Ultim yerarchize estrikti òganizasyonèl | 3+ Egzanp Pratik, Avantaj ak Dezavantaj

Evènman Piblik

Astrid Tran 27 Me, 2025 8 min li

Depi tan lontan, sivilizasyon imen yo te òganize tèt yo nan sistèm yerachik pouvwa ak otorite, ak pouvwa ki te gen wa, chèf, ak prèt. Sa a te etabli fondasyon estrikti òganizasyonèl yerarchize nan epòk modèn yo.

Pi devan jodi a, ak yerachi yo rete anrasinen nan fason nou travay ak òganize - soti nan gouvènman yo nan lekòl yo nan kòporasyon modèn. Liy miltip nan jesyon fòme yon piramid prestij ak estati, ak yon enfliyans konsantre nan sant la nan jesyon. Kesyon an se, nan epòk sa a ak pou pwochen deseni yo, èske estrikti òganizasyonèl yerachi a toujou yon modèl optimal? Oswa èske nou ta dwe avanse ak yon paradigm post-hierarchique?

Atik sa a pral egzamine tèt yo ak fon nan estrikti òganizasyon yerarchize konsepsyon - fouye nan orijin ak atribi, avantaj ak dezavantaj, egzanp, ak estrateji pou balanse sipèvizyon santral ak otonòm lokal yo. Pandan ke yerachi yo ka pwofondman entegre nan ensten sosyal imen an, restriktirasyon ki pi efikas la se melanj nan lidèchip konsantre ak otonomi fleksib nan jesyon òganizasyonèl la yerachi.

ki sa ki estrikti òganizasyonèl yerarchize
Ki estrikti òganizasyonèl yerarchize a?

Table of Contents

Ki sa ki Estrikti Òganizasyon Hierachik?

Pati sa a prezante nwa ak boulon sistèm jesyon Hierarchical la. Nan nwayo li yo, yon estrikti òganizasyonèl yerarchize konsiste de nivo jesyon ak otorite. Karakteristik yo konplètman dekri anba a:

  • Nivo stratifye ak pouvwa deziyenPa egzanp, yon sosyete tipik ka gen anplwaye nivo antre anba, answit sipèvizè/chèf ekip, epi apre sa chèf depatman, direktè, vis prezidan, ak PDG a anlè. Chak nivo manadjè gen plis otorite pou etabli règleman, pran desizyon, epi dirije travay moun ki anba sipèvizyon yo.
  • Liy rapò egzak: Nivo ki pi ba nan anplwaye yo responsab pou rapòte jiska nivo ki pi wo pi lwen pase yo nan yon fòmasyon piramid. Chèn nan lòd ak span nan kontwòl klèman delimite. Sa pèmèt responsablite dirèk ak sipèvizyon.
  • Koule an tèt anba nan direktiv yo: Estrateji ak direktiv soti nan lidèchip egzekitif la nan pik yerachi a epi koule desann nan nivo siksesif ki anba yo. Sa a fasilite yon aliyman sou objektif komen.
  • Chanèl kominikasyon vètikal: Enfòmasyon anjeneral deplase monte ak desann sou diferan nivo nan yerachi a, ak kwazman limite ant depatman sil. Piramid òganizasyon an ta ka inisye baryè nan kominikasyon orizontal.
estrikti òganizasyonèl fonksyonèl yerarchize
Estrikti òganizasyonèl fonksyonèl yerarchize | Imaj: Freepik

Les ak inconvénients de Estrikti Òganizasyon yerachik

Bon estrikti òganizasyonèl la asire sante ak pèfòmans "òganis" òganizasyonèl yo pandan y ap grandi epi adapte yo ak kondisyon k ap chanje yo. Se poutèt sa, li enpòtan pou konprann fòs ak feblès estrikti yerarchik la.

