Ինչ ռազմավարական մտածողության հմտություններ? Արդյո՞ք դրանք կարևոր են արդյունավետ ղեկավարության համար:
Եթե դուք մտածում եք, թե ինչու է արդյունավետ ղեկավարությունը ընկերության հաջողության և շահույթի կարևոր մասն է, դուք պետք է խորանաք դրա արմատների մեջ, ինչն է սահմանում ոգեշնչող առաջնորդությունը կամ ինչ տարրն է նպաստում առաջնորդի ազդեցությանը:
Գաղտնիքը ռազմավարական մտածողության մեջ է։ Ռազմավարական մտածողության հմտությունների տիրապետումը հեշտ չէ, բայց միշտ կան դրա համար ազնիվ եղանակներ։ Այսպիսով, ինչ է նշանակում ռազմավարական մտածողությունը, ինչու է այն կարևոր և ինչպես կիրառել այն ղեկավար պաշտոնում, եկեք փորձենք։ Այսպիսով, եկեք նայենք ռազմավարական մտածողության հմտությունների մի քանի օրինակների, ինչպես ներկայացված է ստորև։
Բառը
- Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության հմտությունները:
- #1. Վերլուծական հմտություն
- #2. Քննադատական մտածողություն
- #3. Խնդիրների լուծում
- #4. Ճանաչողական ճկունություն
- #5. Ուշադրություն Մանրամասներին
- Ի՞նչ են նշանակում ղեկավարության համար ռազմավարական մտածողության հմտությունները:
- FMI ռազմավարական մտածողության մոդել
- Ռազմավարական մտածողության առավելությունները
- Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության 5 հիմնական տարրերը:
- Ինչպե՞ս զարգացնել ռազմավարական մտածողության հմտությունները ղեկավար պաշտոնում
- The Bottom Line
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության հմտությունները:
Ռազմավարական մտածողությունը տարբեր գործոնների վերլուծության գործընթաց է, որոնք կարող են ազդել պլանի կամ նախագծի արդյունքների վրա՝ նախքան որոշում կայացնելը: Մարդիկ ռազմավարական են մտածում, երբ վերջնական գործողություն կատարելուց առաջ պետք է հաշվի առնեն ինչպես հնարավորությունների, այնպես էլ ռիսկերի մի շարք հնարավորություններ: Այն նաև ընդգծում է շրջակա միջավայրի դինամիկ և շարունակական փոփոխություններին՝ ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին, պլանը վերանայելու և օպտիմալացնելու հնարավորությունը:
Մարդիկ երբեմն շփոթում են ռազմավարական մտածողության հասկացությունը ռազմավարական պլանավորման հետ։ Ռազմավարական պլանավորումը սկսվում է ռազմավարական մտածողությունից՝ նախքան գործողություններ ձեռնարկելը։ Ռազմավարական մտածողությունը փնտրում է պատասխաններ «ինչու» և «ինչ» աշխատանքի վերաբերյալ, որը դուք ցանկանում եք ավարտել։ Ի տարբերություն դրա, ռազմավարական պլանավորումը իրականացման գործընթացի «ինչպես» և «երբ» հարցերին պատասխանելու հաջորդ քայլն է։
Ինչ վերաբերում է ռազմավարական մտածողությանը, ապա անհրաժեշտ է նշել դրա հմտությունների հավաքածուն: Կան հինգ հիմնական հմտություններ, որոնք աջակցում են ձեր ռազմավարական մտածողության գործընթացին:
#1. Վերլուծական հմտություն
Վերլուծական հմտություն նկարագրում է ճգնաժամը լուծելու և արդյունավետ որոշումներ կայացնելու համար տեղեկատվություն հավաքելու և վերլուծելու կարողությունը: Վերլուծական հմտությունն օգտագործվում է խնդիրների հայտնաբերման, ուղեղի գրոհի, դիտարկման, հավաքագրման, տվյալների մեկնաբանման և բազմաթիվ գործոնների և տարբերակների առկայության համար: Ուժեղ վերլուծական մտածողության հմտությունը դրսևորվում է, երբ մարդը կարող է մտածել հնարավոր մեծ ձեռքբերումների և բեկումների մասին:
#2. Քննադատական մտածողություն
Քննադատական մտածողությունը հաճախ ռազմավարական մտածողության գործընթացի կարևորագույն քայլն է և օգնում է զարգացնել ռազմավարական մտածելակերպ։ Այն նորարարական տեխնիկա է խնդիրները կամ բարելավման ենթակա ոլորտները բացահայտելու համար՝ հարցականի տակ դնելով և դատողություններ անելով կարդացածի, լսածի, ասածի կամ գրածի վերաբերյալ։ Այն ստիպում է ձեզ հստակ և ռացիոնալ մտածել՝ նախքան որևէ փաստ կամ փաստարկ ընդունելը։
#3. Խնդիրների լուծում
Լայն ռազմավարական մտածողությունը ներառում է խնդիրներ լուծելու հմտություններ, որոնք արդյունավետություն են պարտադրում անհատներին խնդիրների լուծման և վերջնական լուծում գտնելու հարցում: Ռազմավարական մտածողների համար կարևոր է սկսել խնդիրը արմատից տեսնել և համագործակցել ուրիշների հետ՝ նախքան հաջորդ քայլին անցնելը լուծումների լայն շրջանակ դիտարկելու համար:
#4. Ճանաչողական ճկունություն
Կոգնիտիվ ճկունությունը կարող է փոխել նրանց մտածողությունը, արագ հարմարվել նոր միջավայրին, հարցերին նայել բազմաթիվ տեսանկյուններից կամ միաժամանակ ընկալել բազմաթիվ հասկացություններ: Ռազմավարական մտածողությունը սկսվում է հետաքրքրասիրությունից և ճկունությունից՝ նոր հասկացություններ մշակելու և փորձից՝ լավ կամ վատ, սովորելու համար: Ռազմավարական մտածող մարդիկ հազվադեպ են դադարում ճշգրտել իրենց կառավարման և հին մտածելակերպը և փոփոխությունները համարում են դրական: Նրանք, հավանաբար, կցուցաբերեն իրենց հարգանքը մշակութային բազմազանության նկատմամբ և միաժամանակ կոգևորվեն դրանցից:
#5. Ուշադրություն Մանրամասներին
Ռազմավարական մտածողությունը սկսվում է մանրակրկիտ դիտարկումից, այլ կերպ ասած՝ մանրուքների նկատմամբ ուշադրությունից։ Այն վերաբերում է ներգրավված բոլոր ոլորտների վրա կենտրոնանալու ունակությանը, անկախ նրանից, թե որքան աննշան է դա՝ միաժամանակ արդյունավետ բաշխելով ժամանակը և ռեսուրսները: Այն նպատակ ունի կատարել առաջադրանքները մանրակրկիտ և ճշգրտությամբ:
Ի՞նչ են նշանակում ղեկավարության համար ռազմավարական մտածողության հմտությունները:
Սովորական աշխատակցի և կառավարչական մակարդակի, և նույնիսկ տնօրենի մակարդակի դերի միջև հսկայական տարբերություն կա ձեր ռազմավարական մտածողության որակում։ Արդյունավետ առաջնորդության և կառավարման մեջ ռազմավարական մտածողության հմտությունների պակաս լինելը չի կարող լինել։ Դուք գուցե լսած լինեք ռազմավարական առաջնորդության մասին, որը ռազմավարական մտածողության ավելի լայն ոլորտ է, քանի որ մեծ առաջնորդները հաճախ ռազմավարական առումով մտածում են արտաքին գործոններից դեպի ներս՝ ելնելով արտաքին գործոններից, ինչպիսիք են շուկան, մրցակցությունը և, վերջապես, կազմակերպության ներքին գործոնները։
FMI ռազմավարական մտածողության մոդել
FMI ռազմավարական մտածողության մոդել Խթանում է 8 կարողություն, որոնք պատասխանատու են հաջող ռազմավարական առաջնորդության համար, ներառյալ՝
- Մտավոր ճկունություն լավագույնն է փոփոխվող համատեքստի, նախնական ռեսուրսները կասկածի տակ դնելու և չկենտրոնացված ձևով մտածելու համար:
- Մտավոր հետաքրքրություն կարող է օգտագործվել որպես գործիք՝ որոշ նոր հարցեր կամ թեմաներ ուսումնասիրելու և աշխարհի պատահական կողմերը հարցականի տակ դնելու համար:
- Արվեստ կարող է օգտագործվել փորձ ձեռք բերելու և ռիսկի դիմելու, ինչպես նաև բացասական վերաբերմունքը վերացնելու համար:
- Ինտուիցիա կարող է կիրառվել՝ խնդրի վերաբերյալ խորը գիտելիքներ ձեռք բերելու և արագ մտածողությունը խթանելու հնարավորությունները մեծացնելու համար
- վերլուծություն պահանջում է վերլուծական հմտությունների կիրառում, ինչպիսիք են տվյալներին և տեղեկատվությանը շատ խիստ ուշադրություն դարձնելը, ինչը կարող է օգնել ձեր ուղեղին ավելի տրամաբանական մտածելու վարժեցմանը:
- Համակարգային մտածողություն խրախուսում է խնդիրների լուծումը ամբողջական մոտեցմամբ և պատճառահետևանքային կապը տարբեր փոփոխականների միջև, ինչպես են դրանք փոխազդում և ազդում միմյանց հետ:
- Տեղեկատվության հավաքում խնդրի վերլուծության մեկնարկային կետն է: Այն կարող է ամրապնդվել՝ կենտրոնանալով տեղեկատվական աղբյուրների վրա և մնալով ճկուն, եթե բախվում եք անսպասելի արդյունքների:
- Որոշման կայացում Գործընթացը կարող է ավելի արդյունավետ լինել, եթե այն սկսվի հնարավոր լուծումների կամ տարբերակների ուրվագծումից և յուրաքանչյուր տարբերակի կամ լուծումների գնահատումներով և ռիսկերի կշռմամբ՝ նախքան վերջնական որոշում կայացնելը:
Ղեկավար պաշտոնում ռազմավարական մտածողության հմտությունների զարգացման առավելությունները
Կազմակերպչական ռազմավարական կառավարման գործընթացում ռազմավարական մտածողությունը կիրառելիս այն կարող է խթանել ընկերության կամ կազմակերպության մրցակցային առավելությունը՝ ստեղծելով նոր պատկերացումներ և բիզնեսի հաջողության հնարավորություններ: Ռազմավարական մտածողության հմտություններ ունեցող առաջնորդը կարող է ներշնչել ազնիվ համակարգային մտածողություն և լիազորել իրեն մտածել ավելի նորարարական և ոչ ստանդարտ, բայց միշտ կապված լինելով բիզնեսի նպատակներին:
Բացի այդ, այստեղ կան մի քանի լրացուցիչ առավելություններ՝ զարգացնելով ռազմավարական մտածողության հմտությունները ղեկավար պաշտոնում
- Օգնել թիմին նույն նպատակներին հասնելու տարբեր հնարավորություններ գտնելու հարցում
- Նվազեցրեք անհամապատասխանությունների կամ քաոսի ռիսկը
- Օգտագործեք ավելի շատ հնարավորություններ՝ սովորելու փորձից և գործընկերներից
- Օգտագործեք հետադարձ կապը կառուցողականորեն՝ մարտավարությունը բարելավելու և դրանք ավելի կայուն դարձնելու համար:
- Հարմարվեք արագ զարգացող համատեքստերին և կիրառեք ձեր ակնառու գաղափարները
- Օգնեք ձեր թիմին մնալ ճկուն և ինքնավստահ, ինչպես նաև ակտիվ լինել՝ դիմակայելու ճգնաժամին կրկնօրինակ պլանի միջոցով
- Լավ կատարեք ձեր աշխատանքը և ստացեք հետագա առաջխաղացում
Որո՞նք են ռազմավարական մտածողության 5 հիմնական տարրերը:
Ռազմավարական մտածողության հայեցակարգը լավ բացատրված է դոկտոր Լիեդտկայի հետազոտության ներքո: Այն ներառում է 5 հիմնական տարրեր, որոնք լիովին սահմանում են ռազմավարական մտածողությունը, որը կարող է լավ հղում լինել գործարարների և առաջնորդների համար:
#1. Մտադրությունը կենտրոնացած է վճռական է հասկանալու անհատների և ռազմավարական մտադրության միջև կապը, քանի որ ռազմավարական մտածողությունը կարող է բարելավել կենտրոնացումը և կանխել հոգեկան էներգիայի շեղումը:
#2. Վարկածի վրա հիմնված ցույց է տալիս թեստավորման վարկածները որպես հիմնական գործունեություն: Ռազմավարական մտածողությունը գալիս է ստեղծագործական և քննադատական հեռանկարներով: Ավելի ստեղծագործ մտածելու համար, քննադատական դատողությունը կասեցնելու գործընթացը վարկածներ առաջացնելու և հարցերին հետևելու միջոցով կարող է օգնել բացահայտել նոր գաղափարներ և մոտեցումներ:
#3. Համակարգային հեռանկար նշում է մտավոր մոդելներ, որոնք ձևավորում են մարդկանց վարքը: Տեսանկյունը կարելի է հասկանալ ինչպես ուղղահայաց, այնպես էլ հորիզոնական համակարգում, քանի որ դրանք վերաբերում են անձնական մակարդակի կարևորությանը և ամբողջ բիզնեսի հետ նրանց հարաբերություններին բազմաթիվ չափումների միջոցով:
#4. Խելացի օպորտունիզմ վերաբերում է այն ձևին, թե ինչպես են մարդիկ բախվում նոր փորձառություններին բաց մտածողությամբ, ինչը թույլ է տալիս ղեկավարներին օգտագործել ցածր մակարդակի աշխատակիցների այլընտրանքային ռազմավարությունները: Բոլոր մարդկանց ձայնը կիսելու համար հավասարություն ապահովելը կարող է նպաստել արագ փոփոխվող բիզնես միջավայրին ավելի արագ հարմարվելու:
#5. Մտածում ժամանակի մեջ հիշեցնում է, որ նոր նորարարությունը թարմացվում է ամեն վայրկյան: Դուք երբեք չեք հասնի ձեր մրցակիցներին, եթե չկարողանաք լրացնել առկա իրականության և ապագայի մտադրության միջև եղած բացը: Տրված սահմանափակ ռեսուրսներում առաջնորդները ցույց են տալիս իրենց ուժեղ ռազմավարական մտածողության հմտությունները՝ հավասարակշռելով ռեսուրսներն ու հավակնությունները:
Ինչպե՞ս զարգացնել ռազմավարական մտածողության հմտությունները ղեկավար պաշտոնում
Դուք կարող եք կառուցել ռազմավարական մտածողության հմտությունների ամբողջություն՝ օգտագործելով հետևյալ 12 խորհուրդները.
- Բացահայտեք իրատեսական և հասանելի նպատակներ
- Տվեք ռազմավարական հարցեր
- Վերլուծեք հնարավորություններն ու ռիսկերը
- Դիտեք և արտացոլեք
- Ընդունեք հակամարտությունը
- Սահմանել ժամանակացույցեր
- Փնտրեք միտումներ
- Միշտ դիտարկեք այլընտրանքներ
- Ռազմավարական մտածողության մասնագիտական զարգացում կամ քոուչ
- Սովորեք ռազմավարական մտածողության դեպքի ուսումնասիրությունից
- Կառուցեք ռազմավարական մտածողության սցենարներ
- Սովորեք ռազմավարական մտածողության գրքերից
The Bottom Line
Ռազմավարական և մարտավարական մտածելը լավագույն միջոցն է՝ առաջնորդելու տեղեկացված որոշումների կայացմանը և գործող պլանի իրականացմանը: Ժամանակ և ջանք է պահանջվում առաջնորդներից ռազմավարական մտածելակերպ զարգացնելու համար: Բայց մի անհանգստացեք, եթե առաջին անգամ ռազմավարական մտածողություն վարելիս դժվարությունների եք հանդիպում:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ո՞ւմ են պետք «ռազմավարական մտածողության հմտությունները»:
Բոլորին! Այս հմտությունները կարևոր են բիզնես նպատակներին հասնելու, մարտահրավերներին դիմակայելու, խոչընդոտները հաղթահարելու և հիմնական արդյունքների հասնելու համար:
Ինչու՞ է ռազմավարական մտածողությունը կարևոր առաջնորդների համար:
Ռազմավարական մտածողության հմտությունները չափազանց կարևոր են առաջնորդների համար, քանի որ նրանք պետք է ունենան հետևյալ հմտությունները՝ իրենց թիմը կառավարելու համար, ներառյալ՝ երկարաժամկետ տեսլականը, հարմարվողականությունը, ռեսուրսների բաշխումը, խնդիրների լուծումը, լինել նորարար, ռիսկի դիմել, ապահովել համահունչ… ապահովել սահուն հաղորդակցություն մեծ կարծիքի հետ որոշումների կայացման գործընթացում:
