Ջրվեժի մեթոդիկա | 2024 Համապարփակ ձեռնարկ

Ձեր ընտրած մեթոդաբանությունը կարող է դարձնել կամ կոտրել ձեր նախագիծը: Չհամապատասխանեցված մեթոդը կարող է ի սկզբանե դատապարտել նույնիսկ ամենալավ կազմված ծրագրերը:

Այդ իսկ պատճառով հրամայական է հասկանալ Ջրվեժի մոտեցման իրական էությունը: Ինչպես իր համանունը, ջրվեժի կասկադները նախագծվում են կանխորոշված ​​ուղիներով: Բայց կոշտ կառուցվածքը նրա դաշնակիցն է, թե՞ խարիսխը:

Միայն ջրվեժը ենթադրություններից չորացնելով կարող ենք որոշել, թե արդյոք դրա հոսանքների ընդունումը խոհեմ ընթացք է: Այսպիսով, եկեք ընկղմվենք նրա պտտվող պտույտների և թրթռացող արագությունների մեջ, որպեսզի փնտրենք դրա ճշմարտությունները մակերեսի տակ: Մեր հետախուզությունը նպատակ ունի բաց չթողնել, ոչ մի առեղծված չբացահայտել ձեր մեթոդաբանության ընտրության հզորացման գործում:

Միացե՛ք մեզ և ընկղմե՛ք ինքներդ ձեզ, երբ մենք բացահայտում ենք Ջրվեժի ներքին կառուցվածքը, պաշարում ենք նրա հենակետերը և հետախույզում նրա ռազմավարական ծրագրերը:

Բառը

• Overview
• Ջրվեժի մեթոդաբանության մասին
• Ջրվեժի մեթոդաբանության սահմանում
• Ջրվեժի մեթոդաբանության 6 փուլեր
• Ջրվեժի մեթոդաբանության առավելություններն ու թերությունները
• Ե՞րբ և որտեղ պետք է կիրառեք ջրվեժի մեթոդաբանությունը:
• Հիմնական տուփեր 
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Overview

Ջրվեժի մեթոդաբանության մասին

Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար

• Ծրագրի կառավարում
• Ծրագրի պլանավորման գործընթաց
• Ծրագրի իրականացում

Ջրվեժի մեթոդաբանության սահմանում

Ծրագրի կառավարման մեջ ջրվեժի մեթոդաբանությունը (կամ ջրվեժի մոդելը) հաջորդական և գծային մոտեցում է, որն օգտագործվում է նախագծերի կառավարման համար: Այն հետևում է կառուցվածքային գործընթացին, որտեղ ծրագրի յուրաքանչյուր փուլ ավարտվում է նախքան հաջորդին անցնելը: Մեթոդաբանությունը կոչվում է «ջրվեժ», քանի որ առաջընթացը անշեղորեն հոսում է դեպի ներքև՝ ջրվեժի նման:

Waterfall մոդելը կարող է օգտագործվել տարբեր ոլորտներում, ներառյալ ծրագրային ապահովման մշակումը, ճարտարագիտությունը և շինարարությունը: Այն հաճախ օգտագործվում է խիստ ժամկետներով, սահմանափակ բյուջեով և ֆիքսված շրջանակով նախագծերում:

Ջրվեժի մեթոդաբանության 6 փուլեր

Ջրվեժի մեթոդաբանությունը հետևում է ծրագրի կառավարման հաջորդական մոտեցմանը, որը բաղկացած է տարբեր փուլերից: Եկեք ուսումնասիրենք այս փուլերը պարզեցված ձևով.

1/ Պահանջների հավաքում.

Այս փուլում բացահայտվում և փաստաթղթավորվում են ծրագրի պահանջները: Ծրագրի շահագրգիռ կողմերը մասնակցում են՝ ապահովելու, որ իրենց պահանջներն ու ակնկալիքները լավ հասկանալի են: Փուլի նպատակն է ստեղծել ամուր հիմք ծրագրի համար՝ սահմանելով, թե ինչ է պետք հասնել:

Օրինակ, դուք ունեք ծրագրային ապահովման մշակման նախագիծ նոր էլեկտրոնային առևտրի կայքի համար: Այս փուլում ձեր ծրագրի թիմը պետք է.

• Զբաղվեք տարբեր շահագրգիռ կողմերի հետ, ինչպիսիք են բիզնեսի սեփականատերերը, մարքեթինգի փորձագետները և պոտենցիալ վերջնական օգտագործողները՝ հավաքելու նրանց ներդրումն ու պահանջները: 
• Անցկացրեք հարցազրույցներ, հանդիպումներ և սեմինարներ՝ հասկանալու համար կայքի նպատակները, գործառույթներն ու ակնկալիքները:

2/ Դիզայն: 

Պահանջները հավաքելուց հետո սկսվում է նախագծման փուլը: Այստեղ ծրագրի թիմը ստեղծում է նախագծի մանրամասն պլանը կամ նախագիծը: Այն ներառում է կառուցվածքի, բաղադրիչների և օգտագործողի փորձի սահմանում: 

Նախագծման փուլը նպատակ ունի ապահովելու, որ բոլոր ներգրավվածները, ներառյալ մշակողները, դիզայներները և բոլոր շահագրգիռ կողմերը, հստակ տեսլական ունենան ծրագրի կառուցվածքի և արտաքին տեսքի վերաբերյալ:

3/ Իրականացում:

Իրականացման փուլում տեղի են ունենում բուն զարգացման աշխատանքները։ Ծրագրի թիմը սկսում է կառուցել ծրագրի արդյունքները՝ ըստ նախագծային բնութագրերի: 

Մտածեք դրա մասին, ինչպես տուն կառուցելը: Իրականացման փուլն այն է, երբ շինարարները սկսում են աշխատել հիմքի, պատերի, տանիքի, սանտեխնիկայի և էլեկտրական համակարգերի վրա: Նրանք հետևում են ճարտարապետական ​​հատակագծերին և դրանք վերածում շոշափելի կառույցների։

Նմանապես, այս փուլում մշակողները հետևում են նախորդում ստեղծված նախագծային պլաններին և գրում են ծածկագիրը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն աշխատելու համար: Նրանք ի մի են բերում նախագծի տարբեր մասերը, ինչպիսիք են առանձնահատկությունները, ֆունկցիոնալությունները և ինտերֆեյսները, և դրանք միացնում են այնպես, որ սահուն գործեն միասին:

4/ Փորձարկում: 

Իրականացման փուլից հետո իրականացվում է խիստ փորձարկում՝ ապահովելու ծրագրի որակը և ֆունկցիոնալությունը: Թեստավորման տարբեր տեսակներ, ինչպիսիք են միավորի փորձարկումը, ինտեգրման թեստը և համակարգի փորձարկումը, կատարվում են ցանկացած թերություն կամ խնդիր բացահայտելու համար: 

Փորձարկման փուլը նպատակ ունի հաստատել, որ նախագիծը համապատասխանում է նշված պահանջներին և կատարում է այնպես, ինչպես ակնկալվում է:

5/ տեղակայում: 

Տեղակայումը այն փուլն է, որտեղ նախագիծը պատրաստ է թողարկվել և օգտագործվել: Դա տեղի է ունենում թեստավորման փուլի ավարտից հետո: 

Տեղակայման փուլում ծրագրի արդյունքները, ինչպիսիք են ծրագրաշարը կամ կայքը, թողարկվում և իրականացվում են իրական աշխարհում: Դրանք կա՛մ տեղադրվում են արտադրական միջավայրում, որտեղ ամեն ինչ կարգավորվում է իրական օգտագործման համար, կա՛մ առաքվում է նախագիծը հայցող պատվիրատուին:

• Օրինակ, եթե դա կայք է, ծրագրի թիմը կստեղծի վեբ սերվերները, տվյալների բազաները և ցանկացած այլ անհրաժեշտ ենթակառուցվածք: Նրանք կապահովեն, որ ամեն ինչ պատշաճ կերպով կազմաձևվի և աշխատի սահուն:

6/ սպասարկում:

Սպասարկման փուլում ծրագրի թիմը տրամադրում է շարունակական աջակցություն՝ լուծելու ցանկացած խնդիր, որը կարող է առաջանալ: Սպասարկման փուլի հիմնական նպատակն է ապահովել, որ նախագիծը լավ գործի և համապատասխանի օգտագործողների ակնկալիքներին: 

• Եթե ​​նախագծում որևէ վրիպակ կամ խնդիր հայտնաբերվի, թիմն աշխատում է դրանք շտկելու ուղղությամբ:
• Թիմը նաև դիտարկում է նախագծում անհրաժեշտ փոփոխություններ կամ բարելավումներ կատարել՝ օգտատերերի կարծիքի կամ նոր պահանջների հիման վրա: Դա նման է այն բանին, երբ դուք առաջարկում եք նոր գործառույթ ավելացնել ձեր նախընտրած հավելվածին, իսկ մշակողները լսում և կատարում են այն:

Ծրագրի թիմը շարունակում է աջակցություն ցուցաբերել, շտկել ցանկացած խնդիր և կատարել անհրաժեշտ թարմացումներ կամ փոփոխություններ, քանի դեռ նախագիծը միացված է: Սա օգնում է պահպանել նախագիծը հուսալի, անվտանգ և արդիական:

Ջրվեժի մեթոդաբանության առավելություններն ու թերությունները

Առավելությունները

• Հստակ և կառուցվածքային մոտեցում. Մեթոդաբանությունը առաջարկում է նախագծերի կառավարման հստակ և կազմակերպված ճանապարհ: Այն հետևում է քայլ առ քայլ գործընթացին, ինչը թիմերի համար հեշտացնում է իրենց աշխատանքը պլանավորելը և իրականացնելը:
• Մանրամասն Փաստաթղթեր. Այս մոդելը ընդգծում է փաստաթղթավորման կարևորությունը յուրաքանչյուր փուլում: Դա նշանակում է, որ նախագծի պահանջները, նախագծային ծրագրերը և իրականացման մանրամասները լավ փաստաթղթավորված են: Այս փաստաթուղթը օգտակար է ապագա հղումների համար և օգնում է պահպանել գիտելիքները կազմակերպության ներսում:
• Պահանջների վաղ հայտնաբերում. Այս մեթոդաբանությունը կենտրոնանում է ծրագրի պահանջների վաղ բացահայտման և սահմանման վրա: Դրանով դուք կարող եք նվազագույնի հասցնել հնարավոր թյուրիմացությունները կամ շրջանակի փոփոխությունները: Այն հենց սկզբից ամուր հիմք է ապահովում ծրագրի համար:
• Հստակ նշաձողեր և առաքումներ. Այս մեթոդաբանությունը թույլ է տալիս հստակ նշաձողեր և արդյունքներ սահմանել ծրագրի յուրաքանչյուր փուլում: Սա օգնում է ծրագրի ղեկավարներին հետևել առաջընթացին և չափել հաջողությունը նախապես սահմանված նպատակների համեմատ: Այն ապահովում է իրագործման զգացում, քանի որ թիմն ավարտում է յուրաքանչյուր հանգրվանը:

թերություններ

• Սահմանափակ ճկունություն. Մեթոդաբանությունն ունի ոչ ճկուն լինելու բացասական կողմը: Երբ փուլն ավարտվում է, դժվար է դառնում փոփոխություններ կատարելը: Այս սահմանափակումը կարող է դժվարություններ առաջացնել զարգացող պահանջներին հարմարվելու կամ նախագծում հետագայում հետադարձ կապը ներառելու հարցում: Այն կարող է սահմանափակել ծրագրի ճկուն և փոփոխվող կարիքներին արձագանքելու ունակությունը:
• Շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածության բացակայություն. Այս մոդելում շահագրգիռ կողմերը կարող են սահմանափակ ներգրավվածություն ունենալ և հետադարձ կապ տրամադրել միայն ծրագրի հետագա փուլերում: Այս հետաձգված ներգրավվածությունը կարող է հանգեցնել անակնկալների կամ հիասթափության, եթե վերջնական արդյունքը չհամապատասխանի շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքներին: 
• Ծախսատար փոփոխությունների ավելի բարձր ռիսկ. Մեթոդաբանության հաջորդական բնույթի պատճառով փոփոխություններ կատարելը կամ հետագա փուլերում հայտնաբերված խնդիրների լուծումը կարող է ժամանակատար և ծախսատար լինել: Նախագծի փոփոխումը պահանջում է վերադառնալ նախորդ փուլերին, ինչը կարող է խաթարել ծրագրի ժամանակացույցը և բյուջեն: Այս փոփոխությունները կարող են հանգեցնել լրացուցիչ ծախսերի և ուշացումների:
• Սահմանափակ հարմարվողականություն անորոշությանը. Այս մոդելը ենթադրում է, որ ծրագրի պահանջները կարող են լիովին հասկանալ և սահմանվել սկզբում: Այնուամենայնիվ, բարդ նախագծերում կամ անորոշ միջավայրում կարող է դժվար լինել նախապես լիարժեք ըմբռնում ունենալը: Այս սահմանափակումը կարող է հանգեցնել ցանկալի արդյունքի հասնելու դժվարությունների, երբ բախվում ենք անսպասելի իրավիճակների կամ զարգացող հանգամանքների հետ:

Տարբեր մեթոդներ կարող են ավելի հարմար լինել նախագծի և կազմակերպչական համատեքստի հատուկ պահանջներին: Այսպիսով, եկեք գնանք հաջորդ բաժին՝ իմանալու, թե երբ պետք է կիրառեք ջրվեժի մոդելը:

Ե՞րբ և որտեղ պետք է կիրառեք ջրվեժի մեթոդաբանությունը:

Այս մեթոդաբանությունը սովորաբար կիրառվում է հստակ սահմանված և կայուն պահանջներով նախագծերում, որտեղ նախագիծն ունի հստակ նպատակներ և շրջանակ: Այս մոդելը տարածված է այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են շինարարությունը, ճարտարագիտությունը, արտադրությունը և ծրագրային ապահովման մշակումը:

Ահա մի քանի սցենարներ, որտեղ ջրվեժի մեթոդաբանությունը կարող է արդյունավետ կիրառվել.

1. Հաջորդական և կանխատեսելի նախագծեր. Այն լավ է աշխատում առաջադրանքների հստակ հաջորդականությամբ և կանխատեսելի հոսքով նախագծերի համար, ինչպես օրինակ՝ շենք կառուցելը:
2. Փոքր նախագծեր հստակ նպատակներով. Այն արդյունավետ է հստակ սահմանված նպատակներով փոքր նախագծերի համար, ինչպիսիք են պարզ բջջային հավելվածի մշակումը:
3. Կայուն պահանջներ և սահմանափակ փոփոխություններ. Երբ ծրագրի պահանջները կայուն են և հավանական չէ, որ էականորեն փոխվեն, ջրվեժի մեթոդաբանությունը հարմար է: 
4. Համապատասխանության և փաստաթղթավորման պահանջներ. Այն շահավետ է այն նախագծերի համար, որոնք պահանջում են մանրակրկիտ փաստաթղթեր և կանոնակարգերի համապատասխանություն, օրինակ՝ առողջապահության կամ օդատիեզերական արդյունաբերության ոլորտում:
5. Օգտագործողի հստակ սահմանված կարիքներով նախագծեր. Այն կիրառելի է, երբ օգտատիրոջ պահանջները ի սկզբանե հստակ հասկացված են, ինչպես, օրինակ, վեբ կայք կառուցելը ըստ հաճախորդի հատուկ բնութագրերի:

Կարևոր է հիշել, որ ջրվեժի մեթոդաբանությունը կարող է հարմար չլինել այն նախագծերի համար, որոնք պահանջում են հարմարվողականություն, շահագրգիռ կողմերի հաճախակի ներգրավվածություն կամ փոփոխվող պահանջների արձագանքում: Նման դեպքերում հաճախ նախընտրելի են Agile մեթոդաբանությունները:

Հիմնական տուփեր

Ջրվեժի մեթոդաբանությունը լավ է աշխատում հաջորդական և կանխատեսելի առաջադրանքներով նախագծերի, հստակ նպատակներով փոքր նախագծերի կամ լավ սահմանված օգտատերերի նախագծերի համար: Այնուամենայնիվ, այն կարող է հարմար չլինել հարմարվողականություն և շահագրգիռ կողմերի հաճախակի ներգրավվածություն պահանջող նախագծերի համար:

Օգտագործելով այնպիսի գործիքներ, ինչպիսիք են AhaSlides, կարող եք ուժեղացնել ջրվեժի մեթոդաբանության իրականացումը: AhaSlides ապահովում է արժեքավոր կաղապարներ և ինտերակտիվ հատկություններ որոնք հեշտացնում են ծրագրի պլանավորումը, դիզայնը և հաղորդակցությունը: Հետ AhaSlides, թիմերը կարող են ստեղծել գրավիչ ներկայացումներ, արդյունավետորեն հետևել առաջընթացին և բարելավել ծրագրի ընդհանուր արդյունքները:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ref: Forbes | Adobe