क्या आप यह सुनिश्चित करने में रुचि रखते हैं कि आपकी टीम आपके नवीनतम तकनीकी प्रोजेक्ट पर कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से एक साथ काम कर रही है? ऑनलाइन पोकर की योजना बनानाऐसा करने का यह एक शानदार तरीका हो सकता है!

यह आपकी टीम द्वारा किए जा रहे कार्य आइटम को पूरा करने के लिए आवश्यक प्रयास की गणना करने के लिए एक लोकप्रिय चुस्त अनुमान तकनीक है। चूंकि यह ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म पर मुफ़्त और उपयोगकर्ता के अनुकूल उपलब्ध है, इसलिए यह निश्चित रूप से आपके अनुमानों को अच्छी तरह से सूचित करने और आपकी हाइब्रिड टीम को प्रभावी ढंग से संवाद करने में मदद करता है।

इसलिए यदि आप कार्यों का अनुमान लगाने और प्रभावी टीम सहयोग सुनिश्चित करने के लिए एक कुशल समाधान की तलाश कर रहे हैं, तो आइए इस पर गहराई से नज़र डालें कि ऑनलाइन पोकर की योजना क्या है, इसका उपयोग कैसे करें, और उपयोग करने के लिए सर्वश्रेष्ठ 5 ऐप कौन से हैं।

विषय - सूची

• अवलोकन
• प्लानिंग पोकर ऑनलाइन क्या है? 
• प्लानिंग पोकर कहां से आया?
• पोकर ऑनलाइन योजना कैसे काम करती है?
• 5 सर्वश्रेष्ठ प्लानिंग पोकर ऑनलाइन ऐप्स
• प्रभावी योजना पोकर ऑनलाइन सत्र आयोजित करने के लिए युक्तियाँ
• आम सवाल-जवाब
• निष्कर्ष

अवलोकन

प्लानिंग पोकर ऑनलाइन क्या है? 

प्लानिंग पोकर, स्क्रम पोकर या पॉइंटिंग पोकर एक गेमिफाइड तकनीक है जिसका उपयोग विकास टीमों द्वारा स्टोरी पॉइंट वैल्यू का अनुमान लगाने में मदद करने के लिए लोकप्रिय रूप से किया जाता है। स्टोरी पॉइंट के माध्यम से, स्क्रम मास्टर्सऔर परियोजना प्रबंधक जटिलता, कठिनाई, पैमाने और आवश्यक समग्र प्रयासों की पहचान कर सकते हैं किसी परियोजना के लंबित कार्यों को क्रियान्वित करना सफलतापूर्वक।  

विशेष रूप से, आउटसोर्सिंग और दूरस्थ कार्य ने पारंपरिक व्यक्तिगत नियोजन पोकर सत्रों से हटकर ऑनलाइन बैठकों की ओर जाना आवश्यक बना दिया है। ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके, टीमें बेहतर ढंग से संगठित रह सकती हैं और अपने प्रोजेक्ट के साथ अधिक ट्रैक पर रह सकती हैं।

ऑनलाइन पोकर की योजना बनाने में, प्रत्येक अनुमानक के पास ताश के पत्तों का अपना डेक होता है जिस पर एक संख्या अंकित होती है जो हाथ में लिए गए कार्य के लिए उनके अनुमान को दर्शाता है। सभी अनुमानकर्ता एक ही समय में अपने डेक से एक कार्ड चुनते हैं और उसे टीम को दिखाते हैं। इससे टीम को अनुमानों की शीघ्रता और सटीकता से तुलना करने की सुविधा मिलती है। 

प्लानिंग पोकर कहाँ से आया?

प्लानिंग पोकर के आविष्कारक का उल्लेख करना उचित है। इसे 2002 में जेम्स ग्रेनिंग द्वारा पेश किया गया था और माइक कोहन द्वारा लोकप्रिय बनाया गया था। एजाइल कोच और सलाहकार जेम्स ग्रेनिंग को एजाइल सॉफ्टवेयर विकास में उनके योगदान के लिए जाना जाता है, जिसमें एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) और एजाइल अनुमान तकनीकों पर उनका काम शामिल है। एजाइल समुदाय में एक प्रमुख व्यक्ति माइक कोहन ने "एजाइल एस्टीमेटिंग एंड प्लानिंग" पुस्तक लिखी और उन्हें एजाइल प्रोजेक्ट प्रबंधन और नियोजन तकनीकों में उनकी विशेषज्ञता के लिए जाना जाता है।

पोकर ऑनलाइन योजना कैसे काम करती है?

