Ultim yerarchize estrikti òganizasyonèl | 3+ Egzanp Pratik, Avantaj ak Dezavantaj

Depi tan lontan, sivilizasyon imen yo te òganize tèt yo nan sistèm yerachik pouvwa ak otorite, ak pouvwa ki te gen wa, chèf, ak prèt. Sa a te etabli fondasyon estrikti òganizasyonèl yerarchize nan epòk modèn yo.

Pi devan jodi a, ak yerachi yo rete anrasinen nan fason nou travay ak òganize - soti nan gouvènman yo nan lekòl yo nan kòporasyon modèn. Liy miltip nan jesyon fòme yon piramid prestij ak estati, ak yon enfliyans konsantre nan sant la nan jesyon. Kesyon an se, nan epòk sa a ak pou pwochen deseni yo, èske estrikti òganizasyonèl yerachi a toujou yon modèl optimal? Oswa èske nou ta dwe avanse ak yon paradigm post-hierarchique?

Atik sa a pral egzamine tèt yo ak fon nan estrikti òganizasyon yerarchize konsepsyon - fouye nan orijin ak atribi, avantaj ak dezavantaj, egzanp, ak estrateji pou balanse sipèvizyon santral ak otonòm lokal yo. Pandan ke yerachi yo ka pwofondman entegre nan ensten sosyal imen an, restriktirasyon ki pi efikas la se melanj nan lidèchip konsantre ak otonomi fleksib nan jesyon òganizasyonèl la yerachi.

Table of Contents:

• Ki sa ki Estrikti Òganizasyon Hierachik?
• Avantaj ak dezavantaj nan estrikti òganizasyonèl yerarchize
• Egzanp Estrikti Òganizasyon yerarchize
  • Amazon
  • Nike
  • Endistri otèl
• Altènativ pou yerachi - Apwòch eterachik ak Holacratic
• Optimize yerarchize estrikti òganizasyonèl ak kilti
• Refleksyon Final
• Kesyon moun poze souvan

Ki sa ki Estrikti Òganizasyon Hierachik?

Pati sa a prezante nwa ak boulon sistèm jesyon Hierarchical la. Nan nwayo li yo, yon estrikti òganizasyonèl yerarchize konsiste de nivo jesyon ak otorite. Karakteristik yo konplètman dekri anba a:

• Nivo stratifye ak pouvwa deziyen: Pou egzanp, yon sosyete tipik ka gen anplwaye antre nan pati anba a, Lè sa a, sipèvizè / dirije ekip, ki te swiv pa chèf depatman, direktè, vis prezidan, ak CEO nan tèt la. Chak nivo manadjè yo genyen pi gwo otorite pou etabli politik, pran desizyon, epi dirije travay sibòdone yo.
• Liy rapò egzak: Nivo ki pi ba nan anplwaye yo responsab pou rapòte jiska nivo ki pi wo pi lwen pase yo nan yon fòmasyon piramid. Chèn nan lòd ak span nan kontwòl klèman delimite. Sa pèmèt responsablite dirèk ak sipèvizyon.
• Koule an tèt anba nan direktiv yo: Estrateji ak direktiv soti nan lidèchip egzekitif la nan pik yerachi a epi koule desann nan nivo siksesif ki anba yo. Sa a fasilite yon aliyman sou objektif komen.
• Chanèl kominikasyon vètikal: Enfòmasyon anjeneral deplase monte ak desann sou diferan nivo nan yerachi a, ak kwazman limite ant depatman sil. Piramid òganizasyon an ta ka inisye baryè nan kominikasyon orizontal.

Pi bon konsèy soti nan AhaSlides

• Jesyon Touris ak Ospitalite | Yon Gid konplè pou dekouvri chemen karyè enteresan an 2023
• Ekip oto-jere | Gid 2023 pou debutan pou yon aplikasyon efikas
• Pi bon modèl planifikasyon estratejik nan 2023 | Telechaje pou gratis

Les ak inconvénients de Estrikti Òganizasyon yerachik

Dwat la estrikti òganizasyonèl asire sante ak pèfòmans òganizasyon "òganis" yo pandan y ap grandi epi adapte yo ak kondisyon k ap chanje. Kidonk li enpòtan pou w konprann fòs ak feblès estrikti yerachi a.

