70 20 10 Ուսուցման մոդել | Ինչպես օգտագործել 2024 թ

Այսօրվա բարձր մրցակցային բիզնես միջավայրում ձեռնարկության հաջողությունը կախված է աշխատուժի կարողություններից և կատարողականից: Արդյունքում, ներընկերական վերապատրաստման ծրագրերի առաջացումը անփոխարինելի գործիք է աշխատակիցների իրավասությունները կազմակերպության ընդհանուր ռազմավարությանը համահունչ զարգացնելու համար:

Ճիշտ ձևի և ուսուցման մեթոդի ընտրությունը կարող է բոլոր փոփոխությունները կատարել աշխատողների արդյունավետության բարձրացման հարցում: Այսպիսով, անկախ նրանից՝ դուք բիզնեսի սեփականատեր եք, HR մասնագետ, թե նրանք, ովքեր ցանկանում են զարգացնել ձեր կարողությունները աշխատավայրում, կարող եք դիմել. 70 20 10 ուսուցման մոդել. Այս մոդելը ընդգծում է աշխատանքային փորձի, սոցիալական փոխազդեցությունների և ֆորմալ ուսուցման համադրման կարևորությունը՝ օպտիմալ ուսումնառության և զարգացման արդյունքների հասնելու համար:

Այս blog գրառմանը, մենք կիմանանք 70 20 10 ուսուցման մոդելի մասին, թե ինչպես է այն աշխատում և ինչպես այն արդյունավետ կիրառել:

Բառը

• Ի՞նչ է 70 20 10 ուսուցման մոդելը:
• Որո՞նք են 70 20 10 ուսուցման մոդելի առավելությունները:
• Աշխատե՞լ 70 20 10 ուսուցման մոդելի հետ:
• Հիմնական տուփեր 

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ամենահեռու Ուսուցում և զարգացում HRM-ում ի 2024
• Վերջնական ուղեցույց դեպի Վերապատրաստված անձնակազմ | Առավելությունները և լավագույն ռազմավարությունները 2024 թվականին
• Ընդլայնելով ձեր Մասնագիտական ​​ցանց 11 թվականի 2024 լավագույն ռազմավարությունների հետ

Ի՞նչ է 70 20 10 ուսուցման մոդելը:

70 20 10 ուսուցման մոդելը ուսուցման և զարգացման շրջանակ է: Եվ դա հուշում է, որ ուսուցման և զարգացման գործընթացը տեղի է ունենում հետևյալ բաժանմամբ.

• 70%-ը աշխատանքային փորձի միջոցով:
• 20%՝ ուրիշների հետ սոցիալական շփումների միջոցով:
• 10%՝ պաշտոնական ուսուցման և կրթության միջոցով:

Մորգան ՄակՔոլը, Մայքլ Մ. Լոմբարդոն և Ռոբերտ Ա. Էյխինգերը Ստեղծագործական առաջնորդության կենտրոնից ստեղծեցին այս մոդելը՝ հիմնվելով 1980-ականներին իրենց կատարած հետազոտության վրա:

70:20:10 ուսուցման մոդելի ընդունումը կօգնի աշխատակիցներին ապահովել ուսուցման ինտեգրված փորձ: Կազմակերպությունները կարող են հիմնվել այս մոդելի վրա՝ բավարարելու իրենց աշխատակիցների կարիքները և ստեղծել արդյունավետ վերապատրաստման ծրագիր: Եկեք ավելին իմանանք այս մոդելի յուրաքանչյուր մասի գործունեության մասին.

