Učinkovit nadzor neophodan je za svaku organizaciju, ali postati vješt nadzornik nije lak zadatak. Upravljanje timom zaposlenika dolazi s mnogim izazovima, od motiviranja do ispunjavanja ciljeva učinka i pridržavanja politika tvrtke. Dobra vijest je da vam programi supervizijskog učenja mogu pomoći, bilo da ste novi ili iskusni supervizor!
Stoga ćemo u ovom postu istražiti svijet Nadzorno učenje, raspravljajući o tome što je to, zašto je važno i kako može koristiti nadređenima i njihovim timovima.
Pregled sadržaja
- Što je supervizorsko učenje?
- Zašto je supervizorsko učenje važno?
- 6 ključnih tema za programe nadzornog učenja
- Vrste programa nadzornog učenja
- Kako stvoriti učinkovite programe nadzornog učenja
- Ključni za poneti
Savjeti za bolji angažman
- krajnji Obuka i razvoj u HRM-u | Sve što trebate znati u 2024
- Samostalno učenje na poslu? Primjeri i najbolje prakse
- 7 koraka za stvaranje učinkovitog Osobni plan razvoja (w Predložak u 2024.)
Tražite načine za treniranje svog tima?
Okupite članove svog tima zabavnim kvizom AhaSlides. Prijavite se za besplatno rješavanje kviza AhaSlides biblioteka predložaka!
🚀 Zgrabite besplatni kviz☁️
Što je supervizorsko učenje?
Supervizorsko učenje odnosi se na vrstu programa obuke osmišljenog za nadglednike i menadžere kako bi razvili svoje znanje, vještine i sposobnosti. Svrha ovakvih programa je
- Pomoći supervizorima da učinkovito upravljaju svojim timovima
- Osigurati usklađenost svog tima s organizacijskim politikama i procedurama
- Za učinkovitu komunikaciju sa svojim zaposlenicima
- Da motiviraju svoje zaposlenike
Programi supervizorskog učenja mogu uključivati teme supervizorskog osposobljavanja kao što su stilovi vođenja, rješavanje sukoba, komunikacijske strategije, upravljanje učinkom itd. U obliku obuke u učionici, online tečajeva, obuke na radnom mjestu i podučavanja ili mentorstva.
Zašto je supervizorsko učenje važno?
Evo razloga zašto je to tako bitno za organizacije:
- Pomaže poboljšati vještine vođenja. Supervizorsko učenje pomaže supervizorima/menadžerima da razviju vještine vođenja – ključnu komponentu učinkovite supervizije. Uz inspiriranje i motiviranje zaposlenika za postizanje organizacijskih ciljeva.
- Pomaže povećati angažman zaposlenika. Obuka nadzornika pruža nadzornicima/menadžerima alate za stvaranje radnog okruženja koje promiče angažman i produktivnost zaposlenika.
- Pomaže nadređenima da bolje komuniciraju. Programi supervizorskog učenja pomažu nadzornicima/menadžerima da razviju vještine za jasnu i učinkovitu komunikaciju sa svojim timom, pomažući u smanjenju nesporazuma i sukoba.
- Pomaže poboljšati upravljanje učinkom. Supervizorsko učenje pruža nadređenima/menadžerima vještine postavljanja jasnih očekivanja o učinku, pružanja konstruktivnih povratnih informacija i učinkovitog upravljanja učinkom zaposlenika.
Sve u svemu, programi obuke supervizora pomažu supervizorima da budu uspješni u svojim ulogama, kao iu organizacijskom uspjehu.
6 ključnih tema za programe nadzornog učenja
Programi nadzornog učenja često uključuju kombinaciju mekih i tehničkih vještina. Evo nekih od najčešćih ključnih tema obuke:
1/ Vještine vođenja
Liderstvo je prva i najvažnija vještina nadređenog i menadžera. Stoga programi obuke često pokrivaju teme kao što su:
- Kako inspirirati i motivirati zaposlenike
- Kako učinkovito komunicirati
- Kako stvoriti pozitivno radno okruženje
Zbog pojave sve više radnih modela poput daljinskih ili hibridnih, vještine vođenja moraju se brusiti i redovito razvijati.
2/ Komunikacijske vještine
Programi obuke pomažu menadžerima da jasno i učinkovito komuniciraju sa svojim timovima. Kao i kako davati i primati povratne informacije i poboljšavati se vještina aktivnog slušanja. Sjajna komunikacija pomaže zaposlenicima da se osjećaju poštovani i zbrinuti, čime se gradi povjerenje i snažan odnos između dviju strana.
3/ Upravljanje učinkom
Upravljanje učinkom omogućuje nadređenima da usklade individualne ciljeve zaposlenika s organizacijskim ciljevima, prate napredak i pruže podršku i povratne informacije.
Stoga programi učenja obično pokrivaju nekoliko tema o postavljanju jasnih očekivanja izvedbe, praćenju izvedbe, kako pružiti konstrukciju konstruktivne povratne informacije i kako riješiti probleme izvedbe.
4/ Rješavanje sukoba
Sukob je neizbježan na svakom radnom mjestu. Programi učenja osposobit će nadređene za učinkovito upravljanje sukobima, uključujući metode za rano prepoznavanje i rješavanje sukoba, komunikaciju u situacijama sukoba i pronalaženje obostrano prihvatljivih rješenja.
5/ Upravljanje vremenom
Upravljanje vremenom ključna je vještina za nadređene. Programi obuke supervizora pomoći će supervizorima definirati upravljanje vremenom, odrediti prioritete zadataka, učinkovito upravljati vremenom i delegirati posao drugima.
6/ Svijest o dobrobiti
Svijest o dobrobiti još je jedna važna tema koja se može pokriti u programima nadzornog učenja. Ovi programi mogu pomoći nadređenima da nauče kako stvoriti pozitivno radno okruženje koje podržava zaposlenike mentalno zdravlje na radnom mjestu.
Programi nadzornog učenja mogu pružiti informacije i vještine za upravljanje stresom, ravnotežu između poslovnog i privatnog života i svijest o mentalnom zdravlju. Supervizori mogu naučiti kako prepoznati znakove stresa i izgaranja kod članova svog tima i kako podržati mentalno zdravlje članova svog tima.
Vrste programa nadzornog učenja
Dostupno je nekoliko vrsta nadzornih programa učenja. Međutim, svaka će organizacija imati različite programe ovisno o svojim ciljevima, zahtjevima i potrebama učenja svakog nadzornika. Evo nekih uobičajenih vrsta:
- Obuka u učionici: Ovo je tradicionalni oblik učenja koji uključuje interakciju licem u lice između trenera i supervizora.
- E-učenje: E-učenje postaje sve popularnije zbog svoje fleksibilnosti i pristupačnosti. Online tečajevi mogu se završiti ovisno o polazniku učenje vlastitim tempom i može pokriti širok raspon tema.
- Obuka na radnom mjestu: Obuka na radnom mjestu je učenje kroz rad. Supervizorima se dodjeljuju praktični zadaci koje moraju obaviti pod vodstvom iskusnih kolega.
- Treniranje i mentorstvo: Coaching i mentorstvo zahtijevaju interakciju licem u lice između iskusnijeg supervizora i manje iskusnog. Ova je vrsta vrlo personalizirana i može pružiti vrijedne uvide i povratne informacije.
- Seminari i radionice: Seminari i radionice obično su kratkoročni studijski programi s određenim temama. Ovi programi mogu pružiti priliku nadzornicima da uče od stručnjaka i kolega.
- Obrazovanje izvršne vlasti: Obrazovni programi za rukovoditelje osmišljeni su za iskusne supervizore koji žele unaprijediti svoje vještine i znanja. Ove programe često nude sveučilišta.
Kako stvoriti učinkovite programe nadzornog učenja
Učinkoviti programi učenja često uključuju kombinaciju interaktivnih aktivnosti, kao što su studije slučaja, grupne rasprave, igranje uloga i simulacije. Ove aktivnosti mogu pomoći učenicima u primjeni novih znanja i vještina u kontekstu stvarnog svijeta, a također mogu pomoći u poticanju angažmana i zadržavanja.
Snažan alat za stvaranje interaktivnih aktivnosti u programima nadziranog učenja je AhaSlides. AhaSlides pomoći će trenerima u stvaranju interaktivnih prezentacija koje angažiraju učenike i potiču aktivno sudjelovanje. Dodatno, značajke kao ankete uživo i kvizova, Pitanja i odgovorii oblak riječi može se koristiti za stvaranje ideja, jačanje ciljeva učenja i pružanje povratnih informacija o napretku.
Ključni za poneti
Supervizorsko učenje ključno je za organizacije koje žele razviti učinkovite supervizore i menadžere. Kroz ove programe pojedinci mogu naučiti ključne vještine i tehnike za upravljanje zaposlenicima, izgradnju timova i postizanje organizacijskih ciljeva.
