चुनौती

एक ऐसी कंपनी जिसका दूरस्थ कार्यबल दूसरी कंपनियों को उनके दूरस्थ कार्यबल का प्रबंधन करने में मदद कर रहा है। ऐसा लगता है कि इसके सफल होने की संभावना बहुत कम है। वेलोसिटी ग्लोबल की स्टेला हुआंग अपनी टीम और अपने ग्राहकों के बीच के अलगाव को कैसे दूर कर सकती हैं, जबकि हर कोई एक-दूसरे से बहुत दूर है?

परिणाम

अहास्लाइड्स पर कुछ 'कनेक्शन सेशन' के बाद, स्टेला और वेलोसिटी ग्लोबल की एचआर टीम ने अपनी रिमोट टीम के बीच बेहतर संवाद देखा। उन्होंने कार्यस्थल की बेहतरी और जुड़ने में आने वाली चुनौतियों के बारे में खुलकर बात की, और दिलचस्प बात यह है कि उन्हें अनुपालन प्रशिक्षण भी मज़ेदार लगा।

"अहास्लाइड्स वास्तव में एक अवधारणा को प्रस्तुत करने में मदद करता है तथा यह दर्शाता है कि लोगों का एक समूह इसके बारे में क्या महसूस करता है।"
स्टेला हुआंग
वेलोसिटी ग्लोबल में प्रबंधक

चुनौतियाँ

स्टेला और उनकी मानव संसाधन टीम के सामने एक बहुत बड़ी चुनौती थी। यह सिर्फ़ उत्पादकता की ही नहीं थी, क्योंकि लोगों को एक साथ काम करने में सक्षम होना ज़रूरी था, बल्कि आपसी जुड़ाव की भी चुनौती थी। अलग-थलग पड़े कर्मचारियों का एक पूरा समूह नहीं एक अच्छी कंपनी बनाएं, जो विशेष रूप से तब महत्वपूर्ण है जब कंपनी दूरस्थ कार्य के व्यवसाय में हो।

  • इतने सारे दूरस्थ कर्मचारियों के साथ काम करते हुए, स्टेला को एक ऐसे तरीके की ज़रूरत थी टीम की भलाई की जाँच करें मासिक 'कनेक्शन सत्र' के दौरान।
  • स्टेला को यह सुनिश्चित करना था कि सभी कर्मचारी पूरी तरह अनुरूप कंपनी की नीतियों के साथ.
  • कर्मचारियों को एक जगह की जरूरत थी एक दूसरे के विचारों को सामने रखें और उनका विश्लेषण करेंयह कार्य इस तथ्य के कारण और भी कठिन हो गया कि बैठकें वर्चुअल हैं।

परिणाम

यह बात जल्दी ही स्पष्ट हो गई कि अहास्लाइड्स के साथ महीने में केवल दो प्रस्तुतियां ही उन कर्मचारियों के बीच संपर्क बढ़ाने के लिए पर्याप्त थीं, जो कभी एक-दूसरे से बात नहीं करते थे।

स्टेला ने पाया कि उसके प्रतिभागियों के लिए सीखने की प्रक्रिया अस्तित्वहीन थी; वे जल्दी ही AhaSlides से परिचित हो गए और उन्होंने पाया कि यह उनकी बैठकों के लिए एक मजेदार और उपयोगी चीज है।

  • स्टेला के द्विमासिक संपर्क सत्रों ने दूरस्थ कर्मचारियों को मदद की अपने सहकर्मियों के साथ जुड़ाव की भावना महसूस करते हैं.
  • अनुपालन प्रशिक्षण हेतु प्रश्नोत्तरी बहुत ज्यादा मस्ती पहले की तुलना में ज़्यादा। खिलाड़ियों ने जो सीखा, उसे सीखा और फिर अपनी सीख को एक सामान्य ज्ञान परीक्षा में डाला।
  • स्टेला किसी खास अवधारणा पर बात करने से पहले ही यह जान सकती थी कि उसके कर्मचारी उसे किस नज़र से देखते हैं। इससे उसे मदद मिली अपने प्रतिभागियों के साथ बेहतर ढंग से जुड़ें.

स्थान

ऑस्ट्रेलिया

क्षेत्र

कर्मचारी प्रबंधन

दर्शक

अंतर्राष्ट्रीय कंपनियां

इवेंट प्रारूप

रिमोट और हाइब्रिड

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