Ötletgenerálási folyamat: 15 technika a kreativitás felkeltéséhez

Miért ötletgeneráló folyamatkarriered egyik lényeges útja?

Az emberek évtizedek óta próbálnak betekintést nyerni a történelem számos nagy tudósába és művészébe, például Albert Einsteinbe, Leonardo DaVincibe, Charles Darwinba és másokba, hogy kiderítsék találmányaik és műveik eredetét.

Kétféle ellentmondásos vélemény létezik, mivel egyesek úgy vélik, hogy az áttörést jelentő tudományos eredmények akár természetes intellektuális, akár spontán módon felbukkanó inspirációból fakadhatnak.

Félretéve azt a tényt, hogy sok feltaláló zseni, az innováció bevezetése a kollektív és halmozott haladásból, más szóval az ötletgenerálási folyamatból fakadhat.

Az ötletgenerálási folyamat lényegének megértésével az emberek felfedezhetik a kreatív viselkedés valódi eredetét, amely elősegíti a lehetetlent egy jobb világ felé vezető további utazásokat. Ebben a cikkben új betekintést nyerhet az ötletgenerálási folyamat fogalmába a különböző területeken, és hogyan indíthat el hatékony ötletgenerációs folyamatot néhány egyszerű lépésben, technológiai támogatással.

Készüljön fel, hogy felfedezze az Ötletgenerálási folyamat (Ötletfejlesztési folyamat) új felfogásait. Merüljünk el a legjobb ötletgenerálási technikákban és az ötletgenerálás folyamatában is!

Tartalomjegyzék

Az ötletgenerálási folyamat jelentősége

Az ötletelés vagy az ötletgenerálási folyamat az első lépés valami új létrehozásához, ami egy innovatív stratégiához vezet. Mind az üzleti, mind a személyes kontextusban az ötletgenerálás előnyös eljárás, amely hozzájárul a személyes növekedéshez és az üzleti élet virágzásához mind rövid, mind hosszú távon.

A kreativitás fogalma a rendelkezésre álló erőforrások, a versenyképes intelligencia és a piacelemzés kiaknázása, hogy támogassa a vállalatot átfogó céljainak elérésében. Akár kkv-khoz, akár óriásvállalatokhoz tartozik cége, az ötletgenerálási folyamat elkerülhetetlen.

Ötletgenerálás különböző karrierekben

Az ötletgenerálásba való sokkal mélyebb betekintés az iparágtól függ, amelyben dolgoznak. Mint korábban említettük, az ötletgenerálási folyamat minden területen kötelező. Mind a munkaadóknak, mind a munkavállalóknak új ötleteket kell generálniuk az üzletfejlesztéshez bármilyen karrier során. Vessünk egy gyors pillantást az Ötletgenerálás elfogadására a különböző munkakörökben.

Ha a digitális marketing területén dolgozik, sok napi követelmény van a kreatív tevékenységekkel szemben. Például sok hirdetést és promóciót kell futtatnia az ügyfelek figyelmének felkeltése és a piaci részesedés növelése érdekében. A trükkös rész az, hogy az Ads névötletek generátorának konkrétnak, hangulatosnak és egyedinek kell lennie.

Emellett a tartalommarketing-generátor és még több generálás blog cikkötleteket is csatolni kell a hirdetésekhez, hogy azok gyorsan terjedjenek, és a hatás az adott idő alatt megduplázódik.

Az első és legfontosabb lépés az, hogy kitűnjön versenytársai közül, ha Ön új startup vagy vállalkozó, különösen az e-kereskedelemben vagy a technológiával kapcsolatos üzletekben. Ezeken az irányokon gondolkodhat: termék- vagy szolgáltatásportfóliók, például új termékek fejlesztése, ötletgenerálás és márkanevek.

Kulcsfontosságú, hogy a vállalat a végleges márkanevek kiválasztása előtt gondosan generálja a digitális marketing üzleti névötleteket vagy kreatív ügynökségnév ötleteket, hogy elkerülje az ismétlődéseket, a vásárlók összetévesztését és a jövőbeni karakterváltás lehetőségét.

Sok nagy és multinacionális vállalatnál több csapat is betölti ugyanazt a pozíciót, különösen az értékesítési osztályokon. Kettőnél több értékesítési csapattal, sőt akár 5 csapattal is rendelkezhetnek, hogy növeljék a motivációt, a termelékenységet és a munkateljesítményt az alkalmazottak és a csapatvezetők között. Ezért az innovatív értékesítési csapatnév-ötleteket érdemes megfontolni, ahelyett, hogy a csapatokat olyan számok alapján neveznénk el, mint a team no.1, no. 2, no.3 és így tovább. A jó csapatnév segíthet a tagoknak abban, hogy büszkék legyenek, összetartozhassanak és inspirálódjanak, növelve a motivációt és végső soron a szolgáltatást és a színvonalat.

A legjobb technikák az ötletgenerálási folyamat maximalizálására

Ha úgy gondolja, hogy a nem szokványos ötletek és viselkedések véletlenszerűen jönnek létre, úgy tűnik, itt az ideje, hogy meggondolja magát. Vannak olyan ötletgeneráló technikák, amelyeket sokan alkalmaztak agyuk és kreativitásuk beindítására. Tehát melyek a legjobb ötletgeneráló technikák, amelyeket érdemes kipróbálni? A következő szakasz bemutatja a bevált módszereket és az ötletek generálásának lépéseit.

Technika 1. Mindmapping

gondolattérképezésaz egyik legnépszerűbb ötletgeneráló technika napjainkban, különösen az iskolákban. Alapelvei egyértelműek: az információkat hierarchiába rendezzük, és az egész darabjai között kapcsolatokat hozunk létre.

Amikor az elmetérképezésről van szó, az emberek szisztematikus hierarchiára és bonyolult ágakra gondolnak, amelyek strukturáltabb és vizuálisabb módon mutatják meg az összefüggéseket a különböző tudás- és információelemek között. Egyszerre láthatod a nagy képet és a részleteket.

A gondolattérképezés megkezdéséhez írjon fel egy kulcstémát, és adjon hozzá olyan ágakat, amelyek a legalapvetőbb altémákat és releváns fogalmakat javasolják, miközben néhány képet és színt csatol a monokróm és a tompaság elkerülése érdekében. A tudattérképezés ereje a bonyolult, bőbeszédű és ismétlődő beszámolók tisztázásában rejlik, más szóval az egyszerűségben.

A „Tehetséges vagyok, te is” című könyvében a szerző rávilágít arra, hogy a gondolkodásmód megváltoztatása és az elme-térképezési technikák használata miként segítette őt rövid távon a fejlődésben. Ez azért lehetséges, mert az elmetérképezés segít a gondolatok átszervezésében, az összetett fogalmak könnyebben érthető információvá bontásában, az ötletek összekapcsolásában és az általános kognitív folyamatok javításában.

Technika 2. Attribútum-gondolkodás

Az attribútum-gondolkodás legjobb leírása az, hogy az aktuális problémát egyre kisebb részekre osztjuk, és a cellák lehetséges megoldásait méretezzük. Az attribútum-gondolkodás legjobb része az, hogy szinte bármilyen típusú problémára vagy kihívásra felhasználható.

Az attribútum-gondolkodás szokásos módja az, hogy elkezdi azonosítani azokat a lemaradásokat, amelyek fontosak a vállalat teljesítménye és céljainak elérése szempontjából. Vázolja fel a lehető legtöbb attribútumot vagy jellemzőt, és próbálja összekapcsolni őket innovatív ötletekkel. Ezután adja meg a kiválasztást, hogy meghatározza a célpontjaihoz legjobban illeszkedő lehetőséget.

Technika 3. Fordított ötletbörze

A fordított gondolkodás a problémát hagyományosan az ellenkező irányból kezeli, és néha váratlan megoldásokhoz vezet a kihívást jelentő problémákra. A fordított gondolkodás a probléma okának feltárása vagy súlyosbodása. 