70% - Սովորում է աշխատանքային փորձի միջոցով

Աշխատավայրում աշխատողների սովորածի մինչև 70%-ը պայմանավորված է նրանց աշխատանքային փորձով, ինչպիսիք են՝ աշխատավայրում ուսուցումը, հանձնարարությունները և նախագծերը: Իրենց իրական իրավիճակներում դնելիս աշխատակիցները կհասկանան աշխատանքային գործընթացը, ինչպես որոշումներ կայացնել, լուծել ծագած խնդիրները և այլն:

Ուսուցման այս ձևը թույլ է տալիս աշխատակիցներին սովորել իրենց սխալներից, փորձարկել նոր գաղափարներ և կիրառել տեսական գիտելիքները իրական միջավայրում:

20% - Սովորում է ուրիշների հետ սոցիալական շփումների միջոցով 

Սովորելու և աճելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը ձեր փորձով և հմտություններով ուրիշների հետ կիսելն է: Այսպիսով, սոցիալական փոխազդեցությունների միջոցով սովորելու 20%-ը բացատրում է ուսուցման կարևորությունը ուրիշների հետ շփվելով, օրինակ՝ ուսուցման, ուսուցման և հասակակիցների և ղեկավարների հետադարձ կապի միջոցով: 

Ուսուցման այս ձևը կարող է օգնել աշխատակիցներին ձեռք բերել արժեքավոր պատկերացումներ, առաջնորդություն և աջակցություն ավելի փորձառու գործընկերներից, ստեղծել ցանցեր և զարգացնել միջանձնային և հաղորդակցման հմտություններ:

10% - Սովորել պաշտոնական վերապատրաստման և կրթության միջոցով

Պաշտոնական վերապատրաստման միջոցով ուսուցման մնացած 10%-ը վերաբերում է ուսուցմանը, որը տեղի է ունենում կառուցվածքային, դասասենյակային միջավայրերում, ինչպիսիք են սեմինարները, դասընթացները, կոնֆերանսները և էլեկտրոնային ուսուցումը:

Ուսուցման այս տեսակը հաճախ կապված է վերապատրաստման ավանդական մեթոդների հետ և կենտրոնանում է կառուցվածքային ուսումնական ծրագրի միջոցով հատուկ գիտելիքների կամ հմտությունների մատուցման վրա: Վերապատրաստման այս հատվածները կօգնեն աշխատակիցներին բարելավել իրենց հմտությունները՝ հարմարվելով նրանց աշխատավայրում ինքնուրույն ուսուցում առանց չափազանց շատ ժամանակ ծախսելու:

70 20 10 ուսուցման մոդելի առավելությունները

70 2010 թվականի ուսուցման մոդելը բազմաթիվ առավելություններ ունի ինչպես աշխատակիցների, այնպես էլ կազմակերպությունների համար: Ահա այս մոդելի հիմնական առավելություններից մի քանիսը.

1/ Անհատականացրեք ուսումը

Բոլորը նույն կերպ չեն սովորում։ Այդ իսկ պատճառով 70 20 10 մոդելի նման ուսուցման մեթոդների և ուղիների առողջ ինտեգրումով ծրագիր մատուցելը կարող է արդյունավետ լինել: Այն թույլ է տալիս աշխատակիցներին հարմարեցնել իրենց ուսումնական փորձը իրենց հատուկ կարիքներին:

Բացի այդ, այս մոդելը թույլ է տալիս աշխատակիցներին սովորել իրենց անհատական ​​կարիքներին և նախասիրություններին համապատասխանող ձևերով, ինչը կարող է օգնել աշխատակիցներին ավելի արդյունավետ կերպով հիշել և կիրառել իրենց գիտելիքները:

2/ Բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը

Աշխատանքի վայրում և սոցիալական ուսուցման հնարավորություններ ընձեռելով՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելը կարող է խթանել աշխատակիցների ներգրավվածությունը՝ անմիջապես գործի դնելով սովորած հմտությունները: Երբ աշխատակիցները իրավասու են գործել աշխատավայրում, նրանք կենտրոնացած են մնում իրենց կարիերայի նպատակների վրա, քանի որ ավելի պատասխանատու են զգում իրենց կարիերայի աճի և հաջողության համար:

Բացի այդ, 70 20 10 ուսուցման մոդելի սոցիալական ուսուցման բաղադրիչով աշխատակիցները կարող են հետադարձ կապ ստանալ իրենց հասակակիցներից և ղեկավարներից: Այս արձագանքը կարող է օգնել նրանց վստահություն ձեռք բերել և զգալ ավելի ներգրավված և կապված իրենց աշխատանքի և գործընկերների հետ:

3/ Բարելավել ուսուցման արդյունքները

70-20-10 մոդելը ապահովում է ուսուցման և զարգացման ամբողջական մոտեցում, որը կարող է բարելավել ուսումնառության արդյունքների արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը: Այն թույլ է տալիս աշխատակիցներին կիրառել իրենց ուսումը իրական կյանքի համատեքստերում՝ միաժամանակ տրամադրելով լրացուցիչ աջակցություն և ուղղորդում սոցիալական ուսուցման հաստատություններին:

Բացի այդ, այն աշխատակիցներին տրամադրում է կառուցվածքային և համապարփակ ուսուցման փորձ, որը կարող է ամրապնդել նրանց ուսումը և օգնել նրանց ձեռք բերել նոր հմտություններ և գիտելիքներ:

Ընդհանուր առմամբ, 70 20 10 ուսուցման մոդելն ունի ուսուցման ինտեգրված և ամբողջական մոտեցում, որն օգնում է աշխատակիցներին խորացնել իրենց հասկացողությունը և արդի մնալ իրենց ոլորտի վերջին զարգացումներին:

4/ Բարելավել կազմակերպչական աշխատանքը և մրցունակությունը

Տրամադրելով համապատասխան և արդյունավետ ուսուցման հնարավորություններ՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելը կարող է օգնել աշխատակիցներին ձեռք բերել նոր հմտություններ և գիտելիքներ՝ բարձրացնելու իրենց արտադրողականությունը և կատարողականությունը: Սա նշանակում է, որ բարելավվում են նաև ընդհանուր կազմակերպչական աշխատանքը և արդյունավետությունը:

Ավելին, քանի որ աշխատակիցների որակը բարձրանում է, կազմակերպությունները կարող են զարգացնել մրցակցային առավելություններ, բարելավել իրենց դիրքերը շուկայում, բարձրացնել հաճախորդների գոհունակությունը և բարելավել ֆինանսական ցուցանիշները:

Աշխատե՞լ 70 20 10 ուսուցման մոդելի հետ:

70 20 10 ուսուցման մոդելի ներդրումը պահանջում է մանրակրկիտ պլանավորում և մոդելում ընդգծված ուսուցման բազմազան հնարավորություններ տրամադրելու պարտավորություն: Ահա մի քանի քայլեր՝ 70 20 10 ուսուցման մոդելն արդյունավետորեն իրականացնելու համար.

1/ Սահմանել աշխատողների ուսումնական կարիքները

Նախքան 70-20-10 ուսուցման մոդելը կիրառելը, ձեռնարկությունները նախ պետք է բացահայտեն իրենց աշխատակիցների ուսուցման կարիքները և նպատակները: Դա կարելի է անել հարցումների, ֆոկուս խմբերի կամ անհատական ​​հարցազրույցների միջոցով: Հարցման կամ հարցազրույցի բովանդակությունը պետք է պտտվի հետևյալ գործոնների շուրջ.

