Ինքնագոհություն աշխատավայրում | 4 թվականին կանխարգելման նշաններ և 2024 լավագույն քայլեր

Երբևէ ֆիքսե՞լ եք ինքներդ ձեզ, երբ ձեր առօրյա առաջադրանքների միջով անցնում եք առանց իսկապես մտածելու: Այնքան ընտելացե՞լ եք նույն առօրյային, որ ձեզ թվում է, թե կարող եք դրանք անել ձեր քնի ժամանակ: Դա ինքնագոհության խորամանկությունն է:

Ինքնագոհությունը շատ աշխատավայրերում արտադրողականության, նորարարության և աշխատանքից բավարարվածության լուռ սպանիչ է:

Հետևաբար, այս հոդվածը կխորանա դրա նշանների ուսումնասիրության մեջ ինքնագոհություն աշխատավայրումև տրամադրելով օգտակար խորհուրդներ այն հաղթահարելու համար: Եկեք սկսենք և տեսնենք, թե ինչպես կարող ենք մեր աշխատանքային կյանքն ավելի հագեցած և գրավիչ դարձնել:

Բառը

• Ի՞նչ է ինքնաբավությունը աշխատավայրում:
• Տարբերությունները աշխատավայրում ինքնաբավության և աշխատողների անջատման միջև
• Աշխատավայրում ինքնաբավության պատճառները
• Աշխատավայրում ինքնաբավության նշաններ
• Ինչպես կանխել աշխատավայրում ինքնաբավությունը
• Վերջնական Մտքեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Ավելի շատ աշխատանքային խորհուրդներ AhaSlides

• Աշխատավայրում առողջությունն ու առողջությունը խթանելու 11 լավագույն ուղիները
• Ներքին հաղորդակցության ռազմավարության յուրացում

Զբաղվեք ձեր աշխատակիցների հետ:

Ձանձրալի կողմնորոշման փոխարեն, եկեք սկսենք զվարճալի վիկտորինան՝ նոր օրը թարմացնելու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ցանկանում եք կաղապարների գրադարանից:

🚀 Դեպի ամպեր ☁️

Ի՞նչ է ինքնաբավությունը աշխատավայրում:

Աշխատավայրում ինքնագոհությունը վերաբերում է մի վիճակի, որում ինչ-որ մեկը չափազանց հարմարավետ է զգում իր ներկայիս աշխատանքային իրավիճակի հետ, ինչը հանգեցնում է լճացման, մոտիվացիայի բացակայության և նոր մարտահրավերներ ընդունելու դժկամության:Ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են նվազագույն բավարարվածություն ունենալ աշխատանքից՝ առանց իրենց հմտությունները բարելավելու կամ նորամուծություններ փնտրելու՝ ավելի լավ արդյունքների հասնելու համար:

Սա, ի վերջո, կարող է վնասել իր աշխատանքի որակին և թիմի կամ կազմակերպության ընդհանուր արտադրողականությանը և կատարողականին:

Տարբերությունները աշխատավայրում ինքնաբավության և աշխատողների անջատման միջև

Ուրեմն, ինքնագոհությունը անջատվածության նշան է: Պատասխանը՝ ոչ։ Ահա մի քանի հիմնական տարբերություններ, որոնք կօգնեն ձեզ որոշել, թե արդյոք ձեր աշխատակիցներն ընկնում են ինքնագոհության կամ անմասնության մեջ.

Ինքնագոհ աշխատակիցներ	Անջատված աշխատակիցներ
Եղեք գոհ և հարմարավետ ներկա իրավիճակից։	Ես ինձ դժբախտ եմ զգում աշխատանքում և դժգոհ եմ ներկա իրավիճակից։
Դիմադրեք փոփոխություններին և մի ցանկացեք, որ անկանխատեսելի գործեր գան:	Մաղթեք դրական փոփոխություններ աշխատավայրում:
Չկարողանալ տեղյակ լինել, թե ինչ է տեղի ունենում կամ իրենց խնդիրների մասին:	Տեղյակ եղեք նրանց մոտիվացիայի բացակայության մասին և դժվարանում եք կրքոտ լինել իրենց արածով:

Աշխատավայրում ինքնաբավության պատճառները

Աշխատավայրում մի քանի գործոններ կարող են նպաստել ինքնաբավության առաջացմանը։ Առավել բնորոշ պատճառներից մի քանիսն են.

1/ Անհաջողության վախ

Որոշ աշխատակիցներ հրաժարվում են դուրս գալ իրենց հարմարավետության գոտուց՝ վախենալով անհաջողությունից կամ սխալվելուց: Սա կարող է ծագել տարբեր պատճառներից, օրինակ՝ սխալներ թույլ տալու անցյալի փորձից, որոնք բացասական են եղել նրանց համար կամ աշխատանքային մշակույթը, որը մեծ ճնշում է գործադրում կատարելության վրա: 

Արդյունքում, աշխատակիցները կարծում են, որ իրենց թույլ չի տրվում ձախողել, ինչը հանգեցնում է ռիսկի դիմելու դժկամության:

2/ Չափազանց ինքնավստահ

Չափազանց ինքնավստահ աշխատակիցները կարող են ինքնագոհ դառնալ և հավատալ, որ լրացուցիչ ջանքերի կարիք չունեն կամ նոր մարտահրավերներ դիմագրավելու համար: Սա կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի բացակայության, սովորելու և կատարելագործվելու դժկամության և աշխատավայրում փոփոխությունների ընդունման:

3/ Ձանձրույթ աշխատանքում

Աշխատակիցները կորցնում են ոգևորությունը և դառնում ինքնագոհ, երբ ստիպված են լինում կատարել կրկնվող գործողություններ՝ օգտագործելով մեկ մեթոդ և չեն խրախուսվում լինել ազատ կամ ստեղծագործ իրենց աշխատանքում:

4/ Ճանաչվածության և աճի հնարավորությունների բացակայություն

Աշխատակիցները, ովքեր զգում են թերագնահատված կամ թերագնահատված, կարող են հանգեցնել ինքնաբավության և լրացուցիչ ջանքեր գործադրելու մոտիվացիայի բացակայությանը: Չնայած քրտնաջան աշխատանքին, նրանք կարող են գիտակցել, որ ճանաչումը դժվար է ձեռք բերել, ինչը կարող է նպաստել դեմոտիվացիայի զգացմանը:

Բացի այդ, երբ աշխատակիցները ընկերությունում առաջխաղացման կամ աճի հնարավորությունների տեղ չեն տեսնում, նրանք կարող են լճանալ իրենց դերերում և կորցնել գերազանցելու ձգտումը: Սա կարող է հանգեցնել ներգրավվածության, արտադրողականության և ինքնագոհության զգացման բացակայությանը:

5/ Վատ կառավարում

Վատ կառավարումը աշխատավայրում ինքնագոհության տարածված պատճառն է: Առանց հստակ ակնկալիքների կամ նպատակի գիտակցման՝ աշխատակիցները կարող են անջատվել և չունենալ մոտիվացիա՝ իրենց լավագույնս հանդես գալու համար:

Բացի այդ, վատ կառավարումը կարող է նպաստել թշնամական աշխատանքային մշակույթի ձևավորմանը, որտեղ աշխատակիցները զգում են, որ իրենց աջակցություն չունեն: Նրանք ոչ վստահում են մենեջերներին, ոչ էլ չեն ցանկանում ռիսկի դիմել կամ առաջարկել նոր գաղափարներ: 

Աշխատավայրում ինքնաբավության նշաններ

Կառավարիչները և գործատուները պետք է տեղյակ լինեն աշխատանքի մեջ ինքնագոհության հետևյալ նշանների մասին.

1/ Աշխատանքի վատ որակ

Ինքնագոհ աշխատակիցը կարող է չծախսել ժամանակ կամ ջանք, որն անհրաժեշտ է առաջադրանքն իր կարողությունների առավելագույն չափով կատարելու համար: Նրանք կարող են բավարարվել «բավականաչափ լավ» մի բան անելով կամ բավարարել նվազագույն պահանջները: Նրանք նաև մտահոգված չեն, որ աշխատանքի այս վատ որակը կարող է հանգեցնել հաճախորդների բավարարվածության նվազմանը և վնասել ընկերության հեղինակությունը:

Բացի այդ, քանի որ լավ որակի աշխատանք պետք չէ, ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են ժամանակ չհատուցել՝ ստուգելու իրենց աշխատանքը սխալների համար կամ համոզվելու, որ այն համապատասխանում է պահանջվող չափանիշներին, ինչը հանգեցնում է թիմի հաջողության ընդհանուր ազդեցությանը:

2/ Նորարարության և կրեատիվության բացակայություն

Երբ աշխատակիցները չեն խրախուսվում կամ դրդված չեն մշակել նոր գաղափարներ կամ փորձել նոր մոտեցումներ, նրանք կարող են ծուլանալ և ինքնագոհ լինել ստատուս քվոյից: Արդյունքում, նրանց համար դժվար կլինի նորամուծություններ կատարել և չհետևել ոլորտի փոփոխություններին, ինչը կարող է վնասել կազմակերպության գործունեությանը: 

