Աշխատուժը միշտ էական դեր է խաղում կազմակերպչական զարգացման գործում։ Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի տարբեր ռազմավարություն՝ գնահատելու և վերապատրաստելու իր աշխատակիցներին երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակների համար: Ճանաչումն ու մրցանակները եղել են աշխատակիցների՝ ստանալու ամենաառաջնահերթ մտահոգությունը գնահատման մեկնաբանություններ ինչի համար նրանք նպաստում են:
Ավելին, կարևոր է հասկանալ իրենց ներքին աշխատակիցների ցանկությունները, մինչ նրանք աշխատում են կազմակերպության համար: Իրականում, ճանաչումը եղել է ամենաբարձր աշխատողի մտահոգություններից մեկը, ինչը նշանակում է, որ նրանք հույս ունեն գնահատման մեկնաբանություններ ստանալ իրենց ներդրման համար: Բայց թե ինչպես են գործատուները տալիս աշխատակիցների հետադարձ կապը և գնահատականը, միշտ բարդ խնդիր է:
Այս հոդվածում մենք ձեզ ավելի լավ պատկերացում կտանք այն մասին, թե ինչպես է աշխատողի գնահատման մեկնաբանությունը և ինչպես ենք մենք հեշտացնում այս մեթոդը աշխատողների կատարողականը և աշխատանքի որակը բարելավելու համար:
Բառը
- Գնահատման մեկնաբանության սահմանում
- Գնահատման մեկնաբանության նպատակը
- Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ
- Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ
Գնահատման մեկնաբանության սահմանում
Երբ խոսքը վերաբերում է գնահատման մեկնաբանությունների պայմաններին, մենք ունենք ինքնագնահատման գնահատումներ և կազմակերպչական գնահատումներ: Այստեղ մենք կենտրոնանում ենք կազմակերպչական գործունեության գնահատման համակարգի ավելի լայն հայեցակարգի վրա:
Աշխատակիցների կատարողականի գնահատման համակարգը վավեր տեղեկատվություն է տալիս աշխատողների աշխատանքի արդյունավետության մասին՝ մարդկային ռեսուրսների վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Համակարգված գնահատելով, թե որքանով է արդյունավետորեն կատարվում յուրաքանչյուր աշխատանք, գնահատումը նաև փորձում է բացահայտել աշխատանքի որոշակի մակարդակի պատճառները և ուղիներ փնտրել ապագա կատարողականը բարձրացնելու համար:
Ընդունված է, որ աշխատողների գնահատումը կամ գնահատումը պետք է պարբերաբար իրականացվի՝ աշխատակիցների համար ճշգրիտ մեկնաբանություններ կամ կառուցողական արձագանքներ տրամադրելու յուրաքանչյուր առաջադրանքի և պարտականությունների վերաբերյալ, որոնք ապահովում են աշխատողի ճիշտ հաղորդագրությունը իրենց աշխատանքային խնդիրների վերաբերյալ:
Առանց գնահատման պաշտոնական գործընթացի, աշխատակիցները կարող են կասկածել, որ իրենց կատարողականի վերանայումները անարդար են և ոչ ճշգրիտ: Հետևաբար, գործատուները պետք է հանդես գան ճիշտ գնահատման մեկնաբանությամբ՝ հիմնված աշխատողների կատարողականի և մասնագիտական գնահատման համակարգի վրա:
Գնահատման մեկնաբանության նպատակը
Աշխատակիցների գնահատման առումով կազմակերպությունների համար կան բազմաթիվ նպատակներ՝ բարձրացնելու անհատի կատարողականը և ընկերության մշակույթը: Ահա պրոֆեսիոնալ աշխատողների գնահատման առավելություններից մի քանիսը.
- Նրանք օգնում են աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ պարտականությունների ակնկալիքները
- Նրանք օգնում են բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը և ճանաչումը
- Գործատուները հնարավորություն ունեն պատկերացում կազմելու աշխատողի ուժեղ կողմերի և դրդապատճառների մասին
- Նրանք օգտակար հետադարձ կապ են տրամադրում աշխատակիցներին այն մասին, թե որ ոլորտներում և ինչպես կարող են նրանք բարելավել աշխատանքի որակը ապագայում։
- Նրանք կարող են օգնել բարելավել կառավարչական պլանը ապագայում
- Նրանք տալիս են մարդկանց օբյեկտիվ ակնարկներ՝ հիմնված ստանդարտ չափումների վրա, որոնք կարող են օգտակար լինել աշխատավարձի բարձրացման, առաջխաղացման, բոնուսների և վերապատրաստման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:
Գնահատման մեկնաբանությունների օրինակներ
Այս գրառման մեջ մենք ձեզ տրամադրում ենք տարբեր հանգամանքներում ձեր աշխատակիցներին մեկնաբանություններ տալու լավագույն եղանակները՝ ցածր մակարդակի աշխատողներից և լրիվ դրույքով աշխատողներից մինչև ղեկավար պաշտոններ:
Առաջնորդության և կառավարման հմտություններ
| Պոզիտիվ | Դուք արդար եք և հավասարապես վերաբերվում եք գրասենյակում գտնվող բոլորին: Դուք լավ մոդել եք ձեր թիմի անդամի համար և պարբերաբար ցուցադրում եք ձեր աշխատանքային էթիկան և կարողությունները որպես թիմի մաս: Դուք անտեսում եք այն գաղափարները, որոնք տարբերվում են ձերից: |
| Ժխտում | Դուք արդար եք և գրասենյակում բոլորի հետ հավասար եք վարվում։ Դուք լավ օրինակ եք ձեր թիմի անդամների համար և պարբերաբար ցուցադրում եք ձեր աշխատանքային էթիկան և կարողությունները որպես թիմի մաս։ Դուք անտեսում եք ձեր գաղափարներից տարբերվող գաղափարների ներդրումը։ |
Աշխատանքի իմացություն
| Պոզիտիվ | Դուք նորարարականորեն օգտագործել եք տեխնիկական գիտելիքները խնդիրը լուծելու համար։ Դուք կիսվել եք լավ փորձով, որպեսզի մյուս գործընկերները կարողանան հետևել: Դուք կիրառել եք համապատասխան տեսական հայեցակարգեր գործնական մարտահրավերները լուծելու համար |
| Ժխտում | Ձեր ասածը կլիշե և հնացած է թվում: Ձեր օգտագործած տեխնիկական հմտությունները անհամապատասխան են առաջադրանքների համար: Դուք անտեսել եք ձեր փորձն ու հեռանկարները ընդլայնելու հնարավորությունները: |
Համագործակցություն և թիմային աշխատանք
| Պոզիտիվ | Դուք միշտ աջակցել և օգնել եք ուրիշներին իրենց առաջադրանքները կատարելիս: Դուք հարգում էիք ուրիշներին և լսում այլ կարծիքներ: Դուք հիանալի թիմի անդամ էիք |
| Ժխտում | Դուք ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները պահեցիք ձեզ համար։ Դուք միշտ բացակայում էիք թիմային միջոցառումներին և հասարակական երեկույթներին, հուսով եմ՝ ավելի շատ թիմային ոգի կցուցաբերեք։ |
Աշխատանքի որակը
| Պոզիտիվ | Դուք կատարեցիք աշխատանքի բարձր որակ: Ես գնահատում եմ ձեր մանրուքներին ուղղված և արդյունքի վրա հիմնված ձեր աշխատանքը: Դուք կատարել եք առաջադրանքները մանրակրկիտ և սպասելիքներից վեր |
| Ժխտում | Դուք պետք է ավելի հաստատակամ և վճռական լինեք, երբ ուղղություններ եք տալիս: Դուք չեք հետևել ընկերության SOP-ին (ստանդարտ գործառնական ընթացակարգ) Դուք լքել եք աշխատանքը մինչև բոլոր համաձայնեցված առաջադրանքների ավարտը: |
Արտադրողականություն
| Պոզիտիվ | Դուք հասել եք արտադրողականության նպատակներին՝ կատարողականի բարձր հետևողական մակարդակով: Դուք առաջադրանքներն ավելի արագ կատարեցիք, քան ես սպասում էի: Դուք կարճ ժամանակում նոր պատասխաններ եք ստանում մեր ամենաբարդ իրավիճակներից: |
| Ժխտում | Դուք միշտ բաց եք թողնում ժամկետները: Նախքան ներկայացնելը պետք է ավելի շատ կենտրոնանաք ձեր նախագծերի մանրամասների վրա, և նախ պետք է կենտրոնանաք հրատապ խնդիրների վրա: |
Արդյունավետ արդյունավետության գնահատման գործիքներ
Աշխատակիցներին կառուցողական արձագանք տալը կենսական է և անհրաժեշտ, որն օգնում է բարելավել աշխատանքի բարձր որակը և հասնել կազմակերպչական երկարաժամկետ նպատակներին: Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք ձեր կատարողականի գնահատման համակարգը դարձնել ավելի արդյունավետ՝ աշխատակիցների ներդրման համար որոշ բոնուսներով:
Այս բոնուսի շնորհիվ աշխատակիցները կգտնեն, որ ձեր գնահատականն ու ակնարկը արդար և ճշգրիտ են, և նրանց ներդրումը ճանաչվում է ընկերության կողմից: Մասնավորապես, դուք կարող եք ստեղծել հետաքրքիր հաջողակ խաղեր՝ ձեր աշխատակիցներին պարգևատրելու համար:
