Che cos'è la stile di coaching della leadership? La leadership sta subendo un'enorme trasformazione poiché il numero di persone che abbandonano e tramoggiano il lavoro sta crescendo in modo esponenziale, così come la partecipazione delle generazioni più giovani come la generazione Y e Z al mercato del lavoro.
Mentre questa generazione vibrante e dinamica porta avanti le proprie prospettive, valori e aspettative unici, le nozioni tradizionali di leadership vengono messe alla prova e ridefinite. Hanno bisogno di leader che siano disposti a responsabilizzare i dipendenti, coltivare il loro talento e accendere un senso di scopo, quindi la preferenza dello stile di leadership del coaching diventa sempre più evidente.
Unisciti a noi mentre entriamo nel futuro della leadership, dove il coaching apre la strada al successo. Esploriamo cos'è lo stile di leadership del coaching, come fa la differenza e suggerimenti per diventare un buon leader del coaching.
Sommario
- Che cos'è lo stile di leadership del coaching?
- Quali sono i pro e i contro dello stile di leadership del coaching?
- 6 Stili di coaching nella leadership ed esempi
- 7 fasi dello stile di leadership del Coaching
- Domande frequenti
- Conclusione
Che cos'è lo stile di leadership del coaching?
Lo stile di leadership del Coaching è un approccio in cui i leader coinvolgono attivamente e danno potere ai membri del proprio team per massimizzare il loro potenziale. Piuttosto che limitarsi a istruire o dirigere, i leader che adottano lo stile di coaching agiscono come mentori, guidando le persone a stabilire e raggiungere i propri obiettivi. È meglio descritto nel libro di Daniel Goleman con altri 5 stili di leadership.
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Quali sono i pro e i contro dello stile di leadership del coaching?
I vantaggi dello stile di leadership del coaching e i suoi svantaggi sono i seguenti:
| Vantaggi dello stile di leadership del coaching | Svantaggi dello stile di leadership del coaching |
| Promuove la crescita individuale, migliora le competenze e aumenta la fiducia, portando a prestazioni migliori e soddisfazione sul lavoro. | Senza un'adeguata formazione o esperienza, i leader possono avere difficoltà a fornire una guida significativa, limitando i potenziali benefici del coaching della leadership. |
| Crea un ambiente collaborativo e inclusivo in cui i membri del team si sentono apprezzati, rispettati e motivati a contribuire con le loro migliori idee e sforzi. | Aumenta la dipendenza dei membri del team dal proprio leader per l'orientamento e il processo decisionale, inibendo la loro indipendenza e capacità di risoluzione dei problemi. |
| Fornire feedback costruttivi, promuovere l'autoriflessione e promuovere una cultura di apprendimento continuo, innovazione e adattabilità. | Richiede un notevole investimento di tempo e fatica. |
| Crea un team coeso e ad alte prestazioni che sfrutti i punti di forza di ogni individuo, promuova una visione condivisa e raggiunga obiettivi collettivi. | Potrebbe non essere l'approccio più efficiente o efficace in situazioni che richiedono decisioni o azioni immediate. |
6 Stili di coaching nella leadership ed esempi
I leader efficaci possiedono la capacità di adattare in modo flessibile il proprio stile di coaching in base alle circostanze e alle persone con cui lavorano. Pertanto, i leader potrebbero utilizzare diversi stili di coaching nella leadership per fornire il livello appropriato di supporto e sfida in base alle esigenze di sviluppo della propria squadra. Ed ecco i 6 stili di leadership ed esempi di Coaching più comuni.
Stile di leadership del coaching democratico
È un approccio partecipativo in cui i leader coinvolgono i membri del team nei processi decisionali, di definizione degli obiettivi e di risoluzione dei problemi. Sottolinea la collaborazione, la comunicazione aperta e la proprietà condivisa dei risultati.
Ad esempio, Steve Kerr, famoso per la sua leadership solidale, mantiene una politica della porta aperta, accogliendo suggerimenti, feedback e comunicazioni continue da parte del team.
Coaching autocratico Stile di leadership
I leader si avvicinano allo stile direttivo e autoritario quando vogliono mantenere il pieno controllo e assegnare compiti e responsabilità ai membri del team senza consultare o considerare le loro opinioni. Prendono decisioni basate sui propri giudizi e competenze, senza chiedere input o feedback al team.
Un buon esempio è durante le riunioni di gruppo, il leader tende a dominare le discussioni e dirige la conversazione per allinearsi con le proprie idee e preferenze.
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Stile di leadership di coaching olistico
Questo stile si concentra sul benessere generale e sullo sviluppo degli individui, considerando i loro aspetti personali, professionali ed emotivi. La loro priorità è enfatizzare l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la realizzazione personale e creare una cultura positiva e inclusiva.
Un esempio è che un leader cerca di supportare gli obiettivi professionali dei membri del proprio team, promuovendo al tempo stesso iniziative di salute mentale e incoraggiando pratiche di cura di sé.
Mindful Coaching Stile di leadership
Se il leader enfatizza questi tratti: autoconsapevolezza, presenza e compassione nelle interazioni di leadership, probabilmente seguono una leadership di coaching consapevole.
Ad esempio, quando sorgono conflitti all'interno del team, il leader rimane calmo e incoraggia il dialogo aperto, creando uno spazio sicuro in cui i membri del team possano esprimere le proprie preoccupazioni.
Group Coaching Stile di leadership
È costruito attorno all’idea che un divano è responsabile di un gruppo di individui contemporaneamente, concentrandosi sulla crescita collettiva, sulla collaborazione e sul sostegno reciproco. Promuovono un ambiente di apprendimento in cui gli individui imparano dalle prospettive e dalle sfide degli altri.
Puoi trovare un buon esempio di leader di coaching di gruppo in un'agenzia di marketing. È probabile che il leader conduca sessioni regolari di coaching di gruppo in cui i membri del team si riuniscono per discutere le tendenze del settore, condividere strategie di successo e affrontare sfide comuni.
Coaching trasformazionale Stile di leadership
Questo stile si concentra sull'ispirazione e sulla capacità dei membri del team di raggiungere il loro pieno potenziale. I leader che utilizzano lo stile di coaching trasformativo motivano il proprio team attraverso la visione, l'incoraggiamento e la creazione di uno scopo. Promuovono una cultura di crescita e sviluppo, incoraggiando le persone a spingersi oltre i propri limiti percepiti.
Ad esempio, lo stile di leadership di Ted Lasso si accompagna a uno stile coerente e persistente di leadership positiva, fatta in casa e incentrata sull'uomo.
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7 Passi del Coaching Stile di Leadership
Sebbene i leader del coaching di solito adattino il loro approccio in base all'individuo, alla situazione e ai risultati desiderati, ci sono principi e processi comuni da notare. Ecco una spiegazione di ogni passaggio:
Incontra la tua squadra
La prima cosa a cui ogni leader dovrebbe prestare molta attenzione è il comportamento, le prestazioni e le interazioni di ciascun membro del team. Cerca di osservare i loro punti di forza, le aree di miglioramento e qualsiasi modello o problema che potrebbe sorgere nelle prime riunioni del personale o durante i lavori di squadra. Questa fase prevede la raccolta di dati e informazioni oggettivi per informare il processo di coaching.
Condurre un'analisi
Arrivare al secondo passaggio è un atto di analisi di tutti i dati rilevanti del passaggio precedente. Questa fase comporta la valutazione delle prestazioni individuali e di squadra, l'identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento e la comprensione di eventuali sfide o ostacoli che possono essere presenti.
Fornire feedback
È importante per uno stile di leadership di coaching efficace offrire regolarmente feedback costruttivi e specifici ai membri del team sulla base delle osservazioni fatte. Un buon consiglio è concentrarsi sia sugli aspetti positivi che sulle aree di miglioramento, fornendo feedback in modo tempestivo e rispettoso. Usa capacità di ascolto attivo per assicurarti che i membri del team si sentano ascoltati e compresi.
Impegnarsi nell'inchiesta
Il leader si impegna in domande aperte e ascolto attivo per incoraggiare l'individuo a riflettere sulle proprie esperienze, pensieri e sentimenti. Questa indagine aiuta l'individuo ad acquisire consapevolezza di sé, esplorare le possibilità e scoprire le proprie soluzioni.
