Top 6 Egzanp amelyorasyon kontinyèl nan biznis | 2025 Revele

Biznis ak demaraj yo dwe regilyèman itilize yon estrateji amelyorasyon kontinyèl pou asire operasyon yo efikas e efektif. Se poutèt sa, si ou se yon lidè oswa yon operatè biznis epi ou vle aprann kijan pwosesis amelyorasyon konstan an ka ede òganizasyon w lan, ou pral jwenn repons nan atik sa a.

apèsi sou lekòl la

Kilè yo te envante konsèp Egzanp Amelyorasyon Kontinyèl la?	Masaaki-Imai
Ki lè yo te envante Konsèp Egzanp Amelyorasyon Kontinyèl?	1989
Ki kote amelyorasyon kontinyèl soti?	Japon

• Konsèp Amelyorasyon Kontinyèl la
• 4 Prensip Amelyorasyon Kontinyèl
• 4 Metòd amelyorasyon kontinyèl
• 6 Konsèy ak Egzanp Amelyorasyon Kontinyèl
• Plis sou Lidèchip ak AhaSlides
• Anba liy
• Kesyon moun poze souvan

Konsèp Amelyorasyon Kontinyèl la

Pwosesis amelyorasyon kontinyèl la se yon pwosesis fiks ak kontinyèl pou fè chanjman entansyonèl nan pratik biznis yon konpayi pou amelyore jesyon pwosesis, jesyon pwojè, ak operasyon konpayi an an jeneral.

Tipikman, aktivite amelyorasyon kontinyèl yo konpoze de yon seri ti chanjman ki estab jou apre jou. Pifò aktivite amelyorasyon kontinyèl konsantre sou amelyorasyon incrémentielle, iteratif nan pwosesis biznis la an jeneral. Nan tan tèm, tout ti chanjman sa yo ka mennen nan yon transfòmasyon enpòtan.

Pafwa, sepandan, amelyorasyon kontinyèl ka pran etap pi odasyeu yo ajou eta aktyèl la nan biznis la, ki espesyalman aplike nan gwo evènman tankou lansman nouvo pwodwi.

4 Prensip Amelyorasyon Kontinyèl

Pou aplike pwosesis amelyorasyon kontinyèl la, ou bezwen travay ann ekip atravè 4 Prensip yo Planifye - Fè - Verifye - Aji, ke yo rele tou sik PDCA a oswa sik Deming lan:

Planifye yo an premye

Sa a se premye etap ki pi enpòtan nan sik PDCA a. Planifikasyon egzat ak konplè pral ede gide aktivite sa yo. Planifikasyon gen ladan defini objektif, zouti, resous, ak mezi anvan ou antre nan pwodiksyon espesifik. Gen kondisyon pou eksplwatasyon pi efikas nan resous nan tèm long la pral kontribye nan diminye depans pou jesyon kalite ak amelyore compétitivité.

DO

Aplike pwogram nan dapre plan ki te etabli ak revize nan etap anvan an.

Lè ou fin idantifye yon solisyon potansyèl, teste li san danje avèk yon pwojè tès sou yon ti echèl. Sa ap endike si chanjman yo pwopoze yo ap bay rezilta yo vle yo, avèk yon risk minimòm pou yon rezilta endezirab.

CHECK

Yon fwa done yo kolekte nan etap 2 yo disponib, biznis yo dwe regilyèman evalye ak tcheke pèfòmans jeneral pwogrè amelyorasyon an. Faz sa a nesesè paske li pèmèt konpayi an evalye solisyon li yo epi modifye plan an.

Evalye pèfòmans ak etap sa yo:

• Kontwole, mezire, analize epi evalye satisfaksyon kliyan epi kolekte done
• Òganize odit entèn yo
• Lidè yo re-evalye

ACT

Apre nou fin estandarize etap ki anwo yo, Dènye etap la se pran aksyon epi ajiste sa ki bezwen amelyorasyon ak sa ki bezwen retire.. Apre sa, kontinye sik amelyorasyon kontinyèl la.

Kat Metòd Amelyorasyon Kontinyèl

4 Metòd Amelyorasyon Kontinyèl, ki gen ladan (1) Kaizen, (2) Metodoloji Jesyon Ajil la, (3) Six Sigma ak (4) Amelyorasyon ak Inovasyon Kontinyèl

Kaizen metodoloji

Kaizen, oubyen pwosesis ki amelyore rapidman, souvan konsidere kòm "fondasyon" tout metòd fabrikasyon mèg. Pwosesis Kaizen an konsantre sou elimine gaspiyaj, amelyore pwodiktivite, epi reyalize amelyorasyon kontinyèl ak dirab nan operasyon ak pwosesis sib yon òganizasyon.

Manifakti mèg te fèt ki baze sou lide kaizen. Ekip la sèvi ak teknik analitik, tankou kat valè kouran ak "5 rezon ki fè" ki travay pou aplike amelyorasyon yo chwazi (anjeneral nan 72 èdtan apre yo kòmanse pwojè kaizen la) epi souvan konsantre sou solisyon ki pa enplike gwo depans kapital.

Metodoloji Jesyon Agile 

Metodoloji ajil se yon fason pou jere yon pwojè lè w divize l an plizyè faz. Li se yon pwosesis pou jere yon pwojè ki enplike kolaborasyon ak amelyorasyon kontinyèl nan chak etap.

Olye de yon apwòch jesyon pwojè tradisyonèl, amelyorasyon kontinyèl ajil kòmanse ak yon deskripsyon, bay yon bagay nan yon ti kantite tan, ak mete kondisyon kòm pwojè a ap avanse.

Agile se youn nan apwòch ki pi popilè nan jesyon pwojè akòz fleksibilite li yo, adaptabilite nan chanjman, ak nivo segondè nan opinyon kliyan.

Sis Sigma

Sis Sigma (6 Sigma, oswa 6σ) se yon sistèm amelyorasyon pwosesis biznis ak metòd jesyon kalite ki konte sou estatistik pou jwenn domaj, detèmine kòz yo, epi rezoud erè pou ogmante presizyon pwosesis la.

Sis Sigma itilize metòd estatistik yo konte kantite erè ki rive nan yon pwosesis, Lè sa a, konnen ki jan yo ranje li, pote li pi pre nivo "zewo erè" ke posib.

Amelyorasyon kontinyèl ak inovasyon

Amelyorasyon kontinyèl ak inovasyon, or CI&I, se yon pwosesis yo te itilize pou ankouraje amelyorasyon ak inovasyon biznis. Li gen uit etap ki ede responsab biznis yo ak anplwaye yo konsantre sou amelyore ak inovasyon kontinyèlman, sa ki pral gen plis enpak sou objektif biznis la.

6 Konsèy & Amelyorasyon Kontinyèl Men kèk egzanp

Devlope ladrès travay ann ekip

Amelyorasyon kontinyèl mande konbinezon pafè ak Harmony manm nan yon antrepriz. Se poutèt sa, devlope ladrès travay ann ekip nan aktivite ekip-building se endispansab. Si manm yo kominike ak rezoud pwoblèm ansanm byen, pwosesis amelyorasyon kontinyèl la ap mache san pwoblèm.

Pa egzanp, lè yo bay yon ekip yon travay enpòtan, y ap konnen kijan pou yo aktivman bay travay tankou kiyès ki chèchè a, kontraktè a, ak prezantatè a.

Amelyore Brainstorming

Yon pwosesis amelyorasyon kontinyèl itil toujou bay yon opòtinite pou sesyon brase lide, ki ka ede ekip ou a idantifye pwoblèm yo anvan yo rive. 

Men yon egzanp: Direktè lavant lan ap mande responsab lavant yo pou yo òganize sesyon brainstorming chak mwa. Apre sa, responsab yo ap fè sesyon brainstorming apa ak ekip yo a. Pwosesis sa a ap ede depatman lavant lan idantifye domèn ki bezwen amelyorasyon epi reyalize plan efikas.

Resevwa Feedback

Resevwa fidbak osi byen ke plent se yon pati inevitab nan amelyorasyon kontinyèl nan espas travay la. Kite kliyan yo, anplwaye yo, siperyè yo, e menm lòt ekip yo revize travay ekip ou a. Fidbak sa a ap ede ekip ou a konnen ki fòs ak feblès ou yo ye epi ki sa ki bezwen amelyore oswa retire. Ou ka itilize zouti tankou SurveyMonkey oswa AhaSlides. jwenn fidbak byen vit, nenpòt lè, nenpòt kote.

Pa egzanp, ou itilize yon sèl aktè pou fè piblisite pou pwodwi marye, sa ki fè kliyan an santi ke se pa rezonab epi li mande yon chanjman.

Amelyore Revizyon Kalite

Lè ekip la ap kolekte fidbak, li dwe toujou pare pou revize kalite li, tankou kalite jesyon tan, kalite anplwaye, kalite pwodwi, e menm kalite lidèchip, pou amelyorasyon konstan pou rezoud pwoblèm ki deja egziste yo. Sa yo se ekip ki gen gwo pèfòmans tou ki fè sa regilyèman. Men yon egzanp:

Yon konpayi soufri anba yon rediksyon nan pwodiktivite akòz twòp tan pwodiksyon. Se poutèt sa, yo deside fè yon odit sou pwosesis ak operasyon yo pou konprann ki kote konpayi an t ap pèdi tan. Apre evalyasyon sa a, lidè yo te gen yon pi bon konpreyansyon sou poukisa pwodiktivite a te ba. Kòm rezilta, yo ka aplike nouvo estrateji oswa aktivite pou optimize tan kòm yon resous.

Fòmasyon chak mwa

Ansanm ak devlopman ladrès travay ann ekip, biznis ak òganizasyon yo ta dwe envesti nan anplwaye yo. Yo bezwen fòme nouvo konpetans pwofesyonèl chak mwa oubyen pran kou kout pou rafrechi konesans yo.

Pa egzanp, yon redaktè kontni chak sis mwa aprann nouvo konpetans, tankou aprann ekri plis senaryo fim, aprann fè ti kontni sou dènye platfòm yo tankou TikTok oswa Instagram.

Jere Risk Pwojè Potansyèl yo

Jesyon pwojè amelyorasyon kontinyèl vle di ke manadjè pwojè a ta dwe fè yon evalyasyon jesyon risk pandan tout lavi pwojè a. Pi bonè ou ka trape ak fè fas ak risk ki genyen nan pwojè ou a, pi bon an. Fè revizyon ou chak semèn oswa chak bisemenn dapre pwogrè livrezon ekip ou a. Si w ap travay sou yon gwo pwojè ki dire sis mwa, ou ka fè li chak de semèn. Yon pwojè kout 4 semèn bezwen chèk pi souvan.

Pou egzanp, revize kontra a ak pwogrè peman nan patnè a regilyèman.

anba liy

Metòd ou itilize nan biznis ou kreye pwòp kilti travay ou. Anpil konpayi ap lite pou jwenn bon direksyon an lè yo anplwaye pi bon moun, achte materyèl ak machin a yon pri ki pi ba, oswa menm externalize oswa deplase biznis yo nan lòt peyi. Men, nan fen a, se sèlman yon apwòch amelyorasyon kontinyèl ak yon kilti kwasans konstan ki ka ede biznis yo etabli yon avantaj konpetitif.

Epi pa janm bliye ke pou bati yon biznis ak amelyorasyon kontinyèl, konsantre sou devlopman ekip la esansyèl. Vin yon gwo lidè lè w kreye yon kilti kote chak anplwaye santi yo gen pouvwa pou rekonèt ensifizans epi ofri solisyon. Kreye rekonpans oswa devlope yon sistèm aksesib pou anplwaye yo pataje fidbak kontinyèlman. 

Kesyon moun poze souvan