2024 Բացահայտում է | Ինտեգրատիվ բանակցությունների սահմանում, առավելություններ, իրական կյանքի դեպքեր և հաղթական տեխնիկա

Աշխատել

Ջեյն Նգ 07 Դեկտեմբեր, 2023 7 րոպե կարդալ

Բանակցությունը հակառակորդին ջախջախելու մասին չէ. դա երկու կողմերի համար բարգավաճելու ուղի գտնելն է: Մուտքագրեք ինտեգրատիվ բանակցություններ – ռազմավարություն, որը ձգտում է ընդլայնել կարկանդակը, այլ ոչ թե բաժանել այն:

Այս blog Գրառմանը, մենք կխզենք ինտեգրատիվ բանակցությունները, կուսումնասիրենք դրա առավելությունները, կներկայացնենք իրական օրինակներ, կտարբերենք այն սովորական բաշխիչ մոտեցումից և կզինենք ձեզ ռազմավարություններով և մարտավարությամբ՝ դառնալու բանակցային մաեստրո: 

Պատրա՞ստ եք հեղափոխել ձեր բանակցային խաղը: Եկեք սկսենք!

Բովանդակություն 

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

Այլընտրանքային տեքստ


Փնտրու՞մ եք ավելի շատ զվարճանալ հավաքների ժամանակ:

Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!


🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ինտեգրատիվ բանակցություններ. Պատկերի աղբյուրը՝ Freepik
Ինտեգրատիվ բանակցություններ. Պատկերի աղբյուրը՝ Freepik

Ի՞նչ է ինտեգրատիվ բանակցությունները:

Ինտեգրատիվ բանակցությունները, որոնք հաճախ կոչվում են «հաղթանակ-հաղթանակ» բանակցություններ, ռազմավարական մոտեցում է հակամարտությունների լուծման կամ համաձայնությունների ձեռքբերման համար, որտեղ նպատակն է արժեք ստեղծել և առավելագույնի հասցնել փոխադարձ շահը ներգրավված բոլոր կողմերի համար:

Բաշխիչ ընդդեմ ինտեգրացիոն բանակցությունների

բաշխիչ բանակցություն, կամ բաշխիչ սակարկություն, բնութագրվում է մրցակցային, ֆիքսված կարկանդակ մտածելակերպով, որտեղ մի կողմի շահույթը դիտվում է որպես մյուսի կորուստ: Այնուամենայնիվ, ինտեգրատիվ բանակցությունները համագործակցային, շահերի վրա հիմնված մոտեցում են: Դա նման է միասին աշխատելու՝ ավելի մեծ կարկանդակ պատրաստելու համար, որպեսզի բոլորը կարողանան ավելին ստանալ: 

Այս երկու մոտեցումների միջև ընտրությունը կախված է բանակցությունների կոնկրետ համատեքստից և ներգրավված կողմերի նպատակներից: 

Ինտեգրատիվ բանակցությունների 5 առավելությունները

Պատկերը՝ freepik

Ինտեգրատիվ բանակցություններն առաջարկում են մի քանի առավելություններ, որոնք այն դարձնում են նախընտրելի մոտեցում շատ իրավիճակներում. 

  • Բոլորը հաղթում են. Ինտեգրատիվ բանակցությունները կենտրոնանում են լուծումների ստեղծման վրա, որոնք ձեռնտու են բոլոր ներգրավված կողմերին: Սա նշանակում է, որ բոլորը կարող են հեռանալ բանակցություններից՝ զգալով, թե ինչ-որ բան ձեռք են բերել, ինչը կհանգեցնի ավելի գոհ և մոտիվացված մասնակիցների:
  • Պահպանում է հարաբերությունները ամուր. Ընդգծելով համագործակցությունը և բաց հաղորդակցությունը՝ ինտեգրատիվ բանակցություններն օգնում են կողմերի միջև հարաբերությունները պահպանել կամ նույնիսկ ամրապնդել: Սա հատկապես կարևոր է, երբ բանակցությունները ներառում են ընթացիկ կամ ապագա փոխազդեցություններ:
  • Ընդլայնում է արժեքը. Ինտեգրատիվ բանակցությունները ձգտում են ընդլայնել առկա ռեսուրսների կամ տարբերակների «կարկանդակը»: Սա նշանակում է, որ երկու կողմերը հաճախ միասին կարող են ավելիին հասնել, քան կարող էին բաշխիչ բանակցությունների միջոցով, որտեղ ռեսուրսները դիտվում են որպես ֆիքսված:
  • Երկարաժամկետ առավելություններ. Քանի որ այն վստահություն և բարի կամք է ձևավորում, ինտեգրատիվ բանակցությունները կարող են հանգեցնել ավելի երկարաժամկետ համաձայնությունների և գործընկերության: Սա արժեքավոր է, երբ կողմերը ցանկանում են պահպանել դրական հարաբերություններ ընթացիկ բանակցություններից դուրս:
  • Բարձրագույն բավարարվածություն. Ընդհանուր առմամբ, ինտեգրատիվ բանակցությունները հակված են բոլոր ներգրավված կողմերի բավարարվածության ավելի բարձր մակարդակի: Երբ բոլորը զգում են, որ իրենց շահերը հաշվի են առնվել և հարգվել, նրանք ավելի հավանական է, որ գոհ լինեն արդյունքից:

Ինտեգրատիվ բանակցությունների օրինակներ

Ահա ինտեգրատիվ բանակցությունների օրինակներ.

  • Երկու քույր ու եղբայր կռվում են մի տան համար, որը ժառանգել են վաղուց կորած հարազատից: Նրանք կարող էին համաձայնվել վաճառել տունը և բաժանել հասույթը, կամ նրանք կարող էին համաձայնվել, որ քույրը կամ քույրը բնակվի տանը, իսկ մյուս քույրը կամ եղբայրը ստանան եկամուտների ավելի մեծ մասը:
  • Արհմիություն, որը բանակցություններ է վարում ընկերության հետ պայմանագրի շուրջ: Արհմիությունը կարող է համաձայնել աշխատավարձերի սառեցմանը` ընկերության կողմից ավելի շատ աշխատողներ վարձելու կամ ավելի լավ արտոնություններ տալու դիմաց:
  • Երկու երկիր, որոնք բանակցում են առեւտրային համաձայնագրի շուրջ. Նրանք կարող էին համաձայնել իջեցնել միմյանց ապրանքների մաքսատուրքերը՝ իրենց շուկաները միմյանց բիզնեսի համար բացելու համաձայնության դիմաց:
  • Երկու ընկեր, ովքեր միասին արձակուրդ են ծրագրում։ Նրանք կարող են համաձայնվել գնալ այնպիսի վայր, որը հարմար է երկուսի համար, նույնիսկ եթե դա նրանց առաջին ընտրությունը չէ։
  • Աշխատակիցը դժվարանում է հավասարակշռել աշխատանքային և անձնական կյանքը: Իրենց ղեկավարի հետ ինտեգրատիվ բանակցությունների միջոցով նրանք մշակում են ճկուն ժամանակացույց, որը թույլ է տալիս բավարարել իրենց ընտանիքի կարիքները՝ միևնույն ժամանակ կատարելով իրենց աշխատանքային պարտականությունները, ինչը հանգեցնում է աշխատանքի բավարարվածության և արտադրողականության բարձրացման:

Այս օրինակներից յուրաքանչյուրում ներգրավված կողմերը կարողացել են գտնել լուծում, որը համապատասխանում է իրենց կարիքներին և շահերին: Սա է ինտեգրատիվ բանակցությունների նպատակը։

Ինտեգրատիվ բանակցությունների ռազմավարություն և մարտավարություն

Պատկերը՝ freepik

Ինտեգրատիվ բանակցությունները ներառում են մի շարք ռազմավարություններ և մարտավարություններ, որոնք նախատեսված են արժեքներ ստեղծելու, փոխհարաբերություններ ստեղծելու և փոխշահավետ լուծումներ գտնելու համար: Ահա մի քանի հիմնական ռազմավարություններ և մարտավարություններ, որոնք սովորաբար օգտագործվում են ինտեգրատիվ բանակցություններում.

1/ Բացահայտել և հասկանալ շահերը.

  • Ռազմավարությունը Սկսեք բացահայտելով ներգրավված բոլոր կողմերի շահերը, կարիքները և առաջնահերթությունները:
  • Մարտավարություն: Բաց հարցեր տվեք, լսեք և փորձեք բացահայտել, թե ինչն է իսկապես կարևոր յուրաքանչյուր կողմի համար: Հասկացեք նրանց դրդապատճառները և հիմքում ընկած մտահոգությունները:

2/ Համագործակցային մտածելակերպ.

  • Ռազմավարությունը Բանակցային բանակցություններին մոտեցեք համագործակցային և շահեկան մտածողությամբ:
  • Մարտավարություն: Ընդգծեք միասին աշխատելու և դրական հարաբերություններ կառուցելու առավելությունները: Արտահայտեք պատրաստակամություն՝ ուսումնասիրելու լուծումներ, որոնք կբավարարեն բոլոր կողմերին:

3/ Ընդլայնել կարկանդակը.

  • Ռազմավարությունը Փնտրեք հնարավորություններ լրացուցիչ արժեք ստեղծելու և առկա ռեսուրսներն ընդլայնելու համար:
  • Մարտավարություն: Մտածեք ստեղծագործ լուծումներ, որոնք դուրս են գալիս ակնհայտից և դիտարկեք տարբերակներ, որոնք ձեռնտու են բոլորին: Մտածեք արկղից դուրս:

4/ Փոխանակում և զիջումներ.

  • Ռազմավարությունը Պատրաստ եղեք զիջումների գնալ, երբ անհրաժեշտ է հավասարակշռված համաձայնության հասնելու համար:
  • Մարտավարություն: Նախապատվությունը տվեք ձեր շահերին և որոշեք, թե բանակցությունների որ կողմերն են ավելի ճկուն ձեզ համար: Առաջարկեք փոխզիջումներ, որոնք կարող են անդրադառնալ մյուս կողմի շահերին:

5/ Խնդիրների լուծման մոտեցում.

  • Ռազմավարությունը Վերաբերվեք բանակցություններին որպես խնդիրների լուծման համատեղ վարժանք:
  • Մարտավարություն: Համագործակցեք պոտենցիալ լուծումներ ստեղծելու համար, հաշվի առեք յուրաքանչյուրի դրական և բացասական կողմերը և միասին աշխատեք դրանք փոխադարձաբար ընդունելի արդյունքների վերածելու համար:
Պատկերը՝ freepik

6/ Ընդգծել ընդհանուր հիմքը.

  • Ռազմավարությունը Ընդգծեք ընդհանուր հետաքրքրությունները և ընդհանուր նպատակները:
  • Մարտավարություն: Օգտագործեք լեզու, որն ընդգծում է համաձայնության ոլորտները և ընդունում է, որ երկու կողմերն էլ ունեն նմանատիպ նպատակներ կամ մտահոգություններ:

7/ Թափանցիկություն և տեղեկատվության փոխանակում.

  • Ռազմավարությունը Ստեղծեք վստահության միջավայր բաց հաղորդակցության միջոցով:
  • Մարտավարություն: Ազնվորեն կիսվեք համապատասխան տեղեկություններով և խրախուսեք մյուս կողմին անել նույնը: Թափանցիկությունը վստահություն է ձևավորում և նպաստում խնդիրների լուծմանը:

8/ Ստեղծել ընտրանքներ.

  • Ռազմավարությունը Ստեղծեք մի շարք տարբերակներ փոխադարձ շահի համար:
  • Մարտավարություն: Խրախուսեք ուղեղի փոթորիկը, բաց եղեք նոր գաղափարների համար և ուսումնասիրեք հետաքրքրությունների տարբեր համակցություններ՝ երկու կողմերի նպատակներին համահունչ լուծումներ գտնելու համար:

9/ Կազմեք Պահուստային պլան.

  • Ռազմավարությունը Կանխատեսեք հնարավոր խոչընդոտներն ու մարտահրավերները:
  • Մարտավարություն: Մշակել արտակարգ իրավիճակների պլաններ, որոնք ուրվագծում են այլընտրանքային լուծումներ, եթե բանակցությունների ընթացքում որոշակի խնդիրներ առաջանան: Պատրաստ լինելը մեծացնում է ճկունությունը:

10. Կենտրոնացեք երկարաժամկետ հարաբերությունների վրա.

  • Ռազմավարությունը Հաշվի առեք բանակցությունների ազդեցությունը ապագա փոխգործակցության վրա:
  • Մարտավարություն: Ընդունեք որոշումներ և համաձայնագրեր, որոնք նպաստում են շարունակական համագործակցությանը և դրական հարաբերություններին ընթացիկ բանակցություններից դուրս:

11/ Եղե՛ք համբերատար և ճկուն.

  • Ռազմավարությունը Եղեք համբերատար և համառ՝ փոխշահավետ լուծումներ գտնելու հարցում։
  • Մարտավարություն: Խուսափեք գործընթացը շտապելուց և պատրաստ եղեք անհաջողություններին: Պահպանեք դրական վերաբերմունք և կենտրոնացեք երկարաժամկետ նպատակի վրա՝ համաձայնության հասնելու համար, որը ձեռնտու է բոլոր կողմերին:

Այս ռազմավարություններն ու մարտավարությունները միմյանց բացառող չեն և կարող են հարմարեցվել յուրաքանչյուր բանակցությունների կոնկրետ համատեքստին համապատասխանելու համար: Ինտեգրատիվ բանակցությունները պահանջում են ճկունություն, ստեղծագործականություն և համատեղ աշխատանքի հանձնառություն՝ շահեկան արդյունքների հասնելու համար:

Հիմնական տուփեր

Ինտեգրատիվ բանակցությունները արժեքավոր մոտեցում են, որոնք նպաստում են համագործակցությանը, ընդլայնում են հնարավորությունները և ձգտում են ստեղծել փոխշահավետ լուծումներ: 

Բարձրացնել ձեր բանակցային հմտությունները և արդյունավետ կերպով փոխանցել ինտեգրատիվ բանակցությունների սկզբունքները, AhaSlides հզոր գործիք է շնորհանդեսների և ուսուցման համար: AhaSlides թույլ է տալիս ստեղծել գրավիչ և ինտերակտիվ ներկայացումներ՝ մասնակիցների համար հեշտացնելով բանակցությունների հասկացությունները և տեխնիկան ըմբռնելը: Ինտերակտիվ վիկտորինաների, հարցումների և տեսողական սարքերի միջոցով մեր կաղապարներ, դուք կարող եք նպաստել բանակցային ռազմավարությունների և մարտավարությունների ավելի խորը ըմբռնմանը, ապահովելով, որ բոլոր ներգրավվածները կարող են դառնալ ավելի հմուտ բանակցողներ:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Որո՞նք են ինտեգրատիվ բանակցությունների օրինակները:

Երկու ընկերներ կիսում են պիցցան և որոշում են լցոնումներ; Բիզնես գործընկերների համաձայնությունը նոր ձեռնարկությունում դերերի և պարտականությունների վերաբերյալ. Աշխատուժը և ղեկավարությունը բանակցում են աշխատողների համար ճկուն աշխատանքային գրաֆիկի շուրջ:

Որո՞նք են ինտեգրատիվ բանակցությունների երեք բնութագրերը:

Կենտրոնանալ հետաքրքրությունների վրա. Կողմերը առաջնահերթություն են տալիս հասկանալ միմյանց հիմքում ընկած կարիքները: Համագործակցություն Կողմերը միասին աշխատում են արժեքներ ստեղծելու և փոխշահավետ լուծումներ գտնելու համար: Ընդլայնել կարկանդակը. Նպատակը առկա ռեսուրսների կամ տարբերակների ընդլայնումն է, ոչ թե պարզապես գոյություն ունեցողները բաժանելը:

Ո՞րն է ինտեգրատիվ սակարկության բանակցությունների օրինակը:

Երկու ընկերություններ բանակցում են ռազմավարական գործընկերության համաձայնագրի շուրջ, որը միավորում է իրենց ռեսուրսները՝ նոր արտադրանք մշակելու և շուկա հանելու համար՝ օգուտ բերելով երկու կողմերին:

Ref: Հարվարդի իրավաբանական դպրոցում բանակցությունների ծրագիր | Մտքի գործիքներ