Hverjir eru efstir eiginleika góðs leiðtoga? Í áranna rás, eftir því sem manneskjur þróast, hefur samfélagsgerðin sem við lifum í sömuleiðis. Í upphafi var maðurinn einmanaleg skepna. Svo kom að búa í litlum hópum, fyrsta merki um eitthvað eins og samfélag.
Eftir því sem samfélög stækkuðu þurfti einhver að bera ábyrgð, halda friðinn, taka ákvarðanir og tryggja að þörfum allra væri mætt. Og þannig varð til tilvist þess sem við köllum nú „leiðtoga“.
Sérhver tegund samfélags eða hóps hefur leiðtoga. Það getur verið fjölskylduhöfuð (eða forstöðumenn fjölskyldu, ef út í það er farið!), þorps- eða bæjarleiðtogi, vinnustaðaleiðtogi, hver er yfirmaðurinn og svo margt fleira.
Eftir því sem við vaxum meira og meira sem samfélag kalla mismunandi lífsstéttir og aðstæður á einhverja eða aðra tegund leiðtoga. Ef við myndum taka vinnustað, til dæmis í fyrirtækjamenningu nútímans, þá eru mismunandi stig leiðtoga.
Efnisyfirlit
Yfirlit
| Hvað er hið forna orð yfir „leiðtogi“? | Anax (forngrískt orð). |
| Hvenær var hugtakið „leiðtogi“ fyrst notað? | 1300. |
Þar er liðsstjórinn, sem leiðir 7-8 manna teymi. Svo kemur framkvæmdastjóri sem sér um 4-5 einingar undir honum. Og svo kemur forstjórinn, sem allir stjórnendur heyra undir. Þó að fjöldi þrepa og fólks á milli geti breyst frá einum vinnustað til annars, er heildarskipulagið nokkurn veginn það sama.
Stjórnmálaskipulagið og ríkisstjórnin eru einnig mynduð af ýmsum einstaklingum í leiðtogastöðum. Meðal einstakra leiðtoga samtímans eru Steve Jobs, Warren Buffett, Gandhi og jafnvel Elon Musk.
Þetta leiðir okkur, óviljandi, að spurningunni - hverjir eru eiginleikarnir sem einstaklingur þarf að búa yfir til að verða leiðtogi?
Þú hlýtur að hafa heyrt um orðasambandið „fæddur leiðtogi“ um einhvern sem sýnir óvenjulega leiðtogahæfileika. Svo þýðir það að leiðtogar séu aðeins þeir sem eru fæddir með ákveðna eiginleika? Sumar rannsóknarrannsóknir biðja um að vera mismunandi!
Það hafa verið gefin út greinar af rannsakendum um að propound þurfi ekki alltaf að vera meðfædd; það er líka hægt að læra! Einstaklingur getur lært eða þróað leiðtogaeiginleika með athugun og tilraunum.
En áður en við komum inn á þann fjölda eiginleika sem mynda leiðtoga, verðum við öll að vera á sömu blaðsíðu varðandi hvað forysta er nákvæmlega.
Skilgreining leiðtoga
Að googla hugtakið forysta gefur okkur óteljandi skilgreiningar og skýringar frábærra hugara og leiðtoga alls staðar að úr heiminum, sem spannar mismunandi tímabil. John Maxwell skilgreinir forystu sem áhrifavald – hvorki meira né minna.
Eftir að hafa farið í gegnum ýmsar merkingar og unnið náið með sumu af bestu fólki með óvenjulega leiðtogaeiginleika, er skilningur minn á góðri forystu að hafa áhrif á eða sannfæra hóp fólks um að trúa og bregðast við af einurð í átt að betri árangri.
Eiginleikar góðs leiðtoga
Svo, hverjir eru sumir eiginleikar góðs leiðtoga? Sem einangraður einstaklingur eða liðsmaður, gefðu þér eina mínútu til að hugsa um það sem fær þig til að treysta og trúa á leiðtoga. Ef ég þyrfti að svara þeirri spurningu myndi ég segja að einhver þolinmóður, fróður, fordómalaus og frábær í samskiptum væri tilvalinn í leiðtogahlutverkið.
Þó svo að þetta geti verið breytilegt eftir einstaklingum er hægt að greina kjarnaeinkenni góðs leiðtoga í stórum dráttum niður í nokkra sérstaka eiginleika.
Hér er listi yfir eiginleika sem hver einstaklingur getur lært og þróað og komist á leið til að verða vel ávalinn og virtur leiðtogi:
#1. Heiðarleiki - Eiginleikar góðs leiðtoga
Heiðarleiki er eitt af þessum gildum sem er mikilvægt fyrir hverja manneskju að búa yfir. Sem leiðtogi eykur það forystu þína. Allir bera virðingu fyrir leiðtoga sem veitir innblástur með meginreglum sínum án þess að skerða þær. Sá sem gefur ekki svikin loforð neitar að taka flýtileiðir og einbeitir sér þess í stað að vera eins siðferðilega og siðferðilega grundvölluð og hægt er, er í framboði til góðrar forystu.
#2. Samskipti - Eiginleikar góðs leiðtoga
Samskipti eru einn af bestu eiginleikum leiðtoga. Árangursrík samskipti leiða til árangursríkrar forystu. Samskiptamátinn skiptir bara stundum máli svo framarlega sem leiðtoginn er hæfur í því.
Leiðtogi er einhver sem teymismeðlimir hans líta upp til, leita ráða hjá og treysta til að leiðbeina þeim á réttan hátt. Til þess þarf góða samskiptahæfni. Gæði og árangur samskipta hafa gríðarleg áhrif á frammistöðu teymis og þar af leiðandi velgengni fyrirtækisins.
Góð leiðtogasamskiptahæfni er mikilvæg, þar á meðal munnleg og ómálleg samskipti. Það er ekki aðeins að miðla upplýsingum til annarra heldur hvernig á að koma þeim á framfæri á hvetjandi hátt svo að hver starfsmaður geti samþykkt þær eða trúað.
Það getur verið virk hlustun, líkamstjáning, ræðumennska og fleira. Listin að tjá sig getur falist í því hvernig leiðtogar hrósa, umbuna eða refsa undirmönnum fyrir verkefni sem þeir klára.
#3. Virk hlustun - Eiginleikar góðs leiðtoga
Eins og áður hefur komið fram er litið upp til leiðtoga, dáð og virt. Ætlast er til að þeir gefi ráð, leiðbeinir og styðji sitt lið. Þess vegna er mjög mikilvægt að skilja hvað liðsmenn þínir eru að reyna að segja þér. Virk hlustun gerir leiðtogum kleift að byggja upp traust og tengsl til lengri tíma litið.
#4. Sjálfstraust
Sannir leiðtogar sýna mikið sjálfstraust. Vinsamlegast athugið að þetta má ekki rugla saman við hroka eða stolt. Það getur reynst þér að falli sem leiðtogi! Sjálfstraust tengist frekar sjálfstrausti og sjálfsáliti. Það er trú leiðtoga á sjálfan sig og teymi sitt til að ná markmiðum sínum saman. Sjálfstraust gerir leiðtogum einnig kleift að taka skjótar ákvarðanir, leysa átök eða vandamál innan fyrirtækisins og grípa til aðgerða án þess að fresta hlutunum.
#5. Úthlutun verkefna - Eiginleikar góðs leiðtoga
Að vera ábyrgur leiðtogi þýðir ekki að þú þurfir að taka að þér öll verkefni sjálfur. Góður leiðtogi skilur mikilvægi úthlutunar verkefna og notar hana á skilvirkan hátt. Það stuðlar að því að hámarka framleiðni og árangur teymisins. Hæfni til að úthluta verkefnum fylgir hæfni til að þekkja færni og sérþekkingu teymismeðlima þinna og úthluta verkefnum á meðvitaðan hátt.
#6. Ákvarðanatöku og vandamálalausnarhæfni
Góðir leiðtogar eru afgerandi og gagnsæir í hugsunarferli sínu. Þeir eru meðvitaðir um afleiðingar ákvarðana sinna og tryggja að þær séu teknar vandlega. Þó að niðurstöðurnar séu vel ígrundaðar eru þær gerðar án þess að skerða tíma.
Ákveðinn forysta felur einnig í sér hæfileika til að leysa vandamál og næmt auga til að greina ýmsar aðstæður. Þeir bera kennsl á og skilgreina vandamál nákvæmlega. Þeir geta þá einnig veitt viðeigandi lausnir.
#7. Sjálfshvatning - Eiginleikar góðs leiðtoga
Ótti er val; góður leiðtogi getur valið að horfast í augu við vandamál eða forðast það. Þegar þeir láta óttann stjórna sér, eru þeir helteknir af þeirri himinlifandi og tilfinningaþrungnu tilfinningu að sigrast á óttanum. Hugrekki er undirstaða sjálfstrausts.
Hugrakkur leiðtogi hefur eftirlit með stofnunum og leiðbeinir starfsmönnum af sjálfstrausti og viljastyrk. Þeir eru ekki að reyna að vera fullkomnir, en þeir skilja áhrifin af því að vera seigur gagnvart hugsjón sinni og gagnrýni og verða sterkari á meðan þeir sigra áskoranir.
Ef þú ert með leiðtoga úr mismunandi geirum, er einn eiginleiki sem aðgreinir þá drifkraft þeirra til að koma hlutum í framkvæmd. Hæfni til að stöðugt hvetja og hvetja aðra og sjálfan sig, óháð aðstæðum, er hluti af því að vera frábær leiðtogi. Þeir eru fordæmi fyrir því að hafa rétt viðhorf á vinnustaðnum.
#8. Tilfinningagreind - Eiginleikar góðs leiðtoga
Góð greindarvísitala og lénsþekking hjálpa þér að ná tökum á iðn þinni. En að vera leiðtogi felur í sér að takast á við menn með tilfinningum og tilfinningum. Þannig verða góðir leiðtogar að geta greint, stjórnað, metið og skilið tilfinningar sínar og þá sem eru í kringum þá. Tilfinningagreind felur í sér sjálfsvitund, sjálfstjórn, samkennd, hvatningu og félagslega færni.
Þetta eru nokkrir hæfileikar í djúpa brunninum sem eru eiginleikar góðs leiðtoga. Stöðug viðleitni og sjálfstrú getur rutt brautina fyrir þig að verða leiðtoginn sem þú þráir að vera. Forysta er ekki bundin við efstu stig skipulagsstigveldis. Þó að leiðtogahæfni sé oft álitin einstök kunnátta, er hún uppsöfnun margs konar annarra hæfileika, sem hægt er að þróa með þjálfun og reynslu.
Svo, fylgdu, lærðu og einbeittu þér að því að þróa iðn þína og færni. Mundu að góðir leiðtogar verða til, ekki fæddir.
#9. Hugrænn sveigjanleiki - Eiginleikar góðs leiðtoga
Leiðtogi með vitræna sveigjanleika getur skipt um hugsun, fljótt aðlagast nýju umhverfi, skoðað málefni frá mörgum sjónarhornum eða hugsað mörg hugtök samtímis. Þeir eru alltaf fúsir til að þróa nýjar hugmyndir og læra af góðri eða slæmri reynslu. Þeir hætta aldrei að laga stjórnun sína og gamla hugarfar og líta á breytingar sem jákvæðni. Líklegt er að þeir sýni menningarlegum fjölbreytileika virðingu sína.
#10. Málsvörn - Eiginleikar góðs leiðtoga
Leiðtogi sem er talsmaður sýnir þér virka hlustun og samúð í garð hvers starfsmanns svo þeir geti talað með trausti. Þeir þrýsta ekki á aðra; þeir reyna að hlusta og leitast við að skilja frekar en að einbeita sér að því að leysa vandamál eingöngu. Þeir munu ekki láta forsendur gerast of hratt og grípa til aðgerða áður en einhver biður um hjálp.
#11. Sérþekking - Eiginleikar góðs leiðtoga
Áhrifamiklir leiðtogar þurfa ekki að vera þeir reyndustu eða nýstárlegustu í teyminu, en þeir eru nógu fróðir til að sannfæra aðra um að fylgja stöðlum þeirra og meginreglum. Nám er æviferli og þeir eru hungraðir í að fá menntun. Þeir eru alltaf að leita að tækifærum til að bæta og víkka sjónarhorn sitt á sjálfan sig, aðra og heiminn í kringum sig. Sérhver ákvörðun sem þeir taka er röng; ástríðan liggur að baki.
#12. Heiðarleiki - Eiginleikar góðs leiðtoga
Það er sterkt samband á milli frammistöðu liðsins og trausts á forystu. Þess vegna er mikilvægt að byggja upp traust milli liðs og stofnunar. Til að byggja upp raunveruleg tengsl á farsælan hátt verður leiðtogi fyrst að vera einlægur og heiðarlegur manneskja. Hann eða hún lætur ekki óheiðarleika og ójöfnuð viðgangast af hvaða ástæðu sem er. Þess vegna er heiðarleiki einn mikilvægasti siðferðislegi eiginleiki leiðtoga.
#13. Þakklæti - Eiginleikar góðs leiðtoga
Einn mikilvægasti eiginleiki leiðtoga er þakklæti. Margir skilgreina þakklæti sem veikleika sem afneitar valdi; hins vegar er það áhrifamesti þátturinn. Þar sem þeir eru ánægðir í vinnunni og ólíklegri til að láta kvíða og kulnun hafa áhrif á andlega heilsu sína, reyna þeir að láta það ganga upp fyrir starfsmenn sína líka. Þegar þú vinnur með þakklátum leiðtoga munt þú vinna á skemmtilegum og afkastamiklum vinnustað eða heilbrigðu og samkeppnishæfu vinnuumhverfi.
#14. Íhugun - Eiginleikar góðs leiðtoga
Efst á lista yfir góða persónueinkenni fyrir leiðtoga er ígrundun. Meðvituð leiðtogahæfni má lýsa sem sjálfsvitund og nákvæmri athygli á smáatriðum. Stundum eru þeir áhættufælnir og fullkomnunarsinnaðir. Stundum virka þeir sem kennarar, leiðbeinendur og fyrirmyndir.
#15. Valdefling - Eiginleikar góðs leiðtoga
Valdefling getur talist einn af leiðtogaeiginleikum sáttmálans. Hann eða hún ber virðingu fyrir sérstöðu annarra og skilur styrkleika og veikleika starfsmanna. Þeir eru fúsir til að leggja fram nauðsynleg úrræði til að hvetja til gagnkvæmrar umönnunar undirmanna sinna til að þróa gagnrýna hugsun, sköpunargáfu og ábyrgð.
#16. Vissuleiki - Eiginleikar góðs leiðtoga
Góður leiðtogi mun ekki segja eitthvað eins og ég er ekki viss" eða "ég held." Þeir hafa alltaf vissu í röddinni og taka ákvarðanir með afgerandi hætti, ekki af handahófi. Ef þeir eru ekki vissir um eitthvað, hvernig geta þeir látið undirmenn sína trúa á stjórnun sína? Sérhver hugmynd sem þeir koma með eða ákvörðun sem þeir taka fylgir af sannfæringu.
#17. Sjálfstraust - Eiginleikar góðs leiðtoga
Lykilþáttur í árangursríkri forystu er sjálfstraust. Með öðrum orðum, leggðu til hliðar sjálfsvafa og leggðu alla þína orku og huga í að útrýma kveikjum, viðurkenna hæfileika þína og hæfileika liðsfélaga þinna og vita hvernig á að bregðast við vandamálum og hversu vel þú getur gert það. Það verndar einnig meðlimi þína þegar þörf krefur og er ekki hræddur við að hafa rangt fyrir sér.
#18. Ábyrgð - Eiginleikar góðs leiðtoga
Leiðtogi sýnir ábyrgðartilfinningu gagnvart fyrirtækinu og starfsfólki sínu, sem er nokkuð frábrugðið ábyrgð. Ábyrgir leiðtogar reyna að efla samræmi og teymisfókus, taka hlutverk sitt alvarlega og setja markmið teymisins í fyrsta sæti. Þeir verða að bera ábyrgð á gjörðum sínum og ákvörðunum. Að auki þarf að hafa í huga þrjú mikilvæg svið til að bæta aðgengilega menningu, þar á meðal meðvitund, áreiðanleika og ábyrgð.
The Bottom Line
Það er ekki auðvelt að vera áhrifaríkur leiðtogi. Marga eiginleika góðs leiðtoga er hægt að nota til að skilgreina góða leiðtogaeiginleika, en ofangreindir 18 þættir eru meðal þeirra vinsælustu sem flestir leiðtogar leita að.
Fríðindi eða refsing? Það er krefjandi spurning sem margir leiðtogar spyrja sig þegar þeir eiga við undirmenn sína. Það er aldrei slæm hugmynd að verðlauna starfsmenn þína með bónusum, hvatningu og gjöfum til að auka frammistöðu liðsins og tengsl.
Algengar spurningar
Hverjir eru eiginleikar góðs leiðtoga?
Heiðarleiki, samskipti, virk hlustun, sjálfstraust, úthlutun, ákvarðanatöku og úrlausn vandamála, sjálfshvatning, tilfinningagreind, vitræna sveigjanleika og hagsmunagæslu.
Af hverju ætti leiðtogi að vera góður?
Leiðtogi ætti að leitast við að vera góður þar sem hann ætti að hafa jákvæð áhrif, verða að vera treyst og virðing meðlima og auka þátttöku starfsmanna. Hæfur leiðtogi getur einnig hjálpað teyminu í samskiptum og samvinnu.
Hvers vegna er gott viðhorf mikilvægt í forystu?
Viðhorf leiðtoga setur tóninn fyrir allt liðið eða skipulagið. Jákvætt og bjartsýnt viðhorf getur veitt liðsmönnum innblástur og hvatningu, skapað styðjandi og hvetjandi vinnuumhverfi. Leiðtogi með gott viðhorf þjónar sem fyrirmynd og hefur áhrif á aðra til að tileinka sér svipað hugarfar og nálgun.