Ավելին, դա նաև վտանգում է, որ իրենց կազմակերպությունները հետ մնան իրենց մրցակիցներից՝ բաց թողնելով աճի և բարելավման հնարավորությունները:

Օրինակ, եթե աշխատողը օգտագործում է հնացած տեխնոլոգիա կամ մեթոդներ, նա կարող է լինել ոչ այնքան արդյունավետ կամ արդյունավետ, որքան կարող էր լինել: Սա կարող է հանգեցնել ժամանակի և ռեսուրսների վատնման՝ ազդելով ընկերության շահույթի վրա:

3/ Չկամենալ փոխել

Փոփոխությունների հանդեպ դժկամությունը աշխատավայրում ինքնագոհության սովորական նշան է, երբ աշխատակիցները կարող են չցանկանալ նոր գաղափարներ, մեթոդներ կամ տեխնոլոգիաներ: Նրանք կարող են հարմարավետ լինել, թե ինչպես են ընթանում գործերը և չեն տեսնում փոխվելու անհրաժեշտություն, նույնիսկ եթե դա անհրաժեշտ է կազմակերպության աճի և հաջողության համար:

Երբ աշխատակիցները դիմադրում են փոփոխություններին, այն կարող է խանգարել առաջընթացին և աճին կազմակերպության ներսում և ազդել թիմային աշխատանքի վրա, քանի որ աշխատակիցները կարող են ավելի շատ կենտրոնանալ ներկայիս գործելաոճը պաշտպանելու վրա, այլ ոչ թե միավորվել՝ նոր լուծումներ գտնելու համար: Այն կարող է ստեղծել ստերիլ աշխատանքային միջավայր:

4/ Բաց թողնել վերջնաժամկետները և սխալվել

Ինքնագոհ աշխատակիցները կարող են անփույթ դառնալ և բաց թողնել կարևոր ժամկետները կամ սխալվել: Այս ուշադրության պակասը կարող է լինել աշխատավայրում ինքնագոհության նշան:

Երբ դառնում են ինքնագոհ, աշխատակիցները կարող են կորցնել մոտիվացիան և կենտրոնանալը, ինչի հետևանքով ջանք ու մանրուքների նկատմամբ ուշադրություն չի հատկացվում: Սա կարող է հանգեցնել ուշ ժամկետների կամ սխալներ թույլ տալ՝ մանրամասներին տեղեկացված չլինելու պատճառով: Եթե ​​այս իրավիճակը երկար շարունակվի, դա կարող է հանգեցնել ընկերության ընդհանուր գործունեության նվազմանը:

5/ Մեղադրել ուրիշներին

Սխալների կամ անհաջողությունների համար ուրիշներին մեղադրելը աշխատավայրում ինքնագոհության նշան է: Ինքնագոհ աշխատակիցները հաճախ հաշվետու չեն և չեն վերահսկում իրենց առաջադրանքները և ավելի հավանական է, որ ուրիշներին մեղադրեն առաջացող խնդիրների համար: Սա կարող է առաջացնել թիմի անդամների միջև վստահության և համագործակցության պակաս:

Ինչպես կանխել աշխատավայրում ինքնաբավությունը

Ինքնագոհության կանխարգելումը կարևոր է դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր պահպանելու համար: 

1/ Ինքնագիտակցության թրեյնինգ

Օգնելով աշխատակիցներին ավելի իրազեկ դառնալ իրենց մտքերի, հույզերի և վարքի մասին, նրանք կարող են ավելի լավ հասկանալ իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը և բացահայտել ոլորտները, որտեղ նրանք կարող են բարելավման կարիք ունենալ և պատասխանատվություն ստանձնել իրենց աճի և զարգացման համար:

Աշխատավայրում ինքնագիտակցությունը սերմանելու մի քանի մեթոդներ կան. Մոտեցումներից մեկն այն է, որ տրամադրել ուսուցում կամ ուսուցում գիտակցության կամ հուզական ինտելեկտի վերաբերյալ: Մյուսը ինքնավերլուծության և ինքնագնահատման կանոնավոր հնարավորություններ տալն է, օրինակ՝ ինքնագնահատումները:

2/ Խրախուսել նորարարությունն ու ստեղծագործությունը 

Մշակույթի ստեղծումը, որն արժեւորում է նորարարությունը՝ միաժամանակ ստեղծելով աջակցող միջավայր, որտեղ աշխատակիցները կարող են ռիսկի դիմել և հետամուտ լինել նոր հնարավորություններին, ինքնագոհությունը կանխելու բանալին է:

Երբ աշխատակիցներին խրախուսվում է հանդես գալ նոր գաղափարներով և մոտեցումներով, նրանք ավելի հավանական է, որ նրանք կմնան ներգրավված և մոտիվացված աշխատանքում, քանի որ նրանք ունեն սեփականության և նպատակի զգացում իրենց արածում: Սա կարող է օգնել կանխել ինքնաբավությունը՝ պահելով աշխատակիցներին կենտրոնացած նոր նպատակների և հանգրվանների հասնելու վրա:

Հետևաբար, ձեռնարկությունները պետք է կանոնավոր հնարավորություններ ընձեռեն ուղեղային գրոհի և դրա միջոցով գաղափարներ առաջացնելու համար թիմային հանդիպումներ, Team BuildingԿամ ուղեղի փոթորկի նստաշրջաններ. Նրանք կարող են նաև ռեսուրսներ տրամադրել և աջակցել աշխատակիցներին՝ հետապնդելու նոր գաղափարներ և նախագծեր, ներառյալ վերապատրաստման դասընթացներ, տեխնոլոգիաներ կամ այլ ռեսուրսներ, որոնք կարող են օգնել աշխատակիցներին զարգացնել նոր հմտություններ և մոտեցումներ:

3/ Տրամադրել կանոնավոր հետադարձ կապ 

Կանոնավոր հետադարձ կապը կարող է օգնել աշխատակիցներին հասկանալ իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը, բացահայտել բարելավման ենթակա ոլորտները և տրամադրել մոտիվացիա՝ բարելավելու իրենց աշխատանքը: Սա կարող է հատկապես կարևոր լինել այն աշխատակիցների համար, ովքեր կարող են ինքնագոհ դառնալ, քանի որ դա կարող է օգնել նրանց վերականգնել կենտրոնացումը և մոտիվացիան՝ շարունակելու սովորել և աճել:

Արդյունավետ հետադարձ կապ տրամադրելու որոշ եղանակներ են՝ գրանցումները, կատարողականի ակնարկները կամ անհատական ​​հանդիպումները: Կարևոր է ապահովել, որ հետադարձ կապը լինի կոնկրետ, կառուցողական և կիրառելի: Սա կարող է ներառել ոլորտների կոնկրետ օրինակների տրամադրում, որտեղ աշխատակիցները կարող են կատարելագործվել և ուղղորդում և աջակցություն ցուցաբերել՝ օգնելու նրանց առաջընթացին:

4/ Ճանաչել և պարգևատրել լավ կատարումը

Լավ արդյունքների ճանաչումն ու պարգևատրումը արդյունավետ ռազմավարություն է՝ աշխատավայրում ինքնագոհությունը կանխելու համար: Աշխատակիցները, ովքեր իրենց գնահատված և գնահատված են զգում, ավելի հավանական է, որ կմնան մոտիվացված և ներգրավված, և ավելի քիչ հավանական է, որ ինքնագոհ կդառնան աշխատանքում:

Բիզնեսները կարող են գովասանքի և ճանաչում առաջարկել թիմային հանդիպումներում կամ անհատական ​​զրույցներում կամ առաջարկել բոնուսներ, առաջխաղացումներ կամ այլ խթաններ: Այս պարգևները կարող են կապված լինել կատարողականի հատուկ նպատակների կամ նշաձողերի հետ և կարող են դրդել աշխատակիցներին փորձել իրենց լավագույնը:

Վերջնական Մտքեր

Աշխատավայրում ինքնագոհությունը կարող է էական ազդեցություն ունենալ ոչ միայն աշխատողի, այլև ամբողջ ընկերության արտադրողականության, կատարողականի և հաջողության վրա: Այսպիսով, հուսով ենք, որ այս հոդվածը AhaSlidesՁեզ տրամադրել է ինքնագոհության համապարփակ հայացք, ինչպես նաև ռազմավարություններ, որոնք կարող եք օգտագործել աշխատավայրում ինքնագոհությունը կանխելու համար:

Եվ մի մոռացեք ամեն օր խրախուսել ստեղծագործությունը մեր միջոցով հանրային կաղապարի գրադարան!

Հաճախակի տրվող հարցեր

Tags: Աշխատատեղ

Կիսվել