What is an example of a leading cross-functional team?

Cisco, a technology company, transformed its organizational structure from a command and control system to a collaborative and organic work environment. Their HR strategy embraces lower-level manager input in top-level decision-making, nurturing a collaborative culture.

What are the roles of a cross-functional team?

Most companies set up a cross-functional team for a single project, where multiple organizations or departments collaborate to achieve the same goals within an assigned timeframe.

Why is leading a cross-functional team challenging?

Unfamiliarity, miscommunication, and unwillingness to adapt to a new environment are some common issues that cross-functional teams are facing nowadays. When the team has many people refuse to listen or corporate with new co-workers and new leaders, it makes leadership in this kind of situation more daunting.

10+ kapasite lidèchip ekip kwa-fonksyonèl yo obligatwa kounye a

Sèvi ak yon ekip kwa-fonksyonèl se yon tandans komen nan anpil biznis jodi a pou rezoud pwoblèm ki gen rapò ak dezòd.

Yon sondaj ki soti nan Garner revele sa NAN% nan konpayi yosèvi ak yon ekip kwa-fonksyonèl pou detèmine opòtinite optimize pri atravè antrepriz la. Li rapòte tou sou 83% nan konpayi ki gen matirite dijitalankouraje ekip kwa-fonksyonèl.

Men, li mennen nan yon lòt pwoblèm difisil, lidèchip ekip kwa-fonksyonèl. Se konsa, ki ladrès ak kapasite ke yon lidè bezwen kounye a pou jere ekip kwa-fonksyon efektivman? Kit se HRers k ap chèche yon kandida ki gen talan pou ranpli wòl lidè kwa-fonksyonèl oswa yon moun ki vize amelyore konpetans lidèchip, atik sa a ekri pou ou. Ann plonje nan!

Tcheke: Ki sa ki jesyon ekip kwa-fonksyonèl?

Poukisa Ekip kwa-fonksyonèl yo enpòtan?
Ki sa lidèchip ekip kwa-fonksyonèl?
10+ Ou dwe genyen kapasite lidèchip ekip kwa-fonksyonèl
Kle Takeaways
Kesyon moun poze souvan

Konsèy pou fòmasyon lidèchip

Altènatif Tèks

Fè Anplwaye w angaje

Kòmanse diskisyon ki gen sans, jwenn fidbak itil epi edike anplwaye ou a. Enskri pou pran gratis AhaSlides modèl

🚀 Pran egzamen gratis☁️

Poukisa Ekip kwa-fonksyonèl yo enpòtan?

Chanjman enpòtan soti nan yon estrikti yerarkal nan yon ekip kwa-fonksyonèl se yon pwosesis inevitab pou ede anpil biznis kenbe pwospere yo nan peyizaj konpetitif la. Avèk benefis sa yo, pa gen okenn dout ke ekip kwa-fonksyonèl yo kontinyèlman yon solisyon pwomèt pou garanti konpayi yo reponn byen vit ak efektivman nan chanjman ki fèt nan mache a.

Inovasyon: Yo pote ansanm divès pèspektiv ak ekspètiz, ki ka mennen nan solisyon inovatè.
Efikasite: Ekip sa yo ka travay sou plizyè aspè nan yon pwojè an menm tan, diminye tan nan mache.
Konsantre Kliyan: Lè yo pote ansanm moun ki soti nan diferan fonksyon, ekip sa yo ka pi byen konprann ak satisfè bezwen kliyan yo.
Aprantisaj ak Kwasans: Manm ekip yo ka aprann youn nan men lòt, ki mennen nan kwasans pèsonèl ak pwofesyonèl.
Fleksibilite: Ekip kwa-fonksyonèl yo ka adapte byen vit ak chanjman, fè òganizasyon an pi ajil.
Pou rezoud pwoblèm: Yo ka abòde pwoblèm konplèks ki mande yon apwòch milti-disiplinè.
Kraze Silos: Ekip sa yo ka ede kraze baryè ant depatman yo, amelyore kominikasyon ak kolaborasyon.

*Poukisa Ekip kwa-fonksyonèl yo enpòtan?*

Ki sa lidèchip ekip kwa-fonksyonèl?

Kòm mansyone pi wo a, òganizasyon yo ta dwe peye atansyon sou lidèchip ekip kwa-fonksyonèl. Jere yon ekip kwa-fonksyonèl ka redoutable. Lidèchip nan yon gwoup moun ki soti nan plizyè depatman diferan mande plis ladrès ansanm ak kapasite. Si lidè ekip kwa-fonksyonèl yo pa fè atansyon, yo ka san entansyonèlman boule manm ekip yo oswa fini kòm dènye priyorite.

kijan pou dirije ekip fonksyonèl kwa — *Ki jan yo mennen ekip kwa-fonksyonèl?*

10+ Ou dwe genyen kapasite lidèchip ekip kwa-fonksyonèl

Ki sa ki pi enpòtan pou lidèchip ak jesyon ekip kwa-fonksyonèl? Lidèchip se pa sou yon sèl konpetans, yon bon lidè posede yon seri de konesans, ladrès, ak kapasite. Men ladrès ak kapasite ki pi enpòtan pou jere kalite ekip sa a efektivman.

ki sa lidèchip ekip kwa-fonksyonèl — *Ki sa lidèchip ekip kwa-fonksyonèl?*

1. Ekselan Kominikasyon

Youn nan pati ki pi enpòtan nan lidèchip ekip kwa-fonksyonèl se kominikasyon. Sa a se kapasite pou transmèt enfòmasyon ak atant aklè, koute byen, epi ankouraje dyalòg ouvè. Objektif la se etabli konpreyansyon mityèl, ki enpòtan anpil pou moun ki soti nan diferan depatman k ap travay nan menm objektif la.

