શું છે વ્યૂહાત્મક વિચાર કુશળતા? શું તેઓ અસરકારક નેતૃત્વ માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
જો તમે આશ્ચર્ય પામી રહ્યા હોવ કે શા માટે અસરકારક નેતૃત્વ એ કંપનીની સફળતા અને નફાનો નિર્ણાયક ભાગ છે, તો તમારે તેના મૂળમાં ઊંડા જવું જોઈએ, પ્રેરણાત્મક નેતૃત્વને શું વ્યાખ્યાયિત કરે છે અથવા નેતાના પ્રભાવમાં કયું તત્વ ફાળો આપે છે.
રહસ્ય વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીમાં રહેલું છે. વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્યમાં નિપુણતા મેળવવી સરળ નથી પરંતુ તે કરવા માટે હંમેશા ઉમદા રીતો છે. તેથી વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનો અર્થ શું છે, તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને તેને નેતૃત્વની સ્થિતિમાં કેવી રીતે પ્રેક્ટિસ કરવી, ચાલો આપણે ભૂસકો લઈએ. તેથી, ચાલો નીચે પ્રમાણે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના કૌશલ્યોના થોડા ઉદાહરણો તપાસીએ!
ઝાંખી
| 'વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી' શબ્દની શોધ કોણે કરી હતી? | જનરલ આન્દ્રે બ્યુફ્રે |
| 'વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી' શબ્દની શોધ ક્યારે થઈ? | 1963 |
ઝાંખી વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી કુશળતાસામગ્રીનું કોષ્ટક
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી કૌશલ્ય શું છે?
- #1. વિશ્લેષણાત્મક કૌશલ્ય
- #2. જટિલ વિચાર
- #3. સમસ્યા ઉકેલવાની
- #4. જ્ઞાનાત્મક સુગમતા
- #5. વિગતો પર ધ્યાન આપો
- નેતૃત્વ માટે વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્યનો અર્થ શું છે?
- FMI વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી મોડલ
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના ફાયદા
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના 5 મુખ્ય ઘટકો શું છે?
- નેતૃત્વની સ્થિતિમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતા કેવી રીતે વિકસાવવી?
- આ બોટમ લાઇન
- વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્ય સાથે ધાક-પ્રેરણાદાયી નેતા બનો - સ્ત્રોત: ગેટ્ટી છબીAhaSlides સાથે વધુ ટિપ્સ
સર્વે 'તમે કેટલા સ્વસ્થ છો?' જ્યારે નેતૃત્વ પદ પર છે!
તમારી ટીમને જોડવા માટે કોઈ સાધન શોધી રહ્યાં છો?
AhaSlides પર મનોરંજક ક્વિઝ દ્વારા તમારી ટીમના સભ્યોને એકત્રિત કરો. AhaSlides ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી મફત ક્વિઝ લેવા માટે સાઇન અપ કરો!
🚀 મફત ક્વિઝ મેળવો☁️ વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી કૌશલ્ય શું છે?
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી એ વિવિધ પરિબળોનું વિશ્લેષણ કરવાની પ્રક્રિયા છે જે નિર્ણય લેતા પહેલા યોજના અથવા પ્રોજેક્ટના પરિણામોને પ્રભાવિત કરી શકે છે. લોકો વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારે છે જ્યારે તેઓએ અંતિમ પગલાં લેતા પહેલા તકો અને જોખમો બંનેની શક્યતાઓની શ્રેણીને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. તે આંતરિક અને બાહ્ય બંને રીતે પર્યાવરણના ગતિશીલ અને ચાલુ ફેરફારોને અનુકૂલન કરવાની યોજનાની સમીક્ષા અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની ક્ષમતા પર પણ ભાર મૂકે છે.
લોકો ક્યારેક વ્યૂહાત્મક આયોજન સાથે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના ખ્યાલને ગૂંચવતા હોય છે. વ્યૂહાત્મક આયોજન પગલાં લેતા પહેલા વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીથી શરૂ થાય છે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી તમે જે કાર્ય પૂર્ણ કરવા માંગો છો તે શા માટે" અને "શું" પ્રશ્નના જવાબો શોધી રહ્યા છે. તેનાથી વિપરીત, વ્યૂહાત્મક આયોજન એ અમલીકરણ પ્રક્રિયાના "કેવી રીતે" અને "ક્યારે" જવાબ આપવાનું એક આગળનું પગલું છે.
