Siðfræði og vinnustaður | 2024 Afhjúpun

Vinna

Astrid Tran 10 maí, 2024 7 mín lestur

Eru Siðfræði og vinnustaður Viðeigandi? Margir halda að siðferði á vinnustað snúist einfaldlega um að fara eftir reglum og reglum. Hins vegar er það langt umfram það eitt að fylgja eftir.

Sönn siðferðileg hegðun á rætur að rekja til djúprar skuldbindingar um heiðarleika, heiðarleika og ábyrgðartilfinningu gagnvart öllum hagsmunaaðilum. Í viðskiptaheiminum stuðlar það að siðfræðimenningu ekki aðeins að a jákvætt vinnuumhverfi en hefur einnig veruleg áhrif á árangur til lengri tíma litið.

Hver eru algeng siðfræði og vinnustaðadæmi? Viltu vita meira um siðferði og vinnustaðavandamál sem eru að gerast í viðskiptum í dag? Lestu í gegnum þessa grein og lærðu af sérfræðingum okkar.

Table of Contents:

Aðrir textar


Láttu starfsmenn þína taka þátt

Byrjaðu málefnalega umræðu, fáðu gagnleg viðbrögð og fræddu starfsmenn þína. Skráðu þig til að fá ókeypis AhaSlides sniðmát


🚀 Gríptu ókeypis spurningakeppni☁️

Siðfræði og vinnustaður: Hvers vegna viðeigandi?

Það eru sterk tengsl á milli siðferðis og vinnustaðar. Siðfræði á vinnustað, einnig þekkt sem viðskiptasiðferði, gefur til kynna siðferðisreglur og gildi sem leiða hegðun og ákvarðanir einstaklinga og stofnana innan faglega umhverfisins.

Þetta samband skiptir sköpum til að skapa jákvæða og sjálfbæra vinnustaðamenningu. Mikilvægi siðferðis á vinnustað er útskýrt hér að neðan:

Siðfræði og vinnustaður
Siðfræði og vinnustaður

Auka framleiðni

Sudarso útskýrir: „Siðferði á vinnustað er afar mikilvægt vegna þess gott siðferði stuðlar að meiri framleiðni og vellíðan starfsmanna." Þetta er algjörlega rétt. Þegar starfsmenn telja að þeir séu metnir, virtir og meðhöndlaðir af sanngirni, þá eru þeir líklegri til að vera áhugasamir og taka þátt í starfi sínu. Þessi jákvæða vinnumenning stuðlar aftur að meiri framleiðni. Starfsmenn eru líklegri til að vera skuldbundnari til verkefna sinna, eiga skilvirkt samstarf við samstarfsmenn og vera stoltur af starfi sínu, sem leiðir til aukinnar skilvirkni í heildina.

💡Fjölbreytni og þátttöku á vinnustað | Dynamic Workforce, Greater Organization | 2024 kemur í ljós

Haltu góðu orðspori

Siðferði er gott fyrir fyrirtækið til að næra jákvæða vörumerkjaímynd samhliða Sjálfbær þróun jafnvel þegar breyting verður á markaðnum. Á tímum þar sem upplýsingar eru aðgengilegar og miðlaðar er jákvætt orðspor dýrmæt eign.

  • Fyrirtæki sem starfa með siðferðilegum hætti geta laðað að og haldið fjárfestum. Hver vill vinna með einhverjum sem einn daginn mun svíkja þig?
  • Neytendur, viðskiptavinir og samstarfsaðilar eru líklegri til að taka þátt í, treysta og styðja fyrirtæki sem er þekkt fyrir siðferðileg vinnubrögð.
  • Siðferðileg samtök eru í eðli sínu þolinmóðari gagnvart breytingum. Þessi jákvæða skynjun stuðlar að langtíma árangri og samkeppnisforskoti á markaðnum.

Bæta ánægju starfsmanna

Það er óumdeilt að siðferðileg viðskipti auka ánægjustig starfsmanna. Viðskiptasiðferði getur verið háð þeim gildum sem fyrirtæki fylgja. Staðreyndin er sú að starfsmenn vilja taka þátt í þeirri fyrirtækjamenningu sem passar við gildi þeirra. Siðferðileg fyrirtæki hafa oft betri launakjör og hvata starfsmanna og heilbrigðara vinnuumhverfi, þar sem starfsmenn eru ólíklegri til að upplifa streitu og kulnun.

💡Ánægjukönnun starfsmanna – besta leiðin til að búa til einn árið 2023

Leiðbeiningar ákvarðanatöku

Þegar fyrirtæki stuðlar að siðferði, eru starfsmenn þess áhugasamari til að taka ákvarðanir eftir siðferði. Sérstaklega þegar kemur að hagsmunaárekstrum, aga og hugsanlegum vandamálum, þá leiðir siðferðilegur rammi starfsmönnum til að sigla um þessar aðstæður af heilindum og sanngirni. Auk þess eru valdboðnir starfsmenn líklegri til að starfa í þágu fyrirtækisins og hagsmunaaðila þess.

💡Dæmi um ákvarðanatöku | 2024 Leiðbeiningar um að taka árangursríkar ákvarðanir

8 Vinsæl siðfræði og vinnustaðadæmi

Hver eru algeng siðferðileg vandamál á vinnustaðnum? Hér eru 12 siðferðileg og siðlaus dæmi á vinnustaðnum.

Siðfræði og vinnustaðadæmi
Siðfræði og vinnustaðadæmi - Mynd: stjórnun

Hollusta

Hollusta í viðskiptum getur átt við starfsmenn, neytendur og viðskiptafélaga. Til dæmis kemst stjórnandi að því að starfsmaður er að deila trúnaðarupplýsingum um fyrirtæki með samkeppnisaðila. Annað dæmi um viðskiptasiðferði í tryggð er þegar fyrirtæki ráða oft innbyrðis til kynningar og eru með rausnarlegt launakerfi til að umbuna framlag starfsmanna.

 "70% af hugverkaþjófnaði á sér stað innan 90 daga fyrir uppsagnartilkynningu starfsmanns."

Hagsmunaárekstur

Það á sér stað þegar einstaklingar eða aðilar standa frammi fyrir aðstæðum þar sem hagsmunir þeirra eða tengsl gætu hugsanlega dregið úr getu þeirra til að starfa hlutlægt og taka ákvarðanir í þágu stofnunarinnar eða hagsmunaaðila sem þeir þjóna. Til dæmis, starfsmaður, í valdsstöðu, gefur samning við fyrirtæki í eigu fjölskyldumeðlims eða náins vinar fyrir fjárhagslegan ávinning.

Ábyrgð

Þegar teymi nær ekki markmiðum fyrirtækisins eða gengur illa, hver ber ábyrgð á því? Að kenna liðsmönnum um frekar en að viðurkenna mistök og grípa til aðgerða til að draga úr neikvæðum niðurstöðum er dæmi um siðlausa forystu.

Áreitni

Þetta mál gerist á klukkutíma fresti í næstum öllum fyrirtækjum, allt frá litlum fyrirtækjum til risafyrirtækja. Góður vinnustaður á að vera laus við hvers kyns áreitni. Sérstaklega finnst mörgum að slúðra um aðra sé lítið mál, en það er einelti og áreitni sem hefur mikil áhrif á teymisvinnu og fyrirtækjamenningu.

Siðfræði og vinnustaðadæmi á vinnustað - Mynd: Shutterstock

Gagnsæi

Hversu gegnsætt er fyrirtækið þitt? Gagnsæi er meira en tískuorð; það er mikilvægur þáttur í skipulagi heilindi og traust. Til dæmis halda fyrirtæki oft ráðhúsfundi þar sem forysta miðlar innsýn í stefnumótandi stefnu fyrirtækisins, fjárhagslega frammistöðu og komandi frumkvæði.

Agi

Sterk vinnusiðferði byggir á ströngum aga. Starfsmenn sem sýna aga eru ekki auðveldlega undir áhrifum frá löngunum sínum. Þess í stað halda þeir áfram að gera það sem þeir ættu að gera þar til þeir hafa náð því. Ennfremur sýna starfsmenn sem sýna mikla aga skuldbindingu sína og hollustu við vinnu sína.

Data Protection

Persónuvernd er eitt mikilvægasta siðferði og vinnustaðadæmi í viðskiptum. Með aukinni notkun tækni og gagna í viðskiptum nú á dögum eru margar stofnanir í hættu að upplýsingum um viðskiptavini sé stolið eða lekið, svo sem gögn viðskiptavina, til notkunar fyrir samkeppnisaðila. Siðlaus vinnubrögð við að selja persónulegar upplýsingar viðskiptavina eru orðnar verulegt áhyggjuefni í viðskiptalandslagi nútímans.

Equifax greiddi allt að 425 milljónir dollara bætur til að hjálpa fólki sem varð fyrir áhrifum gagnabrotsins

Heiðarleiki

Heiðarleiki er óumdeilanlega mikilvægasta siðferðið á vinnustaðnum. Hvernig á að halda heiðarleika þegar enginn horfir á þig, eða enginn vinnuveitandi hefur eftirlit með þér? Sérstaklega þegar kemur að fjarvinnu verður spurningin um siðferðilega háttsemi áberandi.

"Rannsóknir frá toppbanka benda til þess að fjarstarfsmenn hafi haft 7.3% líkur á misferli."

Byggja vinnustaðasiðfræði

Hvernig á að byggja upp vinnustað með siðferði og trausti? Fylgdu þessari gullnu siðareglu: "Komdu fram við aðra eins og þú vilt að komið sé fram við þig."

"Gerðu við aðra eins og þú vilt að þeir gjöri þér."

Jesús frá Nasaret

Nokkur ráð til að styrkja siðferðilega hegðun á vinnustað eru:

  • Settu persónulega staðla: Komdu á skýrum persónulegum viðmiðum um heiðarleika og siðferðilega hegðun. Skilgreindu hvað það þýðir að vera heiðarlegur í ýmsum aðstæðum og fylgja þessum stöðlum stöðugt, óháð ytri eftirliti.
  • Leitaðu að athugasemdum: Fáðu umsagnir frá samstarfsmönnum eða vinnuveitendum um hegðun þína. Uppbyggileg endurgjöf, svo sem 360 gráðu endurgjöf getur veitt dýrmæta innsýn í svið þar sem fyrirtækið getur aukið enn frekar skuldbindingu starfsmanna við heiðarleika og siðferðilegt framferði.
  • Fjárfestu í faglegri þróun: Það er mikilvægt að halda starfsmönnum uppfærðum um siðferðileg viðmið í greininni í gegnum stöðugri faglegri þróun. Fyrirtæki ættu að stuðla að þjálfunarfundum og vinnustofum sem auka skilning starfsmanna á siðferðilegum sjónarmiðum bæði í eðlilegum og fjarvinnu.
  • Stofna siðfræðimenningu: Að þróa siðferðilega fyrirtækjamenningu felur í sér meira en bara að innleiða stefnur og verklag. Það krefst þess að sýna stöðugt góð gildi, koma fram við aðra af virðingu og leiðbeina aðgerðum með meginreglum um trúnað, heiðarleika og gagnsæi. Skipulagsleiðtogar skipta sköpum í þessu ferli, þar sem þeir verða að móta æskilega hegðun.

Lykilatriði

💡Það er ekki auðvelt að halda uppi siðferði og vinnustað og átakið ætti að koma frá báðum hliðum: einstaklingum og samtökum. Ef þú ert að leita að nýstárlegri leið til að skapa grípandi og áhugavert sýndarfundir, liðsuppbygging og þjálfun, kíkja AhaSlides núna til að fá bestu tilboðin. Takmörkuð tilboð!

Algengar spurningar

Hvað er siðferði á vinnustað?

Siðferði á vinnustað vísar til siðferðisreglna, gilda og staðla sem bæði einstaklingar og stofnanir fylgja í landslagi viðskipta. Kjarni þess beinist að því að leiðbeina fólki við að greina á milli hvað er rangt og rétt þegar það tekur ákvarðanir.

Hverjar eru fjórar tegundir vinnusiðferðis?

Fjórar megingerðir vinnustaðasiðfræði eru:

  • Löglegt viðskiptasiðferði
  • Siðferðileg ábyrgð fyrirtækja
  • Persónuleg siðferðileg ábyrgð
  • Opinber siðferðileg ábyrgð

Hver eru 5 siðferðisreglurnar?

Fimm meginreglur siðferðis á vinnustað eru sjálfræði, réttlæti, velgjörð, ekki illmennska og trúmennska, sem eiga rætur sínar að rekja til heilbrigðisþjónustu. Þessar meginreglur eru almennt kenndar við siðfræðingana Tom Beauchamp og James Childress, sem kynntu þær í áhrifamiklu verki sínu sem ber titilinn „Principles of Biomedical Ethics“, sem fyrst kom út árið 1979.