Fòs travay yo toujou jwe yon wòl enpòtan nan devlopman òganizasyonèl. Chak òganizasyon gen yon estrateji diferan pou evalye ak fòme anplwaye li yo pou objektif alontèm ak kout tèm. Rekonesans ak rekonpans yo te enkyetid ki pi priyorite nan anplwaye yo, yo resevwa kòmantè evalyasyon yo pou sa y ap kontribye.
Anplis de sa, li enpòtan pou w konprann dezi anplwaye anndan yo pandan y ap travay pou òganizasyon an. An reyalite, rekonesans se te youn nan enkyetid tèt anplwaye a ki vle di ke yo espere resevwa kòmantè evalyasyon pou sa yo ap kontribye. Men, ki jan anplwayè bay anplwaye fidbak ak kòmantè evalyasyon yo toujou pwoblèm konplike.
Nan atik sa a, nou pral ba ou yon pi bon lide sou kòmantè evalyasyon anplwaye yo ye ak kijan nou fasilite metòd sa a pou amelyore pèfòmans anplwaye ak kalite travay.
Table of Contents
- Definisyon kòmantè Appraisal
- Objektif kòmantè evalyasyon an
- Egzanp kòmantè evalyasyon yo
- Zouti efikas pou evalyasyon pèfòmans
Definisyon Comment Appraisal
Lè li rive nan tèm kòmantè evalyasyon, nou gen evalyasyon oto-evalyasyon ak evalyasyon òganizasyonèl. Isit la, nou konsantre sou yon konsèp pi laj nan sistèm nan evalyasyon pèfòmans òganizasyonèl.
Yon sistèm evalyasyon pèfòmans anplwaye pwodui enfòmasyon valab sou efikasite travay anplwaye yo pou pran desizyon sou resous imen enfòme. Yon evalyasyon sistematik sou ki jan efikasite chak travay yo te fè, evalyasyon an ap eseye tou idantifye kòz yo pou yon nivo espesifik nan pèfòmans epi chèche fason pou amelyore pèfòmans nan lavni.
Li rekonèt ke evalyasyon oswa evalyasyon anplwaye yo ta dwe fèt regilyèman pou bay kòmantè egzak oswa fidbak konstriktif pou anplwaye yo sou chak travay ak devwa yo te fè, ki asire anplwaye yo resevwa mesaj la bon sou travay travay yo.
San yo pa yon pwosesis evalyasyon fòmèl, anplwaye yo ka gen dout ke revizyon pèfòmans yo se enjis ak kòrèk. Se poutèt sa, anplwayè yo dwe vini ak bon kòmantè evalyasyon ki baze sou pèfòmans anplwaye ak yon sistèm evalyasyon pwofesyonèl.

Objektif Evalyasyon Kòmantè
An tèm de evalyasyon anplwaye yo, gen anpil rezon pou òganizasyon yo amelyore pèfòmans moun nan ak kilti konpayi an. Men kèk nan benefis evalyasyon pwofesyonèl anplwaye yo:
- Yo ede anplwaye yo pi byen konprann atant responsablite yo
- Yo ede ogmante angajman ak rekonesans anplwaye yo
- Anplwayè yo gen yon opòtinite pou gen yon apèsi sou fòs ak motivasyon anplwaye a
- Yo ofri anplwaye yo fidbak itil sou ki domèn ak kijan yo ka amelyore kalite travay nan lavni.
- Yo ka ede amelyore plan gestion a nan fiti
- Yo bay revizyon objektif moun ki baze sou mezi estanda, ki ka itil nan pran desizyon sou ogmantasyon salè, pwomosyon, bonis, ak fòmasyon.
Egzanp kòmantè evalyasyon yo
Nan pòs sa a, nou ofri ou pi bon fason pou bay anplwaye ou yo kòmantè nan diferan sikonstans, soti nan anplwaye ki pa gen anpil valè, ak anplwaye aplentan rive nan pozisyon jesyon.
Lidèchip ak ladrès Jesyon
Pozitif | Ou jis epi trete tout moun nan biwo a egalman. Ou se yon bon modèl pou manm ekip ou a, epi regilyèman demontre etik travay ou ak kapasite w kòm yon pati nan yon ekip. Ou inyore kontribisyon lide ki diferan de ou. |
Negatif | Ou jis epi ou trete tout moun nan biwo a egalman. Ou se yon bon modèl pou manm ekip ou yo, epi ou regilyèman demontre etik travay ou ak kapasite ou kòm yon pati nan yon ekip. Ou inyore moun k ap kontribye lide ki diferan de pa ou yo. |
Konesans Travay
Pozitif | Ou te itilize konesans teknik inovatè pou rezoud pwoblèm nan. Ou te pataje bon eksperyans pou lòt kòlèg yo swiv. Ou te aplike konsèp teyorik apwopriye pou rezoud defi pratik yo |
Negatif | Sa ou te di a sanble kliche ak demode. Konpetans teknik ou te itilize yo pa apwopriye pou travay yo nan men yo. Ou te inyore opòtinite pou elaji ekspètiz ou ak pèspektiv ou. |
Kolaborasyon ak Travay ann ekip
Pozitif | Ou te toujou sipòte ak ede lòt moun nan akonpli travay yo. Ou te respekte lòt moun epi koute lòt opinyon. Ou te yon manm ekip eksepsyonèl |
Negatif | Ou te kenbe konesans ak konpetans ou pou tèt ou. Ou te toujou absan nan aktivite ranfòsman ekip ak fèt sosyal yo. Mwen espere ou pral montre plis lespri ekip. |
Kalite travay
Pozitif | Ou te delivre yon kalite siperyè nan travay mwen te apresye detay-oryante ak rezilta-kondwi. Ou te konplete travay yo byen ak pi lwen pase atant |
Negatif | Ou bezwen plis asertif ak desizif lè w bay direksyon. Ou pa t swiv SOP konpayi an (pwosedi operasyon estanda) Ou te kite travay anvan tout travay yo te dakò yo te fini. |
Pwodiktivite
Pozitif | Ou te rankontre objektif pwodiktivite nan yon nivo pèfòmans trè konsistan. Ou te akonpli travay pi vit pase mwen te espere. Ou vini ak nouvo repons pou kèk nan sitiyasyon ki pi konplike nou yo nan yon ti tan. |
Negatif | Ou toujou rate dat limit yo. Ou bezwen konsantre plis sou detay pwojè ou yo anvan ou soumèt epi ou ta dwe konsantre sou travay ijan an premye. |
Zouti Efektif Evalyasyon Pèfòmans
Bay fidbak konstriktif bay anplwaye yo enpòtan anpil ak nesesè, ki ede amelyore pèfòmans travay-wo kalite epi reyalize objektif òganizasyon alontèm. Sepandan, ou ka fè sistèm evalyasyon pèfòmans ou vin pi efikas ak kèk bonis pou kontribisyon anplwaye yo.
Avèk bonis sa a, anplwaye yo ap wè evalyasyon ak revizyon ou yo jis e egzak, epi konpayi an rekonèt kontribisyon yo. An patikilye, ou ka kreye jwèt chans enteresan pou rekonpanse anplwaye ou yo.