જ્યારે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની વાત આવે છે, ત્યારે તેના કૌશલ્ય સમૂહનો ઉલ્લેખ કરવો જરૂરી છે. ત્યાં પાંચ આવશ્યક કૌશલ્યો છે જે તમારી વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી પ્રક્રિયાને ટેકો આપે છે.
#1. વિશ્લેષણાત્મક કૌશલ્ય
વિશ્લેષણાત્મક કુશળતાકટોકટીનો ઉકેલ લાવવા અને અસરકારક નિર્ણયો લેવા માટે માહિતી એકત્ર કરવાની અને તેનું વિશ્લેષણ કરવાની ક્ષમતાનું વર્ણન કરે છે. વિશ્લેષણાત્મક કૌશલ્યનો ઉપયોગ સમસ્યાઓ શોધવા, મંથન કરવા, અવલોકન કરવા, એકત્રિત કરવા, ડેટાનું અર્થઘટન કરવા અને ઉપલબ્ધ બહુવિધ પરિબળો અને વિકલ્પોને ધ્યાનમાં લેવા માટે થાય છે. જ્યારે વ્યક્તિ સંભવિત મોટી સિદ્ધિઓ અને સફળતાઓ વિશે વિચારી શકે ત્યારે મજબૂત વિશ્લેષણાત્મક વિચાર કૌશલ્ય બતાવવામાં આવે છે.
#2. જટિલ વિચાર
વિવેચનાત્મક વિચારસરણી એ વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની પ્રક્રિયામાં ઘણીવાર મહત્વપૂર્ણ પગલું છે અને વ્યૂહાત્મક માનસિકતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે. તમે જે વાંચો છો, સાંભળો છો, કહો છો અથવા લખો છો તેના વિશે પ્રશ્નો પૂછીને અને નિર્ણય કરીને સુધારણા માટેના મુદ્દાઓ અથવા ક્ષેત્રોને ઓળખવા માટે તે એક નવીન તકનીક છે. તે તમને કોઈપણ હકીકત અથવા દલીલના પરિણામને સ્વીકારતા પહેલા સ્પષ્ટ અને તર્કસંગત રીતે વિચારવાની ફરજ પાડે છે.
#3. સમસ્યા ઉકેલવાની
વ્યાપક વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીમાં સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવાની કુશળતાનો સમાવેશ થાય છે જે વ્યક્તિઓ પર સમસ્યાઓને સંબોધવામાં અને અંતિમ ઉકેલ શોધવામાં અસરકારકતા લાદે છે. વ્યૂહાત્મક વિચારકો માટે તે આવશ્યક છે કે તેઓ સમસ્યાને મૂળમાંથી જોવાનું શરૂ કરે અને આગલા પગલા પર જતા પહેલા ઉકેલોની વિશાળ શ્રેણીને ધ્યાનમાં લેવા માટે અન્ય લોકો સાથે સહયોગ કરે.
#4. જ્ઞાનાત્મક સુગમતા
જ્ઞાનાત્મક લવચીકતા તેમની વિચારસરણીને બદલી શકે છે, નવા વાતાવરણમાં ઝડપથી અનુકૂલન કરી શકે છે, મુદ્દાઓને બહુવિધ દ્રષ્ટિકોણથી જોઈ શકે છે અથવા એકસાથે બહુવિધ વિભાવનાઓની કલ્પના કરી શકે છે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી નવા ખ્યાલો વિકસાવવા અને સારા કે ખરાબ અનુભવોમાંથી શીખવા માટે જિજ્ઞાસા અને સુગમતા સાથે શરૂ થાય છે. વ્યૂહાત્મક વિચારકો ભાગ્યે જ તેમના મેનેજમેન્ટ અને જૂની માનસિકતાને સમાયોજિત કરવાનું બંધ કરે છે અને ફેરફારોને હકારાત્મકતા તરીકે માને છે. તેઓ સાંસ્કૃતિક વિવિધતા માટે તેમનો આદર દર્શાવે છે અને તેમની પાસેથી પ્રેરણા મેળવે તેવી શક્યતા છે.
#5. વિગતો પર ધ્યાન આપો
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી ઝીણવટભરી અવલોકન સાથે શરૂ થાય છે, બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, વિગતવાર પર ધ્યાન. તે કાર્યક્ષમ રીતે સમય અને સંસાધનોની ફાળવણી કરતી વખતે તેમાં સામેલ તમામ ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની ક્ષમતાનો ઉલ્લેખ કરે છે. તે સંપૂર્ણતા અને ચોકસાઈ સાથે કાર્યોને પૂર્ણ કરવાનો હેતુ ધરાવે છે.
