What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 Jenis Membangun Tim: Panduan Definitif Terbaik untuk manajer SDM

Setiap tahun dunia menghabiskan puluhan miliar dolar untuk kegiatan membangun tim. Lalu apa saja jenis kegiatan team building? Berapa banyak jenis membangun tim ada? Apakah mereka merupakan “tongkat ajaib” yang dapat memperbaiki semua permasalahan bisnis atau organisasi?

Mari menjelajah dengan AhaSlides!

Lebih Banyak Tips Keterlibatan dengan AhaSlides

Apa Itu Kegiatan Membangun Tim?

Kegiatan membangun tim adalah kumpulan dari berbagai jenis kegiatan yang digunakan untuk meningkatkan sosialisasi, interaktivitas, dan mendefinisikan peran dalam tim, sering kali melibatkan tugas kolaboratif dalam suatu organisasi.

Jenis Membangun Tim - Nguồn: freepik.com

Mengapa Kegiatan Membangun Tim Penting?

Team Building pada dasarnya adalah kursus. Yang menggunakan kegiatan yang berbeda untuk membiarkan peserta (karyawan) mengalami situasi yang berbeda. Tetapi tujuan utama mereka adalah untuk membidik pelajaran praktis di tempat kerja, menyesuaikan sikap dan perilaku masing-masing individu saat bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama organisasi.

Selain itu, kegiatan team building juga membawa manfaat besar sebagai berikut:

Meningkatkan keterampilan Komunikasi. Kegiatan team building menuntut anggota untuk berkomunikasi dan menyampaikan informasi dengan baik. Bahkan komunikasi harus efektif antara karyawan baru dan mantan karyawan. Ini membantu orang mendobrak hambatan dan meningkatkan keterampilan komunikasi.
Buat motivasi. Membangun tim dapat menciptakan terobosan yang diperlukan, membantu orang untuk melarikan diri dari lingkungan dan kebiasaan kerja yang membosankan.
Menghasilkan ide-ide baru. Anda akan kagum dengan inovasi dan peningkatan yang dihasilkan dari menggabungkan banyak pikiran dalam lingkungan kerja yang nyaman.

Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah. Membangun tim memungkinkan karyawan Anda untuk belajar bagaimana memecahkan masalah tak terduga dalam waktu singkat, yang merangsang banyak potensi di dalamnya.
Membangun kepercayaan. Jenis kegiatan membangun tim membutuhkan pemain dari staf hingga tingkat kepemimpinan untuk berpartisipasi. Bekerja, berkomunikasi, dan memecahkan masalah membantu orang memahami lebih baik dan memperkuat kepercayaan satu sama lain.

Catatan: Apakah Anda bermaksud menggunakan jenis pembangunan tim, mereka harus mendorong kerja sama daripada persaingan. Pastikan untuk memasukkan pembangunan tim ke dalam rutinitas dan praktik di tempat kerja Anda.

Apakah 4 Jenis Utama Kegiatan Membangun Tim?

Jenis latihan membangun tim dibagi menjadi 4 kategori utama:

Membangun Tim Berbasis Aktivitas

Kegiatan membangun tim untuk bekerja bantu karyawan Anda keluar dari "gulungan" pekerjaan sehari-hari. Di sini, anggota dapat berpartisipasi dalam berbagai aktivitas mental atau fisik yang dilakukan secara online, di dalam ruangan, dan di luar ruangan. Misalnya, mengatur acara tamasya perusahaan meningkatkan komunikasi antar anggota tim. Aktivitas di luar ruangan membantu mereka merasa segar dan cepat bekerja.
- Check out: Kegiatan Membangun Tim 5 Menit dan yang terbaik kuis untuk membangun tim

Jika perusahaan Anda dibatasi oleh waktu atau penyakit, kuis langsung akan membantu karyawan meningkatkan mood mereka dengan cepat tanpa menghabiskan terlalu banyak persiapan. Permainan membangun tim ini tidak lagi memakan waktu dan rumit selama hari kerja. Caranya cepat, efisien, dan nyaman, serta membuat masyarakat tidak ragu lagi untuk berpartisipasi.

Game membangun tim online juga menjadi populer dalam 2 tahun terakhir karena pandemi. Mereka mengurangi efek negatif dari budaya kerja online, seperti ketidakmampuan untuk memisahkan waktu kerja dari waktu pribadi. Ini juga membantu mengurangi kesepian dan stres pada kesehatan mental.

Aktivitas Keterlibatan Karyawan atau aktivitas yang berpusat pada karyawan memperkuat hubungan mental-emosional antara karyawan dan organisasi. Membuat karyawan merasa senang dan terlibat dengan pekerjaannya, sehingga memberikan kontribusi lebih kepada tim dan bisnis.

Membangun Tim Berbasis Keterampilan

Selain membangun tim berbasis aktivitas, jika tim Anda ingin meningkatkan keterampilan tertentu, ini adalah jenis aktivitas yang Anda butuhkan. Memang, selain kemampuan bekerja sama - keahlian penting yang umumnya membantu tim bekerja secara efektif. Ada latihan yang dirancang khusus untuk mengajarkan kepemimpinan, manajemen konflik, pemecahan masalah, berpikir kritis, keterampilan negosiasi, dll.

Ini juga merupakan kegiatan yang Tim Berkinerja Tinggi berlatih untuk meningkatkan keterampilan yang hilang dan meningkatkan produktivitas kerja. Namun, perlu diingat bahwa untuk membangun tim berbasis keterampilan, Anda memerlukan setiap ahli di bidang yang berbeda untuk merencanakan strategi pelatihan bagi tim Anda.

Misalnya, Perfect Square adalah permainan yang sempurna untuk mendorong Keterampilan Kepemimpinan, Komunikasi, Mendengarkan, Pemecahan Masalah. Karyawan dan manajer harus bekerja sama, menggunakan komunikasi verbal untuk mengubah seutas kawat panjang menjadi persegi yang sempurna sambil ditutup matanya.

Membangun Tim Berbasis Kepribadian

Setiap orang memiliki ciri kepribadian, keterampilan, dan gaya kerja yang unik. Jika Anda memahami ini, Anda dapat menugaskan mereka tugas khusus untuk meningkatkan kekuatan dan kelemahan mereka dan membangun tim yang sempurna yang saling mengimbangi.

Salah satu cara untuk mempelajari lebih lanjut tentang rekan kerja dan juga pilihan yang menyenangkan untuk membangun tim adalah memulai dengan tes kepribadian. Anda dapat menggunakan Indikator Tipe Myers-Briggs (MBTI) - tes psikologi yang mengkategorikan orang ke dalam salah satu dari enam belas kepribadian berbeda.

Memahami karyawan mana yang lebih introvert dan ekstrovert daripada yang lain dapat mengarahkan manajer untuk menugaskan mereka tugas yang lebih spesifik. Karena introvert dapat secara khusus kreatif, sementara ekstrovert dapat melakukan tugas-tugas yang melibatkan interaksi dengan orang dan pelanggan.

Setiap perbedaan adalah sesuatu untuk dirayakan karena mereka membantu tim tetap inovatif dan mendapatkan hasil.

🎉 Lihat: Tahapan Pengembangan Tim

ikatan tim

Dari empat jenis pembangunan tim, kegiatan ikatan tim tidak fokus pada pengembangan keterampilan tertentu. Mereka adalah kegiatan sederhana dan mudah bagi semua anggota untuk berpartisipasi dan menghabiskan waktu bersama dalam lingkungan yang santai.

Obrolan kecil, karaoke, minum-minum, dll adalah semua kegiatan ikatan tim yang lebih banyak diinvestasikan dalam aspek nilai spiritual tim daripada dalam melatih pengetahuan atau keterampilan kerja.

Alat curah pendapat dengan AhaSlides

Bagaimana menjadi orang hebat pemain tim? Foto: freepik

Keempat jenis pembangunan tim ini hanyalah salah satu bagian dari pendekatan berbeda yang dapat dilakukan oleh para pemimpin organisasi untuk mendorong kolaborasi di tempat kerja.

🎊 Lihat: Contoh tim berkinerja tinggi

Tips Untuk Membangun Tim yang Efektif

Acara pembangunan tim yang terencana dengan baik dapat memberi energi pada tim Anda, membangun hubungan yang lebih kuat di antara anggota dan pemimpin tim, dan menciptakan hasil superior yang bertahan lama.

Untuk memiliki strategi team building yang efektif, Anda bisa simak langkah-langkah berikut ini.

Buatlah survei kebutuhan karyawan: Mempelajari aspirasi karyawan dan mencari tahu keterampilan apa yang ingin mereka asah atau kesenjangan apa dalam tim Anda adalah langkah pertama yang harus diambil untuk mengembangkan strategi pembangunan tim yang efektif. Anda dapat gunakan templat dan contoh survei untuk membuatnya lebih mudah.

Setel garis waktu: Hal ini cukup penting bagi perusahaan dengan model tempat kerja hybrid. Ini akan membantu Anda menyusun rencana dengan lebih mudah dengan membuat agenda dan memastikan jumlah peserta. Misalnya, untuk retret atau acara khusus yang dihadiri lebih dari 80 orang, Anda perlu memulai perencanaan selama 4 - 6 bulan.

Buat daftar tugas: Membuat daftar tugas akan membantu Anda tetap teratur dan mengetahui segalanya untuk bersiap-siap untuk acara tersebut. Jadi akan lebih mudah untuk mengontrol tugas mana yang tidak selesai atau yang muncul.

Tentukan tujuan Anda: Agar acara pembangunan tim Anda menjadi efektif, Anda perlu mendefinisikan dan menentukan fokus Anda untuk program tersebut. Pastikan acara Anda sesuai dengan kebutuhan tim Anda dan anggota tim Anda juga senang berpartisipasi di dalamnya. Anda dapat menggunakan alternatif atau menggabungkan 4 jenis pembangunan tim ini setiap bulan atau setiap tiga bulan.
Dapatkan lebih banyak ide dari AhaSlides: Kami adalah sumber dari semua kesenangan yang Anda temukan cocok untuk tempat kerja, mari kita lihat:
- Ide Acara Perusahaan
- Ide Perburuan Pemulung
- Saya tidak pernah bertanya
- Menit untuk memenangkannya game

Lebih Banyak Tips dengan AhaSlides Perpustakaan Template Publik

Melalui artikel ini, AhaSlides semoga Anda dapat merencanakan beberapa aktivitas membangun tim yang mengagumkan untuk tim Anda dan belajar banyak tentang langkah-langkah untuk merencanakan empat jenis acara membangun tim, termasuk proses tindak lanjut yang penting.

teks alternatif