Che cosa è l' stile di coaching della leadership? La leadership sta subendo un'enorme trasformazione poiché il numero di persone che abbandonano e tramoggiano il lavoro sta crescendo in modo esponenziale, così come la partecipazione delle generazioni più giovani come la generazione Y e Z al mercato del lavoro.
Mentre questa generazione vibrante e dinamica porta avanti le proprie prospettive, valori e aspettative unici, le nozioni tradizionali di leadership vengono messe alla prova e ridefinite. Hanno bisogno di leader che siano disposti a responsabilizzare i dipendenti, coltivare il loro talento e accendere un senso di scopo, quindi la preferenza dello stile di leadership del coaching diventa sempre più evidente.
Unisciti a noi mentre entriamo nel futuro della leadership, dove il coaching apre la strada al successo. Esploriamo cos'è lo stile di leadership del coaching, come fa la differenza e suggerimenti per diventare un buon leader di coaching.
Sommario
Che cos'è lo stile di leadership del coaching?
Lo stile di leadership del coaching è un approccio in cui i leader si impegnano attivamente e autorizzano i membri del proprio team a massimizzare il proprio potenziale. Piuttosto che limitarsi a istruire o dirigere, i leader che adottano lo stile del coaching agiscono come mentori, guidando le persone a stabilire e raggiungere i propri obiettivi. È meglio descritto nel libro del libro di Daniel Goleman con altri 5 stili di leadership.
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Quali sono i pro e i contro dello stile di leadership del coaching?
I vantaggi dello stile di leadership del coaching e i suoi svantaggi sono i seguenti:
| Vantaggi dello stile di leadership del coaching | Svantaggi dello stile di leadership del coaching |
| Promuove la crescita individuale, migliora le competenze e aumenta la fiducia, portando a prestazioni migliori e soddisfazione sul lavoro. | Senza un'adeguata formazione o esperienza, i leader possono avere difficoltà a fornire una guida significativa, limitando i potenziali benefici del coaching della leadership. |
| Crea un ambiente collaborativo e inclusivo in cui i membri del team si sentono apprezzati, rispettati e motivati a contribuire con le loro migliori idee e sforzi. | Aumenta la dipendenza dei membri del team dal proprio leader per l'orientamento e il processo decisionale, inibendo la loro indipendenza e capacità di risoluzione dei problemi. |
| Fornire feedback costruttivi, promuovere l'autoriflessione e promuovere una cultura di apprendimento continuo, innovazione e adattabilità. | Richiede un notevole investimento di tempo e fatica. |
| Crea un team coeso e ad alte prestazioni che sfrutti i punti di forza di ogni individuo, promuova una visione condivisa e raggiunga obiettivi collettivi. | Potrebbe non essere l'approccio più efficiente o efficace in situazioni che richiedono decisioni o azioni immediate. |
6 Stili di coaching nella leadership ed esempi
I leader efficaci possiedono la capacità di adattare in modo flessibile il proprio stile di coaching in base alle circostanze e alle persone con cui lavorano. Pertanto, i leader potrebbero utilizzare diversi stili di coaching nella leadership per fornire il livello appropriato di supporto e sfida in base alle esigenze di sviluppo della propria squadra. Ed ecco i 6 stili di leadership ed esempi di Coaching più comuni.
Stile di leadership del coaching democratico
È un approccio partecipativo in cui i leader coinvolgono i membri del team nei processi decisionali, di definizione degli obiettivi e di risoluzione dei problemi. Sottolinea la collaborazione, la comunicazione aperta e la proprietà condivisa dei risultati.
Ad esempio, Steve Kerr, famoso per la sua leadership solidale, mantiene una politica della porta aperta, accogliendo suggerimenti, feedback e comunicazioni continue da parte del team.
Coaching autocratico Stile di leadership
I leader si avvicinano allo stile direttivo e autoritario quando vogliono mantenere il pieno controllo e assegnare compiti e responsabilità ai membri del team senza consultare o considerare le loro opinioni. Prendono decisioni basate sui propri giudizi e competenze, senza chiedere input o feedback al team.
Un buon esempio è durante le riunioni di gruppo, il leader tende a dominare le discussioni e dirige la conversazione per allinearsi con le proprie idee e preferenze.