Egzanp Estrikti Òganizasyon yerarchize

Egzanp estrikti òganizasyonèl yerarchize yo komen jodi a, espesyalman pou kòporasyon jeyan oswa chenn konpayi milti-nasyonal lè li rive jere dè milyon de anplwaye, liy pwodwi, ak mache yo.

1/ Amazon

Amazon sitou swiv yon estrikti òganizasyonèl yerarchize. Li se byen evidan ke pa gen okenn pi bon fason pou konpayi an jere kantite divès anplwaye li yo ak rapidman agrandi mache rive pase sa a kalite konsepsyon òganizasyon. Estrikti òganizasyonèl plat la pa t pwodiktif ankò pou adrese bagay konplike ak echèl operasyon konpayi an. Amazon gen plis pase yon milyon anplwaye ak operasyon nan divès zòn biznis atravè anpil rejyon epi aplike yon estrikti yerarchize ka fasilite kontwòl konplè tèt anba sou operasyon e-commerce mondyal.

2 Nike

Yon lòt egzanp se Nike, li se yon konbinezon de yon estrikti òganizasyonèl yerarchize ak estrikti divizyon. Li fòme nan twa eleman ki gen ladan Katye Jeneral Global, Katye Jeneral Rejyonal, ak Filyal, ki vize kenbe yon apwòch globalize nan jere biznis li pandan y ap asire kontwòl rejyonal yo. Pandan ke anplwaye yo fè fas a plizyè liy rapò ak responsablite, yo byen okouran de sa ki antisipe nan men yo pa sipèvizè yo. Nan tèt la, gwo desizyon sou operasyon biznis konpayi an yo pran nan katye jeneral, soti nan rechèch sou mache nan devlopman pwodwi, epi yo pase desann nan Katye Jeneral Rejyonal la ak Filiales yo sipèvize mache a.

3. Endistri Hotel

Endistri otèl la se yon egzanp komen nan yon estrikti òganizasyonèl yerarchize, kèlkeswa gwosè yo. Avèk kliyan-santre, chak depatman byen klè mete ak yon lis senp nan responsablite ak wòl, asire tout bagay ap mache san pwoblèm, ak liy miltip nan jesyon yo toujou disponib pou ede egzekite ak jere nenpòt pwoblèm si sa nesesè. Se paske gen plis sipèvizè ak administratè nan depatman an benefisye lè gen plis fleksibilite pou depatman an jere epi redwi depandans sou yon sèl manadjè endividyèl. 

Altènativ pou yerachi - Apwòch eterachik ak Holacratic

Fristrasyon ak dezavantaj yerachik te mennen kèk òganizasyon yo eksplore estrikti altènatif. Men kèk pi bon apwòch pou konsidere:

• Flatarchy - Minim oswa pa gen kouch jesyon mwayen pou pèmèt fleksibilite ak pèmèt anplwaye yo. Men, ka riske konfizyon nan wòl ki pa defini.
• Desantralize - Otonomi pou pran desizyon yo bay gwoup lokal oswa rejyonal olye pou yo tèt lidè yo. Ankouraje reyaksyon men mande konfyans.
• Eterachi - Otorite distribye atravè gwoup fleksib, ki sipèpoze. Koneksyon lateral adaptab sou moun vètikal rijid.
• Holacracy - Ekip oto-gouvène ki ka reyaji yon fason fleksib kont ap tann direktiv tèt anba. Sepandan, responsablite ka vin difize.

Optimize yerarchize estrikti òganizasyonèl ak kilti

Se pa tout konpayi yo apwopriye pou sa a kalite estrikti. Pandan ke li difisil pou elimine yerachi totalman, òganizasyon yo ka pran mezi pou optimize modèl la:

• Dekole biwokrasi - Koupe etap apwobasyon redondants ak règleman fòmèl twòp. Otorize moun yo pou yo entèprete règ yo yon fason fleksib.
• Elaji ranje kontwòl - Diminye jesyon kouch pandan y ap agrandi sipèvizyon premye liy pou otonomi ekilibre ak sipèvizyon.
• Desantralize kèk desizyon - Pèmèt latitid pou pran desizyon lokal oswa nan nivo ekip pou pèmèt ladrès ak inisyativ.
• Louvri kominikasyon vètikal - Ankouraje opinyon yo koule moute yerachi a epi asire mesaj lidè a kaskad desann byen klè.
• Bati koneksyon lateral - Fasilite kolaborasyon, transfè konesans, ak rezo atravè silo.
• Plati kote sa posib - Elimine yerachi ki pa nesesè ki anpeche olye ke ede pwodiktivite ak inovasyon. 

Refleksyon Final

Estrikti òganizasyonèl yerarchize yo yon jan kanmenm efikas men sonje ke fòs balans ant kontwòl ak fleksibilite enpòtan tou. San aplikasyon reflechi, yerachi yo ta ka pa kenbe klète, espesyalizasyon, ak kowòdinasyon nan mitan tout depatman ak wòl pandan y ap ogmante frigidité, divize silo, ak tandans otoritè.

💡 Pou ankouraje kominikasyon ouvè ak anplwaye yo, souvan Sondaj anplwaye 360 ​​degre ak aktivite ekip-building should be conducted. AhaSlides offers the best deal to help connect the bottom employees with managers of all lines and ensure a high level of engagement and satisfaction through interactive presentation tools. Check out AhaSlides touswit pou jwenn plis enspirasyon pou pwochen evènman konpayi ou yo.

Kesyon moun poze souvan

Plis kesyon sou estrikti òganizasyonèl? Nou gen pi bon repons ou yo.

Ki egzanp yon estrikti òganizasyonèl yerarchize?

Yon estrikti òganizasyonèl yerarchize montre pa yon òganizasyon konpayi tradisyonèl ki gen plizyè nivo jesyon. Pou egzanp, yon estrikti piramid antrepriz kòmanse ak CEO nan tèt la, ki te swiv pa lòt egzekitif C-suite, lidè divizyon, manadjè depatman, epi finalman anplwaye premye liy nan baz la.

Ki 4 kalite prensipal estrikti òganizasyonèl yo?

4 kalite prensipal estrikti òganizasyonèl yo se:

1. Estrikti yerarchize: Otorite ap koule vètikal/an tèt anba ak chenn lòd klè.

2. Estrikti plat: Gen kèk oswa pa gen nivo jesyon ant ekzekitif ak travayè premye liy yo.

3. Estrikti matris: Liy rapò doub ak otorite pataje ak ekip kwa-fonksyonèl.

4. Estrikti rezo: Gwoup ki lach nan ekip kanmarad olye ke yon yerachi nan manadjè.

Ki 4 nivo yerarchize yo jwenn nan estrikti òganizasyonèl wo yo?

4 nivo yo souvan jwenn nan estrikti òganizasyonèl wo yo se:

1. Nivo egzekitif

2. Nivo Jesyon

3. Operasyonèl nivo

4. Nivo Frontline

Poukisa estrikti òganizasyonèl yerarchize enpòtan pou konpayi yo?

A. Estrikti yerarchik bay sipèvizyon santralize, estandadize, efikasite atravè divizyon travay, ak wòl ak responsablite byen defini. Chèn lòd la pèmèt kowòdinasyon ak responsablite.

Ki avantaj ak dezavantaj prensipal yon estrikti òganizasyonèl yerarchize?

Avantaj yo enkli efikasite, espesyalizasyon, kontwòl, ak previzibilite. Dezavantaj yo enkli frigidité, ladrès limite, move kominikasyon atravè silo, ak dezavantaj anplwaye yo.

Ki sa ki pi byen defini yon òganizasyon yerarchize?

Yon òganizasyon yerarchize pi byen defini kòm youn ki gen yon estrikti otorite ki sanble ak piramid ak pwogresivman plis pouvwa ak responsablite konsantre nan nivo lidèchip ki pi wo yo. Kontwòl ak sipèvizyon koule soti anwo desann.

Ref: Fonksyonèlman | Forbes | Vreman vre