परियोजना मूल्यांकन उदाहरण | शुरुआती लोगों के लिए टेम्पलेट्स के साथ 2024 प्रैक्टिकल गाइड

चाहे आप परियोजनाओं का प्रबंधन कर रहे हों, व्यवसाय चला रहे हों, या फ्रीलांसर के रूप में काम कर रहे हों, परियोजना आपके व्यवसाय मॉडल के विकास को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह परियोजना के प्रदर्शन का आकलन करने, सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को इंगित करने और इष्टतम परिणाम प्राप्त करने के लिए एक संरचित और व्यवस्थित तरीका प्रदान करता है। 

इस ब्लॉग पोस्ट में, हम परियोजना मूल्यांकन में गहराई से उतरेंगे, इसकी परिभाषा, लाभ, प्रमुख घटकों, प्रकारों की खोज करेंगे। परियोजना मूल्यांकन उदाहरण, मूल्यांकन के बाद की रिपोर्टिंग, और एक परियोजना मूल्यांकन प्रक्रिया बनाएं।

आइए जानें कि कैसे परियोजना मूल्यांकन आपके व्यवसाय को नई ऊंचाइयों तक ले जा सकता है।

विषय - सूची

• परियोजना मूल्यांकन क्या है?
• परियोजना मूल्यांकन के लाभ
• परियोजना मूल्यांकन के प्रमुख घटक
• परियोजना मूल्यांकन के प्रकार
• परियोजना मूल्यांकन उदाहरण
• प्रोजेक्ट मूल्यांकन बनाने के लिए चरण-दर-चरण
• पोस्ट मूल्यांकन (रिपोर्ट) 
• परियोजना मूल्यांकन टेम्पलेट्स
• चाबी छीन लेना
• अक्सर पूछे गए प्रश्न

बेहतर जुड़ाव के लिए टिप्स

• परियोजना प्रबंधन
• योजना पोकर ऑनलाइन
• परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर

क्या आप अपने प्रोजेक्ट को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए एक इंटरैक्टिव तरीका खोज रहे हैं?

अपनी अगली बैठकों में खेलने के लिए निःशुल्क टेम्पलेट और क्विज़ प्राप्त करें। मुफ़्त में साइन अप करें और AhaSlides से जो चाहें ले लें!

🚀 निःशुल्क खाता प्राप्त करें

परियोजना मूल्यांकन क्या है?

परियोजना मूल्यांकन किसी परियोजना के प्रदर्शन, प्रभावशीलता और परिणामों का मूल्यांकन है। इसमें यह देखने के लिए डेटा शामिल है कि क्या परियोजना अपने लक्ष्यों का विश्लेषण कर रही है और सफलता मानदंडों को पूरा करती है। 

प्रोजेक्ट मूल्यांकन केवल आउटपुट और डिलिवरेबल्स को मापने से परे जाता है; यह परियोजना द्वारा उत्पन्न समग्र प्रभाव और मूल्य की जांच करता है।

क्या काम किया और क्या नहीं किया, इससे सीखकर, संगठन अपनी योजना में सुधार कर सकते हैं और अगली बार और भी बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए बदलाव कर सकते हैं। यह एक कदम पीछे हटकर बड़ी तस्वीर देखने और यह पता लगाने जैसा है कि चीजों को और अधिक सफल कैसे बनाया जाए।

परियोजना मूल्यांकन के लाभ

परियोजना मूल्यांकन कई प्रमुख लाभ प्रदान करता है जो किसी संगठन की सफलता और विकास में योगदान करते हैं, जिनमें शामिल हैं:

• यह निर्णय लेने में सुधार करता है: यह संगठनों को परियोजना के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने, सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने और सफलता या विफलता में योगदान देने वाले कारकों को समझने में मदद करता है। इसलिए वे संसाधन आवंटन, परियोजना प्राथमिकताकरण और रणनीतिक योजना के बारे में अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय ले सकते हैं।
• यह परियोजना के प्रदर्शन को बढ़ाता है:परियोजना मूल्यांकन के माध्यम से, संगठन अपनी परियोजनाओं के भीतर ताकत और कमजोरियों की पहचान कर सकते हैं। इससे उन्हें परियोजना के परिणामों में सुधार के लिए सुधारात्मक उपाय लागू करने की अनुमति मिलती है।
• यह जोखिमों को कम करने में मदद करता है:नियमित रूप से परियोजना की प्रगति का आकलन करके, संगठन संभावित जोखिमों की पहचान कर सकते हैं और परियोजना में देरी, बजट की अधिकता और अन्य अप्रत्याशित मुद्दों की संभावना को कम करने के लिए समाधान ले सकते हैं।
• यह बढ़ावा देता है निरंतर सुधार:परियोजना विफलताओं का विश्लेषण करके, संगठन अपनी परियोजना प्रबंधन प्रथाओं को परिष्कृत कर सकते हैं, सुधार के लिए यह पुनरावृत्त दृष्टिकोण नवाचार, दक्षता और समग्र परियोजना सफलता को प्रेरित करता है।
• यह हितधारक जुड़ाव और संतुष्टि में सुधार करता है:परिणामों का मूल्यांकन करना और हितधारकों की प्रतिक्रिया एकत्र करना संगठनों को उनकी आवश्यकताओं, अपेक्षाओं और संतुष्टि के स्तर को समझने में सक्षम बनाता है।  
• यह पारदर्शिता को बढ़ावा देता है:मूल्यांकन के परिणाम हितधारकों को सूचित किए जा सकते हैं, पारदर्शिता प्रदर्शित की जा सकती है और विश्वास का निर्माण किया जा सकता है। परिणाम एक उद्देश्यपूर्ण परियोजना प्रदर्शन मूल्यांकन प्रदान करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि परियोजनाएं रणनीतिक लक्ष्यों के साथ संरेखित हैं और संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाता है।  

परियोजना मूल्यांकन के प्रमुख घटक

1/स्पष्ट उद्देश्य और मानदंड: 

परियोजना का मूल्यांकन सफलता को मापने के लिए स्पष्ट उद्देश्यों और मानदंडों की स्थापना के साथ शुरू होता है। ये उद्देश्य और मानदंड मूल्यांकन के लिए एक रूपरेखा प्रदान करते हैं और परियोजना के लक्ष्यों के साथ संरेखण सुनिश्चित करते हैं।

यहां कुछ परियोजना मूल्यांकन योजना के उदाहरण और प्रश्न दिए गए हैं जो स्पष्ट उद्देश्यों और मानदंडों को परिभाषित करने में मदद कर सकते हैं:

स्पष्ट उद्देश्यों को परिभाषित करने के लिए प्रश्न:

1. इस परियोजना से हम कौन से विशिष्ट लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं?
2. हम किस मापने योग्य परिणाम या परिणाम का लक्ष्य रख रहे हैं?
3. हम इस परियोजना की सफलता को कैसे माप सकते हैं?
4. क्या उद्देश्य यथार्थवादी हैं और दिए गए संसाधनों और समय सीमा के भीतर प्राप्त करने योग्य हैं?
5. क्या उद्देश्य संगठन की रणनीतिक प्राथमिकताओं के अनुरूप हैं?

मूल्यांकन मानदंड के उदाहरण:

1. लागत प्रभावशीलता:यह आकलन करना कि क्या परियोजना आवंटित बजट के भीतर पूरी हुई और पैसे के लिए मूल्य प्रदान किया गया।
2. समयरेखा: यह मूल्यांकन करना कि क्या परियोजना नियोजित कार्यक्रम के भीतर पूरी हुई और निर्धारित लक्ष्यों को पूरा किया गया।
3. गुणवत्ता: यह जांच करना कि क्या परियोजना के डिलिवरेबल्स और परिणाम पूर्व निर्धारित गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं।
4. हितधारक संतुष्टि:परियोजना के परिणामों के साथ हितधारकों की संतुष्टि के स्तर का आकलन करने के लिए उनसे प्रतिक्रिया एकत्र करें।
5. प्रभाव: संगठन, ग्राहकों और समुदाय पर परियोजना के व्यापक प्रभाव को मापना।

2/ डेटा संग्रह और विश्लेषण: 

प्रभावी परियोजना मूल्यांकन परियोजना के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए प्रासंगिक डेटा एकत्र करने पर निर्भर करता है। इसमें सर्वेक्षण, साक्षात्कार, अवलोकन और दस्तावेज़ विश्लेषण जैसे विभिन्न तरीकों के माध्यम से मात्रात्मक और गुणात्मक डेटा एकत्र करना शामिल है। 

एकत्र किए गए डेटा का विश्लेषण परियोजना की ताकत, कमजोरियों और समग्र प्रदर्शन में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए किया जाता है। डेटा एकत्र करने और उसका विश्लेषण करने की तैयारी करते समय यहां कुछ उदाहरण प्रश्न दिए गए हैं:

• परियोजना के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए कौन से विशिष्ट डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है?
• आवश्यक डेटा (जैसे, सर्वेक्षण, साक्षात्कार, अवलोकन, दस्तावेज़ विश्लेषण) एकत्र करने के लिए कौन से तरीकों और उपकरणों को नियोजित किया जाएगा?
• वे प्रमुख हितधारक कौन हैं जिनसे डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है?
• सटीकता और पूर्णता सुनिश्चित करने के लिए डेटा संग्रह प्रक्रिया को कैसे संरचित और व्यवस्थित किया जाएगा?

3/ प्रदर्शन मापन: 

प्रदर्शन माप में स्थापित उद्देश्यों और मानदंडों के बारे में परियोजना की प्रगति, आउटपुट और परिणामों का आकलन करना शामिल है। इसमें प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) पर नज़र रखना और शेड्यूल, बजट, गुणवत्ता मानकों और हितधारक आवश्यकताओं के लिए परियोजना के पालन का मूल्यांकन करना शामिल है।

4/ हितधारक सहभागिता:

हितधारक ऐसे व्यक्ति या समूह हैं जो परियोजना से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित होते हैं या इसके परिणामों में महत्वपूर्ण रुचि रखते हैं। उनमें परियोजना प्रायोजक, टीम के सदस्य, अंतिम-उपयोगकर्ता, ग्राहक, समुदाय के सदस्य और अन्य संबंधित पक्ष शामिल हो सकते हैं। 

परियोजना मूल्यांकन प्रक्रिया में हितधारकों को शामिल करने का अर्थ है उन्हें शामिल करना और उनके दृष्टिकोण, प्रतिक्रिया और अंतर्दृष्टि प्राप्त करना। हितधारकों को शामिल करके, उनके विविध दृष्टिकोण और अनुभवों पर विचार किया जाता है, जिससे अधिक व्यापक मूल्यांकन सुनिश्चित होता है।

5/ रिपोर्टिंग और संचार: 

परियोजना मूल्यांकन का अंतिम मुख्य घटक मूल्यांकन परिणामों की रिपोर्टिंग और संचार है। इसमें एक व्यापक मूल्यांकन रिपोर्ट तैयार करना शामिल है जो निष्कर्ष, निष्कर्ष और सिफारिशें प्रस्तुत करती है। 

मूल्यांकन परिणामों का प्रभावी संचार यह सुनिश्चित करता है कि हितधारकों को परियोजना के प्रदर्शन, सीखे गए सबक और सुधार के संभावित क्षेत्रों के बारे में सूचित किया जाता है।

परियोजना मूल्यांकन के प्रकार

आम तौर पर परियोजना मूल्यांकन के चार मुख्य प्रकार होते हैं:

#1 - प्रदर्शन मूल्यांकन: 

इस प्रकार का मूल्यांकन किसी परियोजना के अनुपालन के संदर्भ में उसके प्रदर्शन का आकलन करने पर केंद्रित है परियोजना योजनाएं, कार्यक्रम, बजट,और गुणवत्ता मानकों. 

