एचएमबी क्या है? कर्मचारी प्रतिधारण दर? हम औद्योगिक क्रांति 4.0 में रह रहे हैं, जिसका मतलब है कि युवाओं के लिए नौकरी के अवसरों में वृद्धि हुई है, उच्च कुशल श्रम का उल्लेख नहीं है। वास्तव में, अमेरिकी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो परियोजनाओं कि अर्थव्यवस्था अगले दशक में 6 मिलियन नौकरियां जोड़ेगी।
इस प्रकार, कई प्रतिभाशाली श्रमिकों को लग सकता है कि कर्मचारी प्रतिधारण से संबंधित दर, उनके लाभों के लिए कंपनी को प्रतिबद्ध या छोड़ना उनकी पसंद है।
मान लीजिए कि आपकी कंपनी उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर का सामना कर रही है। उस स्थिति में, यह आपके व्यवसाय के लिए दीर्घकालिक कंपनी विकास रणनीतियों के लिए प्रमुख चिंताओं में से एक के रूप में कर्मचारी प्रतिधारण का निर्धारण करने के लिए उच्च समय है।
इस लेख में, हम आपको कर्मचारी प्रतिधारण की परिभाषा, उच्च कर्मचारी प्रतिधारण दर के चालक, एक विशिष्ट उद्योग में प्रतिधारण दर के वर्तमान आंकड़े, कर्मचारी प्रतिधारण दर की सही गणना कैसे करें, और कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों में सुधार के समाधान पर गहराई से विचार करते हैं।
AhaSlides के साथ और टिप्स
अपने नए कर्मचारियों से जुड़ें।
एक उबाऊ अभिविन्यास के बजाय, नए दिन को ताज़ा करने के लिए एक मज़ेदार क्विज़ शुरू करें। मुफ्त में साइन अप करें और टेम्पलेट लाइब्रेरी से जो चाहें ले लें!
बादलों को ️
कर्मचारी प्रतिधारण दर का क्या अर्थ है?
सबसे पहले, अवधारण दर को परिभाषित करते हैं! कर्मचारी प्रतिधारण के संबंध में, हम आमतौर पर कर्मचारी टर्नओवर का उल्लेख करते हैं। हालांकि इन शर्तों में कुछ समानताएं हैं, यह एक विनिमेय परिभाषा नहीं है। कर्मचारी टर्नओवर को समय की अवधि में संगठनात्मक प्रतिभा के नुकसान के रूप में परिभाषित किया गया है।
इस बीच, कर्मचारी प्रतिधारण कर्मचारी टर्नओवर को रोकने के लिए एक संगठन की क्षमता को इंगित करता है, एक निश्चित अवधि में अपनी नौकरी छोड़ने वाले लोगों की संख्या, या तो स्वेच्छा से या अनैच्छिक रूप से।
कर्मचारी टर्नओवर में वृद्धि और प्रतिधारण दोनों का व्यावसायिक प्रदर्शन और अनुकूल परिणामों पर पर्याप्त प्रभाव पड़ता है। मुख्य अंतर यह है कि प्रतिधारण दर में नए कर्मचारियों को शामिल नहीं किया जाता है, यह केवल उन लोगों के लिए खाता है जो उस अवधि के दौरान पहले से कार्यरत हैं जब दर को मापा जा रहा है।
टर्नओवर दर सूत्र में उन लोगों को शामिल किया जाता है जिन्हें उस अवधि के दौरान काम पर रखा जाता है जिसके लिए दर को मापा जा रहा है। दरअसल, उच्च टर्नओवर और कम प्रतिधारण दर संगठन की संस्कृति और कर्मचारी अनुभव के संबंध में मुद्दों को दर्शाती हैं।
प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखते समय, हम आम तौर पर कर्मचारियों की व्यस्तता और संतुष्टि का जिक्र करते हैं। कंपनी के समर्थन और प्रोत्साहन के साथ प्रेरणा और संतुष्टि के आधार पर कर्मचारियों के काम करने की स्थिति में बने रहने या नौकरी छोड़ने के कई कारण हैं। यह नए प्रतिभाशाली श्रमिकों को आकर्षित करने या वफादार प्रतिभाओं को प्रतिबद्ध रखने और लंबी अवधि में कंपनी में योगदान देने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतियों से संबंधित है।
के अनुसार 2021 प्रतिधारण रिपोर्ट कार्य संस्थान द्वारा, छोड़ने के लिए सूचीबद्ध दस कारणों में, शीर्ष पांच संगठनात्मक आंतरिक कारक हैं:
| नहीं. | श्रेणियाँ | Description | प्रतिशतता |
| 1 | कैरियर | विकास, उपलब्धि और सुरक्षा के अवसर | 18.0 |
| 2 | काम जीवन में संतुलन | शेड्यूलिंग, यात्रा और दूरस्थ कार्य प्राथमिकताएं | 10.5 |
| 3 | नौकरी और पर्यावरण | प्रबंधनीय कार्य में आनंद और स्वामित्व भौतिक और सांस्कृतिक परिवेश | 17.7 |
| 4 | प्रबंधक | उत्पादक संबंध वरीयता | 10.0 |
| 5 | कुल पुरस्कार | मुआवजा और लाभ का वादा किया और प्राप्त किया | 7.0 |
अवधारण की गणना के लिए मूल सूत्र है:
(# व्यक्तिगत कर्मचारियों की जो पूरी माप अवधि के लिए कार्यरत रहे /
# माप अवधि की शुरुआत में कर्मचारियों की संख्या) x 100
प्रतिधारण दर की गणना अक्सर वार्षिक रूप से की जाती है, एक वर्ष या उससे अधिक की सेवा वाले कर्मचारियों की संख्या को एक वर्ष पहले उन पदों पर कर्मचारियों की संख्या से विभाजित किया जाता है।