Definendo gli obiettivi
In collaborazione con l'individuo, il coaching leader aiuta a definire obiettivi chiari e significativi. Questi obiettivi dovrebbero essere specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo (SMART). La definizione degli obiettivi fornisce una chiara direzione e focalizzazione per il processo di coaching.
Pianificare le fasi dell'azione
Una volta fissati gli obiettivi, il leader assiste l'individuo nella creazione di un piano d'azione. Questo piano delinea i passaggi e le strategie specifici che l'individuo adotterà per raggiungere i propri obiettivi. Può includere attività di sviluppo delle competenze, opportunità di apprendimento o cambiamenti comportamentali.
Miglioramenti gratificanti
Durante tutto il processo di leadership dello stile di coaching, il leader riconosce e celebra i progressi e i risultati dell'individuo. Riconoscere i miglioramenti aumenta la motivazione, crea fiducia e rafforza i comportamenti positivi.
8 Suggerimenti per diventare un buon coaching leader
Un leader come un allenatore, è un cambiamento drammatico e fondamentale. In qualità di leader, vuoi fare tutto il possibile per ispirare e motivare i tuoi dipendenti. Con le tecniche e il supporto giusti, quasi tutti possono diventare un coach leader migliore. Puoi seguire questi suggerimenti di seguito per affrontare i tuoi problemi in corso nel tuo stile di leadership e migliorare le prestazioni e il lavoro di squadra della tua squadra.
- Se vuoi che i tuoi dipendenti lavorino con rispetto e seguano il tuo coaching, devi prima abbracciarlo tu stesso, diventare Modello di comportamento. Dare il buon esempio è il modo più rapido per dare il tono al resto dell'organizzazione.
- Determinare le aree di interesse con Il modello GROW, che aiuta a identificare gli obiettivi, valutare la realtà attuale, esplorare le opzioni e determinare l'impegno dell'individuo ad agire.
- Una delle migliori qualità di leadership del coaching è Apprendimento continuo. Implica la ricerca attiva della conoscenza, l'aggiornamento con le tendenze del settore, la partecipazione a programmi di formazione, la ricerca di feedback e la riflessione sulle esperienze di coaching.
- I migliori leader di coaching comprendono l'importanza di bilanciando elogi e critiche. Significa che il leader dovrebbe fornire elogi sinceri e specifici e allo stesso tempo offrire critiche costruttive.
- Non dimenticare di Fare del coaching una capacità organizzativa. Ciò comporta la promozione di una cultura e di una mentalità del coaching in tutta l'organizzazione.
- Rimuovi le barriere cambiare come parte del passaggio a una cultura dell'apprendimento. A favore di un approccio più orientato al coaching, i leader possono facilitare conversazioni aperte e di supporto piuttosto che domande precise, feedback in tempo reale piuttosto che revisioni delle prestazioni a metà anno.
- Essere disposti a Modifica la tua strategia se necessario è fondamentale per rimanere competitivi, promuovere l'innovazione e raggiungere il successo a lungo termine, seguito dalla mitigazione dei rischi e dalla soddisfazione delle esigenze in continua evoluzione delle parti interessate.
- Un'altra cosa essenziale da fare è chiedere Feedback a 360 gradi. Cercando input da colleghi, subordinati e superiori, i leader acquisiscono una comprensione completa dei loro punti di forza e delle aree di miglioramento. Questo feedback migliora la consapevolezza di sé e facilita una crescita personale e professionale mirata.
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Domande frequenti
Hai una domanda? Abbiamo risposte.
Chi è un buon esempio di coaching leader?
Cos'è uno stile di leadership di coaching con esempi?
Qual è la mentalità del coaching come leader?
Quali sono i 4 stili di coaching?
Qual è il framework di strumenti di coaching più famoso?
Quali competenze sono necessarie affinché i leader adottino uno stile di leadership di coaching?
Conclusione
Viviamo in un mondo di flussi e cambiamenti, i leader svolgono un ruolo cruciale nel guidare individui e organizzazioni attraverso l’incertezza ed è necessaria una trasformazione culturale per sostituire lo stile di gestione tradizionale. Pertanto, non esiste modo migliore che iniziare con uno stile di leadership basato sul coaching. E non dimenticare di usare AhaSlides per inviare feedback ai tuoi dipendenti e viceversa.