AvantajEnkonvenyans
  • Yerachi pèmèt lidèchip klè epi evite konfizyon sou ki moun ki kenbe pouvwa pou pran desizyon
  • Kouch yerachi ka anpeche kominikasyon ak pran desizyon, sa ki lakòz enflexibilite. Nouvo inovasyon yo ka toufe.
  • Wòl espesifik pèmèt konpetans espesyalize ak anpeche efò double
  • Filtrage enfòmasyon pandan l ap monte ka limite pèspektiv ki disponib pou jesyon siperyè. Lidè yo ka manke yon kontèks konplè pou desizyon yo.
  • Pi etwat span nan kontwòl ankouraje pi pre siveyans nan aktivite sibòdone yo pou pèmèt kontwòl kalite siperyè.
  • Nivo ki pi ba yo espere swiv direktiv san opinyon ka dekouraje inisyativ. Anplwaye yo ka vin dezapozan ak dezagreman.
  • Inite vètikal ki byen lye yo pèmèt estrateji kowòdone atravè òganizasyon an. Aktivite ak efò ka aliman.
  • Silo ant depatman yo ka kreye pwoblèm ak kolaborasyon, pataje konesans, ak bati relasyon atravè òganizasyon an.
  • Anplwaye yo te defini chemen ak etap enpòtan pou pwomosyon nan pozisyon pwogresif avanse. Sa a fasilite motivasyon ak retansyon.
  • Sipòte plizyè kouch manadjè ak sipèvizè atravè yerachi a gonfle depans pèsonèl yo. 
  • Apèsi sou estrikti yerarchize òganizasyonèl - avantaj ak dezavantaj

    Egzanp Estrikti Òganizasyon yerarchize

    Egzanp estrikti òganizasyonèl yerarchize yo komen jodi a, espesyalman pou kòporasyon jeyan oswa chenn konpayi milti-nasyonal lè li rive jere dè milyon de anplwaye, liy pwodwi, ak mache yo.

    1/ Amazon

    Amazon sitou swiv yon estrikti òganizasyonèl yerarchize. Li se byen evidan ke pa gen okenn pi bon fason pou konpayi an jere kantite divès anplwaye li yo ak rapidman agrandi mache rive pase sa a kalite konsepsyon òganizasyon. Estrikti òganizasyonèl plat la pa t pwodiktif ankò pou adrese bagay konplike ak echèl operasyon konpayi an. Amazon gen plis pase yon milyon anplwaye ak operasyon nan divès zòn biznis atravè anpil rejyon epi aplike yon estrikti yerarchize ka fasilite kontwòl konplè tèt anba sou operasyon e-commerce mondyal.

    egzanp estrikti òganizasyonèl yerarchize
    Amazon Egzanp tablo estrikti òganizasyon yerachik

    2 Nike

    Yon lòt egzanp se Nike, ki se yon konbinezon de yon estrikti òganizasyonèl yerarchik ak yon estrikti divizyon. Li fòme ak twa eleman ki gen ladan Katye Jeneral Mondyal, Katye Jeneral Rejyonal, ak Filiyal yo, ki vize kenbe yon apwòch mondyalize pou jere biznis li pandan y ap asire kontwòl rejyonal la. Pandan ke anplwaye yo fè fas ak plizyè liy rapò ak responsablite, yo byen okouran de sa sipèvizè yo ap atann de yo. Nan tèt la, gwo desizyon konsènan operasyon biznis konpayi an yo pran nan katye jeneral la, soti nan rechèch sou mache a rive nan devlopman pwodwi, epi yo pase bay Katye Jeneral Rejyonal la ak Filiyal yo pou sipèvize mache a.

    3. Endistri Hotel

    Endistri otèl la se yon egzanp komen nan yon estrikti òganizasyonèl yerarchik, kèlkeswa gwosè li. Avèk yon sistèm santre sou kliyan, chak depatman gen yon lis responsablite ak wòl byen defini, pou asire tout bagay ap mache byen, epi plizyè liy jesyon toujou disponib pou ede egzekite epi jere nenpòt pwoblèm si sa nesesè. Se paske gen plis sipèvizè ak manadjè nan depatman an benefisye lè gen plis fleksibilite pou depatman an jere epi diminye depandans sou yon sèl manadjè. 

    tablo estrikti òganizasyonèl yerarchize
    Egzanp estrikti òganizasyonèl yerarchize nan endistri otèl la | Sous: Edrawmax

    Altènativ pou yerachi - Apwòch eterachik ak Holacratic

    Fristrasyon ak dezavantaj yerachi yo te pouse kèk òganizasyon chèche lòt estrikti. Men kèk nan pi bon apwòch pou konsidere:

    estrikti òganizasyonèl
    Ganizasyon estrikti
    • Flatarchy - Minim oswa pa gen kouch jesyon mwayen pou pèmèt fleksibilite ak pèmèt anplwaye yo. Men, ka riske konfizyon nan wòl ki pa defini.
    • Desantralize - Otonomi pou pran desizyon yo bay gwoup lokal oswa rejyonal olye pou yo tèt lidè yo. Ankouraje reyaksyon men mande konfyans.
    • Eterachi - Otorite a distribye atravè gwoup fleksib ki sipèpoze. Koneksyon lateral adaptab sou koneksyon vètikal rijid.
    • Holacracy - Ekip oto-gouvène ki ka reyaji yon fason fleksib kont ap tann direktiv tèt anba. Sepandan, responsablite ka vin difize.

    Optimize yerarchize estrikti òganizasyonèl ak kilti

    Se pa tout konpayi yo apwopriye pou sa a kalite estrikti. Pandan ke li difisil pou elimine yerachi totalman, òganizasyon yo ka pran mezi pou optimize modèl la:

    • Dekole biwokrasi - Koupe etap apwobasyon redondants ak règleman fòmèl twòp. Otorize moun yo pou yo entèprete règ yo yon fason fleksib.
    • Elaji ranje kontwòl - Diminye jesyon kouch pandan y ap agrandi sipèvizyon premye liy pou otonomi ekilibre ak sipèvizyon.
    • Desantralize kèk desizyon - Pèmèt latitid pou pran desizyon lokal oswa nan nivo ekip pou pèmèt ladrès ak inisyativ.
    • Louvri kominikasyon vètikal - Ankouraje opinyon yo koule moute yerachi a epi asire mesaj lidè a kaskad desann byen klè.
    • Bati koneksyon lateral - Fasilite kolaborasyon, transfè konesans, ak rezo atravè silo.
    • Plati kote sa posib - Elimine yerachi ki pa nesesè ki anpeche olye ke ede pwodiktivite ak inovasyon. 

    Refleksyon Final

    Estrikti òganizasyonèl yerarchik yo efikas yon jan kanmenm, men sonje byen ke balans fòs ant kontwòl ak fleksibilite enpòtan tou. San yon aplikasyon byen reflechi, yerachi yo ka pa rive kenbe klète, espesyalizasyon, ak kowòdinasyon nan mitan tout depatman ak wòl yo, pandan y ap ogmante rijidite, divizyon silo, ak tandans otoritè.

    Kesyon moun poze souvan

    Plis kesyon sou estrikti òganizasyonèl? Nou gen pi bon repons ou yo.

    Ki egzanp yon estrikti òganizasyonèl yerarchize?

    Yon estrikti òganizasyonèl yerarchize montre pa yon òganizasyon konpayi tradisyonèl ki gen plizyè nivo jesyon. Pou egzanp, yon estrikti piramid antrepriz kòmanse ak CEO nan tèt la, ki te swiv pa lòt egzekitif C-suite, lidè divizyon, manadjè depatman, epi finalman anplwaye premye liy nan baz la.

    Ki 4 kalite prensipal estrikti òganizasyonèl yo?

    4 kalite prensipal estrikti òganizasyonèl yo se:

    1. Estrikti yerarchize: Otorite ap koule vètikal/an tèt anba ak chenn lòd klè.

    2. Estrikti plat: Gen kèk oswa pa gen nivo jesyon ant ekzekitif ak travayè premye liy yo.

    3. Estrikti matris: Liy rapò doub ak otorite pataje ak ekip kwa-fonksyonèl.

    4. Estrikti rezo: Gwoup ki lach nan ekip kanmarad olye ke yon yerachi nan manadjè.

    Ki 4 nivo yerarchize yo jwenn nan estrikti òganizasyonèl wo yo?

    4 nivo yo souvan jwenn nan estrikti òganizasyonèl wo yo se:

    1. Nivo egzekitif

    2. Nivo Jesyon

    3. Operasyonèl nivo

    4. Nivo Frontline

    Poukisa estrikti òganizasyonèl yerarchize enpòtan pou konpayi yo?

    A. Estrikti yerarchik bay sipèvizyon santralize, estandadize, efikasite atravè divizyon travay, ak wòl ak responsablite byen defini. Chèn lòd la pèmèt kowòdinasyon ak responsablite.

    Ki avantaj ak dezavantaj prensipal yon estrikti òganizasyonèl yerarchize?

    Avantaj yo enkli efikasite, espesyalizasyon, kontwòl, ak previzibilite. Dezavantaj yo enkli frigidité, ladrès limite, move kominikasyon atravè silo, ak dezavantaj anplwaye yo.

    Ki sa ki pi byen defini yon òganizasyon yerarchize?

    Yon òganizasyon yerarchize pi byen defini kòm youn ki gen yon estrikti otorite ki sanble ak piramid ak pwogresivman plis pouvwa ak responsablite konsantre nan nivo lidèchip ki pi wo yo. Kontwòl ak sipèvizyon koule soti anwo desann.

    Ref: Fonksyonèlman | Forbes | Vreman vre