંસ 'મૂકવું, સ્ટેટમેન્ટ Workફ વર્ક (એસડબ્લ્યુ) એ પ્રોજેક્ટની વિશિષ્ટતાઓ અને તે કેવી રીતે હાથ ધરવામાં આવશે તે માટે એક મોટો ડાઇવ છે. તે છે મુખ્ય બિલિંગકિકoffફ મીટિંગ એજન્ડા પર અને તમારું મોટાભાગનું ધ્યાન મેળવવું જોઈએ.

તમારા કાર્યના નિવેદનમાં શું શામેલ કરવું તે વિશે આ ઇન્ફોગ્રાફિક તપાસો:

પ્રોજેક્ટ કિકographicફ મીટિંગમાં કામના નિવેદનની ઘોષણામાં સામેલ 6 મીની-સ્ટેપ્સને સમજાવતી ઇન્ફોગ્રાફિક.

ધ્યાનમાં રાખો કે બાકીના પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ એજન્ડા જેટલું કાર્યનું નિવેદન ચર્ચા વિશે નથી. કોઈ પ્રોજેક્ટના લીડમાં સરળતા માટે આ ખરેખર સમય છે ક્રિયા યોજના મૂકે છેઆગામી પ્રોજેક્ટ માટે, પછી ચર્ચા માટે સાચવો બેઠક આગામી વસ્તુ.

તમારી બાકીની કિકઓફ મીટિંગની જેમ, તમારું કામ કરવાનું નિવેદન છે સુપર ચલ. તમારા કાર્યના નિવેદનની વિશિષ્ટતાઓ હંમેશાં પ્રોજેક્ટની જટિલતા, ટીમના કદ, શામેલ ભાગો વગેરે પર આધારિત રહેશે.

વધુ જાણવા માંગો છો?This આ તપાસો કાર્યના નિવેદનની રચના અંગેનો વ્યાપક લેખ.

પગલું # 6 - ક્યૂ એન્ડ એ વિભાગ

જ્યારે તમે અંત સુધી તમારો ક્યૂ એન્ડ એ વિભાગ છોડવાની ફરજ અનુભવી શકો, અમે ખરેખર તેને પકડી રાખવાની ભલામણ કરીશું સીધા તમારા કામના નિવેદન પછી.

આવા માંસ ભર્યા સેગમેન્ટમાં તમારા ક્લાયંટ અને તમારી ટીમ બંનેના પ્રશ્નો ચોક્કસ ઉદભવશે. મીટિંગનો મોટાભાગનો ભાગ દરેકના મનમાં એટલો તાજો હોવા સાથે, લોખંડ ગરમ હોય ત્યારે પ્રહાર કરવો શ્રેષ્ઠ છે.

તમારા ક્યૂ એન્ડ એને હોસ્ટ કરવા માટે ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રેઝન્ટેશન સ softwareફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરવાથી દરેક વસ્તુને સરળ રીતે ટિક કરવામાં મદદ મળી શકે છે, ખાસ કરીને જો તમારી પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં હાજરીની સંખ્યા વધુ હોય….

તે આયોજન- પ્રશ્નો લોકપ્રિયતા (અપવેટ્સ દ્વારા) દ્વારા અથવા સમય દ્વારા ગોઠવવામાં આવે છે અને તેને 'જવાબ આપ્યો' તરીકે ચિહ્નિત કરી શકાય છે અથવા ટોચ પર પિન કરી શકાય છે.
તે મધ્યસ્થ- પ્રશ્નોને સ્ક્રીન પર બતાવવામાં આવે તે પહેલાં તેને મંજૂરી આપી અને બરતરફ કરી શકાય છે.
તે અનામી - પ્રશ્નો અનામી રીતે સબમિટ કરી શકાય છે, એટલે કે દરેકનો અવાજ છે.

પગલું # 7 - સંભવિત સમસ્યાઓ

જેમ આપણે પહેલા કહ્યું છે, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ શક્ય તેટલી ખુલ્લી અને પ્રામાણિક હોવા વિશે છે. કેતમે કેવી રીતે બિલ્ડ વિશ્વાસની ભાવના ગો-ગોથી તમારા ક્લાયંટ સાથે.

તે માટે, સંભવિત સમસ્યાઓની ચર્ચા કરવી શ્રેષ્ઠ છે કે જે આ પ્રોજેક્ટમાં આવી શકે છે. કોઈ પણ તમને અહીં ભાવિની આગાહી કરવાનું કહેતો નથી, ફક્ત તમે જે અવરોધોમાં આવી શકો છો તેની કામચલાઉ સૂચિ સાથે આવવા માટે.

જેમ તમે, તમારી ટીમ અને તમારું ક્લાયંટ વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ સાથે આ પ્રોજેક્ટની નજીક આવશે, તે મેળવવાનું આદર્શ છે દરેકસંભવિત સમસ્યા ચર્ચામાં શામેલ છે.

પગલું # 8 - તપાસી રહ્યું છે

તમારા ગ્રાહક સાથે નિયમિતપણે તપાસવું એ બંને પક્ષો વચ્ચેનો વિશ્વાસ મજબૂત બનાવવાનો બીજો માર્ગ છે. તમારી પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં, તમારે તે વિશેના કેટલાક પ્રશ્નો મળ્યાં છે શું, ક્યારે, કોણ અને કેવી રીતે આ ચેક-ઇન્સ થવાના છે.

વચ્ચે તપાસ કરવી એ એક બરાબર સંતુલન અધિનિયમ છે પારદર્શિતાઅને પ્રયત્ન. શક્ય તેટલું ખુલ્લું અને પારદર્શક હોવાનું સરસ છે, તમારે આ ખરેખર કેટલું ઉપલબ્ધ હશે તે અવકાશમાં તેનું સંચાલન કરવું પડશે beખુલ્લા અને પારદર્શક.

ખાતરી કરો કે તમારી પાસે સવાલોના સમાપ્ત થાય તે પહેલાં આ પ્રશ્નોના જવાબો છે:

શું?- બરાબર કઈ વિગતમાં ક્લાયંટને અપડેટ કરવાની જરૂર છે? શું તેમને પ્રગતિના દરેક નાના વિગત વિશે જાણવાની જરૂર છે, અથવા તે ફક્ત તે મહત્વનું ચિહ્ન છે?
ક્યારે?- તમારી ટીમે તમારા ક્લાયંટને કેટલી વાર અપડેટ કરવું જોઈએ? શું તેઓએ દરરોજ જે કર્યું છે તે રિલે કરવું જોઈએ, અથવા અઠવાડિયાના અંતે તેઓએ જે સંચાલન કર્યું છે તેનો સરવાળો કરવો જોઈએ?
કોણ? - ક્લાયંટ સાથે સંપર્ક કરવો તે ટીમનો કયો સભ્ય હશે? શું આખા પ્રોજેક્ટમાં દરેક ટીમનો સભ્ય, દરેક તબક્કે, અથવા ફક્ત એક જ સંવાદદાતા હશે?
કેવી રીતે? - ગ્રાહક અને સંવાદદાતા કઈ પદ્ધતિથી સંપર્કમાં રહેવા જઈ રહ્યા છે? નિયમિત વિડિઓ ક callલ, ઇમેઇલ અથવા સતત અપડેટ કરેલા લાઇવ દસ્તાવેજ?

જેમ કે પ્રોજેક્ટ કિક meetingફ મીટિંગના એજન્ડામાં મોટાભાગની આઇટમ્સની વાત છે, તે ખુલ્લામાં ચર્ચા કરવાનું શ્રેષ્ઠ છે. મોટી ટીમ અને ક્લાયંટના મોટા જૂથ માટે, તમારે એ કરવાનું વધુ સહેલું લાગે જીવંત મતદાનશક્ય શ્રેષ્ઠ ચેક-ઇન સૂત્ર સ્થાપિત કરવા માટેના વિકલ્પોને વ્હાઇટ કરવા માટે.

વધુ જાણવા માંગો છો? Some કેટલાક તપાસો તમારા ગ્રાહકો સાથે ચેક ઇન કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ.

AhaSlides સાથે અસરકારક રીતે સર્વે કરો

પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડા ટેમ્પલેટ

તમારી કુશળતાપૂર્વક આયોજિત કિકoffફ મીટિંગ સાથે ફક્ત બોર્ડરૂમમાં કેટલાક દિમાગને ઉડાવવાની રાહ જોવી, છેલ્લો સ્પર્શ થોડો હોઈ શકે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાબધા સાથે લાવવા માટે.

તમે માત્ર તે જ જાણો છો? વ્યવસાયના 29%તેમના ગ્રાહકો સાથે જોડાયેલ લાગે ( ગેલપ)? છૂટાછેડા એ B2B સ્તરે એક રોગચાળો છે, અને તે ઔપચારિકતાઓ દ્વારા કિકઓફ મીટિંગ્સને એક સપાટ, પ્રેરણાદાયક પ્રક્રિયા જેવી લાગણી છોડી શકે છે.

ઇન્ટરેક્ટિવ સ્લાઇડ્સ દ્વારા તમારા ક્લાયન્ટ્સ અને ટીમોને શામેલ કરવું ખરેખર કરી શકે છે ભાગ લે છેઅને ધ્યાન ફેલાવવું.

અહાસ્લાઇડ્સ પાસે એક છે સાધનો શસ્ત્રાગારજીવંત મતદાન, પ્રશ્ન અને જવાબ અને મગજની સ્લાઇડ્સ અને તે પણ જીવંત ક્વિઝઅને તમારા પ્રોજેક્ટને યોગ્ય રીતે સળગાવવા માટે રમતો.