Le forze lavoro svolgono sempre un ruolo significativo nello sviluppo organizzativo. Ogni organizzazione ha una strategia diversa per valutare e formare i propri dipendenti per obiettivi a lungo e breve termine. Riconoscimenti e premi sono stati la preoccupazione più prioritaria dei dipendenti da ricevere commenti di valutazione per quello che stanno contribuendo.
Inoltre, è importante comprendere i desideri dei dipendenti interni mentre lavorano per l'organizzazione. In effetti, il riconoscimento è stata una delle principali preoccupazioni dei dipendenti, il che significa che sperano di ricevere commenti di valutazione per ciò che stanno contribuendo. Ma il modo in cui i datori di lavoro forniscono feedback ai dipendenti e commenti di valutazione è sempre un problema complicato.
In questo articolo, ti daremo un'idea migliore di come sono i commenti sulla valutazione dei dipendenti e di come facilitiamo questo metodo per migliorare le prestazioni dei dipendenti e la qualità del lavoro.
Sommario
Migliore impegno lavorativo con AhaSlides
Cerchi uno strumento di coinvolgimento sul lavoro?
Usa il divertente quiz su AhaSlides per migliorare il tuo ambiente di lavoro. Iscriviti per rispondere al quiz gratuito dalla libreria di modelli di AhaSlides!
🚀 Afferra il quiz gratuito☁️
Quando si tratta di termini di commento di valutazione, abbiamo valutazioni di autovalutazione e valutazioni organizzative. Qui, ci concentriamo su un concetto più ampio di sistema di valutazione delle prestazioni organizzative.
Un sistema di valutazione delle prestazioni dei dipendenti produce informazioni valide sull'efficacia del lavoro dei dipendenti per prendere decisioni informate sulle risorse umane. Una valutazione sistematica dell'efficacia con cui ogni lavoro viene svolto, la valutazione cerca anche di identificare le cause di un livello specifico di prestazioni e cerca modi per migliorare le prestazioni future.
È noto che la valutazione o la valutazione dei dipendenti dovrebbe essere condotta regolarmente per fornire commenti esatti o feedback costruttivi ai dipendenti su ogni attività e dovere svolto, in modo da garantire che i dipendenti ricevano il messaggio giusto sulle loro attività lavorative.
Senza un processo di valutazione formale, i dipendenti possono dubitare che le loro valutazioni delle prestazioni siano ingiuste e imprecise. Pertanto, i datori di lavoro devono presentare il giusto commento di valutazione basato sulle prestazioni dei dipendenti e su un sistema di valutazione professionale.
Più impegno sul lavoro
In termini di valutazione dei dipendenti, le organizzazioni hanno numerosi scopi per migliorare le prestazioni individuali e la cultura aziendale. Ecco alcuni dei vantaggi delle valutazioni professionali dei dipendenti:
- Aiutano i dipendenti a comprendere meglio l'aspettativa di responsabilità
- Aiutano ad aumentare il coinvolgimento e il riconoscimento dei dipendenti
- I datori di lavoro hanno l'opportunità di avere un'idea dei punti di forza e delle motivazioni del dipendente
- Offrono un feedback utile ai dipendenti su quale area e come possono migliorare la qualità del lavoro in futuro
- Possono aiutare a migliorare il piano manageriale in futuro
- Forniscono recensioni obiettive delle persone sulla base di metriche standard, che possono essere utili per prendere decisioni su aumenti di stipendio, promozioni, bonus e formazione.
Sondaggio efficace con AhaSlides
In questo post, ti forniamo i modi migliori per fornire commenti ai tuoi dipendenti in diverse circostanze, da dipendenti di basso profilo e personale a tempo pieno a posizioni dirigenziali.
Capacità di leadership e gestione
| Positivo | Sei giusto e tratti tutti in ufficio allo stesso modo Sei un buon modello per il membro del tuo team e hai dimostrato regolarmente la tua etica del lavoro e le tue capacità come parte di un team Ignori il contributo di idee diverse dalle tue. |
| Negativo | Tendi ad essere di parte in alcune situazioni, il che causa alcuni reclami al personale. Sei facilmente influenzato dagli altri, il che porta il membro del tuo team a dubitare delle tue capacità. Non riesci a delegare i compiti in modo efficace ed equo all'interno del tuo team |
Conoscenze lavorative
| Positivo | Hai utilizzato le conoscenze tecniche in modo innovativo per risolvere il problema Hai condiviso buone esperienze che altri colleghi avrebbero dovuto seguire Hai applicato concetti teorici adeguati per risolvere le sfide pratiche |
| Negativo | Quello che hai detto sembra cliché e obsoleto Le competenze tecniche che hai utilizzato sono inadeguate per i compiti a portata di mano Hai ignorato le opportunità per ampliare le tue competenze e prospettive. |
Collaborazione e lavoro di squadra
| Positivo | Hai sempre sostenuto e aiutato gli altri nell'adempimento dei loro compiti Hai rispettato gli altri e ascoltato le altre opinioni Sei stato un membro eccezionale del team |
| Negativo | Hai tenuto per te le tue conoscenze e abilità Sei sempre stato assente negli eventi di team building e nelle feste sociali Spero che dimostrerai più spirito di squadra |
Qualità del lavoro
| Positivo | Hai svolto un lavoro di alta qualità Ho apprezzato il tuo orientamento ai dettagli e ai risultati Hai completato le attività in modo completo e oltre le aspettative |
| Negativo | Devi essere più assertivo e deciso quando dai le indicazioni Non hai seguito la SOP (procedura operativa standard) dell'azienda Hai lasciato il lavoro prima che tutti i compiti concordati fossero completati |
Comunicazione
| Positivo | Hai posto domande e condiviso informazioni con il resto del team Hai comunicato in modo efficace e chiaro Ho molto apprezzato la tua disponibilità ad ascoltare gli altri e a capire il loro punto di vista |
| Negativo | Non hai mai chiesto aiuto al membro del tuo team e al leader del team quando non puoi risolvere i problemi da solo, sei una cattiva etichetta e-mail. A volte usi parole inappropriate nelle conversazioni formali |
della produttività
| Positivo | Hai raggiunto gli obiettivi di produttività con un livello di prestazioni altamente costante Hai portato a termine le attività più velocemente di quanto mi aspettassi Hai trovato nuove risposte ad alcune delle nostre situazioni più complicate in breve tempo. |
| Negativo | Perdi sempre le scadenze. Devi concentrarti maggiormente sui dettagli dei tuoi progetti prima di inviarli. Dovresti concentrarti prima sulle attività urgenti |
Fornire feedback costruttivi ai dipendenti è vitale e necessario, il che aiuta a migliorare le prestazioni lavorative di alta qualità e raggiungere obiettivi organizzativi a lungo termine. Tuttavia, puoi rendere più efficace il tuo sistema di valutazione delle prestazioni con alcuni bonus per il contributo dei dipendenti.
Con questo bonus, i dipendenti troveranno che la tua valutazione e recensione sono corrette e accurate e il loro contributo è riconosciuto dall'azienda. In particolare, puoi creare interessanti giochi fortunati per premiare i tuoi dipendenti. Abbiamo progettato un Esempio di giochi bonus della ruota del filatore come un modo alternativo di presentare incentivi per i tuoi dipendenti eccellenti.
Brainstorming migliore con AhaSlides
Key Takeaway
Creiamo la migliore cultura ed esperienze sul posto di lavoro per tutti i tuoi dipendenti Ah diapositive. Scopri come fare Giochi di AhaSlides Spinner Wheel per i tuoi ulteriori progetti organizzativi.
