क्यों है विचार निर्माण प्रक्रियाआपके करियर यात्रा के आवश्यक रास्तों में से एक?
कई दशकों से, मनुष्य अपने आविष्कारों और कार्यों की उत्पत्ति का पता लगाने के लिए अल्बर्ट आइंस्टीन, लियोनार्डो दा विंची, चार्ल्स डार्विन और अन्य जैसे इतिहास के कई महान वैज्ञानिकों और कलाकारों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने का प्रयास कर रहे हैं।
इस विषय पर दो प्रकार के विवादास्पद मत हैं, क्योंकि कुछ लोगों का मानना है कि वैज्ञानिक उपलब्धियां या तो स्वाभाविक बौद्धिक क्षमता से उत्पन्न होती हैं या फिर स्वतःस्फूर्त प्रेरणा से।
इस तथ्य को अलग रखें कि कई आविष्कारक प्रतिभाशाली हैं, नवाचार की शुरुआत सामूहिक और संचयी प्रगति से हो सकती है, दूसरे शब्दों में, विचार निर्माण प्रक्रिया।
विचार सृजन उपकरण - स्रोत: अनस्प्लैशविचार निर्माण प्रक्रिया के सार को समझकर, मनुष्य रचनात्मक व्यवहार की वास्तविक उत्पत्ति की खोज कर सकते हैं, जो एक बेहतर दुनिया के लिए असंभव को अनलॉक करने की आगे की यात्रा को बढ़ावा देता है। इस लेख में, आप विभिन्न क्षेत्रों में विचार निर्माण प्रक्रिया की धारणा के बारे में नई जानकारी प्राप्त करेंगे और तकनीकी सहायता के साथ कुछ सरल चरणों में एक प्रभावी विचार निर्माण प्रक्रिया कैसे शुरू करें।
आइडिया जनरेशन प्रोसेस (आइडिया डेवलपमेंट प्रोसेस) की नई धारणाओं को जानने के लिए तैयार हो जाइए। आइए आइडिया जनरेशन की बेहतरीन तकनीकों और आइडिया जनरेशन की प्रक्रिया के बारे में जानें!
विषय - सूची
आइडिया जनरेशन प्रोसेस का महत्व
विचार निर्माण या विचार निर्माण प्रक्रिया, कुछ नया बनाने की दिशा में पहला कदम है, जो एक अभिनव रणनीति की ओर ले जाता है। व्यवसाय और व्यक्तिगत संदर्भों दोनों के लिए, विचार निर्माण एक लाभदायक प्रक्रिया है जो अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों के लिए व्यक्तिगत विकास और व्यवसाय के विकास में योगदान देती है।
रचनात्मकता की अवधारणा उपलब्ध संसाधनों, प्रतिस्पर्धी खुफिया जानकारी और बाजार विश्लेषण का लाभ उठाकर कंपनी को उसके समग्र लक्ष्य को प्राप्त करने में सहायता करना है। चाहे आपकी कंपनियाँ एसएमई हों या विशाल उद्यम, विचार-उत्पादन प्रक्रिया अपरिहार्य है।
विभिन्न करियर में आइडिया जनरेशन
विचार निर्माण में बहुत गहरी अंतर्दृष्टि उस उद्योग पर निर्भर करती है जिसमें वे काम करते हैं। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, विचार निर्माण प्रक्रिया सभी क्षेत्रों में अनिवार्य है। नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को किसी भी करियर में व्यवसाय विकास के लिए नए विचार उत्पन्न करने चाहिए। आइए विभिन्न नौकरियों में विचार निर्माण को अपनाने पर एक त्वरित नज़र डालें।
यदि आप डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्र में काम कर रहे हैं, तो रचनात्मक गतिविधियों के लिए कई दैनिक आवश्यकताएं हैं। उदाहरण के लिए, ग्राहकों का ध्यान आकर्षित करने और बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए आपको कई विज्ञापन और प्रचार चलाने होंगे। मुश्किल हिस्सा विज्ञापन नाम विचार जनरेटर को विशिष्ट, भावना और अद्वितीय होना चाहिए।
इसके अलावा, सामग्री विपणन जनरेटर और अधिक उत्पन्न blog विज्ञापनों के साथ लेख के विचार भी संलग्न करना आवश्यक है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे शीघ्र वायरल हो जाएं, तथा दिए गए समय में प्रभाव दोगुना हो जाए।
यदि आप एक नए स्टार्टअप या उद्यमी हैं, विशेष रूप से ई-कॉमर्स या तकनीक से संबंधित व्यवसाय में, तो पहला और सबसे महत्वपूर्ण कदम अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग दिखना है। आप इन दिशाओं के बारे में सोच सकते हैं: उत्पाद या सेवा पोर्टफोलियो जैसे नए उत्पाद विकास, विचार निर्माण और ब्रांड नाम।
डुप्लिकेट, ग्राहक भ्रम, और भविष्य में किसी अन्य चरित्र को बदलने की संभावना से बचने के लिए अंतिम ब्रांड नाम चुनने से पहले कंपनी के लिए डिजिटल मार्केटिंग व्यवसाय नाम विचारों या रचनात्मक एजेंसी नाम विचारों को सावधानीपूर्वक उत्पन्न करना महत्वपूर्ण है।
कई बड़ी और बहुराष्ट्रीय कंपनियों में, एक ही पद को कवर करने के लिए एक से अधिक टीमें होती हैं, खासकर बिक्री विभागों में। कर्मचारियों और टीम लीडरों के बीच प्रेरणा, उत्पादकता और नौकरी के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए उनके पास दो से अधिक बिक्री टीमें और यहां तक कि 5 टीमें भी हो सकती हैं। इसलिए, टीमों को टीम नंबर 1, नंबर 2, नंबर 3 और अधिक जैसे नंबरों के नाम पर रखने के बजाय अभिनव बिक्री टीम के नाम के विचारों पर विचार किया जाना चाहिए। एक अच्छा टीम नाम सदस्यों को गर्व महसूस करने, जुड़ाव महसूस करने और प्रेरित होने में मदद कर सकता है, प्रेरणा को बढ़ावा दे सकता है और अंततः सेवा और मानकों को समृद्ध कर सकता है।
विचार सृजन प्रक्रिया को अधिकतम करने की सर्वोत्तम तकनीकें
अगर आपको लगता है कि अपरंपरागत विचार और व्यवहार उत्पन्न करना बेतरतीब ढंग से होता है, तो आपको अपना विचार बदलने का सही समय लगता है। कुछ विचार-उत्पादन तकनीकें हैं जिन्हें कई लोगों ने अपने मस्तिष्क और रचनात्मकता को सक्रिय करने के लिए अपनाया है। तो, कौन सी सबसे अच्छी विचार-उत्पादन तकनीकें हैं जिन्हें आपको आज़माना चाहिए? निम्नलिखित अनुभाग आपको विचार उत्पन्न करने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास और चरण-दर-चरण दिखाता है।
विचार सृजन प्रक्रिया को अधिकतम करने के 5 तरीके जिनमें माइंडमैपिंग, एट्रिब्यूट थिंकिंग, रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग और प्रेरणा प्राप्त करना शामिल हैं:तकनीक 1. माइंडमैपिंग
मन मानचित्रणआजकल, विशेष रूप से स्कूलों में, सबसे लोकप्रिय रूप से उपयोग की जाने वाली विचार सृजन तकनीकों में से एक है। इसके सिद्धांत सीधे हैं: जानकारी को एक पदानुक्रम में व्यवस्थित करें और संपूर्ण के टुकड़ों के बीच संबंध बनाएं।
जब माइंड मैपिंग की बात आती है, तो लोग व्यवस्थित पदानुक्रम और जटिल शाखाओं के बारे में सोचते हैं जो ज्ञान और जानकारी के विभिन्न टुकड़ों के बीच अधिक संरचित और दृश्य तरीके से संबंध दिखाते हैं। आप इसकी बड़ी तस्वीर और विवरण एक ही समय में देख सकते हैं।
माइंड मैपिंग शुरू करने के लिए, आप एक प्रमुख विषय लिख सकते हैं और ऐसी शाखाएँ जोड़ सकते हैं जो मोनोक्रोम और नीरसता से बचने के लिए कुछ छवियों और रंगों को जोड़ते समय सबसे बुनियादी उप-विषयों और प्रासंगिक अवधारणाओं का सुझाव देंगी। माइंड मैपिंग की शक्ति जटिल, शाब्दिक और दोहराव वाले खातों को स्पष्ट करने में निहित है, दूसरे शब्दों में, सरलता।
"आई एम गिफ्टेड, सो आर यू" पुस्तक में लेखक ने इस बात पर प्रकाश डाला है कि मानसिकता बदलने और माइंड-मैपिंग तकनीकों का उपयोग करने से उन्हें अल्पावधि में सुधार करने में कैसे मदद मिली है। यह इसलिए संभव है क्योंकि माइंड मैपिंग विचारों को पुनर्गठित करने, जटिल अवधारणाओं को अधिक आसानी से समझ में आने वाली जानकारी में तोड़ने, विचारों को जोड़ने और समग्र संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं को बढ़ाने में मदद करती है।
छवि: मध्यमतकनीक 2. गुण चिंतन
विशेषता सोच का सबसे अच्छा विवरण वर्तमान मुद्दे को छोटे और छोटे वर्गों में विभाजित करना और कोशिकाओं के संभावित समाधानों को आकार देना है। विशेषता सोच का सबसे अच्छा हिस्सा यह है कि इसका उपयोग लगभग किसी भी प्रकार की समस्या या चुनौती के लिए किया जा सकता है।
विशेषता सोच का मानक तरीका यह है कि आप उन बैकलॉग की पहचान करना शुरू करें जो आपकी कंपनी के प्रदर्शन और लक्ष्य प्राप्ति के लिए महत्वपूर्ण हैं। यथासंभव अधिक से अधिक विशेषताओं या लक्षणों की रूपरेखा बनाएं और उन्हें नवीन विचारों से जोड़ने का प्रयास करें। फिर, अपने लक्ष्यों के लिए सर्वोत्तम विकल्प निर्धारित करने के लिए चयन निर्दिष्ट करें।
विचार सृजन प्रक्रिया - स्रोत: अनस्प्लैशतकनीक 3. रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग
विपरीत सोच पारंपरिक रूप से विपरीत दिशा से किसी मुद्दे को संबोधित करती है और कभी-कभी चुनौतीपूर्ण समस्याओं के अप्रत्याशित समाधान की ओर ले जाती है। उलटी सोच किसी समस्या के कारण या बिगड़ने का पता लगा रही है।
इस विधि का अभ्यास करने के लिए, आपको अपने आप से दो "उल्टे" प्रश्न पूछने चाहिए। उदाहरण के लिए, सामान्य प्रश्न है, "हम अपने ऐप पर अधिक भुगतान करने वाले सदस्यों को कैसे ला सकते हैं?" और उलटा है: "हम लोगों को हमारे भुगतान किए गए पैकेज खरीदना कैसे बंद करवा सकते हैं? अगले चरण में, कम से कम दो संभावित उत्तरों की सूची बनाएँ; जितनी अधिक संभावनाएँ होंगी, वे उतने ही प्रभावी होंगे। अंत में, वास्तविकता में अपने समाधानों को बढ़ावा देने का एक तरीका सोचें।
तकनीक 4. प्रेरणा पाएं
प्रेरणा पाना एक कठिन यात्रा है; कभी-कभी, दूसरों की राय सुनना या अपने आराम क्षेत्र से बाहर जाना इतना बुरा नहीं होता। या नई चीजों और अलग-अलग कहानियों का अनुभव करने के लिए नई जगहों की यात्रा करना, जो आश्चर्यजनक रूप से आपको उस तरह से प्रेरित कर सकता है जिसके बारे में आपने पहले कभी नहीं सोचा था। आप कई स्रोतों से प्रेरणा पा सकते हैं, जैसे कि सोशल नेटवर्क, सर्वेक्षण और फीडबैक। उदाहरण के लिए, कुछ चरणों में, आप एक लॉन्च कर सकते हैं लाइव पोलसोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर विशिष्ट विषयों पर लोगों की राय पूछने के लिए AhaSlides इंटरैक्टिव सर्वेक्षण.
तकनीक 5. ऑनलाइन टूल का उपयोग करें
आप अपने विचार निर्माण लक्ष्यों को वर्ड क्लाउड जैसे ऑनलाइन टूल का उपयोग करके पूरा कर सकते हैं ताकि आपके विचार मंथन को बढ़ावा मिले। इंटरनेट कई नए तकनीकी समाधानों से भरा हुआ है और यह मुफ़्त है। चूंकि ज़्यादातर लोग पेन और पेपर की बजाय ई-नोटबुक और लैपटॉप लाते हैं, इसलिए विचार मंथन के लिए ऑनलाइन ऐप का उपयोग करने का बदलाव स्पष्ट है। जैसे ऐप AhaSlides शब्द बादल, वर्डआर्ट, मेन्टीमीटर, आदि का उपयोग कई प्रणालियों में किया जा सकता है, और आप किसी भी समय और किसी भी स्थान पर बिना किसी व्याकुलता की चिंता के स्वतंत्र रूप से नए विचारों के साथ आ सकते हैं।
तकनीक 6. ब्रेनराइटिंग
जैसा कि इसके नाम, ब्रेनराइटिंग, एक विचार पीढ़ी का उदाहरण है, विचार-मंथन और लेखन का संयोजन है और इसे विचार-मंथन के लिखित रूप के रूप में परिभाषित किया गया है। कई विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकों के बीच, यह विधि रचनात्मक प्रक्रिया के प्रमुख घटक के रूप में लिखित संचार पर जोर देती है।
ब्रेनराइटिंग समूह सेटिंग्स में विशेष रूप से प्रभावी है जहां कई व्यक्ति संरचित और संगठित तरीके से विचारों को उत्पन्न करने में योगदान करते हैं। लोगों को दूसरों के सामने विचार व्यक्त करने के बजाय, ब्रेनराइटिंग लोगों को उन्हें लिखने और गुमनाम रूप से साझा करने के लिए प्रेरित करती है। यह मौन दृष्टिकोण प्रमुख आवाज़ों के प्रभाव को कम करता है और टीम के सभी सदस्यों को अधिक न्यायसंगत योगदान की अनुमति देता है।
तकनीक 7. स्कैम्पर
SCAMPER का मतलब है प्रतिस्थापित करना, संयोजित करना, अनुकूलन करना, संशोधित करना, किसी दूसरे उपयोग में लाना, हटाना और उलट देना। ये विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकें समाधान खोजने और रचनात्मक रूप से सोचने पर सबसे अच्छा काम करती हैं।
- एस - स्थानापन्न:नई संभावनाओं का पता लगाने के लिए कुछ तत्वों या घटकों को दूसरों के साथ बदलें या प्रतिस्थापित करें। इसमें वैकल्पिक सामग्रियों, प्रक्रियाओं या अवधारणाओं की तलाश शामिल है जो मूल विचार को बढ़ा सकते हैं।
- सी - संयोजित करें:कुछ नया बनाने के लिए विभिन्न तत्वों, विचारों या विशेषताओं को संयोजित या एकीकृत करें। यह तालमेल और नवीन समाधान उत्पन्न करने के लिए विविध घटकों को एक साथ लाने पर केंद्रित है।
- ए - अनुकूलन:किसी भिन्न संदर्भ या उद्देश्य के अनुरूप मौजूदा तत्वों या विचारों को संशोधित या अनुकूलित करें। यह क्रिया सुझाव देती है कि तत्वों को समायोजित करना, बदलना या तैयार करना दी गई स्थिति के लिए बेहतर उपयुक्त हो सकता है।
- एम - संशोधित करें:मौजूदा तत्वों की विशेषताओं को सुधारने या बढ़ाने के लिए उनमें संशोधन या परिवर्तन करें। इसका तात्पर्य सुधार या विविधता लाने के लिए आकार, आकार, रंग या अन्य विशेषताओं जैसे पहलुओं को बदलने से है।
- पी - दूसरे उपयोग में लाना:मौजूदा तत्वों या विचारों के लिए वैकल्पिक अनुप्रयोगों या उपयोगों का पता लगाएं। इसमें इस बात पर विचार करना शामिल है कि मौजूदा तत्वों को विभिन्न संदर्भों में कैसे पुन: उपयोग या उपयोग किया जा सकता है।
- ई - खत्म:विचार को सरल बनाने या सुव्यवस्थित करने के लिए कुछ तत्वों या घटकों को हटा दें या समाप्त कर दें। इसका उद्देश्य गैर-आवश्यक तत्वों की पहचान करना और उन्हें हटाकर मूल अवधारणा पर ध्यान केंद्रित करना है।
- आर - रिवर्स (या पुनर्व्यवस्थित): विभिन्न परिप्रेक्ष्यों या अनुक्रमों का पता लगाने के लिए तत्वों को उल्टा या पुनर्व्यवस्थित करें। यह व्यक्तियों को वर्तमान स्थिति के विपरीत विचार करने या नई अंतर्दृष्टि उत्पन्न करने के लिए तत्वों के क्रम को बदलने के लिए मजबूर करता है।
तकनीक 8. भूमिका निभाना
आप सीखने के अनुभवों को बढ़ाने के लिए अभिनय कक्षाओं, व्यावसायिक प्रशिक्षण और किंडरगार्टन से लेकर उच्च शिक्षा तक कई शैक्षिक उद्देश्यों में रोल-प्लेइंग शब्द से परिचित हो सकते हैं। अन्य विचार निर्माण तकनीकों से इसे विशिष्ट बनाने वाली कई बातें हैं, जैसे:
- इसका उद्देश्य वास्तविक जीवन की स्थितियों का यथासंभव निकट से अनुकरण करना है। प्रतिभागी विशिष्ट भूमिकाएँ निभाते हैं और ऐसे परिदृश्यों में संलग्न होते हैं जो प्रामाणिक अनुभवों की नकल करते हैं।
- प्रतिभागी भूमिका निभाने के माध्यम से विभिन्न संदर्भों और दृष्टिकोणों का पता लगाते हैं। अलग-अलग भूमिकाएँ निभाने से, व्यक्ति दूसरों की प्रेरणाओं, चुनौतियों और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी प्राप्त करते हैं।
- भूमिका निभाने से तत्काल प्रतिक्रिया मिलती है। प्रतिभागी प्रत्येक परिदृश्य के बाद सुविधाकर्ताओं, साथियों या स्वयं से भी रचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं। यह एक प्रभावी फीडबैक लूप है जो निरंतर सुधार और सीखने के शोधन की सुविधा प्रदान करता है।
विचार सृजन उदाहरण - चित्र: शटरस्टॉकतकनीक 9. SWOT विश्लेषण
जब उद्यमिता में कई चर या कारकों की भागीदारी के साथ विचार निर्माण की बात आती है, तो SWOT विश्लेषण एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। SWOT विश्लेषण, ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरों का एक संक्षिप्त नाम है, जिसे आमतौर पर एक व्यवसाय या परियोजना को प्रभावित करने वाले विभिन्न कारकों (आंतरिक और बाहरी) का विश्लेषण करने में मदद करने के लिए एक रणनीतिक योजना उपकरण के रूप में उपयोग किया जाता है।
अन्य विचार निर्माण तकनीकों के विपरीत, SWOT विश्लेषण को अधिक पेशेवर माना जाता है और इसे संसाधित करने में अधिक समय और इरादा लगता है, क्योंकि यह व्यावसायिक वातावरण का समग्र दृष्टिकोण प्रदान कर सकता है। इसमें विभिन्न तत्वों की एक व्यवस्थित परीक्षा शामिल होती है, जिसे अक्सर एक सुविधाकर्ता या विशेषज्ञों की एक टीम द्वारा निर्देशित किया जाता है।
तकनीक 10. अवधारणा मानचित्रण
बहुत से लोग सोचते हैं कि माइंड-मैपिंग और कॉन्सेप्ट मैपिंग एक ही हैं। कुछ विशिष्ट स्थितियों में, यह सच है, जैसे कि दृश्य प्रतिनिधित्व विचारों की भागीदारी। हालाँकि, कॉन्सेप्ट मैप्स एक नेटवर्क संरचना में अवधारणाओं के बीच संबंधों पर जोर देते हैं। अवधारणाएँ लेबल वाली रेखाओं से जुड़ी होती हैं जो रिश्ते की प्रकृति को इंगित करती हैं, जैसे "इसका एक हिस्सा है" या "इससे संबंधित है।" उनका उपयोग अक्सर तब किया जाता है जब ज्ञान या अवधारणाओं का अधिक औपचारिक प्रतिनिधित्व आवश्यक होता है।
तकनीक 11. प्रश्न पूछना
यह विचार सरल लगता है, लेकिन हर कोई नहीं जानता कि इसका प्रभावी ढंग से लाभ कैसे उठाया जाए। कई संस्कृतियों में, जैसे कि एशिया में, किसी समस्या का समाधान करने के लिए पूछना पसंदीदा समाधान नहीं है। बहुत से लोग दूसरों से पूछने से डरते हैं, छात्र अपने सहपाठियों और शिक्षकों से पूछना नहीं चाहते हैं, और नए छात्र अपने वरिष्ठों और पर्यवेक्षकों से पूछना नहीं चाहते हैं, जो कि बहुत आम है। पूछना सबसे प्रभावी विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकों में से एक क्यों है, इसका उत्तर केवल एक है। यह आलोचनात्मक सोच का कार्य है, क्योंकि वे अधिक जानने, गहराई से समझने और सतह से परे अन्वेषण करने की इच्छा व्यक्त करते हैं।
तकनीक 12. विचार-मंथन
अन्य उत्कृष्ट विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकों के उदाहरण रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग और सहयोगात्मक हैं बुद्धिशीलता. वे विचार-मंथन की सबसे लोकप्रिय प्रथाएँ हैं लेकिन उनके दृष्टिकोण और प्रक्रियाएँ भिन्न हैं।
- उलटा विचार-मंथनएक रचनात्मक समस्या-समाधान तकनीक को संदर्भित करता है जहां व्यक्ति जानबूझकर विचारों को उत्पन्न करने की पारंपरिक प्रक्रिया को उलट देते हैं। किसी समस्या के समाधान पर विचार-मंथन करने के बजाय, रिवर्स विचार-मंथन में समस्या को पैदा करने या बढ़ाने के बारे में विचार उत्पन्न करना शामिल होता है। इस अपरंपरागत दृष्टिकोण का उद्देश्य मूल कारणों, अंतर्निहित धारणाओं और संभावित बाधाओं की पहचान करना है जो तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकते हैं।
- सहयोगात्मक विचार-मंथनयह कोई नई अवधारणा नहीं है, लेकिन इस पर तेजी से ध्यान दिया जा रहा है, क्योंकि यह टीम के भीतर आभासी सहयोग को बढ़ावा देता है। AhaSlides इस तकनीक को विचारों के सृजन में आभासी सहयोग और सहभागिता को निर्बाध रूप से संचालित करने के लिए सर्वोत्तम उपकरण के रूप में वर्णित किया गया है, जहां टीम के सदस्य वास्तविक समय में विभिन्न स्थानों पर काम करते हैं।
आभासी विचार सृजन AhaSlides बुद्धिशीलतातकनीक 13. सिनेक्टिक्स
यदि आप जटिल समस्याओं को अधिक व्यवस्थित और संरचित तरीके से हल करने के लिए विचार उत्पन्न करना चाहते हैं, तो Synectics एकदम उपयुक्त लगता है। इस पद्धति की जड़ें 1950 के दशक में आर्थर डी. लिटिल इन्वेंशन डिज़ाइन यूनिट में हैं। तब इसे जॉर्ज एम. प्रिंस और विलियम जे.जे. गॉर्डन द्वारा विकसित किया गया था। 1960 के दशक में। इस पद्धति का उपयोग करते समय ध्यान देने योग्य तीन महत्वपूर्ण बातें हैं:
- पैंटन सिद्धांत, सिनेटिक्स में एक मौलिक अवधारणा, परिचित और अपरिचित तत्वों के बीच संतुलन बनाने के महत्व पर प्रकाश डालती है।
- सिनेक्टिक्स प्रक्रिया विचार निर्माण चरण के दौरान निर्णय के निलंबन पर निर्भर करती है, जिससे रचनात्मक सोच का मुक्त प्रवाह संभव होता है।
- इस पद्धति की शक्ति का पूर्ण लाभ उठाने के लिए, विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभव और विशेषज्ञता वाले समूह को एकत्रित करना अत्यंत आवश्यक है।
तकनीक 14. छह सोचने वाली टोपियाँ
महान विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकों की निचली सूची में, हम छह थिंकिंग हैट्स का सुझाव देते हैं। यह विधि समूह चर्चाओं और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को संरचित करने और बढ़ाने में बेहद उपयोगी है। एडवर्ड डी बोनो द्वारा विकसित, सिक्स थिंकिंग हैट्स एक शक्तिशाली तकनीक है जो प्रतिभागियों को अलग-अलग रंग की रूपक टोपी द्वारा दर्शाई गई विशिष्ट भूमिकाएं या दृष्टिकोण प्रदान करती है। प्रत्येक टोपी एक विशिष्ट सोच मोड से मेल खाती है, जो व्यक्तियों को विभिन्न कोणों से किसी समस्या या निर्णय का पता लगाने की अनुमति देती है।
- सफ़ेद टोपी (तथ्य और सूचना)
- रेड हैट (भावनाएँ और अंतर्ज्ञान)
- ब्लैक हैट (महत्वपूर्ण निर्णय)
- पीली टोपी (आशावाद और सकारात्मकता)
- ग्रीन हैट (रचनात्मकता और नवीनता)
- ब्लू हैट (प्रक्रिया नियंत्रण और संगठन)
गहन विचार सृजन तकनीकें - छवि: कॉम्बिननीचे पंक्ति
नए विचारों को प्रकाश में लाना मुश्किल हो सकता है। याद रखें कि जब विचार-मंथन की बात आती है, तो आपके विचार या किसी और के विचार को सही या गलत के रूप में परिभाषित नहीं किया जा सकता है। विचारों को उत्पन्न करने का लक्ष्य जितना संभव हो उतने विचारों के साथ आना है ताकि आप अपनी चुनौतियों को अनलॉक करने के लिए सबसे अच्छी कुंजी खोज सकें।
संदर्भ: स्टार्ट अस पत्रिका
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
विचार उत्पन्न करने के चार 4 तरीके क्या हैं?
विचार करने के कुछ बेहतरीन तरीके यहां दिए गए हैं:सवाल पूछोअपने विचार लिखिएसहयोगी सोच का संचालन करेंविचारों का प्रयोग करें
सबसे लोकप्रिय विचार तकनीक क्या है?
विचार-मंथन आजकल सबसे अधिक विचार उत्पन्न करने वाली तकनीकों में से एक है। इसका उपयोग लगभग सभी स्थितियों में, शैक्षिक और व्यावसायिक दोनों उद्देश्यों के लिए किया जा सकता है। एक प्रभावी विचार-मंथन प्रक्रिया को संचालित करने का सबसे अच्छा तरीका है (1) अपना फोकस जानना; (2) लक्ष्यों की कल्पना करें; (3) चर्चा करें; (4) जोर से सोचो; (5) हर विचार का सम्मान करें; (6) सहयोग करना; (7) प्रश्न पूछें. (8) विचारों को व्यवस्थित करें।
आइडिया जनरेशन प्रोसेस का महत्व
आइडिया जनरेशन प्रोसेस कुछ नया बनाने का पहला कदम है, जो एक इनोवेटिव स्ट्रैटेजी की ओर ले जाता है। व्यवसाय और व्यक्तिगत दोनों संदर्भों के लिए, आइडिया जनरेशन एक लाभकारी प्रक्रिया है जो व्यक्तिगत विकास और अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों के लिए व्यवसाय को फलने-फूलने में योगदान देती है।
आइडिया जनरेशन प्रोसेस को अधिकतम करने के 5 तरीके
आइडिया जनरेशन प्रोसेस को अधिकतम करने के 5 तरीकों में माइंड मैपिंग, एट्रीब्यूट थिंकिंग, रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग और फाइंडिंग इंस्पिरेशन शामिल हैं।
एक विचार उत्पन्न करने के सात चरण क्या हैं? AhaSlides शब्द बादल?
वर्ड क्लाउड के लिए एक लिंक बनाएं और यदि आवश्यक हो तो इसे प्रस्तुति में एकीकृत करें (1) अपनी टीम को इकट्ठा करें और लोगों से लिंक दर्ज करने के लिए कहें AhaSlides वर्ड क्लाउड (2) चुनौती, समस्याएँ और प्रश्न प्रस्तुत करें (3) सभी प्रतिक्रियाओं को एकत्रित करने के लिए समय सीमा निर्धारित करें (4) प्रतिभागियों को वर्ड क्लाउड में यथासंभव कई कीवर्ड और प्रासंगिक शब्द भरने के लिए कहें (5) एक साथ ऐप में विचार उत्पन्न करते हुए एक-दूसरे के साथ चर्चा करें। (6) आगे की गतिविधियों के लिए सभी डेटा को सहेजें।
रेफरी: वास्तव में
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