Արդյունավետ տեսլական ղեկավարություն. 6+ գործնական ուղեցույցներ 2024 թվականին

Այսօրվա արագընթաց աշխարհում առաջնորդները պետք է լինեն ավելին, քան պարզապես նպատակադրողներ և պատվիրակներ: Նրանք պետք է ոգեշնչեն իրենց թիմին նոր բարձունքների հասնելու և ավելի մեծ ազդեցություն թողնելու համար: Այսպիսով, նոր հայեցակարգ կոչվում է հեռատես ղեկավարություն ծնվեց, և այն դարձավ հզոր գործիք, որը կարող է վերափոխել կազմակերպությունները և ձևավորել ապագան:

Հետևաբար, այսօր մենք կքննարկենք տեսլական ղեկավարությունը և ինչպես այն կարող է ոգեշնչել անհատներին մեծ հաջողությունների հասնելու համար:

Եկեք սկսենք!

Բառը

• Ի՞նչ է տեսլական առաջնորդությունը: 
• 3 տարբեր տեսլական առաջնորդության ոճեր
• Տեսողական առաջնորդության ոճերի օրինակներ
• Խորհուրդներ արդյունավետ հաղորդակցության համար որպես տեսլական առաջնորդ
• Հիմնական տուփեր 

Ավելի շատ խորհուրդներ AhaSlides

• Առաջնորդության ոճի օրինակներ
• Բյուրոկրատական ​​ղեկավարություն
• Զգացմունքային ինտելեկտը ղեկավարության մեջ

Ի՞նչ է տեսլական առաջնորդությունը: 

Տեսլական ղեկավարությունը առաջնորդության ոճ է, որի դեպքում առաջնորդն ունի ապագայի հստակ տեսլական և ոգեշնչում է մյուսներին աշխատել դրա ուղղությամբ: Սա ոճ է, որն ընդգծում է նորարարությունը, ստեղծագործությունը և փոխակերպումը:

Տեսլական ղեկավարները հաճախ դիտվում են որպես խարիզմատիկ և ոգեշնչող, և նրանք կարող են դրդել ուրիշներին հասնել ընդհանուր տեսլականի:

• Օրինակ, Իլոն Մասկը հայտնի տեսլական ղեկավար է: Նա Tesla-ի և SpaceX-ի գործադիր տնօրենն է և հայտնի է իր հեռանկարային և նորարարական գաղափարներով, որոնք նպատակ ունեն փոխել աշխարհը: Ապագայի նրա տեսլականը ներառում է կայուն էներգիա, տիեզերական հետազոտություն և Մարսի գաղութացում: Տեսլական կառավարման ոճով նա ոգեշնչում է իր թիմին քրտնաջան աշխատել և ռիսկի դիմել այս նպատակներին հասնելու համար:

Տեսլական ղեկավարությունը պահանջում է առաջնորդ, ով կարող է հստակ ձևակերպել իր տեսլականը և աշխատողներին ուժ տալ մտածելու շրջանակից դուրս, ռիսկի դիմել և ընդունել փոփոխությունները:

3 տարբեր տեսլական առաջնորդության ոճեր

Գոյություն ունեն տեսլական ղեկավարության 3 հիմնական տեսակ, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր ուրույն առանձնահատկություններն ու որակները: 

1/ Խարիզմատիկ առաջնորդություն

Խարիզմատիկ առաջնորդությունը տեսլական ղեկավարության ոճ է, որը բնութագրվում է առաջնորդի մագնիսական անհատականությամբ և ուրիշներին հմայքի, էներգիայի և խարիզմայի միջոցով ոգեշնչելու և դրդելու ունակությամբ: Խարիզմատիկ առաջնորդները կրքոտ են իրենց տեսլականով և կարող են այն ձևակերպել այնպես, որ իրենց թիմում ոգևորություն և ոգևորություն առաջանա:

Խարիզմատիկ առաջնորդները հայտնի են նաև թիմային ոգու և ինքնության ուժեղ զգացում ստեղծելու ունակությամբ: Նրանք հաճախ ուժեղ անձնական ներկայություն ունեն և կարող են ստիպել իրենց թիմի անդամներին զգալ, որ իրենք իրենցից ավելի մեծ բանի մաս են կազմում: Հետևաբար, տեսլական ղեկավարության ոճերը կարող են թիմի անդամների մոտ ստեղծել մոտիվացիայի և նվիրվածության զգացում, ինչը կարող է կարևոր լինել կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար:

2/ Տրանսֆորմացիոն առաջնորդություն

Տրանսֆորմացիոն առաջնորդները տեսլական առաջնորդներ են, ովքեր կենտրոնանում են իրենց կազմակերպությունների կամ թիմերի վերափոխման վրա՝ ոգեշնչելով և մոտիվացնելով նրանց դեպի ընդհանուր տեսլական: Նրանք հայտնի են դրական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու և իրենց թիմի անդամներին իրենց նպատակներին հասնելու ունակությամբ:

Նրանք նաև իրենց թիմի անդամներին տրամադրում են անհրաժեշտ գործիքներ և ռեսուրսներ իրենց նպատակներին հասնելու համար:

Բացի այդ, փոխակերպող առաջնորդները հաճախ օրինակ են բերում՝ մոդելավորելով վարքագիծն ու արժեքները, որոնք նրանք ակնկալում են իրենց թիմի անդամներից: Նրանք կարող են ամուր հարաբերություններ հաստատել իրենց հետևորդների հետ՝ դրսևորելով կարեկցանք և մտահոգություն իրենց բարեկեցության համար: Նրանք զարգացնում են վստահության և փոխադարձ հարգանքի զգացում, որը թույլ է տալիս իրենց հետևորդներին զգալ ապահով, աջակցություն և տեր կանգնել:

3/ Ծառայող ղեկավարություն

Ծառայող առաջնորդները տեսլական ղեկավարներ են, ովքեր առաջնահերթություն են տալիս ուրիշների կարիքներին, քան իրենց կարիքներին: Նրանք կենտրոնանում են իրենց թիմին և իրենց համայնքին ծառայելու վրա, այլ ոչ թե անձնական շահի կամ ճանաչման հետապնդման: 

Ծառայող ղեկավարները դրդված են ուրիշների կյանքի վրա դրական ազդեցություն ստեղծելու ցանկությամբ: Այսպիսով, նրանք հաճախ ստեղծում են կարեկցանքի և հարգանքի մշակույթ, որտեղ թիմի անդամներն իրենց գնահատված և աջակցություն են զգում: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս այնպիսի միջավայրի ստեղծմանը, որտեղ բոլորն իրենց լսված և հասկացված կզգան: Նրանք հիանալի ունկնդիրներ են և ժամանակ են հատկացնում՝ հասկանալու իրենց թիմի անդամների կարիքներն ու մտահոգությունները:

Ծառայող ղեկավարները նաև օգնում են իրենց թիմի անդամներին հասկանալ, թե ինչպես է իրենց աշխատանքը նպաստում կազմակերպության հաջողությանը և նրանց աճի և զարգացման հնարավորություններ է տալիս:

Որպեսզի օգնենք ձեզ ավելի լավ հասկանալ, ահա համեմատության աղյուսակը տեսլական ղեկավարության երեք տարբեր տեսակների միջև.

Տեսողական առաջնորդության ոճերի օրինակներ.

Երբ խոսքը գնում է տեսլական ղեկավարության օրինակների մասին, շատ վառ դեմքեր տասնամյակների ընթացքում մեծ բաներ են արել ամբողջ աշխարհում: Ահա տեսլական ղեկավարության ոճերի մի քանի օրինակ.

1/ Մահաթմա Գանդի

Մահաթմա Գանդին սպասավոր տեսլական առաջնորդի օրինակ է: Նա առաջնահերթ համարեց այն մարդկանց կարիքները, ում ծառայում էր և անխոնջ աշխատում էր կարեկցանքի և հարգանքի մշակույթ ստեղծելու համար: Նա առաջնորդեց օրինակով, ապրելով պարզ և խոնարհ կյանքով, և նրա ջանքերը օգնեցին ոգեշնչել մի շարժում, որն ի վերջո հանգեցրեց Հնդկաստանի անկախությանը:

2/ Օփրա Ուինֆրի

Օփրա Ուինֆրին տրանսֆորմացիոն տեսլական առաջնորդի օրինակ է: Նա իր մեդիա կայսրության միջոցով ուրիշներին հզորացնելու և ոգեշնչելու հստակ տեսլական ունի: Նա ստեղծել է դրական աշխատանքային միջավայր, որտեղ նրա աշխատակիցներն իրենց ուժն են զգում իրենց նպատակներին հասնելու համար: Նա օրինակ է բերում՝ օգտագործելով իր հարթակը պատմություններով և գաղափարներով կիսվելու համար, որոնք ոգեշնչում և դրդում են ուրիշներին:

3/ Ջեֆ Բեզոս

Ջեֆ Բեզոսը ռազմավարական տեսլական առաջնորդի օրինակ է: Նա աշխարհի ամենաշատ հաճախորդակենտրոն ընկերությունը ստեղծելու հստակ տեսլական ունի: Նա կարող է համարձակ որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով իր երկարաժամկետ տեսլականի վրա, օրինակ՝ ներդրումներ կատարել նոր տեխնոլոգիաների մեջ և ընդլայնվել դեպի նոր շուկաներ: Նրա ղեկավարությունն օգնել է Amazon-ը վերածել աշխարհի ամենահաջողակ ընկերություններից մեկի:

4/ Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսեր.

Մարտին Լյութեր Քինգ կրտսերը տրանսֆորմացիոն տեսլական առաջնորդի օրինակ է: Նա ուներ ԱՄՆ-ում ռասայական տարանջատմանը և խտրականությանը վերջ տալու հստակ տեսլական: Նա կարողացավ ոգեշնչել ու մոբիլիզացնել շարժում իր ելույթներով ու գործողություններով։ Նա ամուր հարաբերություններ է կառուցում իր հետևորդների հետ և զորացնում նրանց՝ տեր կանգնելու շարժմանը:

Սրանք տեսլական առաջնորդների ընդամենը մի քանի օրինակներ են, ովքեր զգալի ազդեցություն են թողել աշխարհի վրա: Յուրաքանչյուր ղեկավար ունի տեսլական ղեկավարության յուրահատուկ ոճ, որն օգնել է նրանց հասնել իրենց նպատակներին և ոգեշնչել ուրիշներին:

Խորհուրդներ արդյունավետ հաղորդակցության համար որպես տեսլական առաջնորդ

Ինչպե՞ս լինել հեռատես առաջնորդ: Տեսլական մարդու տարբեր հատկանիշներով հաղորդակցվելը շատ կարևոր է ձեր թիմին ընդհանուր տեսլականի հասնելու համար ոգեշնչելու և դրդելու համար: Ահա մի քանի խորհուրդներ արդյունավետ հաղորդակցության համար որպես տեսլական առաջնորդ.

1/ Եղեք պարզ և հակիրճ

Կարևոր է հստակ և հակիրճ փոխանցել ձեր տեսլականը: Օգտագործեք պարզ լեզու և խուսափեք ժարգոնից կամ տեխնիկական տերմիններից, որոնք կարող են դժվար հասկանալ: Կոնկրետ եղեք, թե ինչի եք ուզում հասնել և ինչպես եք նախատեսում հասնել դրան:

2/ Ներկիր ազդեցիկ նկար

Օգտագործեք պատմելու և վիզուալիզացիայի տեխնիկան՝ օգնելու ձեր թիմին տեսնել ձեր տեսլականի մեծ պատկերը: Օգտագործեք օրինակներ և նմանություններ՝ օգնելու նրանց հասկանալ, թե ինչպես է իրենց աշխատանքը նպաստում ավելի մեծ նպատակին: Սա կօգնի ձեր տեսլականի շուրջ ստեղծել նպատակասլացություն և խանդավառություն:

3/ Եղեք թափանցիկ

Հեռատես ղեկավարի ամենակարևոր հատկություններից մեկը ձեր թիմի հետ բացահայտ և ազնվորեն տեղեկատվություն կիսելն է: Դա կձևավորի վստահություն և կստեղծի թափանցիկության մշակույթ: Խրախուսեք ձեր թիմին հարցեր տալ և հետադարձ կապ տրամադրել և պատրաստ լինել լսելու նրանց մտահոգությունները և գաղափարները:

4/ Առաջնորդիր օրինակով

Որպես տեսլական առաջնորդ, դուք պետք է մոդելավորեք վարքագիծն ու վերաբերմունքը, որը ցանկանում եք տեսնել ձեր թիմում: Եղեք դրական դերի օրինակ և ցույց տվեք ձեր թիմին, թե ինչպես պետք է քրտնաջան աշխատել, համբերել և կենտրոնանալ տեսլականի վրա:

5/ Օգտագործեք տարբեր հաղորդակցման ուղիներ

Օգտագործեք տարբեր հաղորդակցման ուղիներ՝ ձեր թիմին հասնելու համար, ներառյալ անձնական հանդիպումները, էլ. փոստերը, սոցիալական լրատվամիջոցները և վիդեոկոնֆերանսները: Յուրաքանչյուր ալիք ունի իր ուժեղ և թույլ կողմերը, այնպես որ ընտրեք այն, որն առավել արդյունավետ է հաղորդագրության համար, որը ցանկանում եք հաղորդել:

6/ Ոգեշնչեք ձեր թիմին Ahaslides-ով

AhaSlides կարող է օգնել ձեզ կյանքի կոչել ձեր տեսլականը և ոգեշնչել ձեր թիմին հասնելու իրենց նպատակներին՝ 

• Ինտերակտիվ ներկայացումներ. Դուք կարող եք ստեղծել ինտերակտիվ ներկայացումներ՝ ձեր թիմին ներգրավելու և ձեր տեսլականը կյանքի կոչելու համար: Ավելացրեք պատկերներ, տեսանյութեր և գրաֆիկա՝ ձեր ներկայացումը տեսողականորեն ավելի գրավիչ և հիշվող դարձնելու համար: Օգտագործեք ինտերակտիվ գործառույթներ, ինչպիսիք են կենդանի հարցումներ, մանող անիվ, եւ վիկտորինաներ ձեր թիմը ներգրավված պահելու և արձագանքներ հավաքելու համար:
• Համատեղ ուղեղային գրոհի դասընթացներ: Եկեք ստեղծենք մտքի քարտեզներ, դիագրամներ և հոսքային գծապատկերներ և խրախուսենք ձեր թիմին ներդրում ունենալ իրենց գաղափարներով և համագործակցել իրական ժամանակում։ Հարց եւ պատասխան և բառի ամպ. 

Այս խորհուրդներին հետևելը կարող է արդյունավետ կերպով հաղորդել ձեր տեսլականը և ոգեշնչել ձեր թիմին հասնելու իրենց նպատակներին: Հիշեք, որ հաղորդակցությունը երկկողմանի ճանապարհ է, այնպես որ բաց եղեք հետադարձ կապի համար և պատրաստ եղեք հարմարեցնել ձեր մոտեցումը ըստ անհրաժեշտության:

Հիմնական տուփեր 

Տեսլական ղեկավարությունը դրական փոփոխություններ ստեղծելու և աշխարհում փոփոխություն մտցնելն է: Ճիշտ մոտեցման դեպքում տեսլական ղեկավարները կարող են ոգեշնչել իրենց թիմերին հասնել մեծ հաջողությունների և ստեղծել ավելի լավ ապագա բոլորի համար:

Հաճախակի տրվող հարցեր