નેતૃત્વમાં વ્યૂહાત્મક વિચાર શું છે? વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી કુશળતા તમારી ટીમને વધુ અસરકારક રીતે કામ કરવામાં મદદ કરે છે - સ્ત્રોત: ફ્રીપિકનેતૃત્વ માટે વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્યનો અર્થ શું છે?
સામાન્ય કર્મચારી અને સંચાલકીય સ્તર અને ડિરેક્ટર-સ્તરની ભૂમિકા વચ્ચેનું વિશાળ અંતર એ તમારી વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની ગુણવત્તા છે. અસરકારક નેતૃત્વ અને વ્યવસ્થાપનમાં વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્યનો અભાવ હોઈ શકે નહીં. તમે વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વ વિશે સાંભળ્યું હશે, તે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનું વ્યાપક ક્ષેત્ર છે કારણ કે મહાન નેતાઓ ઘણીવાર બજાર, સ્પર્ધા અને છેલ્લે, સંસ્થાકીય આંતરિક પરિબળો જેવા બાહ્ય પરિબળોથી બહારની દિશામાં વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારે છે.
FMI વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી મોડલ
આ FMI વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી મોડલસફળતાપૂર્વક વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વ માટે જવાબદાર 8 ક્ષમતાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- માનસિક સુગમતાબદલાતા સંદર્ભ માટે શ્રેષ્ઠ છે, પ્રારંભિક સંસાધનો પર સવાલ ઉઠાવવા અને બિનફોકસ્ડ રીતે વિચારવું.
- બૌદ્ધિક ઉત્સુકતાકેટલાક નવા મુદ્દાઓ અથવા વિષયોની તપાસ કરવા અને વિશ્વના અવ્યવસ્થિત પાસાઓ પર પ્રશ્ન કરવા માટેના સાધન તરીકે ઉપયોગ કરી શકાય છે.
- ક્રિએટીવીટી કુશળતા મેળવવા અને જોખમો લેવા તેમજ નકારાત્મક વલણને દૂર કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે.
- અંતર્જ્ઞાનસમસ્યા વિશે ઊંડાણપૂર્વક શીખવાની તક વધારવા અને ઝડપી વિચારસરણી વધારવા માટે પ્રેક્ટિસ કરી શકાય છે
- વિશ્લેષણવિશ્લેષણાત્મક કુશળતાના ઉપયોગની જરૂર છે જેમ કે ડેટા અને માહિતી પર ખૂબ જ કડક ધ્યાન આપવું, જે તમારા મગજને વધુ તાર્કિક રીતે વિચારવા માટે તાલીમ આપવામાં મદદ કરી શકે છે.
- સિસ્ટમ વિચારસરણીસાકલ્યવાદી અભિગમમાં સમસ્યાઓને સંબોધવા અને વિવિધ ચલો વચ્ચેના કારણ અસર સંબંધને પ્રોત્સાહિત કરે છે, તેઓ કેવી રીતે એકબીજા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે અને અસર કરે છે.
- માહિતી એકત્રીત સમસ્યાનું વિશ્લેષણ કરવાનો પ્રારંભિક બિંદુ છે. માહિતીના સ્ત્રોતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને અને જો અણધાર્યા પરિણામોનો સામનો કરવો પડે તો લવચીક રહીને તેને મજબૂત બનાવી શકાય છે.
- નિર્ણય લેવોપ્રક્રિયા વધુ અસરકારક બની શકે છે જો તે અંતિમ નિર્ણય લેતા પહેલા સંભવિત ઉકેલો અથવા વિકલ્પોની રૂપરેખા અને મૂલ્યાંકન કરવા અને દરેક વિકલ્પ અથવા ઉકેલોના જોખમોનું વજન કરવા સાથે શરૂ થાય છે.
નેતૃત્વની સ્થિતિમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતા વિકસાવવાના ફાયદા
સંસ્થાકીયમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી લાગુ કરતી વખતે વ્યૂહાત્મક સંચાલનપ્રક્રિયા, તે નવી આંતરદૃષ્ટિ અને વ્યવસાય સફળતા માટે ઉભરતી તકો પેદા કરીને પેઢી અથવા સંસ્થા માટે સ્પર્ધાત્મક લાભને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી કૌશલ્ય ધરાવતો નેતા ઉમદા પ્રણાલીનો વિચારસરણીનો અભિગમ કેળવી શકે છે અને તમારી જાતને વધુ નવીન અને બૉક્સની બહાર વિચારવા માટે સશક્ત બનાવી શકે છે, પરંતુ હંમેશા વ્યવસાયિક ધ્યેયો સાથે જોડાઈ શકે છે.
વધુમાં, નેતૃત્વની સ્થિતિમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતા વિકસાવવાના કેટલાક વધારાના લાભો અહીં છે
- સમાન હેતુઓ સિદ્ધ કરવા માટે વિવિધ શક્યતાઓ ઓળખવામાં ટીમને સહાય કરો
- અસંગતતા અથવા અરાજકતાનું જોખમ ઓછું કરો
- અનુભવ અને સહકાર્યકરો પાસેથી શીખવાની વધુ તકોનો લાભ લો
- યુક્તિઓ વધારવા અને તેમને વધુ ટકાઉ બનાવવા માટે પ્રતિસાદનો રચનાત્મક રીતે ઉપયોગ કરો.
- ઝડપથી વિકસતા સંદર્ભોને અનુરૂપ બનાવો અને તમારા ઉત્કૃષ્ટ વિચારોનો ઉપયોગ કરો
- તમારી ટીમને લવચીક અને આત્મવિશ્વાસુ રહેવાની સાથે સાથે બેકઅપ પ્લાન સાથે સંકટનો સામનો કરવા માટે સક્રિય રહેવામાં મદદ કરો
- તમારી નોકરી સારી રીતે પૂર્ણ કરો અને વધુ પ્રમોશન મેળવો
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના 5 મુખ્ય ઘટકો શું છે?
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના પાંચ તત્વો (લિડ્ટકા, 1998, પૃષ્ઠ.122) – સ્ત્રોત: મેથ્યુ ફોસ્ટર વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીનો ખ્યાલ ડૉ. લિડ્ટકા સંશોધન હેઠળ સારી રીતે સમજાવવામાં આવ્યો છે. તેમાં 5 મુખ્ય ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે જે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીને સંપૂર્ણપણે વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે ઉદ્યોગપતિઓ અને નેતાઓ માટે સારો સંદર્ભ બની શકે છે.
#1. ઉદ્દેશ કેન્દ્રિત વ્યક્તિઓ અને વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્ય વચ્ચેના જોડાણને સમજવા માટે નિર્ધારિત છે કારણ કે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી એકાગ્રતામાં સુધારો કરી શકે છે અને માનસિક ઊર્જા સાથે વિક્ષેપ અટકાવી શકે છે.
#2. પૂર્વધારણા સંચાલિતમુખ્ય પ્રવૃત્તિઓ તરીકે પરીક્ષણ પૂર્વધારણા સૂચવે છે. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી સર્જનાત્મક અને નિર્ણાયક સંભાવનાઓ સાથે આવે છે. વધુ સર્જનાત્મક રીતે વિચારવા માટે, પૂર્વધારણા પેદા કરીને અને પ્રશ્નોના અનુવર્તી પરીક્ષણ સાથે જટિલ ચુકાદાને સ્થગિત કરવાની પ્રક્રિયા નવા વિચારો અને અભિગમોનું અન્વેષણ કરવામાં મદદ કરી શકે છે.
#3. સિસ્ટમ પરિપ્રેક્ષ્યમાનસિક મોડલનો ઉલ્લેખ કરે છે જે લોકોના વર્તનને આકાર આપે છે. પરિપ્રેક્ષ્યને ઊભી અને આડી બંને પ્રણાલીમાં સમજી શકાય છે કારણ કે તેઓ વ્યક્તિગત સ્તરના મહત્વ અને બહુવિધ પરિમાણો દ્વારા સમગ્ર વ્યવસાય સાથેના તેમના સંબંધનો ઉલ્લેખ કરે છે.
#4. બુદ્ધિશાળી તકવાદલોકો ખુલ્લા મનની માનસિકતા સાથે નવા અનુભવોનો જે રીતે સામનો કરે છે તેનો ઉલ્લેખ કરે છે, જે નેતાઓને નિમ્ન સ્તરના કર્મચારીઓ પાસેથી વૈકલ્પિક વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. બધા લોકોને તેમનો અવાજ શેર કરવા માટે સમાનતા આપવાથી ઝડપથી બદલાતા વેપારી વાતાવરણમાં ઝડપી અનુકૂલનને પ્રોત્સાહન મળી શકે છે.