इसके विपरीत, टर्नओवर की गणना के लिए मूल सूत्र है:
(# माप अवधि के दौरान अलगाव की /
माप अवधि के दौरान कर्मचारियों का औसत #) x 100
टर्नओवर दर की गणना अक्सर हर महीने की जाती है, जिसे वार्षिक टर्नओवर दर की गणना के लिए जोड़ा जाता है। इसे उसी अवधि के दौरान कर्मचारियों की औसत संख्या से विभाजन की संख्या के रूप में परिभाषित किया गया है। इसके अलावा, टर्नओवर की गणना अनैच्छिक और स्वैच्छिक टर्नओवर दरों और उच्च-निष्पादक टर्नओवर दरों को तोड़कर भी की जा सकती है।
प्रभावी और कुशल प्रथाएं उच्च प्रतिधारण दर बनाए रखने में मदद कर सकती हैं। सर्वोत्तम प्रथाओं को प्राप्त करने के लिए एक बहुआयामी, व्यापक-आधारित और लक्षित रणनीति की आवश्यकता है।
जाहिर है, कर्मचारी काम में लचीलापन चाहते हैं, एक प्रतिस्पर्धी मुआवजा पैकेज, उनके योगदान के लिए मान्यता, और उच्च पदोन्नति के लिए सीखने और विकसित करने का अवसर। उनकी प्राथमिक चिंताओं के आधार पर, लेख आपके संगठन के लिए चार कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों को प्रदान करेगा जो आपकी प्रतिभा को बनाए रखता है।
कर्मचारी सगाई सर्वेक्षण लीजिए
यह समझने के लिए बार-बार सर्वेक्षण करना आवश्यक है कि आपका कर्मचारी अपनी नौकरी की व्यस्तता और संतुष्टि के बारे में क्या सोच रहा है, जो कर्मचारियों के प्रतिधारण और टर्नओवर दर का पूर्वानुमान लगाने में भी मदद करता है। परिणामों और विश्लेषणों तक पहुंचना आसान है।
AhaSlides के साथ तेजी से और सटीक रूप से निष्कर्षों को डिजाइन करने और एकत्र करने में मदद करने के लिए एक तकनीकी उपकरण का उपयोग करें। हम प्रदान कर्मचारी सगाई सर्वेक्षण टेम्पलेट्स आपके देखने के लिए।
कर्मचारी बंधन को मजबूत बनाना
क्या आप जानते हैं कि टीम बॉन्डिंग उत्पादकता में सुधार कर सकती है, प्रबंधन को आसान बना सकती है और काम करने का माहौल स्थापित कर सकती है जिससे हर कोई सहज महसूस कर सके? लोगों के लिए एक जगह छोड़ना और एक ऐसे कामकाजी रिश्ते को पुनर्व्यवस्थित करना कठिन होगा जो उनके लिए इतना सार्थक हो।
टीम बिल्डिंग इनडोर और आउटडोर दोनों तरह की गतिविधियां हो सकती हैं। कार्य दिवस या बैठक की शुरुआत में एक त्वरित कर्मचारी भवन तैयार करना सीधा है। आइए AhaSlides हमारी मदद करें त्वरित टीम बिल्डिंग टेम्प्लेट।
प्रतिक्रिया और मान्यता देना
प्रत्येक कर्मचारी को उनकी उपलब्धि के लिए उनकी पूर्णता और मूल्यांकन टिप्पणी के लिए प्रतिक्रिया देकर उनके व्यवसाय के भीतर पेशेवर या व्यक्तिगत रूप से विकसित होने के लिए पर्याप्त अवसर देना। यह महसूस करना कि वे कुछ उपयोगी सीख रहे हैं जो उनके ज्ञान और करियर को व्यापक बनाने में मदद करता है, बहुत महत्वपूर्ण है।
प्रतिस्पर्धी आधार वेतन और अतिरिक्त लाभ प्रदान करें
वेतन सीमा और पदोन्नति पर बार-बार और कुछ हद तक पुनर्विचार करें। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी अपने मुआवजे के पैकेज के सभी हिस्सों को समझते हैं, जिसमें बोनस, प्रतिपूर्ति, स्टॉक विकल्प और प्रोत्साहन शामिल हैं... इसके अलावा, चिकित्सा देखभाल और कल्याण लाभ मुआवजे के आवश्यक भाग हैं। पूरे व्यक्ति का समर्थन करने वाले लाभों की पेशकश करना कर्मचारी प्रशंसा का एक रूप है।
तो, कर्मचारियों के लिए उचित प्रतिधारण दर क्या है? लागत में कमी, बेहतर ग्राहक अनुभव और बढ़ा हुआ राजस्व उच्च कर्मचारी प्रतिधारण के कुछ सकारात्मक प्रभाव हैं। कम कर्मचारी प्रतिधारण और उच्च टर्नओवर को हल करने में आपके संगठन के लिए कभी देर नहीं होती।
चलो अहास्लाइड्स आपके प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए एक आदर्श कार्य संस्कृति और संतोषजनक कार्यस्थल बनाने में आपकी मदद करता है। हमारी मदद से, आपको अपने कर्मचारी के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने का एक नया और रोमांचक तरीका मिल जाएगा।
अहास्लाइड्स पब्लिक टेम्प्लेट लाइब्रेरी।
सुंदर स्लाइड टेम्पलेट, 100% इंटरैक्टिव! मीटिंग, पाठ और क्विज़ नाइट्स के लिए स्लाइड डेक टेम्प्लेट के साथ घंटों की बचत करें और बेहतर तरीके से संलग्न हों।
मुफ्त में टेस्ट ️