A módszer gyakorlásához két „fordított” kérdést kell feltenned magadnak. Például a szokásos kérdés az, hogy "Hogyan szerezhetünk több fizetett tagot az alkalmazásunkhoz?". És a fordítottja: "Hogyan érhetjük el az embereket, hogy ne vásároljanak fizetős csomagjainkat? A következő lépésben soroljon fel legalább két lehetséges választ; minél több lehetőség van, annál hatékonyabbak. Végül gondoljon arra, hogyan népszerűsítheti megoldásait a valóságban.

Technika 4. Találj ihletet

Az ihlet keresése fáradságos út; Néha nem is olyan rossz meghallgatni mások véleményét, vagy kilépni a komfortzónádból. Vagy utazzon új helyekre, hogy új dolgokat és különböző történeteket tapasztaljon meg, amelyek meglepően inspirálhatnak olyan módon, ahogyan korábban nem is gondolta. Számos forrásból meríthet ihletet, például közösségi hálózatokból, felmérésekből és visszajelzésekből. Például néhány lépésben elindíthatja a élő közvélemény-kutatása közösségi média platformokon, hogy kikérje az emberek véleményét bizonyos témákról ezen keresztül AhaSlides interaktív szavazások.

Technika 5. Használjon online eszközt

Ötletgenerálási céljait megvalósíthatja egy online eszköz, például a szófelhő segítségével, hogy elindítsa az ötletelést. Az internet tele van sok új technológiai megoldással, és ingyenes. Mivel többen hoznak magukkal e-notebookot és laptopot, mint tollat ​​és papírt, nyilvánvaló az online alkalmazások ötletbörzei használatának változása. Olyan alkalmazások, mint AhaSlides szó felhő, WordArt, Mentimeter és egyebek sok rendszerben használhatók, és bármikor és bárhol szabadon előrukkolhat új ötletekkel, anélkül, hogy elterelné a figyelmet.

Technika 6. Agyírás

Neve szerint az agyírás, egy ötletgenerálási példa, a brainstorming és az írás kombinációja, és a brainstorming írott formájaként határozzák meg. Számos ötletgeneráló technika közül úgy tűnik, hogy ez a módszer az írásbeli kommunikációt az alkotói folyamat kulcsfontosságú elemeként hangsúlyozza.

Az agyírás különösen hatékony csoportos környezetben, ahol több személy is hozzájárul az ötletek strukturált és szervezett generálásához. Ahelyett, hogy az emberek kimondják ötleteiket mások előtt, az agyírás arra készteti az embereket, hogy leírják és névtelenül megosszák azokat. Ez a csendes megközelítés minimálisra csökkenti a domináns hangok befolyását, és lehetővé teszi az összes csapattag igazságosabb hozzájárulását.

Technika 7. SCAMPER

A SCAMPER a helyettesítést, kombinálást, adaptálást, módosítást, más felhasználásra helyezést, megszüntetést és visszafordítást jelenti. Ezek az ötletgeneráló technikák akkor működnek a legjobban, ha megoldásokat keresünk és kreatívan gondolkodunk.

• S - Helyettesítő:Cseréljen vagy cseréljen ki bizonyos elemeket vagy alkatrészeket másokkal az új lehetőségek felfedezéséhez. Ez magában foglalja az alternatív anyagok, eljárások vagy koncepciók keresését, amelyek javíthatják az eredeti ötletet.
• C - Kombinálja:Kombinálja vagy integrálja a különböző elemeket, ötleteket vagy funkciókat valami új létrehozásához. Ennek középpontjában a különböző összetevők összevonása áll, hogy szinergiát és újszerű megoldásokat hozzanak létre.
• A - Alkalmazkodni:Meglévő elemek vagy ötletek módosítása vagy adaptálása más kontextushoz vagy célhoz. Ez a művelet azt sugallja, hogy az elemek beállítása, megváltoztatása vagy testreszabása jobban illeszkedik az adott helyzethez.
• M - Módosítás:Módosítsa vagy módosítsa a meglévő elemeket jellemzőik javítása vagy javítása érdekében. Ez az olyan szempontok megváltoztatására vonatkozik, mint a méret, forma, szín vagy egyéb attribútumok fejlesztések vagy variációk létrehozása érdekében.
• P – Más felhasználás:Fedezze fel a meglévő elemek vagy ötletek alternatív alkalmazásait vagy felhasználásait. Ez magában foglalja annak mérlegelését, hogy a jelenlegi elemeket hogyan lehet újracélozni vagy felhasználni különböző kontextusokban.
• E - Kizárás:Távolítson el vagy távolítson el bizonyos elemeket vagy összetevőket az ötlet egyszerűsítése vagy egyszerűsítése érdekében. Ennek célja a nem alapvető elemek azonosítása és eltávolítása, hogy az alapkoncepcióra összpontosíthassunk.
• R – Fordítás (vagy átrendezés): Az elemek megfordítása vagy átrendezése különböző perspektívák vagy sorozatok felfedezéséhez. Ez arra kényszeríti az egyéneket, hogy a jelenlegi helyzet ellenkezőjét vegyék figyelembe, vagy módosítsák az elemek sorrendjét, hogy új betekintést nyerjenek.

Technika 8. Szerepjáték

Talán ismeri a szerepjáték kifejezést a színészi órákon, az üzleti képzéseken és számos oktatási célból az óvodától a felsőoktatásig a tanulási élmények fokozása érdekében. Számos ötlet teszi egyedivé a többi ötletgeneráló technikához képest, mint például:

• Célja, hogy a lehető legpontosabban szimulálja a valós élethelyzeteket. A résztvevők meghatározott szerepeket töltenek be, és olyan forgatókönyvekben vesznek részt, amelyek hiteles élményeket utánoznak.
• A résztvevők különféle kontextusokat és perspektívákat fedeznek fel a szerepjátékok során. A különböző szerepek felvállalásával az egyének betekintést nyernek mások motivációiba, kihívásaiba és döntéshozatali folyamataiba.
• A szerepjáték azonnali visszajelzést tesz lehetővé. A résztvevők minden forgatókönyv után konstruktív visszajelzést kaphatnak a segítőktől, társaiktól vagy akár saját maguktól. Ez egy hatékony visszacsatolási hurok, amely elősegíti a folyamatos fejlesztést és a tanulás finomítását.

Technika 9. SWOT-elemzés

Amikor a vállalkozói életben sok változó vagy tényező bevonásával történő ötletgenerálásról van szó, a SWOT-elemzés kulcsszerepet játszik. A SWOT-elemzés, az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek rövidítése, általánosan használt stratégiai tervezési eszköz, amely segít elemezni egy vállalkozást vagy projektet különböző (belső és külső) tényezőket.

Más ötletgeneráló technikákkal ellentétben a SWOT-elemzés professzionálisabbnak tekinthető, és több időt és szándékot igényel a feldolgozása, mivel holisztikus képet nyújthat az üzleti környezetről. Különböző elemek szisztematikus vizsgálatát foglalja magában, gyakran egy facilitátor vagy egy szakértői csoport irányításával.

Technika 10. Fogalomtérképezés

Sokan azt hiszik, hogy az elme-térképezés és a fogalomtérképezés ugyanaz. Bizonyos konkrét helyzetekben ez igaz, például a vizuális megjelenítési ötletek bevonása esetén. A fogalomtérképek azonban hangsúlyozzák a fogalmak közötti kapcsolatokat egy hálózati struktúrában. A fogalmakat címkézett vonalak kötik össze, amelyek jelzik a kapcsolat természetét, például "része" vagy "hozzátartozik". Gyakran használják őket, amikor az ismeretek vagy fogalmak formálisabb ábrázolására van szükség.

Technika 11. Kérdések feltevése

Ez az ötlet egyszerűen hangzik, de nem mindenki tudja, hogyan lehet hatékonyan kihasználni. Sok kultúrában, például Ázsiában, a probléma megoldásának kérése nem a kedvenc megoldás. Sokan félnek megkérdezni másokat, a diákok nem akarják megkérdezni osztálytársaikat, tanáraikat, a pályakezdők pedig a felsőbb éveseket, a felügyelőket, ami oly gyakori. Miért a kérdezés az egyik leghatékonyabb ötletgeneráló technika, a válasz csak egy van. Ez a kritikai gondolkodás aktusa, mivel kifejezik azt a vágyat, hogy többet megtudjanak, mélyen megértsenek és felfedezzék a felszínen túl.