Stile di leadership di coaching olistico
Questo stile si concentra sul benessere generale e sullo sviluppo degli individui, considerando i loro aspetti personali, professionali ed emotivi. La loro priorità è enfatizzare l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la realizzazione personale e creare una cultura positiva e inclusiva.
Un esempio è un leader che cerca di supportare gli obiettivi professionali dei membri del proprio team promuovendo al contempo iniziative di salute mentale e incoraggiando le pratiche di auto-cura.
Mindful Coaching Stile di leadership
Se il leader enfatizza questi tratti: autoconsapevolezza, presenza e compassione nelle interazioni di leadership, probabilmente seguono una leadership di coaching consapevole.
Ad esempio, quando sorgono conflitti all'interno del team, il leader rimane calmo e incoraggia il dialogo aperto, creando uno spazio sicuro in cui i membri del team possano esprimere le proprie preoccupazioni.
Group Coaching Stile di leadership
È costruito attorno all'idea che un divano sia responsabile di un gruppo di individui contemporaneamente, concentrandosi sulla crescita collettiva, la collaborazione e il sostegno reciproco. Promuovono un ambiente di apprendimento in cui gli individui apprendono dalle reciproche prospettive e sfide.
Puoi trovare un buon esempio di leader di coaching di gruppo in un'agenzia di marketing. È probabile che il leader conduca sessioni regolari di coaching di gruppo in cui i membri del team si riuniscono per discutere le tendenze del settore, condividere strategie di successo e affrontare sfide comuni.
Coaching trasformazionale Stile di leadership
Questo stile si concentra sull'ispirazione e sulla capacità dei membri del team di raggiungere il loro pieno potenziale. I leader che utilizzano lo stile di coaching trasformativo motivano il proprio team attraverso la visione, l'incoraggiamento e la creazione di uno scopo. Promuovono una cultura di crescita e sviluppo, incoraggiando le persone a spingersi oltre i propri limiti percepiti.
Ad esempio, lo stile di leadership di Ted Lasso si sposa con uno stile coerente e persistente di leadership positiva, casalinga e incentrata sull'uomo.
7 Passi del Coaching Stile di Leadership
Sebbene i leader del coaching di solito adattino il loro approccio in base all'individuo, alla situazione e ai risultati desiderati, ci sono principi e processi comuni da notare. Ecco una spiegazione di ogni passaggio:
Incontra la tua squadra
La prima cosa a cui ogni leader dovrebbe prestare molta attenzione è il comportamento, le prestazioni e le interazioni di ciascun membro del team. Cerca di osservare i loro punti di forza, le aree di miglioramento e qualsiasi modello o problema che potrebbe sorgere nelle prime riunioni del personale o durante i lavori di squadra. Questa fase prevede la raccolta di dati e informazioni oggettivi per informare il processo di coaching.
Condurre un'analisi
Arrivare al secondo passaggio è un atto di analisi di tutti i dati rilevanti del passaggio precedente. Questa fase comporta la valutazione delle prestazioni individuali e di squadra, l'identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento e la comprensione di eventuali sfide o ostacoli che possono essere presenti.
Fornire feedback
È importante per uno stile di leadership di coaching efficace offrire regolarmente feedback costruttivi e specifici ai membri del team sulla base delle osservazioni fatte. Un buon consiglio è concentrarsi sia sugli aspetti positivi che sulle aree di miglioramento, fornendo feedback in modo tempestivo e rispettoso. Usa capacità di ascolto attivo per assicurarti che i membri del team si sentano ascoltati e compresi.
Impegnarsi nell'inchiesta
Il leader si impegna in domande aperte e ascolto attivo per incoraggiare l'individuo a riflettere sulle proprie esperienze, pensieri e sentimenti. Questa indagine aiuta l'individuo ad acquisire consapevolezza di sé, esplorare le possibilità e scoprire le proprie soluzioni.
Definendo gli obiettivi
In collaborazione con l'individuo, il coaching leader aiuta a definire obiettivi chiari e significativi. Questi obiettivi dovrebbero essere specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo (SMART). La definizione degli obiettivi fornisce una chiara direzione e focalizzazione per il processo di coaching.
Pianificare le fasi dell'azione
Una volta fissati gli obiettivi, il leader assiste l'individuo nella creazione di un piano d'azione. