Մասնագիտական զարգացման միջոցառումները, ինչպիսիք են կորպորատիվ վերապատրաստման աշխատաժողովները, բիզնես սեմինարները և առաջնորդության ծրագրերը, նախատեսված են մասնակիցների հմտությունները, գիտելիքները և կարիերայի աճը բարելավելու համար: Այնուամենայնիվ, շատերը չեն կարողանում խթանել վարքագծի իմաստալից փոփոխություն: Ընկերությունները տարեկան միլիարդներ են ծախսում այս միջոցառումների վրա՝ հույս ունենալով բարձրացնել աշխատակիցների պահպանումը և արդյունավետությունը: Սակայն նույնիսկ դրական արձագանքների և փայլուն վկայականների դեպքում իրական փոփոխությունը հազվադեպ է պահպանվում:
Pew հետազոտական կենտրոնի տվյալներով՝ աշխատողների 40%-ը նշում է, որ ֆորմալ ուսուցումը օգնում է իրենց առաջխաղացմանը կարիերայում: Նրանց մոտիվացիան՞ Արդյունաբերության պահանջներին համընթաց քայլելը (62%) և աշխատանքի արդյունավետության բարելավումը (52%): Սակայն չափազանց հաճախ ստացված գիտելիքները մարում են՝ չօգտագործվելով:
Երկարատև ազդեցություն ունենալու համար մասնագիտական զարգացումը պետք է գերազանցի տեղեկատվության տրամադրումը. այն պետք է խթանի վարքային փոփոխություններ, որոնք կհանգեցնեն արդյունքների։
Արդյունավետության ճգնաժամ. Մեծ բյուջեներ, ցածր ազդեցություն
Պատկերացրեք սա. դուք հենց նոր եք անցկացրել երկօրյա հղկված առաջնորդության ծրագիր։ Դուք ամրագրել եք վայրը, վարձել փորձառու ֆասիլիտատորների, ներկայացրել եք հիանալի բովանդակություն և ստացել եք դրական արձագանքներ։ Սակայն, ամիսներ անց, ձեր հաճախորդները չեն նշում առաջնորդության վարքագծի կամ թիմի դինամիկայի բարելավում։
Ձայնը ծանոթ է:
Այս անհամապատասխանությունը խաթարում է ձեր հեղինակությունը և հաճախորդների վստահությունը։ Կազմակերպությունները ներդնում են ժամանակ և գումար՝ ակնկալելով չափելի բարելավումներ, այլ ոչ թե միայն հաճելի փորձառություններ և մասնակցության վկայականներ։
Ի՞նչն է իրականում սխալ ընթանում (և ինչու է դա այդքան տարածված)
Առաջնորդության փորձագետ Ուեյն Գոլդսմիթը նշում է. «Մենք կուրորեն հետևել ենք նույն ձևաչափին, որը ներդրվել է մարդկային ռեսուրսների խորհրդատվական ընկերությունների կողմից 1970-ականներին»։
Ահա թե ինչ է սովորաբար տեղի ունենում.
Օր 1
- Մասնակիցները նստած լսում են երկար ներկայացումները։
- Մի քանիսը ներգրավվում են, բայց մեծ մասը՝ անջատված։
- Ցանցային շփումը նվազագույնի է հասցված. մարդիկ մնում են իրենց խմբերում։
Օր 2
- Ավելի շատ ներկայացումներ՝ կիսատ-պռատ ինտերակտիվությամբ։
- Լրացվում են ընդհանուր գործողությունների պլաններ։
- Բոլորը հեռանում են վկայականներով և քաղաքավարի ժպիտներով։
Վերադարձ աշխատանքի (1-ին շաբաթ - 3-րդ ամիս)
- Սլայդներն ու նշումները մոռացվում են։
- Հետևողական քայլեր չկան, վարքագծի փոփոխություն չկա։
- Դեպքը դառնում է հեռավոր հիշողություն։
Երկու հիմնական խնդիրներ՝ բովանդակության մասնատում և կապի բացեր
«Բովանդակությունը չափազանց մասնատված էր թվում. սլայդները չափազանց երկար էին, բայց միևնույն է, չէին կարողանում ամեն ինչ պատշաճ կերպով ընդգրկել։ Քննարկումները անընդհատ տեղի էին ունենում։ Ես հեռացա առանց որևէ հստակ եզրակացության»։
Խնդիր 1. Բովանդակության մասնատում
- Գերծանրաբեռնված սլայդները հանգեցնում են ճանաչողական գերծանրաբեռնվածության։
- Անկապ թեմաները շփոթեցնում են ծրագիրը։
- Կիրառելու համար չկա մեկ, հստակ եզրակացություն։
Խնդիր 2. Կապի խոչընդոտներ
- Մակերեսային մակարդակի ցանցային կապը չի կարողանում հարաբերություններ կառուցել։
- Հասակակիցների միջև ուսուցում չկա. մասնակիցները չեն կիսվում մարտահրավերներով։
- Հետևողական կառուցվածքի կամ ընդհանուր հիմքի բացակայություն։
Լուծում. իրական ժամանակի ներգրավվածություն, որը կապում և պարզաբանում է
Պասիվ սպառման փոխարեն, ձեր միջոցառումները կարող են լինել էներգետիկ, ինտերակտիվ և արդյունավետ: Ահա, թե ինչպես է AhaSlides-ը օգնում ձեզ հասնել դրան.
- Կենդանի բառի ամպ կոտրում է սառույցը։
- Իրական ժամանակի հարցումներ և հարց ու պատասխան անմիջապես վերացրեք խառնաշփոթը։
- Ինտերակտիվ վիկտորինաներ ամրապնդել հիմնական եզրակացությունները։
- Կենդանի արձագանք ցույց է տալիս, թե ինչն է արձագանքում։
- Գործողությունների պլանավորում՝ հասակակիցների վավերացմամբ խթանում է իրականացումը։
- Անանուն մասնակցություն բացահայտում է ընդհանուր մարտահրավերներ՝ կատարյալ զրույց սկսելու միջոցներ։
📚 Հետազոտական պատկերացում. A 2024 ուսումնասիրություն հրապարակված Եվրոպական աշխատանքային և կազմակերպչական հոգեբանության հանդես ընդգծում է, որ սոցիալական աջակցության և գիտելիքների փոխանակման վարքագծեր կարևոր են վերապատրաստման հաջողության համար: Հետազոտողները պարզել են, որ աշխատակիցները զգալիորեն ավելի հակված են կիրառել նոր հմտություններ, երբ նրանք մաս են կազմում աջակից հասակակիցների ցանցերի, որոնք խրախուսում են համագործակցությունը և շարունակական երկխոսությունը (Մեներ, Ռոթենբուշ և Կաուֆելդ, 2024): Սա ընդգծում է, թե ինչու են ավանդական «նստել և լսել» աշխատաժողովները թերի, և ինչու են իրական ժամանակում ներգրավվածությունը, հասակակիցների վավերացումը և հետագա զրույցները կարևոր՝ ուսուցումը երկարատև արդյունքների վերածելու համար:
Մասնակիցները հեռանում են հստակությամբ, իրական կապերով և գործնական հաջորդ քայլերով, որոնք նրանք մոտիվացված են կիրառել: Ահա թե երբ է մասնագիտական զարգացումը դառնում իսկապես պրոֆեսիոնալ և ազդեցիկ:
Պատրա՞ստ եք վերափոխել ձեր մասնագիտական զարգացման միջոցառումները։
Դադարեք տրամադրել թանկարժեք վկայականներ, որոնք փոշի են հավաքում: Սկսեք ստեղծել չափելի արդյունքներ, որոնք կնպաստեն կրկնակի գործարքների իրականացմանը և հաճախորդների գոհունակությանը:
Հաջողության պատմություն: British Airways x AhaSlides
Եթե հոգնել եք լսելուց՝ «բովանդակությունը չափազանց մասնատված էր թվում» և «ես հեռացա առանց որևէ կոնկրետ բան իրականացնելու», ժամանակն է անցնել ինտերակտիվ, արդյունքների վրա հիմնված վերապատրաստման, որը մասնակիցները իրականում կհիշեն և կկիրառեն։
Թույլ տվեք մեզ օգնել ձեզ վերափոխել ձեր հաջորդ միջոցառումը։ Լրացրեք ստորև բերված ձևաթուղթը, և մենք կկապնվենք ձեզ հետ՝ քննարկելու համար, թե ինչպես կարող է AhaSlides-ը օգնել ձեզ։
- Վերացրեք բովանդակության մասնատումը իրական ժամանակի հարցումներով և հարց ու պատասխաններով, որոնք անմիջապես պարզաբանում են շփոթմունքը
- Ստեղծեք կոնկրետ, գործնական եզրակացություններ ուղիղ արձագանքի և գործընկերների կողմից հաստատված գործողությունների պլանավորման միջոցով
- Անհարմար ցանցային կապերը վերածեք իսկական կապերի բացահայտելով ընդհանուր մարտահրավերներն ու ընդհանուր հիմքերը
- Չափել իրական ներգրավվածությունը մասնակիցները ուշադրություն դարձնելու փոխարեն հույս ունենալու
Ձեր հաճախորդները զգալի ռեսուրսներ են ներդնում մասնագիտական զարգացման մեջ: Համոզվեք, որ նրանք տեսնում են չափելի ROI, որը հանգեցնում է կրկնակի բիզնեսի և առաջարկությունների:
Որովհետև դրա համար ենք մենք այստեղ՝ աշխարհը փրկելու քնկոտ հանդիպումներից, ձանձրալի մարզումներից և լարված թիմերից՝ մեկ գրավիչ սլայդից մեկ։