2. Rezolisyon konfli

Konfli, diskisyon, oswa dezakò rive plis nan ekip kwa-fonksyonèl. Lidè yo dwe kapab idantifye kòz rasin konfli yo epi jwenn yon rezolisyon ki satisfè tout pati ki enplike yo pi vit posib paske konfli yo gen enpak negatif sou jesyon pwojè yo.

3. pou rezoud pwoblèm

Lidèchip ekip kwa-fonksyonèl pa ka manke kapasite nan panse kritik, analize sitiyasyon yo nan diferan pèspektiv, epi pran desizyon enfòme. Pwoblèm inatandi oswa nouvo opòtinite yo souvan parèt, epi lidè a ap bezwen aji vit. Li gen ladann sèvi ak bon taktik ak moun pou adrese pwoblèm nan.

4. Ekip Koneksyon

Nan menm òganizasyon an, li pi difisil pou moun ki soti nan depatman ki egziste deja konekte ak lòt moun ki soti nan lòt depatman. San yo pa abitye, yo ka manke konfyans, ki fè kolaborasyon ekipdifisil. Se konsa, yon lidè nan ekip kwa-fonksyonèl ta dwe kreye yon anviwònman kote tout moun santi yo valè ak enkli, ki ka mennen nan ogmante pwodiktivite ak moral.

5. Otonòm

Otonomi te tandans nan jesyon ekip nan dènye ane yo. Li mande lidèchip ekip kwa-fonksyonèl pou ankouraje yon anviwònman kote manm ekip yo santi yo valèak kapab. Sa a enplike nan bay opòtinite pou kwasans, bay fidbak konstriktif, ak ankouraje yon sans de an komen

6. Ladrès òganizasyon

Ekip ki byen òganize yo souvan travay anvan dat limit la paske plan ak travay yo okipe ak plase efektivman, maksimize pwodiktivite ak alokasyon resous yo. Gwo lidèchip ekip kwa-fonksyonèl souvan gen ladan fikse priyorite, jere tanak resous, ak kowòdone efò pami manm ekip yo.

7. Panse estratejik

Lidè efikas yo panse estratejik yo. Yo ka antisipe tandans ak defi nan lavni, epi yo devlope plan pou adrese yo. Yo konprann pi gwo imaj la epi fè aliman efò ekip yo ak objektif òganizasyon an. Ekip siksè bezwen plis inovasyon, ak yon lidè ki gen panse estratejik ka defi panse konvansyonèl yo.

8. Konpetans Kiltirèl

Globalizasyon kouri vit, ekip yo kounye a pa limite pa fwontyè, ak anpil gwo konpayi fasilite ekip rezoak yon manm ki soti nan diferan orijin ak kilti. Ou ta ka gen manm ekip ki soti nan peyi Zend, Amerik, Vyetnam, Almay, ak plis ankò. Se poutèt sa anpil konpayi atann lidè ki gen konpetans kiltirèl, ki konprann ak respekte diferan kilti epi yo dwe okouran de pwòp patipri yo.

9. Entèlijans emosyonèl

Sa a ansanm de compétences bezwen plis pase teknik Et di compétences. Emosyon dirèkteman afekte konpòtman travay, pèfòmans, ak pwodiktivite. Li se pa sèlman sou kapasite nan rekonèt ak jere pwòp emosyon yo, osi byen ke sa yo nan manm ekip yo. Lidè ak wo entèlijans emosyonèlyo souvan pi bon nan motive ak konprann manm ekip yo.

10. Jijman ak Pran Desizyon

Dènye, men pa pi piti, pou pran desizyonse nwayo lidèchip ekip kwa-fonksyonèl paske lidè yo souvan oblije pran desizyon difisil. Li gen ladann jijman desizif ak san patipri ak desizyon ki baze sou konesans, eksperyans, ak panse rasyonèl. Li se sou fè apèl la dwat menm lè sitiyasyon an se konplèks oswa ensèten.

Kle Takeaways

💡Kijan pou amelyore lidèchip ekip kwa-fonksyonèl? Antre nan 12K+ òganizasyon ki byen koni k ap itilize AhaSlides pou pote efikasite ak angajman yo nan fòmasyon lidèchip ak antrepriz yo. Aprann plis sou itilizasyon zouti prezantasyon entèaktif tankou AhaSlidespou amelyore kolaborasyon ekip ak pèfòmans.

Kesyon moun poze souvan

Ki egzanp yon ekip dirijan kwa-fonksyonèl?

Cisco, yon konpayi teknoloji, transfòme estrikti òganizasyonèl li soti nan yon sistèm kòmand ak kontwòl nan yon anviwònman travay kolaborasyon ak òganik. Estrateji HR yo anbrase opinyon manadjè nivo ki pi ba yo nan desizyon ki pi wo nivo yo, ankouraje yon kilti kolaborasyon.

Ki wòl yon ekip kwa-fonksyonèl?

Pifò konpayi yo mete yon ekip kwa-fonksyonèl pou yon sèl pwojè, kote plizyè òganizasyon oswa depatman kolabore pou reyalize menm objektif yo nan yon delè yo bay yo.

Poukisa dirije yon ekip kwa-fonksyonèl difisil?

Pa abitye, move kominikasyon, ak pa vle adapte yo ak yon nouvo anviwònman se kèk pwoblèm komen ke ekip kwa-fonksyonèl yo ap fè fas jodi a. Lè ekip la gen anpil moun refize koute oswa antrepriz ak nouvo kòlèg travay ak nouvo lidè, li fè lidèchip nan kalite sa a sitiyasyon pi redoutable.

Ref: Testgorilla | HBR | HBS