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी ऑनलाइन पोकर योजना सर्वोत्तम तरीके से काम करती है, इन चरणों का पालन करें:

#1. एक फैसिलिटेटर नियुक्त करें 

इससे पहले कि आप अपना नियोजन पोकर ऑनलाइन सत्र शुरू करें, एक सुविधाकर्ता को नियुक्त करना महत्वपूर्ण है। उन्हें मंच के बारे में जानकारी होनी चाहिए, प्रक्रिया के साथ सहज होना चाहिए और सत्र को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए। 

#2. एक स्टोरी पॉइंट वैल्यू सिस्टम चुनें 

सूत्रधार को एक कहानी बिंदु प्रणाली का भी चयन करना चाहिए जिसका उपयोग हाथ में कार्य का मूल्यांकन करने के लिए किया जाएगा। कुछ बिंदु मान प्रणालियाँ फाइबोनैचि संख्याओं का उपयोग करती हैं, अन्य 1-10 तक की संख्याओं की श्रृंखला का उपयोग करती हैं। सत्र शुरू करने से पहले बिंदु मान प्रणाली पर टीम से आम सहमति प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। 

#3. अपनी टीम इकट्ठा करो 

फिर सत्र के लिए टीम के सदस्यों को इकट्ठा करने की बारी आती है। कुछ तरीके हैं वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग या चैट प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना, या साझा भौतिक स्थान का उपयोग करके व्यक्तिगत रूप से मिलना। यह सुनिश्चित करना याद रखें कि सभी टीम के सदस्यों के पास प्लेटफ़ॉर्म तक पहुँच हो और वे अनुमान लगाने के लिए आरामदायक और अनुकूल वातावरण में रहें।

#5. स्वतंत्र अनुमान लगाएं

इसके बाद, टीम के प्रत्येक सदस्य को योजना पोकर कार्ड वितरित करें। फैसिलिटेटर उन्हें निजी तौर पर एक कार्ड चुनने के लिए कह सकता है जो कार्य के लिए उनके अनुमान का प्रतिनिधित्व करता है। और, उन्हें स्वतंत्र रूप से सोचने और दूसरों के किसी भी प्रभाव से बचने के लिए प्रोत्साहित करें।

#6. अनुमान प्रकट करें

एक बार जब सभी ने एक कार्ड चुन लिया हो, तो टीम के सदस्यों से एक साथ अपने अनुमान बताने के लिए कहें। इससे यह सुनिश्चित होता है कि कोई भी दूसरों की पसंद से अनावश्यक रूप से प्रभावित या प्रभावित न हो।

#7. भिन्न अनुमानों पर चर्चा करें

यदि अनुमानों में महत्वपूर्ण अंतर है, तो टीम के सदस्यों को अपने तर्क साझा करने और उन कारकों पर चर्चा करने के लिए प्रोत्साहित करें जिन्होंने उनके अनुमानों को प्रभावित किया। इस सहयोगात्मक चर्चा का उद्देश्य आम सहमति पर पहुंचना और अधिक सटीक अनुमान पर पहुंचना है।

#8. प्रक्रिया को दोहराएँ

यदि आम सहमति नहीं बनती है, तो आकलन प्रक्रिया को तब तक दोहराएँ जब तक कि अनुमानों का अभिसरण प्राप्त न हो जाए। इसमें अनुमान और चर्चा के अतिरिक्त दौर शामिल हो सकते हैं।

5 सर्वश्रेष्ठ प्लानिंग पोकर ऑनलाइन ऐप्स

Agile अनुमान लगाना और Planning Poker Online को बनाए रखना एक जटिल कार्य हो सकता है, हालाँकि, एक प्रोजेक्ट लीडर के रूप में, ये निःशुल्क Planning Poker Online उपकरण आपका दिन बचा सकते हैं। आइए देखें कि वे क्या हैं!

जीरा प्लानिंग पोकर ऑनलाइन

जिरा के लिए एजाइल पोकर एक शक्तिशाली और सहज परियोजना प्रबंधन उपकरण है जो टीमों को परियोजनाओं में सहयोग करने, योजना बनाने और प्रबंधित करने की अनुमति देता है। यह टीमों को "टिप्पणी" प्रणाली का उपयोग करने और प्रत्येक कार्य में विस्तृत विवरण और वीडियो शामिल करने की अनुमति देता है। इसमें एक "बोर्ड सुविधा" भी है जो टीमों को आसानी से जानकारी व्यवस्थित करने और टीम के सदस्यों को कार्य सौंपने की अनुमति देती है। 

स्क्रम्पी पोकर योजना पोकर ऑनलाइन

स्क्रम्पी पोकर एक प्लानिंग पोकर ऑनलाइन सेवा और ऑनलाइन एजाइल एस्टीमेशन टूल है जिसे प्रभावी प्रोजेक्ट प्रबंधन में तेज़ी लाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसमें एक सहज ज्ञान युक्त इंटरफ़ेस है जो टीमों को जल्दी और आसानी से सहयोग करने की अनुमति देता है। 

