Գնահատման մեկնաբանություն. Ինչու՞ է դա կարևոր, ի՞նչ է դա նշանակում, ինչպե՞ս օգտագործել այն 2025 թվականին:

Աշխատուժը միշտ էական դեր է խաղում կազմակերպչական զարգացման գործում։ Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի տարբեր ռազմավարություն՝ գնահատելու և վերապատրաստելու իր աշխատակիցներին երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակների համար: Ճանաչումն ու մրցանակները եղել են աշխատակիցների՝ ստանալու ամենաառաջնահերթ մտահոգությունը գնահատման մեկնաբանություններ ինչի համար նրանք նպաստում են:

Ավելին, կարևոր է հասկանալ իրենց ներքին աշխատակիցների ցանկությունները, մինչ նրանք աշխատում են կազմակերպության համար: Իրականում, ճանաչումը եղել է ամենաբարձր աշխատողի մտահոգություններից մեկը, ինչը նշանակում է, որ նրանք հույս ունեն գնահատման մեկնաբանություններ ստանալ իրենց ներդրման համար: Բայց թե ինչպես են գործատուները տալիս աշխատակիցների հետադարձ կապը և գնահատականը, միշտ բարդ խնդիր է:

Այս հոդվածում մենք ձեզ ավելի լավ պատկերացում կտանք այն մասին, թե ինչպես է աշխատողի գնահատման մեկնաբանությունը և ինչպես ենք մենք հեշտացնում այս մեթոդը աշխատողների կատարողականը և աշխատանքի որակը բարելավելու համար:

Բառը

Գնահատման մեկնաբանության սահմանում
Գնահատման մեկնաբանության նպատակը
Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ
Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ

Ավելի լավ աշխատանքային ներգրավվածություն AhaSlides-ի հետ

Այլընտրանքային տեքստ

Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:

Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ ձեր աշխատանքային միջավայրը բարելավելու համար: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:

🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️

Գնահատման մեկնաբանության սահմանում

Երբ խոսքը վերաբերում է գնահատման մեկնաբանությունների պայմաններին, մենք ունենք ինքնագնահատման գնահատումներ և կազմակերպչական գնահատումներ: Այստեղ մենք կենտրոնանում ենք կազմակերպչական գործունեության գնահատման համակարգի ավելի լայն հայեցակարգի վրա:

Աշխատակիցների կատարողականի գնահատման համակարգը վավեր տեղեկատվություն է տալիս աշխատողների աշխատանքի արդյունավետության մասին՝ մարդկային ռեսուրսների վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Համակարգված գնահատելով, թե որքանով է արդյունավետորեն կատարվում յուրաքանչյուր աշխատանք, գնահատումը նաև փորձում է բացահայտել աշխատանքի որոշակի մակարդակի պատճառները և ուղիներ փնտրել ապագա կատարողականը բարձրացնելու համար:

Ընդունված է, որ աշխատողների գնահատումը կամ գնահատումը պետք է պարբերաբար իրականացվի՝ աշխատակիցների համար ճշգրիտ մեկնաբանություններ կամ կառուցողական արձագանքներ տրամադրելու յուրաքանչյուր առաջադրանքի և պարտականությունների վերաբերյալ, որոնք ապահովում են աշխատողի ճիշտ հաղորդագրությունը իրենց աշխատանքային խնդիրների վերաբերյալ:

Առանց գնահատման պաշտոնական գործընթացի, աշխատակիցները կարող են կասկածել, որ իրենց կատարողականի վերանայումները անարդար են և ոչ ճշգրիտ: Հետևաբար, գործատուները պետք է հանդես գան ճիշտ գնահատման մեկնաբանությամբ՝ հիմնված աշխատողների կատարողականի և մասնագիտական գնահատման համակարգի վրա:

Ավելի շատ ներգրավվածություն աշխատանքում

Գնահատման մեկնաբանության նպատակը

Աշխատակիցների գնահատման առումով կազմակերպությունների համար կան բազմաթիվ նպատակներ՝ բարձրացնելու անհատի կատարողականը և ընկերության մշակույթը: Ահա պրոֆեսիոնալ աշխատողների գնահատման առավելություններից մի քանիսը.

Նրանք օգնում են աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ պարտականությունների ակնկալիքները
Նրանք օգնում են բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը և ճանաչումը
Գործատուները հնարավորություն ունեն պատկերացում կազմելու աշխատողի ուժեղ կողմերի և դրդապատճառների մասին
Նրանք առաջարկում են օգտակար արձագանքներ աշխատակիցներին, թե որ ոլորտում և ինչպես նրանք կարող են բարելավել աշխատանքի որակը ապագայում
Նրանք կարող են օգնել բարելավել կառավարչական պլանը ապագայում
Նրանք տալիս են մարդկանց օբյեկտիվ ակնարկներ՝ հիմնված ստանդարտ չափումների վրա, որոնք կարող են օգտակար լինել աշխատավարձի բարձրացման, առաջխաղացման, բոնուսների և վերապատրաստման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:

Արդյունավետ հարցումներ AhaSlides-ի հետ

Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ

Այս գրառման մեջ մենք ձեզ տրամադրում ենք տարբեր հանգամանքներում ձեր աշխատակիցներին մեկնաբանություններ տալու լավագույն եղանակները՝ ցածր մակարդակի աշխատողներից և լրիվ դրույքով աշխատողներից մինչև ղեկավար պաշտոններ:

Առաջնորդության և կառավարման հմտություններ

Պոզիտիվ

Դուք արդար եք և հավասարապես վերաբերվում եք գրասենյակում գտնվող բոլորին: Դուք լավ մոդել եք ձեր թիմի անդամի համար և պարբերաբար ցուցադրում եք ձեր աշխատանքային էթիկան և կարողությունները որպես թիմի մաս: Դուք անտեսում եք այն գաղափարները, որոնք տարբերվում են ձերից:

Ժխտում

Որոշ իրավիճակներում դուք հակված եք կողմնակալ լինելու, ինչն առաջացնում է անձնակազմի որոշ բողոքներ։ Դուք չեք կարողանում արդյունավետ և արդար կերպով հանձնարարել առաջադրանքները ձեր թիմում

Աշխատանքի իմացություն

Պոզիտիվ

Դուք նորարարականորեն օգտագործել եք տեխնիկական գիտելիքները խնդիրը լուծելու համար։ Դուք կիսվել եք լավ փորձով, որպեսզի մյուս գործընկերները կարողանան հետևել: Դուք կիրառել եք համապատասխան տեսական հայեցակարգեր գործնական մարտահրավերները լուծելու համար

Ժխտում

Ձեր ասածը կլիշե և հնացած է թվում: Ձեր օգտագործած տեխնիկական հմտությունները անհամապատասխան են առաջադրանքների համար: Դուք անտեսել եք ձեր փորձն ու հեռանկարները ընդլայնելու հնարավորությունները:

Համագործակցություն և թիմային աշխատանք

Պոզիտիվ	Դուք միշտ աջակցել և օգնել եք ուրիշներին իրենց առաջադրանքները կատարելիս: Դուք հարգում էիք ուրիշներին և լսում այլ կարծիքներ: Դուք հիանալի թիմի անդամ էիք
Ժխտում	Դուք ինքներդ եք պահել ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները: Դուք միշտ բացակայում էիք թիմային միջոցառումներին և սոցիալական երեկույթներին, հուսով եմ, որ ավելի թիմային ոգի կցուցաբերեք

Աշխատանքի որակը

Պոզիտիվ	Դուք կատարեցիք աշխատանքի բարձր որակ: Ես գնահատում եմ ձեր մանրուքներին ուղղված և արդյունքի վրա հիմնված ձեր աշխատանքը: Դուք կատարել եք առաջադրանքները մանրակրկիտ և սպասելիքներից վեր
Ժխտում	Դուք պետք է ավելի հաստատակամ և վճռական լինեք, երբ ուղղություններ եք տալիս: Դուք չեք հետևել ընկերության SOP-ին (ստանդարտ գործառնական ընթացակարգ) Դուք լքել եք աշխատանքը մինչև բոլոր համաձայնեցված առաջադրանքների ավարտը:

Արտադրողականություն

Պոզիտիվ

Դուք հասել եք արտադրողականության նպատակներին՝ կատարողականի բարձր հետևողական մակարդակով: Դուք առաջադրանքներն ավելի արագ կատարեցիք, քան ես սպասում էի: Դուք կարճ ժամանակում նոր պատասխաններ եք ստանում մեր ամենաբարդ իրավիճակներից:

Ժխտում

Դուք միշտ բաց եք թողնում ժամկետները: Նախքան ներկայացնելը պետք է ավելի շատ կենտրոնանաք ձեր նախագծերի մանրամասների վրա, և նախ պետք է կենտրոնանաք հրատապ խնդիրների վրա:

Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ

Աշխատակիցներին կառուցողական արձագանք տալը կենսական է և անհրաժեշտ, որն օգնում է բարելավել աշխատանքի բարձր որակը և հասնել կազմակերպչական երկարաժամկետ նպատակներին: Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք ձեր կատարողականի գնահատման համակարգը դարձնել ավելի արդյունավետ՝ աշխատակիցների ներդրման համար որոշ բոնուսներով:

Այս բոնուսով աշխատակիցները կգտնեն, որ ձեր գնահատականն ու վերանայումը արդար և ճշգրիտ են, և նրանց ներդրումը ճանաչվում է ընկերության կողմից: Մասնավորապես, դուք կարող եք ստեղծել հետաքրքիր բախտախաղեր՝ ձեր աշխատակիցներին պարգևատրելու համար։ Մենք նախագծել ենք ա Spinner Wheel բոնուսային խաղերի նմուշ որպես ձեր գերազանց աշխատողների համար խթաններ ներկայացնելու այլընտրանքային միջոց:

Ավելի լավ է մտածել AhaSlides-ի հետ

Հիմնական տարում

Եկեք ստեղծենք աշխատավայրի լավագույն մշակույթը և փորձը ձեր բոլոր աշխատակիցների համար AhaSlides- ը. Պարզեք, թե ինչպես պատրաստել AhaSlides Spinner Wheel Խաղեր ձեր հետագա կազմակերպչական նախագծերի համար: