Angkatan kerja selalu memainkan peran penting dalam pengembangan organisasi. Setiap organisasi memiliki strategi yang berbeda untuk mengevaluasi dan melatih karyawannya untuk tujuan jangka panjang dan jangka pendek. Pengakuan & Penghargaan telah menjadi perhatian karyawan yang paling diprioritaskan, untuk diterima komentar penilaian untuk apa yang mereka kontribusikan.
Selain itu, penting untuk memahami keinginan karyawan batin mereka saat mereka bekerja untuk organisasi. Faktanya, pengakuan telah menjadi salah satu perhatian karyawan puncak yang berarti bahwa mereka berharap menerima komentar penilaian atas apa yang mereka sumbangkan. Tapi bagaimana pemberi kerja memberikan umpan balik dan komentar penilaian kepada karyawan selalu menjadi masalah yang rumit.
Pada artikel ini, kami akan memberi Anda gambaran yang lebih baik tentang bagaimana komentar penilaian karyawan dan bagaimana kami memfasilitasi metode ini untuk meningkatkan kinerja dan kualitas kerja karyawan.
Daftar Isi
Keterlibatan Kerja yang Lebih Baik dengan AhaSlides
Mencari alat keterlibatan di tempat kerja?
Gunakan kuis menyenangkan di AhaSlides untuk menyempurnakan lingkungan kerja Anda. Daftar untuk mengikuti kuis gratis dari pustaka template AhaSlides!
🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️
Ketika datang ke istilah komentar penilaian, kami memiliki penilaian penilaian diri dan penilaian organisasi. Di sini, kami fokus pada konsep yang lebih luas dari sistem penilaian kinerja organisasi.
Sistem penilaian kinerja karyawan menghasilkan informasi yang valid tentang efektivitas kerja karyawan untuk membuat keputusan sumber daya manusia yang tepat. Penilaian sistematis tentang seberapa efektif setiap pekerjaan dilakukan, penilaian juga mencoba mengidentifikasi penyebab tingkat kinerja tertentu dan mencari cara untuk meningkatkan kinerja di masa depan.
Diakui bahwa evaluasi atau penilaian karyawan harus dilakukan secara berkala untuk memberikan komentar yang tepat atau umpan balik yang konstruktif bagi karyawan pada setiap tugas dan tugas yang mereka lakukan, yang memastikan karyawan mendapatkan pesan yang tepat tentang tugas kerja mereka.
Tanpa proses penilaian formal, karyawan mungkin meragukan penilaian kinerja mereka tidak adil dan tidak akurat. Oleh karena itu, pengusaha harus memberikan komentar penilaian yang tepat berdasarkan kinerja karyawan dan sistem penilaian profesional.
Lebih Banyak Keterlibatan di Tempat Kerja
Dalam hal penilaian karyawan, ada banyak tujuan organisasi untuk meningkatkan kinerja individu dan budaya perusahaan. Berikut adalah beberapa manfaat dari evaluasi karyawan profesional:
- Mereka membantu karyawan lebih memahami harapan tanggung jawab
- Mereka membantu meningkatkan keterlibatan dan pengakuan karyawan
- Pengusaha memiliki kesempatan untuk memiliki wawasan tentang kekuatan dan motivasi karyawan
- Mereka menawarkan umpan balik yang bermanfaat kepada karyawan di area mana dan bagaimana mereka dapat meningkatkan kualitas kerja di masa depan
- Mereka dapat membantu meningkatkan rencana manajerial di masa depan
- Mereka memberikan ulasan objektif tentang orang-orang berdasarkan metrik standar, yang dapat berguna untuk membuat keputusan tentang kenaikan gaji, promosi, bonus, dan pelatihan.
Survei Secara Efektif dengan AhaSlides
Dalam posting ini, kami memberi Anda cara terbaik untuk memberikan komentar kepada karyawan Anda dalam keadaan yang berbeda, dari karyawan rendah, dan staf penuh waktu hingga posisi manajemen.
Keterampilan kepemimpinan dan manajemen
| Positif | Anda adil dan memperlakukan semua orang di kantor dengan setaraAnda adalah model yang baik untuk anggota tim Anda, dan secara teratur menunjukkan etos kerja dan kapasitas Anda sebagai bagian dari tim Anda mengabaikan kontribusi ide yang berbeda dari Anda. |
| negatif | Anda cenderung bias dalam beberapa situasi, yang menyebabkan beberapa staf mengeluh Anda mudah terombang-ambing oleh orang lain, yang membuat anggota tim Anda meragukan kemampuan Anda. Anda gagal mendelegasikan tugas secara efektif dan adil di antara tim Anda |
Pengetahuan kerja
| Positif | Anda telah menggunakan pengetahuan teknis secara inovatif untuk memecahkan masalah Anda telah berbagi pengalaman yang baik untuk diikuti oleh rekan kerja lain Anda telah menerapkan konsep teoretis yang sesuai untuk memecahkan tantangan praktis |
| negatif | Apa yang Anda katakan tampak klise dan ketinggalan zaman. Keterampilan teknis yang Anda gunakan tidak sesuai dengan tugas yang ada. Anda telah mengabaikan peluang untuk memperluas keahlian dan perspektif Anda. |
Kolaborasi dan Kerja Sama Tim
| Positif | Anda selalu mendukung dan membantu orang lain dalam memenuhi tugasnya Anda menghormati orang lain dan mendengarkan pendapat orang lain Anda adalah anggota tim yang luar biasa |
| negatif | Anda menyimpan pengetahuan dan keterampilan Anda untuk diri sendiri Anda selalu absen dalam acara pembangunan tim dan pesta sosial Saya harap Anda akan menunjukkan lebih banyak semangat tim |
Kualitas pekerjaan
| Positif | Anda memberikan kualitas kerja yang tinggiSaya menghargai Anda yang berorientasi pada detail dan berorientasi pada hasil Anda menyelesaikan tugas secara menyeluruh dan melampaui harapan |
| negatif | Anda harus lebih tegas dan tegas saat memberikan arahan Anda tidak mengikuti SOP (standard operating procedure) perusahaan Anda meninggalkan pekerjaan sebelum semua tugas yang disepakati selesai |
Komunikasi
| Positif | Anda mengajukan pertanyaan dan berbagi informasi dengan anggota tim lainnya Anda berkomunikasi secara efektif dan jelas Saya sangat menghargai bahwa Anda bersedia mendengarkan orang lain dan memahami sudut pandang mereka |
| negatif | Anda tidak pernah meminta bantuan dari anggota tim dan pemimpin tim Anda ketika Anda tidak dapat menyelesaikan masalah sendiri Anda adalah etiket email yang buruk. Anda terkadang menggunakan kata-kata yang tidak pantas dalam percakapan formal |
Produktifitas
| Positif | Anda mencapai sasaran produktivitas dalam tingkat kinerja yang sangat konsisten. Anda menyelesaikan tugas lebih cepat dari yang saya harapkan. Anda memberikan jawaban baru untuk beberapa situasi kita yang paling rumit dalam waktu singkat. |
| negatif | Anda selalu melewatkan tenggat waktu. Anda harus lebih fokus pada detail proyek Anda sebelum mengirimkan Anda harus fokus pada tugas yang mendesak terlebih dahulu |
Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan sangat penting dan perlu, yang membantu meningkatkan kinerja kerja berkualitas tinggi dan mencapai tujuan organisasi jangka panjang. Namun, Anda dapat membuat sistem penilaian kinerja Anda menjadi lebih efektif dengan beberapa bonus atas kontribusi karyawan.
Dengan bonus ini, karyawan akan menganggap evaluasi dan ulasan Anda adil dan akurat, dan kontribusi mereka diakui oleh perusahaan. Secara khusus, Anda dapat membuat permainan keberuntungan yang menarik untuk memberi penghargaan kepada karyawan Anda. Kami telah merancang Contoh Game Bonus Roda Pemintal sebagai cara alternatif untuk memberikan insentif bagi karyawan Anda yang unggul.
Bertukar pikiran lebih baik dengan AhaSlides
Kunci takeaway
Mari ciptakan budaya dan pengalaman kerja terbaik untuk semua karyawan Anda dengan AhaSlides. Cari tahu cara membuatnya Game Roda Pemintal AhaSlides untuk proyek organisasi Anda selanjutnya.