पोक्रेक्स प्लानिंग पोकर ऑनलाइन

पोकेडेक्स भी एक अच्छा विकल्प है। उपयोगकर्ता के अनुकूल प्रणाली के साथ, टीमें अलग-अलग कहानी बिंदु योजनाओं का चयन कर सकती हैं, सीधे कहानियां दर्ज कर सकती हैं, भुगतान योजनाओं के साथ असीमित टीम के सदस्यों को अनुमति दे सकती हैं और संगठित मेट्रिक्स तक पहुंच सकती हैं।

PivotalTracker योजना पोकर ऑनलाइन

पिवोटल ट्रैकर ऑनलाइन योजना पोकर सुविधाएँ भी प्रदान करता है जहाँ टीमें सहयोगात्मक तरीके से परियोजनाओं की योजना और प्रबंधन कर सकती हैं। यह टीमों को कहानियों के लिए समय सीमा निर्धारित करने, कहानी के बिंदुओं का अनुमान लगाने और प्रगति को ट्रैक करने की अनुमति देता है। पिवोटल ट्रैकर में एक अंतर्निहित प्रोजेक्ट प्रबंधन टूल भी है जो टीमों को काम पर बने रहने और समय पर लक्ष्य तक पहुंचने में मदद करता है। 

म्यूरल प्लानिंग पोकर ऑनलाइन

एक अन्य विकल्प म्यूरल है जिसे टीमों की योजना बनाने और कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह एक सहयोग और योजना उपकरण प्रदान करता है जो टीमों को उपयोग में आसान इंटरफ़ेस के साथ एक दृश्य योजना बनाने की अनुमति देता है। इसमें "ब्रेकआउट रूम" भी हैं जिनका उपयोग कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधनीय टुकड़ों में विभाजित करने के लिए किया जा सकता है। 

प्रभावी योजना पोकर ऑनलाइन सत्र आयोजित करने के लिए युक्तियाँ

#1. एक एजेंडा बनाएं

सत्र की तैयारी में, एक एजेंडा बनाना और उसे टीम के साथ साझा करना महत्वपूर्ण है। एजेंडे में सत्र के लिए घटनाओं और कार्यों के अनुक्रम को दर्शाया जाना चाहिए। इसमें उपयोग की जाने वाली बिंदु मान प्रणाली भी शामिल होनी चाहिए। 

#2. समय स्थापित करें और लागू करें 

सत्र में समय निर्धारित करना और लागू करना सबसे महत्वपूर्ण कदमों में से एक है। यह सुनिश्चित करेगा कि सत्र कार्य पर और आवंटित समय सीमा के भीतर बना रहे। सुविधाकर्ता को खुली चर्चा और बहस की भी अनुमति देनी चाहिए, जो अधिक आकर्षक सत्र बनाने में मदद कर सकता है। 

#3. टीम का ध्यान केंद्रित रखने के लिए दृश्यों का उपयोग करें 

सत्र में दृश्य जोड़ने से टीम को काम पर ध्यान केंद्रित रखने में मदद मिल सकती है। प्रभावी दृश्य चित्रों या आरेखों से लेकर वीडियो क्लिप या छवियों तक हो सकते हैं। दृश्य लंबी चर्चाओं को तोड़ने और जटिल विषयों को सरल बनाने में मदद कर सकते हैं। 

#4. ब्रेकआउट रूम आज़माएं

ब्रेकआउट रूम का उपयोग सहयोग को प्रोत्साहित करने और सत्र के भीतर रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने के लिए भी किया जा सकता है। उनका उपयोग कार्यों और उद्देश्यों को प्रबंधनीय टुकड़ों में विभाजित करने के लिए भी किया जा सकता है। 

आम सवाल-जवाब

निष्कर्ष

अपेक्षित समय सीमा के भीतर उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम देने की चाहत रखने वाली परियोजना टीमों के लिए चुस्त अनुमान एक महत्वपूर्ण कौशल है। एजाइल अनुमान की कला में महारत हासिल करके और ऑनलाइन पोकर खेलने की व्यवस्था करके, दूरस्थ टीमें यथार्थवादी अपेक्षाएं निर्धारित कर सकती हैं, कार्यों को प्रभावी ढंग से प्राथमिकता दे सकती हैं और टीम के भीतर सहयोग को बढ़ावा दे सकती हैं।

संगठन, आकलन कौशल में सुधार के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि और मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए, योजना के साथ-साथ चुस्त आकलन तकनीकों पर प्रशिक्षण सत्र और कार्यशालाएं आयोजित करने पर विचार कर सकते हैं। अहास्लाइड्सजब सुंदर दृश्यों और टीम के सदस्यों के बीच बातचीत और सहयोग की बात आती है तो यह आपकी टीम मीटिंग के लिए सबसे अच्छा प्रेजेंटेशन टूल हो सकता है।  

क्या आप अपने त्वरित अनुमान कौशल को अगले स्तर पर ले जाने के लिए तैयार हैं? AhaSlides के साथ तुरंत ऑनलाइन प्लानिंग पोकर आयोजित करें!

रेफरी: Atlassian | आसान चंचल | Simplilearn