यह जांच करता है कि क्या परियोजना अपने उद्देश्यों को पूरा कर रही है, इच्छित आउटपुट दे रही है और संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग कर रही है।

#2 - परिणाम मूल्यांकन: 

परिणाम मूल्यांकन किसी परियोजना के व्यापक प्रभाव और परिणामों का आकलन करता है। यह तात्कालिक आउटपुट से परे दिखता है और परियोजना द्वारा उत्पन्न दीर्घकालिक परिणामों और लाभों की जांच करता है। 

यह मूल्यांकन प्रकार इस बात पर विचार करता है कि क्या परियोजना ने अपनी उपलब्धि हासिल की है वांछित लक्ष्य, बनाया सकारात्मक परिवर्तन, और योगदान दिया इच्छित प्रभाव.

#3 - प्रक्रिया मूल्यांकन: 

प्रक्रिया मूल्यांकन परियोजना कार्यान्वयन प्रक्रिया की प्रभावशीलता और दक्षता की जांच करता है। यह परियोजना प्रबंधन का आकलन करता है रणनीतियों, के तरीके, तथा दृष्टिकोणप्रोजेक्ट को निष्पादित करने के लिए उपयोग किया जाता है।  

यह मूल्यांकन प्रकार परियोजना योजना, निष्पादन, समन्वय और संचार में सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने पर केंद्रित है।

#4 - प्रभाव मूल्यांकन: 

प्रभाव मूल्यांकन परिणामों के मूल्यांकन से भी आगे जाता है और इसका उद्देश्य परियोजना का निर्धारण करना होता है अनौपचारिक संबंधदेखे गए परिवर्तनों या प्रभावों के साथ।  

यह यह समझने का प्रयास करता है कि बाहरी कारकों और संभावित वैकल्पिक स्पष्टीकरणों को ध्यान में रखते हुए परियोजना को प्राप्त परिणामों और प्रभावों के लिए किस हद तक जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

* ध्यान दें:इस प्रकार के मूल्यांकन को परियोजना की विशिष्ट आवश्यकताओं और संदर्भ के अनुरूप जोड़ा या तैयार किया जा सकता है।  

परियोजना मूल्यांकन उदाहरण

विभिन्न परियोजना मूल्यांकन उदाहरण इस प्रकार हैं:

#1 - प्रदर्शन मूल्यांकन 

एक निर्माण परियोजना का लक्ष्य एक विशिष्ट समय सीमा और बजट के भीतर एक इमारत को पूरा करना है। प्रदर्शन मूल्यांकन में परियोजना की प्रगति, निर्माण कार्यक्रम का पालन, कारीगरी की गुणवत्ता और संसाधनों के उपयोग का आकलन किया जाएगा। 

घटक	माप/संकेतक	योजनाबद्ध	वास्तविक	झगड़ा
निर्माण अनुसूची	मील के पत्थर हासिल किए	[योजनाबद्ध मील के पत्थर]	[वास्तविक मील के पत्थर]	[दिनों में अंतर]
कारीगरी गुणवत्ता	स्थल निरीक्षण	[योजनाबद्ध निरीक्षण]	[वास्तविक निरीक्षण]	[गिनती में भिन्नता]
संसाधन प्रयोग	बजट का उपयोग	[योजनाबद्ध बजट]	[वास्तविक खर्च]	[राशि में भिन्नता]

#2 - परिणामों का मूल्यांकन

एक गैर-लाभकारी संगठन वंचित पड़ोस में साक्षरता दर में सुधार के बारे में एक सामुदायिक विकास परियोजना लागू करता है। परिणामों के मूल्यांकन में साक्षरता स्तर, स्कूल में उपस्थिति और सामुदायिक सहभागिता का आकलन शामिल होगा। 

घटक	माप/संकेतक	पूर्व हस्तक्षेप	बाद हस्तक्षेप	परिवर्तन/प्रभाव
साक्षरता स्तर	आकलन पढ़ना	[पूर्व-मूल्यांकन स्कोर]	[आकलन के बाद के अंक]	[स्कोर में बदलाव]
विद्यालय उपस्तिथि	उपस्थिति रिकॉर्ड	[हस्तक्षेप-पूर्व उपस्थिति]	[हस्तक्षेप के बाद की उपस्थिति]	[उपस्थिति में परिवर्तन]
समुदाय सगाई	सर्वेक्षण या प्रतिक्रिया	[हस्तक्षेप-पूर्व प्रतिक्रिया]	[हस्तक्षेप के बाद प्रतिक्रिया]	[सगाई में बदलाव]

#3 - प्रक्रिया मूल्यांकन - परियोजना मूल्यांकन उदाहरण

एक आईटी परियोजना में कंपनी के विभागों में एक नई सॉफ्टवेयर प्रणाली का कार्यान्वयन शामिल होता है। प्रक्रिया मूल्यांकन परियोजना की कार्यान्वयन प्रक्रियाओं और गतिविधियों की जांच करेगा।

घटक	माप/संकेतक	योजनाबद्ध	वास्तविक	झगड़ा
कार्य की योजना	योजना का पालन	[योजनाबद्ध पालन]	[वास्तविक पालन]	[प्रतिशत में अंतर]
संचार	टीम के सदस्यों से प्रतिक्रिया	[योजनाबद्ध प्रतिक्रिया]	[वास्तविक प्रतिक्रिया]	[गिनती में भिन्नता]
प्रशिक्षण	प्रशिक्षण सत्र मूल्यांकन	[योजनाबद्ध मूल्यांकन]	[वास्तविक मूल्यांकन]	[रेटिंग में भिन्नता]
परिवर्तन प्रबंधन	गोद लेने की दरें बदलें	[योजनाबद्ध गोद लेने]	[वास्तविक गोद लेना]	[प्रतिशत में अंतर]

#4 - प्रभाव मूल्यांकन

एक सार्वजनिक स्वास्थ्य पहल का लक्ष्य लक्षित आबादी में एक विशिष्ट बीमारी के प्रसार को कम करना है। प्रभाव मूल्यांकन रोग दर में कमी और सामुदायिक स्वास्थ्य परिणामों में सुधार के लिए परियोजना के योगदान का आकलन करेगा।

घटक	माप/संकेतक	पूर्व हस्तक्षेप	बाद हस्तक्षेप	प्रभाव
रोग की व्यापकता	स्वास्थ्य रिकॉर्ड	[पूर्व-हस्तक्षेप प्रचलन]	[हस्तक्षेप के बाद की व्यापकता]	[प्रचलन में परिवर्तन]
सामुदायिक स्वास्थ्य परिणाम	सर्वेक्षण या आकलन	[पूर्व-हस्तक्षेप परिणाम]	[हस्तक्षेप के बाद के परिणाम]	[परिणामों में बदलाव]

प्रोजेक्ट मूल्यांकन बनाने के लिए चरण-दर-चरण

प्रोजेक्ट मूल्यांकन बनाने में आपकी सहायता के लिए यहां एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका दी गई है:

1/ उद्देश्य और उद्देश्यों को परिभाषित करें:

• मूल्यांकन के उद्देश्य को स्पष्ट रूप से बताएं, जैसे परियोजना प्रदर्शन या परिणामों को मापना।
• विशिष्ट उद्देश्य स्थापित करें जो मूल्यांकन के उद्देश्य के अनुरूप हों, आप जो हासिल करना चाहते हैं उस पर ध्यान केंद्रित करें।

2/ मूल्यांकन मानदंड और संकेतक की पहचान करें:

• परियोजना के लिए मूल्यांकन मानदंड की पहचान करें। इनमें प्रदर्शन, गुणवत्ता, लागत, अनुसूची पालन और हितधारक संतुष्टि शामिल हो सकते हैं।
• डेटा संग्रह और विश्लेषण की सुविधा के लिए प्रत्येक मानदंड के लिए मापने योग्य संकेतक परिभाषित करें।

3/ योजना डेटा संग्रह के तरीके:

• सर्वेक्षण, साक्षात्कार, अवलोकन, दस्तावेज़ विश्लेषण, या मौजूदा डेटा स्रोतों जैसे डेटा एकत्र करने के तरीकों और उपकरणों की पहचान करें।
• आवश्यक डेटा एकत्र करने के लिए प्रश्नावली, साक्षात्कार गाइड, अवलोकन चेकलिस्ट या अन्य उपकरण डिज़ाइन करें। सुनिश्चित करें कि वे स्पष्ट, संक्षिप्त हों और प्रासंगिक जानकारी एकत्र करने पर केंद्रित हों।

4/ डेटा एकत्र करें: 

• नियोजित डेटा संग्रह विधियों को लागू करें और आवश्यक जानकारी एकत्र करें। सुनिश्चित करें कि विश्वसनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए डेटा संग्रह लगातार और सटीक रूप से किया जाता है। 
• डेटा संग्रह के लिए उपयुक्त नमूना आकार और लक्षित हितधारकों पर विचार करें।

5/ डेटा का विश्लेषण करें: 

एक बार डेटा एकत्र हो जाने पर, सार्थक अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए उसका विश्लेषण करें। आप डेटा की व्याख्या करने और पैटर्न, रुझान और मुख्य निष्कर्षों की पहचान करने के लिए टूल और तकनीकों का उपयोग कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि विश्लेषण मूल्यांकन मानदंडों और उद्देश्यों के अनुरूप है।

6/निष्कर्ष निकालें और सिफ़ारिशें करें:

• मूल्यांकन परिणामों के आधार पर, परियोजना के प्रदर्शन का निष्कर्ष निकालें।
• परियोजना की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए विशिष्ट क्षेत्रों या रणनीतियों पर प्रकाश डालते हुए सुधार के लिए कार्रवाई योग्य सिफारिशें करें।
• एक व्यापक रिपोर्ट तैयार करें जो मूल्यांकन प्रक्रिया, निष्कर्ष, निष्कर्ष और सिफारिशें प्रस्तुत करती है।

7/ संवाद करें और परिणाम साझा करें: 

• मूल्यांकन परिणामों को प्रासंगिक हितधारकों और निर्णय निर्माताओं के साथ साझा करें।
• भविष्य की परियोजना योजना, निर्णय लेने और निरंतर सुधार को सूचित करने के लिए निष्कर्षों और सिफारिशों का उपयोग करें।

पोस्ट मूल्यांकन (रिपोर्ट) 

यदि आपने परियोजना मूल्यांकन पूरा कर लिया है, तो मूल्यांकन प्रक्रिया, उसके परिणामों और परियोजनाओं के लिए निहितार्थ का व्यापक अवलोकन प्रदान करने के लिए अनुवर्ती रिपोर्ट का समय आ गया है। 

यहां वे बिंदु हैं जिन्हें आपको मूल्यांकन के बाद की रिपोर्टिंग के लिए ध्यान में रखना होगा:

• इसके उद्देश्य, मुख्य निष्कर्षों और सिफारिशों सहित मूल्यांकन का संक्षिप्त सारांश प्रदान करें।
• डेटा संग्रह विधियों, उपकरणों और प्रयुक्त तकनीकों सहित मूल्यांकन दृष्टिकोण का विवरण दें।
• मूल्यांकन के मुख्य निष्कर्ष और परिणाम प्रस्तुत करें।
• महत्वपूर्ण उपलब्धियों, सफलताओं और सुधार के क्षेत्रों पर प्रकाश डालें।
• परियोजना योजना, निर्णय लेने और संसाधन आवंटन के लिए मूल्यांकन निष्कर्षों और सिफारिशों के निहितार्थ पर चर्चा करें।

परियोजना मूल्यांकन टेम्पलेट्स

यहां एक समग्र परियोजना मूल्यांकन टेम्पलेट है। आप इसे अपनी विशिष्ट परियोजना और मूल्यांकन आवश्यकताओं के आधार पर अनुकूलित कर सकते हैं:

परिचय: - परियोजना अवलोकन: […] - मूल्यांकन उद्देश्य:[...] मूल्यांकन के मानदंड: – स्पष्ट उद्देश्य: - प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई):[...] - मूल्यांकन प्रश्न:[...] डेटा संग्रह और विश्लेषण: - डेटा स्रोत:[...] - डेटा संग्रह के तरीके:[...] - डेटा विश्लेषण तकनीकें: […] मूल्यांकन घटक: एक। प्रदर्शन मूल्यांकन: - परियोजना की प्रगति, अनुसूची का पालन, कार्य की गुणवत्ता और संसाधन उपयोग का आकलन करें। - नियोजित मील के पत्थर के मुकाबले वास्तविक उपलब्धियों की तुलना करें, साइट निरीक्षण करें और वित्तीय रिपोर्ट की समीक्षा करें। बी। परिणाम मूल्यांकन: - वांछित परिणामों और लाभों पर परियोजना के प्रभाव का मूल्यांकन करें। - प्रासंगिक संकेतकों में परिवर्तन को मापें, सर्वेक्षण या आकलन करें और परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए डेटा का विश्लेषण करें। सी। प्रक्रिया मूल्यांकन: - परियोजना की कार्यान्वयन प्रक्रियाओं और गतिविधियों की जांच करें। - परियोजना योजना, संचार, प्रशिक्षण और परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियों का आकलन करें। डी। हितधारकों की वचनबद्धता: - मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान हितधारकों को शामिल करें। - फीडबैक एकत्र करें, सर्वेक्षणों या साक्षात्कारों में हितधारकों को शामिल करें और उनके दृष्टिकोण और अपेक्षाओं पर विचार करें। इ। प्रभाव मूल्यांकन: - व्यापक परिवर्तनों या प्रभावों में परियोजना के योगदान का निर्धारण करें। - हस्तक्षेप-पूर्व और हस्तक्षेप के बाद के संकेतकों पर डेटा एकत्र करें, रिकॉर्ड का विश्लेषण करें और परियोजना के प्रभाव को मापें। रिपोर्टिंग और सिफ़ारिशें: - मूल्यांकन निष्कर्ष:[...] - सिफ़ारिशें:[...] - सीख सीखी:[...] निष्कर्ष: - मूल्यांकन के मुख्य निष्कर्षों और निष्कर्षों का पुनर्कथन करें। - भविष्य में निर्णय लेने और सुधार के लिए मूल्यांकन अंतर्दृष्टि का उपयोग करने के महत्व पर जोर दें।

चाबी छीन लेना 

परियोजना मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है जो किसी परियोजना के प्रदर्शन, परिणाम और प्रभावशीलता का आकलन करने में मदद करती है। यह क्या अच्छा रहा, सुधार के क्षेत्र और सीखे गए सबक के बारे में बहुमूल्य जानकारी प्रदान करता है। 

और मत भूलना अहास्लाइड्समूल्यांकन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएं। हम प्रदान पूर्व-निर्मित टेम्पलेट्ससाथ में इंटरैक्टिव सुविधाएँ, जिसका उपयोग डेटा एकत्र करने, अंतर्दृष्टि और हितधारकों को संलग्न करने के लिए किया जा सकता है! आइए ढूंढते हैं!

अक्सर पूछे गए प्रश्न

परियोजना मूल्यांकन के 4 प्रकार क्या हैं?

प्रदर्शन मूल्यांकन, परिणाम मूल्यांकन, प्रक्रिया मूल्यांकन और प्रभाव मूल्यांकन।

किसी परियोजना मूल्यांकन के चरण क्या हैं?

प्रोजेक्ट मूल्यांकन बनाने में आपकी सहायता के लिए यहां चरण दिए गए हैं:
उद्देश्य और उद्देश्यों को परिभाषित करें
मूल्यांकन मानदंड और संकेतकों की पहचान करें
योजना डेटा संग्रह के तरीके
डेटा एकत्र करें और डेटा का विश्लेषण करें
निष्कर्ष निकालें और सिफ़ारिशें करें
संवाद करें और परिणाम साझा करें

परियोजना प्रबंधन में मूल्यांकन के 5 तत्व क्या हैं?

स्पष्ट उद्देश्य और मानदंड
डेटा संग्रह और विश्लेषण
परफॉरमेंस नापना
हितधारकों की वचनबद्धता
रिपोर्टिंग और संचार

रेफरी: परियोजना प्रबंधक | इवल समुदाय | एएचआरक्यू

टैग: परियोजना प्रबंधन