Դուք մշակո՞ւմ եք ամուր մշակույթ, որը հարմար է ձեր ընկերությանը: Ստուգեք լավագույնը ընկերության մշակույթի օրինակներ և պրակտիկա այս հոդվածում:
Երբ մարդկանց հարցնում եք իրենց ընկերության մշակույթի մասին, կան տոննա տարբեր պատասխաններ: Apple-ը կազմակերպչական մշակույթի դրական վերափոխման հիանալի օրինակ է, որն ընդգծում է նորարարական և հաճախորդամետ մշակույթը:
Այնուամենայնիվ, ամուր ընկերության մշակույթը կարող է ոչ պարտադիր լինել ամենահաջողակ, ամենամեծ կամ ամենահարուստ կորպորացիայից, կան բազմաթիվ ձեռնարկատերեր, փոքր և միջին բիզնեսներ, որոնք առաջարկում են ուժեղ և դրական ընկերության մշակույթ:
Կան մի քանի ընդհանուր գծեր ընկերությունների միջև, որոնք կիսում են ամուր ընկերության մշակույթը, և դուք ավելին կիմանաք հոդվածում:
Բառը
- Ի՞նչ է ընկերության մշակույթը:
- Ինչու՞ է կարևոր ընկերության ուժեղ մշակույթը:
- Ընկերության մշակույթի 4 տեսակները և դրա օրինակները
- Ընկերության մշակույթի օրինակներ և պրակտիկա
- Ընկերության վատ մշակույթի նշաններ
- 7 խորհուրդ՝ լավ ընկերության մշակույթը կիրառելու համար
- Հիմնական տուփեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides
- Ընկերության մշակույթների 9 տեսակ՝ ձեզ սկսելու համար
- Գերազանցություն արագ տեմպերով միջավայրում. 7 խորհուրդ բարգավաճելու համար
- Թունավոր աշխատանքային միջավայրի 7 նշան և խուսափելու լավագույն խորհուրդները
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է ընկերության մշակույթը:
Ընկերության մշակույթը վերաբերում է ընդհանուր արժեքներին, համոզմունքներին, վերաբերմունքին, վարքագծին և գործելակերպին, որոնք ձևավորում են մարդկանց աշխատանքի և փոխազդեցության ձևը կազմակերպությունում: Այն ներառում է կազմակերպության առաքելությունը, տեսլականը և հիմնական արժեքները, ինչպես նաև մարդկանց հաղորդակցման, համագործակցության և որոշումներ կայացնելու ուղիները:
Ընկերության մշակույթը կարելի է տեսնել մարդկանց հագնվելու ձևով, լեզվով, որով նրանք մոտենում են իրենց աշխատանքին և փոխհարաբերություններին, որոնք նրանք ձևավորում են իրենց գործընկերների հետ:
Ինչու՞ է կարևոր ընկերության ուժեղ մշակույթը:
Ընկերության մշակույթը կազմակերպչական հաջողության էական բաղադրիչն է, քանի որ այն ձևավորում է մարդկանց համատեղ աշխատանքի ձևը՝ ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար և կարող է էական ազդեցություն ունենալ աշխատակիցների բավարարվածության, արտադրողականության և պահպանման վրա:
- Ներգրավում և պահպանում է աշխատակիցներինԸնկերության դրական և ներառական մշակույթը կարող է գրավել բարձրակարգ տաղանդներին և մեծացնել աշխատակիցների պահպանումը: Երբ աշխատակիցներն իրենց գնահատված և գնահատված են զգում, նրանք ավելի հավանական է երկարաժամկետ մնալ ընկերության հետ:
- Բարձրացնում է աշխատողների բարոյականությունը և արտադրողականությունըԴրական մշակույթը կարող է աշխատակիցների շրջանում ստեղծել համայնքի և պատկանելության զգացում: Սա, իր հերթին, կարող է բարձրացնել բարոյականությունը և արտադրողականությունը, քանի որ աշխատակիցները մոտիվացված են զգում ավելի ջանասիրաբար աշխատելու և ընկերության հաջողությանը նպաստելու համար:
- Սահմանում է ընկերության արժեքները և առաքելությունըԸնկերության ուժեղ մշակույթը կարող է օգնել սահմանել ընկերության արժեքներն ու առաքելությունը, որը կարող է առաջնորդել որոշումների կայացմանը և օգնել աշխատակիցներին հասկանալ ընկերության նպատակներն ու խնդիրները:
- Բարելավում է հաճախորդների հետ կապերըԸնկերության դրական մշակույթը կարող է նաև բարելավել հաճախորդների հետ հարաբերությունները: Երբ աշխատակիցները երջանիկ և ներգրավված են, նրանք ավելի հավանական է, որ նրանք գերազանց սպասարկեն հաճախորդներին և կներկայացնեն ընկերությունը դրական լույսի ներքո:
- Կառուցում է ապրանքանիշի հեղինակությունԸնկերության ուժեղ մշակույթը կարող է նաև օգնել բրենդի դրական համբավ ստեղծել: Երբ աշխատակիցները երջանիկ և ներգրավված են, նրանք ավելի հավանական է, որ իրենց դրական փորձը կիսեն ուրիշների հետ, ինչը կարող է գրավել նոր հաճախորդներ և հաճախորդներ:
Ընկերության մշակույթի 4 տեսակները և դրա օրինակները
Կլանային մշակույթ
Ընկերության մշակույթի այս տեսակը հաճախ նկատվում է փոքր, ընտանեկան սեփականություն հանդիսացող ձեռնարկություններում, որտեղ աշխատողներին վերաբերվում են ընտանիքի պես: Շեշտը դրված է թիմային աշխատանքի, համագործակցության և աշխատակիցների զարգացման վրա:
Ընկերության մշակույթի օրինակներ.
- Առաջարկեք մենթորության ծրագրեր, որոնք միավորում են ավելի փորձառու աշխատակիցներին նոր վարձու աշխատողների հետ կամ նրանց, ովքեր ցանկանում են զարգացնել նոր հմտություններ:
- Հզորացրեք աշխատակիցներին՝ տալով նրանց ավելի մեծ ինքնավարության մակարդակ և թույլ տալով նրանց տեր կանգնել իրենց աշխատանքին:
Ադոկրատիայի մշակույթ
Adhocracy Culture-ը հաճախ հանդիպում է սկսնակ և նորարարական կազմակերպություններում, որոնք գնահատում են ստեղծագործականությունը, ռիսկի դիմելը և փորձերը: Աշխատակիցներին խրախուսվում է մտածել շրջանակից դուրս և մարտահրավեր նետել ստատուս քվոյին:
Ընկերության մշակույթի օրինակներ.
- Աշխատանքային պայմանավորվածություններում առաջնահերթություն տվեք ճկունությանը, ինչպիսիք են հեռավոր աշխատանքը կամ ճկուն ժամանակացույցը, որպեսզի բավարարեն աշխատակիցների կարիքները և խրախուսեն ստեղծագործությունը:
- Հաճախ օգտագործեք արագ նախատիպավորում՝ նոր գաղափարներ և հասկացություններ արագ փորձարկելու համար: Սա ներառում է արտադրանքի կամ ծառայության նախատիպի կամ մոդելի ստեղծում և հաճախորդների կամ շահագրգիռ կողմերի հետադարձ կապի հավաքում՝ այն կատարելագործելու համար:
Շուկայական մշակույթ
Մշակույթի այս տեսակը կենտրոնացած է մրցակցության, ձեռքբերումների և արդյունքի հասնելու վրա: Շեշտը դրված է ոլորտում հաղթելու և լավագույնը լինելու վրա:
Ընկերության մշակույթի օրինակներ.
- Առաջարկեք կատարողականի վրա հիմնված փոխհատուցում, ինչպիսիք են բոնուսները կամ միջնորդավճարները, աշխատակիցներին վարձատրելու վաճառքի նպատակներին կամ կատարողականի այլ չափանիշներին հասնելու համար:
- Գործեք արագ տեմպերով, հրատապության զգացումով և կենտրոնանալով արդյունավետության և արտադրողականության վրա:
Հիերարխիա ընկերության մշակույթ
Այն մեր օրերում ընկերության մշակույթի ամենատարածված տեսակներից մեկն է, որը բնութագրվում է կանոնների, քաղաքականության և ընթացակարգերի վրա մեծ շեշտադրմամբ: Կա հստակ հրամանատարական շղթա, և որոշումներ կայացնելու լիազորությունները կենտրոնացված են վերևում:
Ընկերության մշակույթի օրինակներ.
- Հեշտացնել կատարողականի գնահատումները՝ աշխատողների կատարողականը գնահատելու և հետադարձ կապ տրամադրելու համար:
- Հետևեք կենտրոնացված որոշումների կայացմանը՝ հիմնական որոշումները կայացվում են բարձր մակարդակի ղեկավարների կամ ղեկավարների կողմից
Ընկերության մշակույթի օրինակներ և պրակտիկա
Ընկերության ուժեղ մշակույթում դուք կարող եք տեսնել, որ մարդիկ աշխատում և վարվում են նույն կերպ, քանի որ նրանք բոլորն էլ հետևում են կազմակերպչական ակնկալիքներին: Կախված ընկերության առաքելությունից և տեսլականից՝ իրենց կարիերայի հետ մեկտեղ, նրանք կստեղծեն յուրահատուկ աշխատավայր իրենց աշխատակցի համար:
Ընկերության մշակույթի ավելի շատ օրինակներ կան հետևյալ կերպ, որոնք կօգնեն ձեզ ավելի լավ մոտեցումներ ունենալ ձեր մշակույթը սահմանելու համար.
- Համագործակցային միջավայր. Մշակույթը շեշտը դնում է համագործակցության և թիմային աշխատանքի վրա՝ շեշտը դնելով թիմի անդամների միջև ամուր հարաբերությունների ստեղծման վրա: Twitter-ը նախկինում ուրախ և համագործակցող աշխատավայր էր՝ բազմաթիվ սոցիալական հավաքույթներով:
- Աշխատակիցների զարգացումԴրական մշակույթի օրինակներից մեկը, որի նպատակն է ավելի շատ հնարավորություններ ընձեռել աշխատակիցների զարգացման և աճի համար: Google-ը խրախուսում է իր աշխատակիցներին միանալ վերապատրաստման ծրագրերին, ղեկավարության զարգացմանը կամ ուսման վարձի փոխհատուցմանը շարունակական կրթության համար:
- Ընդունեք բազմազանությունը և ներառականությունըԽթանել ներառական աշխատանքային միջավայր, որտեղ տարբերվում են բազմազանությունը, և բոլոր աշխատակիցներն իրենց գնահատված և հարգված են զգում: Սա կարող է օգնել կառուցել ամուր և դրական ընկերության մշակույթ, հատկապես սկսնակ ընկերությունների համար:
- Խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմերԸնկերության ներառական մշակույթը նախընտրում է նպաստել բազմաֆունկցիոնալ թիմերին՝ խրախուսելու համագործակցությունն ու ստեղծագործությունը: Այս թիմերը միավորում են տարբեր գերատեսչությունների կամ փորձագիտական ոլորտների անհատների՝ աշխատելու կոնկրետ նախագծի կամ խնդրի վրա:
- Արդյունքների վրա հիմնվածԸնկերությունը հետևում է շուկայական մշակույթներին, որոնք ավելի շատ կենտրոնացած են արդյունքների և նպատակներին հասնելու վրա: Նրանք հաճախ բարձր ակնկալիքներ են դնում աշխատակիցների համար և ընդգծում են կատարողականության ցուցանիշների կարևորությունը, օրինակ՝ Microsoft-ը:
- Աշխատանքային գործընթացների ստանդարտացում Հիերարխիայի մշակույթների համար բոլոր աշխատակիցների աշխատանքի պարտադիր սկզբունքն է, քանի որ նրանք գերադասում են ստանդարտացված աշխատանքային գործընթացներ և ընթացակարգեր՝ ապահովելու հետևողականությունը և նվազագույնի հասցնել տատանումները, օրինակ, հյուրանոցների միջազգային ցանցը, ինչպիսին է Hilton-ը:
Ընկերության վատ մշակույթի նշաններ
Ընկերության մշակույթի որոշ վատ նշաններ կան, որոնք կարող են ցույց տալ ա թունավոր կամ բացասական աշխատանքային միջավայր. Ահա մի քանի կարմիր դրոշներ, որոնցից պետք է ուշադրություն դարձնել.
- Շրջանառության բարձր ցուցանիշներԵթե ընկերությունն ունի ա շրջանառության բարձր ցուցանիշ կամ աշխատակիցները հաճախ են հեռանում, դա կարող է բացասական մշակույթի նշան լինել: Դա կարող է ցույց տալ, որ աշխատակիցները դժգոհ են իրենց աշխատանքային միջավայրից, աճի հնարավորությունների բացակայությունից կամ վատ կառավարումից:
- ՄիկրոմենեջմենթԵթե ընկերության կառավարման ոճը չափից դուրս վերահսկիչ կամ միկրոկառավարման է, այն կարող է աշխատողների շրջանում ստեղծել վախի, անհանգստության և ցածր բարոյականության մշակույթ:
- Թափանցիկության բացակայությունԵթե ընկերությունն իր որոշումների կայացման գործընթացում բացակայում է թափանցիկությունից, այն կարող է աշխատողների շրջանում ստեղծել անվստահության և անորոշության մշակույթ:
- Թունավոր հաղորդակցությունԵթե ընկերությունն ունի թունավոր հաղորդակցության մշակույթ, ինչպիսին է բամբասանքը, ահաբեկելը կամ մեջք դանակահարելը, դա կարող է ստեղծել թշնամական աշխատանքային միջավայր և բացասաբար ազդել աշխատողների արտադրողականության և հոգեկան առողջության վրա:
- Բազմազանության և ներառականության բացակայությունԵթե ընկերությունն ունի բազմազանության և ներառականության պակաս, այն կարող է ձևավորել բացառման և խտրականության մշակույթ, ինչը կարող է հանգեցնել ցածր բարոյականության, վատ աշխատանքի և իրավական խնդիրների:
- Աշխատակիցների ցածր ներգրավվածությունԵթե աշխատակիցներն անջատված են, դա կարող է վկայել ընկերության բացասական մշակույթի մասին: Դա կարող է ցույց տալ, որ աշխատակիցները գնահատված չեն զգում, չունեն մոտիվացիա կամ չունեն նպատակի զգացում կամ կապ ընկերության առաքելության և արժեքների հետ:
7 խորհուրդ՝ լավ ընկերության մշակույթը կիրառելու համար
Ընկերության նպատակների և աշխատակիցների ակնկալիքների ու փորձի միջև եղած բացը նոր հասկացություն չէ, այն հաճախ տեղի է ունենում, երբ ընկերությունները չեն կարողանում ախտորոշել դրանք հենց առաջին փուլում, ինչը կարող է հանգեցնել աշխատավայրի վատ մշակույթի և ընկերության ներսում ներքին կոռուպցիայի: Երբեք ուշ չէ, որ բիզնեսը շտկումներ կատարի ընկերության մշակույթը վերափոխելով:
Եթե դուք խորհուրդ եք փնտրում առողջ ընկերության մշակույթն ամրապնդելու համար, ահա 8 խորհուրդ, որոնք կօգնեն ձեզ լավ կիրառել այն:
- Ընդունեք թափանցիկությունըՏեղեկատվության բաց տարածումը կարող է օգնել ստեղծել ավելի դրական և արդյունավետ ընկերության մշակույթ՝ խթանելով վստահությունը, համագործակցությունը, հաշվետվողականությունը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը, հաղորդակցությունը և կոնֆլիկտների լուծումը:
- Առաջնահերթություն տալ Աշխատակիցների զարգացմանըԱշխատակիցներին հնարավորություն ընձեռեք զարգացնելու իրենց հմտությունները և աճելու ընկերության ներսում: Սա կարող է ներառել վերապատրաստման ծրագրեր, մենթորություն կամ նույնիսկ ուսման վարձի փոխհատուցում շարունակական կրթության համար:
- Վարձել Cultural Fit-ի համար. Նոր աշխատակիցներ ընդունելիս հաշվի առեք ոչ միայն նրանց որակավորումները, այլև արդյոք դրանք համապատասխանում են ձեր ընկերության մշակույթին: Փնտրեք անհատների, ովքեր կիսում են ձեր արժեքները և դրականորեն կնպաստեն ձեր աշխատավայրի մշակույթին:
- Առաջնորդվել ըստ դերի մոդելիԸնկերության մշակույթը սկսվում է վերևից, այնպես որ համոզվեք, որ ղեկավարությունը լավ օրինակ է ծառայում: առաջնորդները պետք է մարմնավորեն ընկերության արժեքները և օրինակելի լինեն իրենց աշխատակիցների համար:
- Ճանաչեք և պարգևատրեք աշխատակիցներին. Ճանաչեք և պարգևատրեք աշխատակիցներին իրենց քրտնաջան աշխատանքի և ներդրումների համար: Սա կարող է լինել կատարողականի գնահատման, բոնուսների կամ նույնիսկ պարզ շնորհակալության միջոցով:
- Հարցրեք հետադարձ կապ. Ընկերության ուժեղ մշակույթը հասկանալն է, թե իրականում ինչի կարիք ունեն աշխատակիցները: Տարբեր տեսակի հարցումների օգտագործումը տարբեր խնդիրների լուծման համար: Օգտագործելով առցանց հարցման գործիք, ինչպիսին է AhaSlides կարող է օգնել ձեզ ունենալ ավելի բարձր արձագանքման տեմպեր.
- Թիմի ստեղծման գործունեություն: Սոցիալական իրադարձություններ և Թիմի ստեղծման գործունեություն հաճախակի կազմակերպվում են երեկույթներ, խնջույքներ կամ այլ հավաքույթներ, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան կապվել և հարաբերություններ հաստատել աշխատանքից դուրս:
Հիմնական տուփեր
Ընկերությունների համար կարևոր է աշխատակիցներին հստակորեն հաղորդել իրենց նպատակներն ու ակնկալիքները և նրանց տրամադրել անհրաժեշտ աջակցություն, ուսուցում և ճանաչում՝ ընկերության մշակույթի մեջ դրական մնալու համար: Երբ աշխատակիցները զգում են իրենց գնահատված, մոտիվացված և աջակցություն, նրանք ավելի հավանական է, որ նրանք կհամապատասխանեն ընկերության մշակույթին և կօգնեն հասնել ընկերության նպատակներին:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են ընկերության մշակույթի 4 ընդհանուր տեսակները:
Ահա ընկերության մշակույթի 4 ամենատարածված տեսակները.
1. Համագործակցային մշակույթ
2. Արդյունքների վրա հիմնված մշակույթ
3. Նորարար մշակույթ
4. Կառուցվածքային/բյուրոկրատական մշակույթ
Ո՞րն է ընկերության լավ մշակույթը:
Ընկերության լավ մշակույթը նպաստում է երջանկությանը, բավարարվածությանը և բարձր կատարողականությանը աշխատակիցների միջև փոխադարձ վստահության և աջակցության միջոցով:
Ինչպե՞ս կարող եմ նկարագրել իմ ընկերության մշակույթը:
Մտածեք այն արժեքների, վարքագծի, վերաբերմունքի և մթնոլորտի մասին, որոնք լավագույնս ներկայացնում են, թե ինչ է այնտեղ ամեն օր աշխատելը:
Մտածեք օգտագործել ածականներ, որոնք փոխանցում են տոնայնությունը, տեմպը, առաջնահերթությունները, հաղորդակցման ոճը և մարդկանց փոխազդեցությունը. Արդյո՞ք միջավայրը արագընթաց է, թե՞ հանգիստ: Ռիսկերը խրախուսվո՞ւմ են, թե՞ խուսափել:
Ժամանակ հատկացրե՛ք էությունը գրավելու համար և ի վերջո կիմանաք:
Ref: Նայթ Ֆրանկ | BetterUp- ը | HBR