Technika 12. Ötletbörze

További kiváló ötletgeneráló technikák például a fordított brainstorming és az együttműködés brainstorming. Ezek az ötletbörze legnépszerűbb gyakorlatai, de eltérő megközelítésekkel és folyamatokkal rendelkeznek.

• Fordított ötletbörzeolyan kreatív problémamegoldó technikára utal, ahol az egyének szándékosan fordítják meg az ötletek generálásának hagyományos folyamatát. Egy probléma megoldásának ötletelése helyett a fordított brainstorming magában foglalja a probléma előidézésére vagy súlyosbítására vonatkozó ötletek generálását. Ennek a nem szokványos megközelítésnek az a célja, hogy azonosítsa a kiváltó okokat, a mögöttes feltételezéseket és a lehetséges akadályokat, amelyek esetleg nem is látszanak azonnal.
• Együttműködő ötletelésnem új koncepció, de egyre nagyobb figyelmet fordítanak rá, mivel elősegíti a virtuális együttműködést a csapaton belül. AhaSlides ezt a technikát úgy írja le, mint a legjobb eszközt a virtuális együttműködés és az ötletek generálásában való részvétel zökkenőmentes megszervezésére, ahol a csapattagok különböző helyeken, valós időben dolgoznak.

Technika 13. Szinektika

Ha összetettebb problémák megoldásához szeretne ötleteket generálni szervezettebb és strukturáltabb módon, a Synectics tökéletesen illeszkedik. Ennek a módszernek a gyökerei az 1950-es években az Arthur D. Little Invention Design Unit-ban nyúlnak vissza. Majd George M. Prince és William JJ Gordon fejlesztette ki. az 1960-as években. Ennek a módszernek a használatakor három fontos szempontot kell megjegyezni:

• A Panton-elv, a Synectics egyik alapfogalma, rávilágít az ismerős és ismeretlen elemek közötti egyensúly megteremtésének fontosságára.
• A Synectics folyamat az ítéletalkotás felfüggesztésére támaszkodik az ötletgenerálási szakaszban, lehetővé téve a kreatív gondolkodás szabad áramlását.
• A módszer erejének teljes kiaknázásához kulcsfontosságú egy változatos háttérrel, tapasztalattal és szakértelemmel rendelkező csoport összeállítása.

Technika 14. Hat gondolkodó kalap

A nagyszerű ötletgeneráló technikák alsó listájában a Hat Gondolkodó Kalapot ajánljuk. Ez a módszer rendkívül hasznos a csoportos megbeszélések és döntéshozatali folyamatok strukturálásában és fokozásában. Az Edward de Bono által kifejlesztett Six Thinking Hats egy hatékony technika, amely a résztvevőknek meghatározott szerepeket vagy perspektívákat rendel, amelyeket különböző színű metaforikus kalapok képviselnek. Minden kalap egy adott gondolkodási módnak felel meg, lehetővé téve az egyének számára, hogy különböző szögekből vizsgálják meg a problémát vagy a döntést.

• White Hat (tények és információk)
• Red Hat (érzelmek és intuíció)
• Fekete kalap (kritikus ítélet)
• Sárga kalap (optimizmus és pozitivitás)
• Green Hat (kreativitás és innováció)
• Blue Hat (folyamatvezérlés és szervezés)

A lényeg

Nehéz lehet az újszerű ötleteket napvilágra hozni. Ne feledje, hogy amikor ötletbörzékről van szó, a gondolatait vagy bárkinek az elképzelését nem lehet igazként vagy helytelenként meghatározni. Az ötletek generálásának célja, hogy minél több ötlettel álljon elő, hogy megtalálja a legjobb kulcsot a kihívások feloldásához. 

Referencia: StartUs magazin

Gyakran ismételt kérdések

ref: Valóban

Címkék: Ötletbörze

Megosztás