• Աշխատողի ուսուցման փորձը անհատականացնելու անհրաժեշտությունը (յուրաքանչյուր անձի հատուկ կարիքներն ու նպատակները):
• Աշխատակիցների ներգրավվածություն և մոտիվացիա՝ բարելավելու ուսման արդյունքները:
• Համապատասխանեցում աշխատողների ուսուցման կարիքների և կազմակերպչական նպատակների միջև:

Բացահայտելով աշխատակիցների ուսուցման կարիքները՝ կազմակերպությունը կարող է ավելի արդյունավետ կերպով բաշխել ռեսուրսները՝ կենտրոնանալով աճի ամենամեծ կարիք ունեցող ոլորտների վրա: Սա կարող է նպաստել ուսուցման և զարգացման ծրագրերի ծախսարդյունավետության բարձրացմանը:

2/ Նախագծել ուսուցման փորձ, որն արտացոլում է մոդելը

Ուսուցման փորձի ձևավորումը կարևոր քայլ է այս մոդելի արդյունավետ իրականացման համար: Հետևաբար, կազմակերպությունները կարող են քննարկել աշխատանքի վայրում ուսուցման, սոցիալական ուսուցման և ֆորմալ վերապատրաստման հնարավորությունների առաջարկը:

70%-ի համար - Սովորում է գործնական փորձի միջոցով

Աշխատակիցները ստանում են ուսուցման հնարավորությունների մեծ մասը իրենց աշխատանքի միջոցով՝ լինի նոր հմտություններ ձեռք բերելով նախագծի վրա աշխատելիս, թե մարտահրավերներին դիմակայելով: Որպեսզի օգնեք աշխատակիցներին առավելագույն օգուտ քաղել իրենց աշխատանքային ուսուցման փորձից, դուք կարող եք.

• Հանձնարարեք աշխատակիցներին աշխատել նախագծերի վրա, որոնք համապատասխանում են իրենց ուսումնական նպատակներին:
• Ընդլայնել աշխատակիցների որոշումներ կայացնելու կարողությունը և ստեղծել մարդկանց և նախագծերի կառավարման հնարավորություններ:
• Բերեք նրանց կարևոր ռազմավարական հանդիպումների:
• Տրամադրել մենթորական կամ առաջնորդական ուսուցում` աշխատանքում աջակցություն ցուցաբերելու համար:

20%-ի համար - Սովորել սոցիալական փոխազդեցությունների միջոցով

Թույլ տվեք աշխատակիցներին սովորել ուրիշների հետ փոխհարաբերությունների միջոցով՝ լինի ղեկավարի, գործընկերոջ կամ ավագ ղեկավարության հետ: Ահա մի քանի գաղափարներ, որոնք կօգնեն ձեր աշխատուժին զարգացնել իրենց աշխատանքային հարաբերությունները.

• Առաջարկեք մենթորական կամ վերապատրաստման ծրագրեր:
• Աշխատակիցների համար նախագծերի վրա համագործակցելու կամ բազմաֆունկցիոնալ թիմերում աշխատելու հնարավորություններ ստեղծեք:
• Տրամադրել աշխատակիցներին հետադարձ կապ տալու և ստանալու հնարավորություն:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին արտահայտել երախտագիտություն և երախտագիտություն միմյանց ներդրումների համար:

10%-ի համար - Սովորում է պաշտոնական վերապատրաստման միջոցով 

Կազմակերպությունները կարող են իրենց ջանքերի 10%-ը կենտրոնացնել մասնագիտական ​​զարգացման պաշտոնական ծրագրի ստեղծման վրա։ Մի վախեցեք դուրս գալ ավանդական խմբային պարապմունքներից: Ահա մի քանի գաղափարներ ձեր կազմակերպության համար.

• Կազմակերպեք անձամբ սեմինարներ կամ սեմինարներ կազմակերպության կամ աշխատողների ոլորտին առնչվող կոնկրետ թեմաներով:
• Առաջարկեք սերտիֆիկացման ծրագրեր աշխատողների համար, ովքեր ցանկանում են առաջ տանել իրենց կարիերան:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին մասնակցել արդյունաբերության կոնֆերանսներին և միջոցառումներին` ծանոթանալու իրենց ոլորտի վերջին միտումներին և լավագույն փորձին:
• Առաջարկեք ուսման վարձի փոխհատուցման ծրագրեր՝ աջակցելու այն աշխատակիցներին, ովքեր ցանկանում են շարունակել կրթությունը:
• Ստեղծեք ուսումնական ռեսուրսների գրադարան, ինչպիսիք են գրքերը, հոդվածները, հետազոտական ​​աշխատանքները և այլն: 

