Radna snaga uvijek ima značajnu ulogu u organizacijskom razvoju. Svaka organizacija ima drugačiju strategiju za procjenu i obuku svojih zaposlenika za dugoročne i kratkoročne ciljeve. Priznanja i nagrade bili su najvažniji prioritet za zaposlenike komentari ocjenjivanjaza ono što doprinose.
Nadalje, važno je razumjeti unutarnje želje svojih zaposlenika dok rade za organizaciju. Zapravo, priznanje je jedna od briga vrhunskih zaposlenika, što znači da se nadaju da će dobiti komentare ocjenjivanja za ono što doprinose. Ali kako poslodavci daju povratne informacije zaposlenicima i komentare o ocjenjivanju uvijek su komplicirani problemi.
U ovom ćemo vam članku dati bolju ideju o tome kako je komentar ocjenjivanja zaposlenika i kako olakšavamo ovu metodu za poboljšanje učinka zaposlenika i kvalitete rada.
Pregled sadržaja
- Definicija komentara ocjenjivanja
- Svrha komentara o procjeni
- Primjeri komentara ocjenjivanja
- Učinkoviti alati za ocjenu radnog učinka
Bolji radni angažman sa AhaSlides
- Ocjenjivanje rada zaposlenika
- Primjeri povratnih informacija za kolege
- Primjeri samoprocjene
- Vanjski izvor: Employeepedia
Tražite alat za angažman na poslu?
Koristite zabavni kviz na AhaSlides poboljšati svoje radno okruženje. Prijavite se za besplatno rješavanje kviza AhaSlides biblioteka predložaka!
🚀 Zgrabite besplatni kviz☁️
Definicija komentara o procjeni
Što se tiče uvjeta komentara o procjeni, imamo ocjenu samoprocjene i ocjenu organizacije. Ovdje se fokusiramo na širi koncept sustava ocjenjivanja organizacijske uspješnosti.
Sustav ocjenjivanja rada zaposlenika daje valjane informacije o radnoj učinkovitosti zaposlenika za donošenje informiranih odluka o ljudskim resursima. Sustavna procjena učinkovitosti obavljanja svakog posla, ocjenjivanje također pokušava identificirati uzroke za određenu razinu učinka i traži načine za poboljšanje budućeg učinka.
Prepoznato je da se evaluacija ili ocjenjivanje zaposlenika treba provoditi redovito kako bi se pružili točni komentari ili konstruktivne povratne informacije za zaposlenike o svakom zadatku i dužnosti koju su obavili, čime se osigurava da zaposlenik dobije pravu poruku o svojim radnim zadacima.
Bez formalnog procesa ocjenjivanja, zaposlenici mogu posumnjati u to da su ocjene njihovog učinka nepravedne i netočne. Stoga poslodavci moraju osmisliti pravi komentar o ocjenjivanju na temelju učinka zaposlenika i profesionalnog sustava ocjenjivanja.
Više angažmana na poslu
- AI Kreator online kvizova | Oživite kvizove | 2024. otkriva
- AhaSlides Mrežni alat za izradu anketa – najbolji alat za anketiranje
- Generator slučajnog tima | Izrađivač nasumičnih grupa iz 2024. otkriva
Svrha komentara ocjenjivanja
Što se tiče ocjenjivanja zaposlenika, organizacije imaju brojne svrhe za poboljšanje učinka pojedinca i kulture poduzeća. Evo nekih od prednosti profesionalnih procjena zaposlenika:
- Oni pomažu zaposlenicima da bolje razumiju očekivanja odgovornosti
- Pomažu u povećanju angažmana i priznanja zaposlenika
- Poslodavci imaju priliku imati uvid u snagu i motivaciju zaposlenika
- Zaposlenicima nude korisne povratne informacije o tome na kojem području i kako mogu poboljšati kvalitetu rada u budućnosti
- Oni mogu pomoći u poboljšanju plana upravljanja u budućnosti
- Daju objektivne recenzije ljudi na temelju standardnih metrika, što može biti korisno za donošenje odluka o povećanju plaća, promaknućima, bonusima i obuci.
Anketa Učinkovito sa AhaSlides
- Što je skala ocjenjivanja? | Besplatni kreator skale ankete
- Organizirajte besplatna pitanja i odgovore uživo 2024
- Postavljanje otvorenih pitanja
- 12 besplatnih alata za anketiranje u 2024
Primjeri komentara o procjeni
U ovom postu nudimo vam najbolje načine da date komentare svojim zaposlenicima u različitim okolnostima, od skromnih zaposlenika i osoblja s punim radnim vremenom do rukovodećih pozicija.
Vještine vođenja i upravljanja
Pozitivan | Pošteni ste i jednako se odnosite prema svima u uredu. Dobar ste model za svog člana tima i redovito pokazujete svoju radnu etiku i sposobnost kao dio tima. Zanemarujete doprinos idejama koje se razlikuju od vaših. |
Negativan | Skloni ste biti pristrani u nekim situacijama, što uzrokuje neke pritužbe osoblja. Drugi vas lako pokolebaju, što navodi člana vašeg tima da sumnja u vaše sposobnosti. Ne uspijevate učinkovito i pošteno delegirati zadatke među svojim timom |
Poznavanje posla
Pozitivan | Inovativno ste upotrijebili tehničko znanje kako biste riješili problem Podijelili ste dobra iskustva koja bi ostali kolege mogli slijediti Primijenili ste odgovarajuće teorijske koncepte za rješavanje praktičnih izazova |
Negativan | Ono što ste rekli čini se klišejskim i zastarjelim. Tehničke vještine koje ste koristili neprikladne su za zadatke koji su vam na raspolaganju. Zanemarili ste prilike da proširite svoju stručnost i perspektive. |
Suradnja i timski rad
Pozitivan | Uvijek ste podržavali i pomagali drugima u ispunjavanju njihovih zadataka Poštivali ste druge i slušali druga mišljenja Bili ste izvanredan član tima |
Negativan | Zadržali ste svoje znanje i vještine za sebe. Uvijek ste bili odsutni na team building događajima i društvenim zabavama. Nadam se da ćete pokazati više timskog duha |
Kvaliteta rada
Pozitivan | Isporučili ste visoku kvalitetu rada. Cijenim vašu usmjerenost na detalje i rezultate. Zadatke ste izvršili temeljito i iznad očekivanja |
Negativan | Morate biti asertivniji i odlučniji kada dajete upute Niste slijedili SOP tvrtke (standardni operativni postupak) Napustili ste posao prije nego što su svi dogovoreni zadaci završeni |
komunikacija
Pozitivan | Postavljali ste pitanja i dijelili informacije s ostatkom tima Komunicirali ste učinkovito i jasno. Izuzetno cijenim to što ste bili voljni saslušati druge i razumjeti njihovo gledište |
Negativan | Nikada niste tražili pomoć od svog člana tima i vođe tima kada ne možete sami riješiti probleme, loši ste bonton e-pošte. U formalnim razgovorima ponekad koristite neprikladne riječi |
Produktivnost
Pozitivan | Ostvarili ste ciljeve produktivnosti uz vrlo dosljednu razinu izvedbe. Zadatke ste izvršili brže nego što sam očekivao. Došli ste do novih odgovora na neke od naših najsloženijih situacija u kratkom vremenu. |
Negativan | Uvijek propustite rokove. Morate se više usredotočiti na detalje svojih projekata prije podnošenja. Prvo se trebate usredotočiti na hitne zadatke |
Učinkoviti alati za ocjenu učinka
Davanje konstruktivnih povratnih informacija zaposlenicima je vitalno i neophodno, što pomaže u poboljšanju kvalitetnog radnog učinka i postizanju dugoročnih organizacijskih ciljeva. Međutim, možete učiniti da vaš sustav ocjenjivanja učinka postane učinkovitiji s nekim bonusima za doprinos zaposlenika.
Uz ovaj bonus, zaposlenici će smatrati da su vaša procjena i pregled pošteni i točni, a da je njihov doprinos priznat od strane tvrtke. Konkretno, možete stvoriti zanimljive igre na sreću kako biste nagradili svoje zaposlenike. Dizajnirali smo a Uzorak Spinner Wheel bonus igarakao alternativni način stimulacije za vaše izvrsne zaposlenike.
Brainstorming bolje sa AhaSlides
- Besplatni Word Cloud Creator
- 14 najboljih alata za razmišljanje u školi i na poslu u 2024
- Ploča ideja | Besplatan online alat za razmišljanje
Ključ za poneti
Stvorimo najbolju kulturu i iskustva na radnom mjestu za sve vaše zaposlenike AhaSlides. Saznajte kako napraviti AhaSlides Spinner Wheel igreza vaše daljnje organizacijske projekte.