Contoh Diagram Ishikawa

Ketika membahas permasalahan organisasi, sebuah gambar dapat menyampaikan ribuan kata. Masukkan diagram Ishikawa, sebuah mahakarya visual yang menyederhanakan seni pemecahan masalah.

Dalam postingan ini, kita akan mempelajari contoh diagram Ishikawa, dan mempelajari cara menggunakan diagram jenis ini. Ucapkan selamat tinggal pada kebingungan dan sambutlah pendekatan sederhana untuk mengatasi akar permasalahan yang mungkin menghambat kesuksesan organisasi Anda.

Apa Itu Diagram Ishikawa?

Diagram Ishikawa, juga dikenal sebagai diagram tulang ikan atau diagram sebab-akibat, adalah representasi visual yang digunakan untuk menganalisis dan menampilkan penyebab potensial dari suatu masalah atau akibat tertentu. Diagram ini dinamai Profesor Kaoru Ishikawa, seorang ahli statistik pengendalian kualitas Jepang, yang mempopulerkan penggunaannya pada tahun 1960an.

Struktur diagram Ishikawa menyerupai kerangka ikan, dengan "kepala" mewakili masalah atau akibat dan "tulang" bercabang untuk menggambarkan berbagai kategori penyebab potensial. Kategori ini biasanya meliputi:

metode:Proses atau prosedur yang mungkin berkontribusi terhadap masalah.
mesin: Peralatan dan teknologi yang terlibat dalam proses tersebut.
Bahan: Bahan mentah, zat, atau komponen yang terlibat.
Tenaga kerja:Faktor manusia seperti keterampilan, pelatihan, dan beban kerja.
Pengukuran: Metode yang digunakan untuk mengevaluasi dan menilai proses.
Lingkungan Hidup: Faktor atau kondisi eksternal yang mungkin mempengaruhi masalah.

Untuk membuat diagram Ishikawa, sebuah tim atau individu mengumpulkan informasi yang relevan dan melakukan brainstorming penyebab potensial dalam setiap kategori. Metode ini membantu mengidentifikasi akar penyebab suatu permasalahan, menumbuhkan pemahaman yang lebih mendalam terhadap permasalahan yang dihadapi.

Sifat visual diagram menjadikannya alat komunikasi yang efektif dalam tim dan organisasi, mendorong upaya pemecahan masalah kolaboratif.

Diagram Ishikawa banyak digunakan dalam manajemen kualitas, peningkatan proses, dan inisiatif pemecahan masalah di berbagai industri.

Cara Membuat Diagram Ishikawa

Membuat diagram Ishikawa melibatkan proses sederhana untuk mengidentifikasi dan mengkategorikan penyebab potensial dari masalah atau akibat tertentu. Berikut panduan langkah demi langkah yang ringkas:

Tentukan Masalahnya: Nyatakan dengan jelas masalah yang ingin Anda analisis – ini menjadi "kepala" diagram tulang ikan Anda.
Menggambar Tulang Ikan: Buat garis horizontal di tengah halaman, perpanjang garis diagonal untuk kategori utama (Metode, Mesin, Bahan, Tenaga Kerja, Pengukuran, Lingkungan).
Penyebab Brainstorming:Mengidentifikasi proses atau prosedur (Methods), peralatan (Machines), bahan baku (Material), faktor manusia (Manpower), metode evaluasi (Measurement), dan faktor eksternal (Environment).
Identifikasi Sub-Penyebab:Perluas garis di bawah setiap kategori utama untuk menguraikan penyebab spesifik di masing-masing kategori.
Analisis dan Prioritaskan Penyebab: Diskusikan dan prioritaskan penyebab yang teridentifikasi berdasarkan signifikansi dan relevansinya terhadap masalah.
Penyebab Dokumen: Tuliskan penyebab yang teridentifikasi pada cabang yang sesuai untuk menjaga kejelasan.
Tinjau dan Sempurnakan: Tinjau diagram secara kolaboratif, buat penyesuaian untuk akurasi dan relevansi.
Gunakan Alat Perangkat Lunak (Opsional):Pertimbangkan alat digital untuk diagram Ishikawa yang lebih halus.
Komunikasikan dan Implementasikan Solusi: Bagikan diagram untuk diskusi dan pengambilan keputusan, gunakan wawasan yang diperoleh untuk mengembangkan solusi yang ditargetkan.

Mengikuti langkah-langkah ini memungkinkan pembuatan diagram Ishikawa yang berharga untuk analisis dan penyelesaian masalah yang efektif di tim atau organisasi Anda.

Mencari contoh diagram Ishikawa? Berikut adalah contoh pembuatan diagram Ishikawa atau tulang ikan di berbagai industri.

Contoh Diagram Tulang Ikan Sebab Akibat

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa - Sebab Akibat

Masalah/Efek: Rasio pentalan situs web yang tinggi

Penyebab:

Metode: Navigasi yang tidak intuitif, proses checkout yang membingungkan, struktur konten yang buruk
Materi: Gambar dan video berkualitas rendah, pesan merek yang ketinggalan jaman, kurang menarik secara visual
Tenaga Kerja: Pengujian UX tidak memadai, kurangnya pengoptimalan konten, keterampilan analisis web tidak memadai
Pengukuran: Tidak ada KPI situs web yang ditentukan, kurangnya pengujian A/B, umpan balik pelanggan yang minimal
Lingkungan: Pesan yang terlalu promosi, terlalu banyak popup, rekomendasi yang tidak relevan
Mesin: Waktu henti hosting web, tautan rusak, kurangnya pengoptimalan seluler

Contoh Pembuatan Diagram Tulang Ikan

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa untuk manufaktur

Masalah/Efek:Tingkat cacat produk yang tinggi

Penyebab:

Metode: Proses manufaktur yang ketinggalan jaman, kurangnya pelatihan mengenai peralatan baru, tata letak stasiun kerja yang tidak efisien
Mesin: Kegagalan peralatan, kurangnya pemeliharaan preventif, pengaturan mesin yang tidak tepat
Bahan: Bahan mentah yang rusak, variabilitas sifat bahan, penyimpanan bahan yang tidak tepat
Tenaga Kerja: Keterampilan operator tidak memadai, pergantian pekerja yang tinggi, pengawasan yang tidak memadai
Pengukuran: Pengukuran tidak akurat, spesifikasi tidak jelas
Lingkungan: Getaran berlebihan, suhu ekstrem, pencahayaan buruk

Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: EdrawMax

Diagram Ishikawa 5 Mengapa

Masalah/Efek: Skor kepuasan pasien rendah

Penyebab:

Metode: Waktu tunggu yang lama untuk membuat janji, waktu yang dihabiskan bersama pasien tidak mencukupi, sikap di samping tempat tidur yang buruk
Bahan: Kursi ruang tunggu yang tidak nyaman, pamflet edukasi pasien yang sudah ketinggalan zaman
Tenaga Kerja: Pergantian dokter yang tinggi, pelatihan yang tidak memadai tentang sistem baru
Pengukuran: Penilaian nyeri pasien yang tidak akurat, kurangnya survei umpan balik, pengumpulan data yang minimal
Lingkungan: Fasilitas berantakan dan membosankan, ruang klinik tidak nyaman, privasi kurang
Mesin: Peralatan klinik yang ketinggalan jaman

Contoh Diagram Tulang Ikan Pelayanan Kesehatan

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa untuk layanan kesehatan

Masalah/Efek:Peningkatan infeksi yang didapat di rumah sakit

Penyebab:

Metode: Protokol cuci tangan yang tidak memadai, prosedur yang tidak jelas
Bahan: Obat kadaluarsa, peralatan medis rusak, persediaan terkontaminasi
Tenaga Kerja: Pelatihan staf yang tidak memadai, beban kerja yang tinggi, komunikasi yang buruk
Pengukuran: Tes diagnostik yang tidak akurat, penggunaan peralatan yang tidak tepat, catatan kesehatan yang tidak jelas
Lingkungan: Permukaan yang tidak bersih, adanya patogen, kualitas udara buruk
Mesin: Kegagalan peralatan medis, kurangnya pemeliharaan preventif, teknologi ketinggalan jaman

Contoh Diagram Tulang Ikan untuk Bisnis

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa untuk bisnis

Masalah/Efek:Menurunnya kepuasan pelanggan

Penyebab:

Metode: Proses yang tidak didefinisikan dengan baik, pelatihan yang tidak memadai, alur kerja yang tidak efisien
Bahan: Input berkualitas rendah, variabilitas persediaan, penyimpanan yang tidak tepat
Tenaga Kerja: Keterampilan staf tidak memadai, pengawasan tidak memadai, pergantian karyawan yang tinggi
Pengukuran: Tujuan tidak jelas, data tidak akurat, metrik tidak terlacak dengan baik
Lingkungan: Kebisingan kantor yang berlebihan, ergonomi yang buruk, peralatan yang ketinggalan jaman
Mesin: downtime sistem TI, bug perangkat lunak, kurangnya dukungan

Contoh Diagram Ishikawa. Gambar: Conceptdraw

Contoh Lingkungan Diagram Tulang Ikan

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa untuk lingkungan

Masalah/Efek: Peningkatan kontaminasi limbah industri

Penyebab:

Metode: Proses pembuangan limbah yang tidak efisien, protokol daur ulang yang tidak tepat
Bahan: Bahan mentah beracun, plastik yang tidak dapat terurai, bahan kimia berbahaya
Tenaga Kerja: Kurangnya pelatihan keberlanjutan, penolakan terhadap perubahan, kurangnya pengawasan
Pengukuran: Data emisi yang tidak akurat, aliran limbah yang tidak terpantau, tolok ukur yang tidak jelas
Lingkungan: Peristiwa cuaca ekstrem, kualitas udara/air buruk, perusakan habitat
Mesin: Kebocoran peralatan, teknologi ketinggalan jaman dengan emisi tinggi

Contoh Diagram Tulang Ikan untuk Industri Makanan

Berikut adalah contoh diagram Ishikawa untuk industri makanan

Masalah/Efek: Peningkatan penyakit bawaan makanan

Penyebab:

Bahan: Bahan mentah terkontaminasi, penyimpanan bahan tidak tepat, bahan kadaluwarsa
Metode: Protokol persiapan makanan yang tidak aman, pelatihan karyawan yang tidak memadai, alur kerja yang dirancang dengan buruk
Tenaga Kerja: Pengetahuan keamanan pangan yang tidak memadai, kurangnya akuntabilitas, tingginya turnover
Pengukuran: Tanggal kadaluwarsa yang tidak akurat, kalibrasi peralatan keamanan pangan yang tidak tepat
Lingkungan: Fasilitas yang tidak bersih, adanya hama, pengendalian suhu yang buruk
Mesin: Kegagalan peralatan, kurangnya pemeliharaan preventif, pengaturan mesin yang tidak tepat

Pengambilan Kunci

Diagram Ishikawa adalah alat yang ampuh untuk mengungkap kompleksitas permasalahan dengan mengkategorikan faktor-faktor potensial.

Untuk memperkaya pengalaman kolaboratif dalam membuat diagram Ishikawa, platform seperti AhaSlides terbukti sangat berharga. AhaSlidesmendukung kerja tim secara real-time, memungkinkan kontribusi ide yang lancar. Fitur interaktifnya, termasuk jajak pendapat langsung dan sesi tanya jawab, memberikan dinamisme dan keterlibatan dalam proses curah pendapat.

Pertanyaan Umum (FAQ)

Apa penerapan diagram Ishikawa beserta contohnya?

Penerapan Diagram Ishikawa dengan Contoh:

Aplikasi: Analisis masalah dan identifikasi akar permasalahan.

Contoh: Menganalisis keterlambatan produksi di suatu pabrik manufaktur.

Bagaimana cara menulis diagram Ishikawa?

Definisikan Masalah: Nyatakan masalahnya dengan jelas.
Gambarlah "Tulang Ikan:" Buat kategori utama (Metode, Mesin, Bahan, Tenaga Kerja, Pengukuran, Lingkungan).
Brainstorm Penyebab: Identifikasi penyebab spesifik dalam setiap kategori.
Identifikasi Sub-Penyebab: Perluas garis untuk penyebab rinci di bawah setiap kategori utama.
Analisis dan Prioritaskan: Diskusikan dan prioritaskan penyebab yang teridentifikasi.