3/ Տրամադրել աջակցություն և ռեսուրսներ

Աջակցության և ռեսուրսների տրամադրումը կարևոր է ապահովելու համար, որ աշխատակիցները կարող են արդյունավետորեն մասնակցել ուսուցման փորձին և առավելագույնի հասցնել 70 20 10 մոդելի առավելությունները: Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք կազմակերպությունները կարող են աջակցություն և ռեսուրսներ տրամադրել իրենց աշխատակիցներին.

• Ապահովել, որ աշխատակիցները հասանելի լինեն անհրաժեշտ ուսումնական նյութերին:
• Աշխատողներին տրամադրեք մենթորների կամ մարզիչների հասանելիություն, որոնք կարող են ուղղորդել:
• Աշխատակիցներին հատկացնել հատուկ ժամանակ և ռեսուրսներ՝ աշխատանքում ուսումնառության և աճի հետամուտ լինելու համար: Օրինակ՝ կազմակերպությունը կարող է նրանց արձակուրդ տալ՝ մասնակցելու համաժողովներին կամ դասընթացներին:
• Խրախուսեք աշխատակիցներին համագործակցել և կիսվել գիտելիքներով՝ աջակցելու սոցիալական ուսուցմանը:
• Ճանաչել և պարգևատրել այն աշխատակիցներին, ովքեր մասնակցում են ուսուցման և զարգացման գործունեությանը: 

4/ Գնահատել և կատարելագործել

Ապահովելու համար, որ 70 20 10 ուսուցման մոդելը տալիս է ցանկալի արդյունքներ, կազմակերպությունները պետք է կանոնավոր կերպով գնահատեն և կատարելագործեն աշխատակիցների ուսուցման փորձը: 

Սա կարող է ներառել աշխատակիցներից հետադարձ կապի հավաքում, ուսուցման նպատակների ուղղությամբ առաջընթացի հետևում և անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտումներ կատարել՝ մոդելի արդյունավետությունն ապահովելու համար:

Նշում: 70 20 10 մոդելը կոշտ բանաձև չէ և կարող է հարմարեցվել տարբեր անհատների և կազմակերպությունների կարիքներին համապատասխան: Այնուամենայնիվ, կազմակերպությունները պետք է համատեղեն փորձառական, սոցիալական և ֆորմալ ուսուցումը` իրենց աշխատուժի կարողությունների ձևավորման գործում օպտիմալ արդյունքների հասնելու համար:

Հիմնական տուփեր 

70 20 10 ուսուցման մոդելը հզոր շրջանակ է, որը կարող է օգնել կազմակերպություններին զարգացնել իրենց աշխատուժի կարողությունները, խթանել ներգրավվածությունն ու մոտիվացիան և բարելավել կազմակերպչական աշխատանքը: Համակցելով փորձառական, սոցիալական և ֆորմալ ուսուցման հնարավորությունները՝ մոդելը տրամադրում է ամբողջական մոտեցում՝ ավելի արդյունավետ ուսուցման արդյունքներ ստանալու համար:

Մի մոռացեք նախագծել հաճելի ուսուցման փորձառություններ ձեր աշխատակիցների համար AhaSlides. Լինի դա թրեյնինգ, սեմինար կամ ուղեղային փոթորիկ, մենք ձեր աշխատակիցների համար սովորելը կդարձնենք ավելի հաճելի և գրավիչ, քան երբևէ: 

Եկեք ուսումնասիրենք մեր հանրային ձևանմուշes և Հատկություններ ինչպես ուղիղ հարցումները, վիկտորինաները, հարցուպատասխանը, բառային ամպը և ԱՎԵԼԻՆ: