Aðferðafræði við fossa | 2024 Alhliða handbók

Aðferðafræðin sem þú velur getur gert eða brotið verkefnið þitt. Misskipt aðferð getur dæmt jafnvel best settar áætlanir frá upphafi.

Þess vegna er mikilvægt að skilja hið sanna eðli fossaaðferðarinnar. Eins og nafni hans, fossar fossar fram eftir fyrirfram ákveðnum slóðum. En er stíf uppbygging bandamaður þess eða akkeri?

Aðeins með því að þurrka fossinn af forsendum getum við ákveðið hvort skynsamleg leið sé að tileinka okkur strauma hans. Við skulum því sökkva okkur niður í hringiðu hennar og hamlandi flúðir til að leita sannleika þess undir yfirborðinu. Könnun okkar miðar að því að láta engan stein ósnortinn, enga leyndardóma óskiljanlega við að styrkja val þitt á aðferðafræði.

Gakktu til liðs við okkur og sökktu þér niður þegar við kynnum innri starfsemi Waterfalls, umsátum vígi hans og skoðum stefnumótandi notkun þess.

Efnisyfirlit

Yfirlit

Hver skapaðiAðferðafræði við fossa?Dr. Winston W. Royce
Hvenær varVatnsfallsaðferðafræði búin til?1970
Hver er besta notkunartilvikið fyrir fossaaðferðafræði?Hugbúnaðarverkfræði og vöruþróun
Yfirlit yfir aðferðafræði fossa

Um fossaaðferðafræði

Vatnsfallsaðferðafræði SkilgreiningÞað er röð og skipulögð nálgun við verkefnastjórnun. Það fylgir línulegri framvindu frá einum áfanga til annars, þar sem hver áfangi byggir á þeim fyrri.
6 áfangar fossaaðferðafræðiKröfuöflun, hönnun, innleiðing, prófun, uppsetning og viðhald.
Ávinningur afAðferðafræði FossVeitir skýra uppbyggingu, leggur áherslu á skjöl, setur vel skilgreindar kröfur og býður upp á verkstjórn.
galliOfAðferðafræði FossTakmarkaður sveigjanleiki, skortur á þátttöku hagsmunaaðila, meiri hætta á kostnaðarsömum breytingum og takmörkuð aðlögunarhæfni að óvissu.
Hvenær á að sækja umAðferðafræði FossÞað er venjulega beitt í verkefnum með vel skilgreindar og stöðugar kröfur, þar sem verkefnið hefur skýr markmið og umfang.
Hvar á að sækja umAðferðafræði FossÞetta líkan er algengt í atvinnugreinum eins og byggingariðnaði, verkfræði, framleiðslu og hugbúnaðarþróun.
Um Waterfall aðferðafræði

Ábendingar um betri þátttöku

Aðrir textar


Ertu að leita að gagnvirkri leið til að stjórna verkefninu þínu betur?.

Fáðu ókeypis sniðmát og skyndipróf til að spila fyrir næstu fundi þína. Skráðu þig ókeypis og taktu það sem þú vilt AhaSlides!


🚀 Gríptu ókeypis reikning
Safnaðu áliti samfélagsins með þessum nafnlausu ábendingum um endurgjöf frá AhaSlides

Vatnsfallsaðferðafræði Skilgreining

Vatnsfallsaðferðafræði (eða fosslíkan) í verkefnastjórnun er raðbundin og línuleg nálgun sem notuð er til að stjórna verkefnum. Það fylgir skipulögðu ferli þar sem hverjum áfanga verkefnisins er lokið áður en farið er yfir í næsta. Aðferðafræðin er kölluð „foss“ vegna þess að framfarir renna jafnt og þétt niður á við, svipað og foss.

Vatnsfallslíkanið er hægt að nota á ýmsum sviðum, þar á meðal hugbúnaðarþróun, verkfræði og smíði. Það er oft notað í verkefnum með ströngan frest, takmarkaða fjárhagsáætlun og fast umfang.

6 áfangar fossaaðferðafræði

Vatnsfallsaðferðafræðin fylgir raðbundinni nálgun við verkefnastjórnun, sem samanstendur af aðskildum áföngum. Við skulum kanna þessa áfanga á einfaldan hátt:

aðferðafræði fossa
Mynd: Testbytes

1/ Kröfusamkoma:

Í þessum áfanga eru kröfur um verkefni skilgreindar og skjalfestar. Hagsmunaaðilar verkefnisins taka þátt til að tryggja að kröfur þeirra og væntingar séu vel skildar. Markmið áfangans er að leggja traustan grunn fyrir verkefnið með því að skilgreina hverju þarf að ná fram.

Til dæmis ertu með hugbúnaðarþróunarverkefni fyrir nýja netverslunarvef. Í þessum áfanga myndi verkefnishópurinn þinn:

2/ Hönnun: 

Þegar kröfunum hefur verið safnað hefst hönnunarfasinn. Hér býr verkefnahópurinn til ítarlega áætlun eða teikningu verkefnis. Það felur í sér að skilgreina uppbyggingu, íhluti og notendaupplifun. 

Hönnunaráfanginn miðar að því að tryggja að allir sem taka þátt, þar á meðal verktaki, hönnuðir og allir hagsmunaaðilar, hafi skýra sýn á uppbyggingu og útlit verkefnisins.

3/ Framkvæmd:

Í innleiðingarfasa fer fram hin raunverulega þróunarvinna. Verkefnateymið byrjar að byggja upp verkefnaskil í samræmi við hönnunarforskriftir. 

Hugsaðu um það eins og að byggja hús. Framkvæmdafasinn er þegar smiðirnir byrja að vinna við grunn, veggi, þak, pípulagnir og rafkerfi. Þeir fylgja byggingaráætlunum og breyta þeim í áþreifanleg mannvirki.

Á sama hátt, í þessum áfanga, fylgja verktaki hönnunaráætlunum sem voru búnar til í því fyrra og skrifa kóðann sem þarf til að láta verkefnið virka. Þeir sameina mismunandi hluta verkefnisins, eins og eiginleika, virkni og viðmót, og tengja þá saman á þann hátt að þeir virki vel saman.

4/ Próf: 

Eftir innleiðingarfasa eru gerðar strangar prófanir til að tryggja gæði og virkni verkefnisins. Ýmsar tegundir prófa, svo sem einingaprófanir, samþættingarprófanir og kerfisprófanir, eru gerðar til að bera kennsl á galla eða vandamál. 

Prófunarstigið miðar að því að sannreyna að verkefnið uppfylli tilgreindar kröfur og standist eins og búist er við.

5/ Dreifing: 

Dreifing er áfanginn þar sem verkefnið er tilbúið til að gefa út og nota. Það gerist eftir að prófunarfasa er lokið. 

Í dreifingarfasanum eru verkefnaskilin, eins og hugbúnaðurinn eða vefsíðan, gefin út og útfærð í hinum raunverulega heimi. Þær eru ýmist settar upp í framleiðsluumhverfinu, þar sem allt er sett upp til raunverulegrar notkunar, eða afhent þeim viðskiptavini sem óskaði eftir verkinu.

6/ Viðhald:

Á viðhaldsstigi veitir verkefnishópurinn viðvarandi stuðning til að takast á við vandamál sem kunna að koma upp. Meginmarkmið viðhaldsfasa er að tryggja að verkefnið haldi áfram að virka vel og standist væntingar notenda. 

Verkefnateymið heldur áfram að veita stuðning, laga öll vandamál og gera nauðsynlegar uppfærslur eða breytingar svo lengi sem verkefnið er í gangi. Þetta hjálpar til við að halda verkefninu áreiðanlegt, öruggt og uppfært.

Mynd: freepik

Kostir og gallar aðferðafræði við fossa

Hagur

Mynd: freepik

galli

Mismunandi aðferðir gætu hentað betur fyrir sérstakar kröfur verkefnisins og skipulagssamhengi. Svo, við skulum fara í næsta hluta til að vita hvenær þú ættir að nota fosslíkanið!

Hvenær og hvar ættir þú að beita fossaaðferðafræðinni?

Þessari aðferðafræði er venjulega beitt í verkefnum með vel skilgreindar og stöðugar kröfur, þar sem verkefnið hefur skýr markmið og umfang. Þetta líkan er algengt í atvinnugreinum eins og byggingariðnaði, verkfræði, framleiðslu og hugbúnaðarþróun.

Mynd: freepik

Hér eru nokkrar aðstæður þar sem hægt er að beita fossaaðferðinni á áhrifaríkan hátt:

  1. Röð og fyrirsjáanleg verkefni: Það virkar vel fyrir verkefni með skýrri röð verkefna og fyrirsjáanlegt flæði, eins og að reisa byggingu.
  2. Lítil verkefni með skýr markmið: Það er áhrifaríkt fyrir lítil verkefni með vel skilgreind markmið, svo sem að þróa einfalt farsímaforrit.
  3. Stöðugar kröfur og takmarkaðar breytingar: Þegar verkefniskröfur eru stöðugar og ekki líklegt að þær breytist verulega hentar Waterfall Methodology. 
  4. Fylgnis- og skjalakröfur: Það er gagnlegt fyrir verkefni sem krefjast ítarlegrar skjala og samræmis við reglugerðir, eins og í heilbrigðisþjónustu eða fluggeimiðnaði.
  5. Verkefni með vel skilgreindar notendaþarfir: Það á við þegar kröfur notenda eru greinilega skildar frá upphafi, eins og að byggja vefsíðu í samræmi við sérstakar upplýsingar viðskiptavina.

Það er mikilvægt að muna að fossaaðferðafræðin hentar ef til vill ekki fyrir verkefni sem krefjast aðlögunarhæfni, tíðrar þátttöku hagsmunaaðila eða bregðast við breyttum kröfum. Í slíkum tilvikum er Agile aðferðafræði oft ákjósanleg.

Lykilatriði

Vatnsfallsaðferðin virkar vel fyrir verkefni með röð og fyrirsjáanleg verkefni, lítil verkefni með skýr markmið eða vel skilgreind notendaverkefni. Hins vegar gæti það ekki hentað fyrir verkefni sem krefjast aðlögunarhæfni og tíðrar þátttöku hagsmunaaðila.

Með því að nota verkfæri eins og AhaSlides, þú getur aukið innleiðingu fossaaðferðafræðinnar. AhaSlides veitir dýrmætt sniðmát og gagnvirkir eiginleikar sem hagræða verkáætlun, hönnun og samskipti. Með AhaSlides, geta teymi búið til grípandi kynningar, fylgst með framförum á áhrifaríkan hátt og bætt heildarniðurstöður verkefna.

Algengar spurningar

Hvað er fossalíkanið?

Vatnsfallsaðferðafræði (eða fosslíkan) í verkefnastjórnun er raðbundin og línuleg nálgun sem notuð er til að stjórna verkefnum. Það fylgir skipulögðu ferli þar sem hverjum áfanga verkefnisins er lokið áður en farið er yfir í næsta.

Hver eru 5 stig fosslíkansins?

Hér eru 5 stig fosslíkansins:
- Kröfusamkoma 
- Hönnun
- Framkvæmd
- Prófanir
- Uppsetning og viðhald

Hverjir eru kostir og gallar Waterfall líkansins?

Fossaðferðafræðin hefur sína kosti og galla. Það jákvæða er að það veitir skýra og skipulega röð nálgun við verkefnastjórnun. Hver áfangi fosssins er skipulagsdrifinn og fyrirskipandi í eðli sínu. Þetta þýðir að starfsemi og árangur eru skýrt skilgreind fyrirfram. Vatnsfall leiðir einnig til ítarlegra skjala í hverjum áfanga, sem hjálpar til við að tryggja að kröfur séu að fullu skilnar frá upphafi. Snemma auðkenning á þörfum notenda og skýr áfangi bjóða upp á gagnsæi í afrakstur. Hins vegar er fossinn líka nokkuð stífur með takmarkaðan sveigjanleika þegar áfanga er lokið. Hagsmunaaðilar hafa litla aðkomu umfram upphafið og meiri hætta er á kostnaðarsömum breytingum þar sem verkefnið gengur í gegnum áföngum. Þetta fyrirskipaða eðli þýðir einnig að fossinn hefur takmarkaða aðlögunarhæfni til að takast á við óvissu og breyttar þarfir miðað við að mestu leyti skjaladrifinn nálgun hans. Aðlögunarhæfni er fórnað í þágu uppbyggingu.

Ref: Forbes | Adobe