#5. સમય માં વિચારવુંએક રીમાઇન્ડર છે કે નવી નવીનતા દર સેકન્ડે અપડેટ થાય છે. જો તમે વર્તમાન વાસ્તવિકતા અને ભવિષ્ય માટેના ઉદ્દેશ વચ્ચેના અંતરને ભરવામાં નિષ્ફળ થશો તો તમે ક્યારેય તમારા સ્પર્ધકોને પકડી શકશો નહીં. આપેલ મર્યાદિત સંસાધનોમાં, નેતાઓ સંસાધનો અને મહત્વાકાંક્ષાઓને સંતુલિત કરીને તેમની મજબૂત વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતા દર્શાવે છે.
નેતૃત્વની સ્થિતિમાં વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતા કેવી રીતે વિકસાવવી?
વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની કુશળતાનો અભ્યાસ કરો - સ્ત્રોત: flywheelstrategic.comતો, વ્યૂહાત્મક કુશળતાના ઉદાહરણો શું છે? તમે નીચેની 12 ટીપ્સને સમાવિષ્ટ વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્ય સમૂહ બનાવી શકો છો:
- વાસ્તવિક અને પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા લક્ષ્યોને ઓળખો
- વ્યૂહાત્મક પ્રશ્નો પૂછો
- તકો અને જોખમોનું વિશ્લેષણ કરો
- અવલોકન કરો અને પ્રતિબિંબિત કરો
- સંઘર્ષને સ્વીકારો
- સમયરેખા સેટ કરો
- વલણો માટે જુઓ
- હંમેશા વિકલ્પો ધ્યાનમાં લો
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી વ્યાવસાયિક વિકાસ અથવા કોચ
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના કેસ સ્ટડીમાંથી શીખો
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના દૃશ્યો બનાવો
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીના પુસ્તકોમાંથી શીખો
આ બોટમ લાઇન
વ્યૂહાત્મક અને વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારવું એ જાણકાર નિર્ણયો લેવા અને કાર્યક્ષમ યોજના અમલીકરણ તરફ દોરી જવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે. નેતાઓને વ્યૂહાત્મક માનસિકતા કેળવવામાં સમય અને પ્રયત્ન લાગે છે. પરંતુ પ્રથમ વખત વ્યૂહાત્મક વિચારસરણીની પ્રેક્ટિસ કરતી વખતે જો તમને મુશ્કેલીનો સામનો કરવો પડે તો ચિંતા કરશો નહીં.
એહાસ્લાઇડ્સએક ઇન્ટરેક્ટિવ શૈક્ષણિક સાધન છે જે તમને વિચાર-વિમર્શની નવી રીત આપી શકે છે અને તમારી ટીમને વ્યૂહાત્મક રીતે વિચારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. પ્રયત્ન કરો AhaSlides ઉપલબ્ધ નમૂનાઓવધુ અસરકારક વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્ય તાલીમ કાર્યક્રમ માટે તરત જ.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
સ્ટ્રેટેજી થિંકિંગની પાંચ કુશળતા શું છે?
વિશ્લેષણાત્મક કૌશલ્ય, જટિલ વિચારસરણી, સમસ્યાનું નિરાકરણ, જ્ઞાનાત્મક સુગમતા અને વિગતો પર ધ્યાન
કોને 'વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્ય'ની જરૂર છે?
દરેક વ્યક્તિ! આ કૌશલ્યો વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો સિદ્ધ કરવા, પડકારોને સંબોધવા, અવરોધોને દૂર કરવા અને મુખ્ય પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી છે.
નેતાઓ માટે વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
નેતાઓ માટે વ્યૂહાત્મક વિચાર કૌશલ્ય અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તેમની ટીમને સંચાલિત કરવા માટે તેમની પાસે નીચેની કુશળતા હોવી જરૂરી છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિ, અનુકૂલનક્ષમતા, સંસાધન ફાળવણી, સમસ્યાનું નિરાકરણ, નવીનતા, જોખમ લેવા સક્ષમ, સંરેખણ સુનિશ્ચિત કરવું ... બધું એકસાથે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન મહાન અભિપ્રાય સાથે અસ્ખલિત સંચાર સુનિશ્ચિત કરવા.
