Pi bon 80+ Egzanp Oto-Evalyasyon | As Revizyon pèfòmans ou

Nan espas travay la, oto-evalyasyon se souvan yon pati nan pwosesis evalyasyon pèfòmans, kote anplwaye yo mande pou evalye pwòp pèfòmans yo epi bay administratè yo fidbak. Lè sa a, yo itilize enfòmasyon sa a pou idantifye domèn pou amelyore, bay opòtinite antrenè ak fòmasyon, epi fikse objektif pou ane k ap vini an.

Sepandan, ekri pwòp evalyasyon ou se yon travay redoutable. Ak Ki sa yo di ak sa yo pa di nan Self-Appraisal? Tcheke 80 Egzanp pwòp tèt ou-evalyasyon ki sètènman itil pou ace pwochen evalyasyon oto-evalyasyon ou.

Table of Contents

• Ki sa ki Self-Appraisal?
• 8 kle pou pwofite oto-evalyasyon
• 80 Egzanp oto-evalyasyon
• Egzanp oto-evalyasyon pou pèfòmans travay
• Egzanp oto-evalyasyon pou travay ann ekip
• Egzanp oto-evalyasyon pou lidè yo
• Egzanp oto-evalyasyon pou relasyon kliyan
• Egzanp oto-evalyasyon pou prezans
• anba liy

Ki sa ki Oto-evalyasyon?

Oto-evalyasyon refere a pwosesis pou evalye pwòp pèfòmans, kapasite ak konpòtman yon moun nan yon kontèks patikilye, tankou nan espas travay la oswa nan yon anviwònman pèsonèl. Li enplike reflechi sou fòs ak feblès yon moun, chèche konnen bezwen pou amelyorasyon, ak fikse objektif pou kwasans pèsonèl ak devlopman.

Pwosesis evalyasyon pwòp tèt ou a enplike plizyè etap jan sa a:

• Pandan Oto-refleksyon, yon moun gade dèyè nan aksyon yo, desizyon, ak reyalizasyon yo sou yon peryòd espesifik. Etap sa a ede nan detèmine fòs ak feblès ak evalye pwogrè yo te fè nan direksyon pou reyalize objektif yo.
• Oto-analiz enplike nan evalye konpetans yon moun, konesans, ak konpòtman, epi konpare yo ak estanda yo vle. Etap sa a ede nan idantifye zòn pou amelyorasyon ak fikse objektif reyalis pou lavni.
• Dènye etap la, Oto-evalyasyon, vize pou evalye rezilta aksyon yon moun epi evalye enpak yo sou lòt moun ak òganizasyon an.

Konsèy pou pi bon angajman

• Evalyasyon Pèfòmans Anplwaye
• Kòmantè evalyasyon
• Egzanp revizyon nan fen ane a

8 kle pou pwofite oto-evalyasyon

Lè w ap ekri kòmantè oto-evalyasyon pou pwòp revizyon pèfòmans ou, li enpòtan pou jwenn yon balans ant reyalizasyon ou yo ak domèn ki bezwen amelyorasyon. Men kèk konsèy sou egzanp Oto-evalyasyon: sa pou w di ak sa pou w pa di.

Egzanp oto-evalyasyon - Kisa pou di

1. Fè espesifik: Bay egzanp espesifik sou reyalizasyon ou yo ak fason yo kontribye nan siksè nan ekip la oswa òganizasyon an.
2. Konsantre sou rezilta yo: Mete aksan sou rezilta ou reyalize ak fason yo aliyen ak objektif ou yo ak objektif konpayi an.
3. Montre konpetans ou: Dekri ladrès ak konpetans ou te itilize pou reyalize objektif ou yo, ak kijan ou devlope ladrès sa yo.
4. Mete aksan sou domèn pou amelyorasyon: Idantifye zòn kote ou santi ou te kapab fè pi byen, epi dekri etap ou planifye pou fè pou amelyore nan domèn sa yo.

