Nasara Shirin Ci Gaban Jagoranci | 2024 ya bayyana

Menene Nasara Shirin Raya Jagoranci?

Kusan duk kamfanoni suna kashe kuɗi masu yawa akan su Horon jagoranci, wanda aka kiyasta a Dala biliyan 357.7 a duk duniya a cikin 2020 kuma ana hasashen zai karu a cikin shekaru goma masu zuwa akai-akai. 

Canjin kasuwa, sauye-sauyen tsararraki, fasaha na zamani, da sabbin hanyoyin kasuwanci suna haifar da canjin jagoranci, wanda ke haifar da gaggawar haɓaka sabon ƙarni na jagora nan ba da jimawa ba.

Don ci gaba da wasan, kowace ƙungiya dole ne ta daidaita sabon horon jagoranci don gano ƙarin hazaka da kuma kula da su yawan canjin ma'aikata ta hanyar tabbatar da kowa ya samu damar bunkasa fasahar jagoranci. 

Teburin Abubuwan Ciki

• Overview
• Menene Tsarin Ci gaban Jagoranci?
• Muhimmancin tsare-tsaren ci gaban jagoranci
• 5 Matakai don ƙirƙirar tsarin haɓaka jagoranci
• 5 Misalin horar da jagoranci
• Final Zamantakewa
• Tambayoyin da

Overview

Ƙarin Nasihu tare da AhaSlides

• Koyon kai da kai a wurin aiki
• Makasudin sirri don aiki
• Batutuwan aminci na wurin aiki
• Menene Tsare-tsaren Sana'a?
• Misalin salon jagoranci
• Jagorar ma'amala
• Jagorancin kwarjini
• Horo da haɓakawa a cikin HRM
• Tsarin ci gaban mutum
• Ma'aikata masu horo

Menene Tsarin Ci gaban Jagoranci?

Tsarin aiki don haɓaka shirin ƙwarewar jagoranci shiri ne mai cike da ƙayatarwa wanda ke zayyana matakai da dabarun da mutum zai ɗauka don haɓaka ƙwarewar jagoranci da ƙwarewarsa. Taswirar hanya ce don ci gaban mutum da ƙwararru wanda ke taimaka wa ɗaiɗaikun su gano ƙarfinsu da wuraren haɓakawa da saita maƙasudin ci gaban su.

Saboda haka, Wanene zai iya shiga cikin shirin bunkasa jagoranci?

1. Masu zartarwa: Masu gudanarwa za su iya amfana daga tsare-tsaren bunkasa jagoranci wanda zai taimaka musu su inganta dabarun tunani, yanke shawara, da basirar sadarwa, da haɓaka salon jagoranci wanda ya dace da manufofin kungiya da dabi'u.
2. Managers: Manajoji za su iya amfana daga tsare-tsaren haɓaka jagoranci waɗanda ke taimaka musu haɓaka ƙwarewar gudanar da jama'arsu, ƙarfafawa da haɗa ƙungiyoyin su, da haɓaka aiki.
3. Shugabanni masu tasowa: Shugabanni masu tasowa, irin su manyan ma'aikata, za su iya amfana daga tsare-tsaren ci gaban jagoranci wanda ke taimaka musu haɓaka ƙwarewa da ƙwarewar da ake bukata don matsayin jagoranci na gaba.
4. Masu ba da gudummawa ɗaya ɗaya: Ko da masu ba da gudummawar ɗaiɗaikun waɗanda ba su cikin matsayin jagoranci na yau da kullun na iya amfana daga tsare-tsaren haɓaka jagoranci waɗanda ke taimaka musu haɓaka ƙwarewar da ake buƙata don yin tasiri da jagoranci wasu, kamar sadarwa, haɗin gwiwa, da warware matsalolin.
5. Sabbin ma'aikata: Sabbin ma’aikata za su iya amfana daga tsare-tsaren haɓaka jagoranci waɗanda ke taimaka musu haɗa kai cikin ƙungiyar da haɓaka ƙwarewar da ake buƙata don samun nasara a cikin ayyukansu, kamar sarrafa lokaci, ba da fifiko, da kafa manufa.

Muhimmancin Shirin Raya Jagoranci

A cikin Hukumar Taro da Development Dimensions International, an ce kasuwancin da ke gudanar da cikakken dabarun ci gaban jagoranci sun fi wadanda ke hana ci gaban jagoranci da sau 4.2, in ji The Conference Board. Hasashen Jagorancin Duniya 2018.

• Yana haɓaka shugabanni masu tasiri

Shirye-shiryen haɓaka jagoranci suna taimaka wa ɗaiɗaikun haɓaka ƙwarewa da ƙwarewar da ake buƙata don zama ƙwararrun shugabanni. Suna koyon yadda ake jagorantar ƙungiyoyi, sadarwa yadda ya kamata, magance matsaloli, da yanke shawara waɗanda ke haifar da nasarar ƙungiyoyi.

• Tsarin gado

Shirye-shiryen ci gaban jagoranci kuma suna shirya ƙungiyoyi don tsara shirye-shiryen maye gurbinsu. Ta hanyar ganowa da haɓaka shugabanni na gaba, ƙungiyoyi za su iya tabbatar da samun sauyi cikin sauƙi lokacin da shugabannin yanzu suka yi ritaya, yin murabus ko kuma ci gaba zuwa wasu ayyuka.

• Riƙe manyan hazaka

Shirye-shiryen haɓaka jagoranci na iya taimakawa wajen riƙe manyan hazaka ta hanyar nuna himma ga haɓaka da haɓaka ma'aikata. Ƙungiyoyin da ke saka hannun jari don haɓaka da haɓaka ma'aikatansu suna da yuwuwar riƙe manyan hazaka.

• Inganta aikin

Jagoranci mai inganci yana da mahimmanci don tuƙi ayyukan ƙungiya. Shirye-shiryen haɓaka jagoranci suna taimaka wa shugabanni su fahimci matsayinsu da nauyin da ke kansu, ƙarfafa ƙungiyoyin su, da daidaita ƙoƙarinsu tare da manufofin ƙungiyar, wanda ke haifar da ingantaccen aiki.

• Daidaitawa don canzawa

Shugabanni masu nagarta suna iya daidaitawa da canza yanayi kuma suna jagorantar ƙungiyoyinsu ta hanyar rashin tabbas. Shirye-shiryen haɓaka jagoranci suna taimaka wa shugabanni haɓaka juriya, sassauci, da ƙirƙira da ake buƙata don kewaya canji da rashin tabbas.

• Bidi'a

Jagoranci mai inganci yana da mahimmanci don tuki sabbin abubuwa. Shugabannin da ke ƙarfafa gwaji, ɗaukar haɗari, da ƙirƙira sun fi dacewa su fitar da ƙirƙira da haɓaka sabbin kayayyaki da ayyuka waɗanda ke biyan buƙatun abokin ciniki.

Matakai 5 don Ƙirƙirar Tsarin Raya Jagoranci

Mataki 1: Bincika Tazarar

Ƙirƙirar tsarin ci gaban jagoranci na iya zama hanya mai taimako don gano hazaka masu dacewa don bin al'adun kungiya da ba da gudummawa ga ci gaban kasuwanci, tare da tantance karfinsu da wuraren inganta su, da kuma tsara manufofi da dabarun cimma su. 

A mataki na farko, yana da mahimmanci ga kamfanoni su fahimci abin da kamfani ke bukata a cikin shugabannin su masu zuwa. Dangane da abin da ake buƙata da kuma halin da ake ciki yanzu, kamfanoni za su iya ƙayyade dabi'u da manufofin shirin jagoranci don tabbatar da sun dace da al'adun kamfanin da hangen nesa.

Mataki na 2: Auna da kuma gano baiwa

Ƙididdiga da gano hazaka wani tsari ne mai mahimmanci ga ƙungiyoyi don tabbatar da cewa suna da mutanen da suka dace a cikin ayyukan da suka dace, tare da basira, iyawa, da yuwuwar haɓaka.

Fara da ayyana cancantar, fasaloli, basira, da ilimin da ake buƙata don rawar. Sa'an nan, gano tarin ƙwararrun mutane waɗanda ke da damar yin nasara a cikin rawar. Ta amfani da kayan aikin tantancewa kamar tambayoyi, gwaje-gwajen gwaninta, kimanta mutumci, da kimanta aiki, zaku iya kimanta ƙwarewa da ƙwarewar ƴan takara.

Mataki na 3: Zaɓi salon jagoranci

Gano irin shugaban da kuke son zama da kuma abin da kuke son cim ma a matsayinku na jagoranci. Ya kamata hangen nesanku ya zama mai ban sha'awa, haƙiƙa, kuma yayi daidai da ƙimar ku. Akwai da yawa salon jagoranci, kuma yana ɗaukar lokaci don gane irin salon da za ku iya ɗauka da abin da za ku guje wa a yanayi daban-daban.

Mataki 4: Zana shirye-shiryen horar da jagoranci

Kowane shirin ci gaban jagoranci ya kamata a tsara shi a hankali don cimma burin horar da jagoranci. Ya kamata ya haɗu da saita manufofin, gano wuraren da za a inganta, da kuma yin aiki a kan dabarun inganta jagoranci tasiri kuma su ci gaba da ayyukansu.

Kuna iya neman cikakkun bayanai game da shirye-shiryen ci gaban jagoranci wanda aka bayyana a kashi na gaba "Misalan horar da jagoranci".

Mataki na 5: Auna da saka idanu ci gaba da nasara

Bayan aiwatar da tsari, ci gaba da ƙididdigewa da daidaita aikin tantance gwanintar ku da tsarin tantancewa don tabbatar da ya yi tasiri da kuma daidaita da manufofin ƙungiyar ku. Wannan ya haɗa da yin bita akai-akai game da tarin gwanintar ku, sake tantance iyawa da ƙwarewar da ake buƙata don rawar, da gano sabbin hanyoyin hazaka.

5 Misalan Horon Jagoranci

1. Leadership Skills horo

Zaka iya samun ƙwararrun takaddun shaida daga amintattun cibiyoyin jagoranci da gudanarwa a duniya, ko kuma kamfani na iya tsara shirye-shirye da kanku. Ya danganta da dacewa da aikin ɗan takara na yanzu, da kuma tsarin aikin da aka tsara, kamfanin na iya ba da kwasa-kwasan da suka dace. Ga 7 mafi zafi Batutuwan Koyarwar Jagoranci domin kamfanin ku yayi la'akari kamar haka:

• Tsarin dabara
• Agility da Time management
• Sakamakon rikici
• Jagoranci mai dacewa
• Ma'aikaci na ma'aikata
• Hankalin Al'adu 
• Ƙarin motsin rai

2. Coaching

Koyarwar jagoranci na iya yin tasiri musamman ga daidaikun mutane waɗanda ke neman haɓaka ayyukansu, haɓaka ƙwarewar jagoranci, ko kewaya ƙalubale masu sarƙaƙiya. Kuna iya samun ƙwararren kocin jagoranci ta hanyar yin aiki tare da ƙwararren koci don taimakawa mutum ya haɓaka ƙwarewa da amincewar da ake buƙata don jagoranci yadda ya kamata.

3. Inuwar aiki

Inuwar aiki na iya zama dabara mai tasiri musamman ga daidaikun mutane waɗanda ke neman haɓaka ƙwarewar jagoranci a cikin takamaiman ƙungiya ko masana'antu. Ta hanyar lura da shugabanni a cikin ƙungiyarsu, daidaikun mutane na iya samun kyakkyawar fahimtar al'adu, dabi'u, da ƙa'idodin ƙungiyar, waɗanda ke da mahimmanci ga nasara a matsayin jagora.

4. Juyawa aiki 

Juyawa aikin aiki misali ne na horar da jagoranci, wanda ya ƙunshi tsarin motsa mutane ta hanyar ayyuka da ayyuka daban-daban a cikin ƙungiya don haɓaka ƙwarewar jagoranci. Juyawan aiki ya ƙunshi jerin ayyuka da aka tsara, inda ake tura mutane ta sassa daban-daban ko wuraren aiki na ƙungiyar don samun cikakkiyar fahimta game da ayyukan ƙungiyar. gina basirar jagoranci.

5. Koyon kai da kai 

Koyon kai tsaye wani nau'i ne na koyo wanda ya ƙunshi gajere, ayyukan koyo masu girman cizo wanda xaliban za su iya kammalawa akan nasu jadawalin. Yawanci ya ƙunshi ɓata rikitattun batutuwa ko ra'ayoyi zuwa ƙanana, mafi sauƙin sarrafa bayanai waɗanda za a iya fahimta da fahimta cikin sauƙi.

Koyon kai da kai na iya ɗaukar nau'o'i daban-daban, gami da bidiyo, tambayoyin tattaunawa, kwasfan fayiloli, bayanan bayanai, da ƙari. Babban fasalin koyo na kai-da-kai shi ne yana baiwa xalibai damar kammala ayyukan a cikin takunsu da kuma jadawalin nasu, wanda zai iya zama da amfani musamman ga xaliban da ke da shakku waɗanda ke buƙatar daidaita koyo cikin jadawalin da aka riga aka tattara su.

Final Zamantakewa

Ga yawancin HR, ya zama dole siffanta shirye-shiryen horo daban-daban a cikin takamaiman lokuta don taimakawa kamfanoni su riƙe hazaka da haɓaka ƙwarewar jagoranci na ma'aikata. Don tallafawa Horowa da haɓakawa, zaku iya amfani da kayan aikin gabatarwa akan layi kamar AhaSlides don sanya waɗannan al'amuran su zama masu ƙarfi, jan hankali da ban sha'awa. 

AhaSlides yana ba da abubuwa da yawa na ci gaba don taimakawa HR tattara 360-Degree Feedback a cikin ainihin lokaci, tare da bincike da zaɓen raye-raye, tambayoyi, da ayyukan gina ƙungiya don haɗakar da ma'aikata, shugabanni, da ƙungiyoyi da tsarawa da tsara shirye-shiryen horar da jagoranci masu nasara.

Tambayoyin da