Egzanp oto-evalyasyon - Ki sa yo pa di

1. Fè twò jeneral: Evite fè gwo deklarasyon sou pèfòmans ou san bay egzanp espesifik.
2. Blame lòt moun: Pa blame lòt moun pou nenpòt enpèfeksyon oswa echèk, olye de sa, pran responsablite pou pwòp aksyon ou.
3. Fè defansiv: Evite pran defans nenpòt kritik oswa fidbak negatif ou te resevwa. Olye de sa, rekonèt zòn pou amelyorasyon epi pran angajman pou fè chanjman pozitif.
4. Fè lògèy: Pa parèt tankou awogan oswa twò oto-pwomosyon. Olye de sa, konsantre sou bay yon evalyasyon ekilibre ak onèt nan pèfòmans ou.

BONUS: Sèvi ak modèl Sondaj ak Feedback sou entènèt AhaSlides pou kreye yon fòm evalyasyon oto-evalyasyon enteresan pou anplwaye ou yo san yo pa fè yo santi yo anba presyon.

Pi bon 80 Egzanp Oto-evalyasyon

Oto-evalyasyon se pa sèlman yon moman pou w reflechi sou defo w yo pou w repare, men tou se yon chans pou w montre sa w te akonpli, kidonk fè atansyon ak sa w pral mete nan fòm revizyon pèfòmans pwòp tèt ou. 

Ou ta ka refere ak kèk egzanp sou evalyasyon pwòp tèt ou ki soti nan diferan sous pou asire ke fidbak oto-evalyasyon ou se konstriktif, reflechi, ak onèt. Tcheke egzanp oto-evalyasyon!

Egzanp oto-evalyasyon pou pèfòmans travay

1. Mwen toujou satisfè oswa depase objektif pèfòmans mwen pou ane a
2. Mwen te kontribye nan plizyè pwojè kle ki te ede ekip la reyalize objektif li yo.
3. Mwen te pran lòt responsablite ane sa a, tankou [travay oswa pwojè espesifik
4. Mwen te kapab balanse avèk siksè nouvo devwa sa yo ak kantite travay mwen ki egziste deja.
5. Mwen te chèche fidbak nan men kòlèg mwen yo ak manadjè yo pandan tout ane a.
6. Mwen te itilize fidbak sa a pou fè amelyorasyon nan domèn tankou kominikasyon, travay ann ekip, ak jesyon tan.
7. Mwen te ede motive ak enspire kòlèg mwen yo pou yo reyalize pi bon travay yo.
8. Mwen te aplike nouvo ladrès ak konesans mwen te genyen pou amelyore pèfòmans mwen nan domèn tankou [aptitid espesifik].
9. Mwen avèk siksè navige plizyè sitiyasyon difisil ane sa a, ki gen ladan [egzanp espesifik]
10. Mwen te rete kalm, konsantre, ak pwofesyonèl anba presyon.
11. Mwen toujou demontre yon angajman pou bon kalite travay ak atansyon sou detay
12. Mwen te ede asire ke pwodiksyon ekip nou an te konsistan ak yon estanda ki wo.
13. Mwen te montre yon volonte pou pran nouvo defi ak responsablite
14. Mwen te travay ansanm ak kòlèg mwen yo pou jwenn solisyon a pwoblèm konplèks.
15. Mwen te ede konstwi relasyon ki pi solid ak ankouraje yon anviwònman travay ki pi pozitif.
16. Mwen kontribye aktivman nan kilti amelyorasyon kontinyèl ekip nou an pa [aksyon espesifik]
17. Mwen pran angajman pou m kontinye grandi ak devlope konpetans mwen nan ane k ap vini an.

Egzanp oto-evalyasyon pou travay ann ekip

1. Mwen te patisipe aktivman nan reyinyon ak diskisyon ekip yo, mwen te ofri lide ak fidbak ki te ede avanse pwojè yo epi reyalize objektif nou yo.
2. Mwen te konstwi relasyon solid ak kòlèg mwen yo, bay sipò ak ankourajman lè sa nesesè.
3. Mwen te kreye yon anviwònman travay pozitif ak kolaborasyon.
4. Mwen te demontre bonjan ladrès kominikasyon lè m te kenbe kòlèg mwen yo enfòme sou pwogrè pwojè yo.
5. Mwen aktivman koute fidbak yo ak sijesyon yo.
6. Mwen kolabore avèk siksè ak kòlèg nan diferan ekip ak depatman, ede kraze silos ak amelyore pèfòmans jeneral ekip la.
7. Mwen te pran inisyativ pou ede rezoud konfli oswa defi nan ekip la, mwen sèvi ak ladrès mwen pou rezoud pwoblèm pou jwenn solisyon efikas.
8. Mwen te chèche aktivman opòtinite pou m aprann nan men kòlèg mwen yo.
9. Mwen pataje pwòp konesans mwen ak ekspètiz pou ede lòt moun grandi ak devlope konpetans yo.
10. Mwen te pran responsablite adisyonèl lè mwen te bezwen sipòte objektif ekip la.
11. Mwen te montre yon volonte pou ale pi wo a ak pi lwen reyalize siksè.
12. Mwen toujou demontre yon atitid pozitif ak yon angajman pou siksè ekip la, menm lè m fè fas ak sitiyasyon difisil oswa kontretan.
13. Mwen te bay kòlèg mwen yo fidbak konstriktif nan yon fason respè ak pwofesyonèl.
14. Mwen te ede lòt moun amelyore pèfòmans yo epi reyalize pi bon rezilta.
15. Mwen te jwe yon wòl aktif nan bati ak kenbe yon kilti ekip solid.
16. Mwen te kontribye nan yon sans de kamaradri ak respè mityèl pami kòlèg mwen yo.

Egzanp oto-evalyasyon pou lidè yo

1. Mwen te kominike klèman vizyon ak objektif ekip nou an bay kòlèg mwen yo.
2. Mwen te travay pou aliman objektif endividyèl yo ak objektif òganizasyon an.
3. Mwen efikasman jere ak motive ekip mwen an, bay fidbak regilye ak rekonesans
4. Mwen te ede yo rete angaje ak konsantre sou reyalize objektif nou yo.
5. Mwen te demontre gwo ladrès pou pran desizyon, lè m sèvi ak yon konbinezon done, eksperyans, ak entwisyon pou fè chwa enfòme ki te benefisye ekip la ak òganizasyon an.
6. Mwen te dirije pa egzanp, modèl konpòtman ak valè mwen te vle wè nan ekip mwen an, tankou responsablite, transparans, ak kolaborasyon.
7. Mwen te chèche opòtinite aktif pou devlope ladrès lidèchip mwen, ale nan pwogram fòmasyon ak devlopman.
8. Mwen te chèche fidbak nan men kòlèg ak konseye, epi aplike nouvo lide nan travay mwen.
9. Mwen jere konfli avèk efikasite epi rezoud pwoblèm nan ekip la, ede kenbe yon anviwònman travay pozitif ak pwodiktif.
10. Mwen ankouraje yon kilti inovasyon ak eksperimantasyon nan ekip la.
11. Mwen ankouraje kòlèg yo pou yo pran risk epi eseye nouvo apwòch nan pouswit objektif nou yo.
12. Mwen avèk siksè navige nan sitiyasyon konplèks ak Limit, lè m sèvi ak ladrès panse estratejik mwen an pou devlope solisyon kreyatif ki balanse objektif alontèm ak kout tèm.
13. Mwen te konstwi relasyon solid ak moun ki gen enterè yo tou de andedan ak deyò òganizasyon an.
14. Mwen te itilize ladrès rezo mwen yo pou konstwi konfyans ak kredibilite ak avanse objektif ekip nou an.
15. Mwen toujou demontre yon angajman pou amelyorasyon kontinyèl, chèche fason pou m aprann ak grandi kòm yon lidè epi sipòte kwasans ak devlopman kòlèg mwen yo.

Egzanp oto-evalyasyon pou relasyon kliyan

1. Mwen toujou bay sèvis kliyan ekselan, reponn rapidman a kesyon, rezoud pwoblèm rapid ak efektivman.
2. Mwen te asire ke kliyan yo te santi yo tande ak valè.
3. Mwen te chèche opòtinite pou konekte ak kliyan yo, tankou atravè apèl swivi oswa kontak pèsonalize.
4. Mwen te bati pi fò relasyon ak apwofondi lwayote yo anvè òganizasyon an.
5. Mwen avèk siksè idantifye ak adrese bezwen kliyan yo ak pwen doulè, itilize senpati mwen ak ladrès pou rezoud pwoblèm yo jwenn solisyon efikas ak amelyore satisfaksyon kliyan an jeneral.
6. Mwen te konstwi relasyon solid ak kliyan kle yo, mwen pran tan pou m konprann bezwen inik yo ak preferans yo.
7. Mwen te bay solisyon pwepare pou satisfè kondisyon espesifik yo.
8. Mwen te travay an kolaborasyon ak kòlèg nan diferan depatman pou asire ke bezwen kliyan yo te satisfè nan yon fason apwopriye ak efikas, kreye yon eksperyans kliyan san pwoblèm.
9. Mwen te byen jere plent kliyan yo ak fidbak yo, lè m sèvi ak enfòmasyon sa yo pou mennen amelyorasyon nan òf pwodwi ak sèvis yo.
10. Mwen anpeche pwoblèm menm jan an rive nan tan kap vini an.
11. Mwen kenbe kliyan yo enfòme sou mizajou enpòtan ak chanjman.
12. Mwen bay enfòmasyon ak resous ki enpòtan pou ede yo reyisi.
13. Mwen te demontre yon konpreyansyon pwofon sou pwodwi nou yo ak sèvis yo.
14. Mwen te kapab byen eksprime pwopozisyon valè yo bay kliyan yo, ede ogmante lavant ak kondwi kwasans revni.
15. Mwen toujou ale pi lwen pase atant kliyan yo, pran inisyativ pou bay sipò ak resous adisyonèl.
16. Mwen aktivman chèche fason pou ajoute valè eksperyans yo.

Egzanp oto-evalyasyon pou prezans

1. Mwen te kenbe prezans ekselan pandan tout ane a, toujou rive nan travay alè.
2. Mwen te respekte tout dat limit ak angajman.
3. Mwen te fè tout efò posib pou m patisipe nan tout reyinyon ak evènman yo, menm lè sa te mande fè ajisteman nan orè mwen an oswa travay andeyò lè nòmal yo.
4. Mwen te kominike aktif ak sipèvizè mwen ak kòlèg mwen yo chak fwa mwen te bezwen pran konje.
5. Mwen te bay ase avi e mwen te asire ke responsablite mwen yo te kouvri pandan absans mwen.
6. Mwen te fè yon efò konsyan pou minimize nenpòt dezòd nan flux travay ekip la ki te koze pa absans mwen.
7. Mwen te asire ke kòlèg mwen yo te gen resous ak enfòmasyon yo te bezwen pou kontinye travay yo nan absans mwen.
8. Mwen te pran responsablite pèsonèl mwen pou m asire mwen te prepare ak pare pou travay chak jou, pou m asire m te gen ase dòmi ak nitrisyon.
9. Mwen te kapab jere nenpòt pwoblèm pèsonèl oswa fanmi ki ta ka afekte prezans mwen an.
10. Mwen te demontre bonjan ladrès pou jesyon tan, mwen sèvi ak tan mwen avèk efikasite e avèk efikasite pou m fini travay mwen nan orè.
11. Mwen minimize bezwen pou lè siplemantè oswa jou travay rate.
12. Mwen te montre yon volonte pou m fleksib ak adaptab lè sa nesesè, pou m pran lòt responsablite.
13. Mwen ajiste orè mwen an pou akomode bezwen ekip la oswa òganizasyon an.
14. Mwen toujou satisfè oswa depase atant pou prezans ak ponktyalite.
15. Mwen te pwofite resous ak sipò ki disponib pou jere nenpòt pwoblèm pèsonèl oswa sante ki ta ka gen enpak sou prezans mwen, tankou pwogram asistans anplwaye oswa inisyativ byennèt.
16. Mwen te chèche aktivman fidbak nan men sipèvizè mwen an ak kòlèg mwen sou prezans mwen ak ponktyalite, lè m sèvi ak enfòmasyon sa yo pou idantifye domèn pou amelyore.

anba liy

Oto-evalyasyon se yon bèl opòtinite pou ou ankouraje yon pwosesis kontinyèl nan refleksyon regilye, analiz, ak evalyasyon sou tèt ou, ansanm ak mete aksan sou reyalizasyon ou ak konpreyansyon ou nan kilti konpayi an ale pi lwen nan vwayaj karyè rèv ou.

Ref: Forbes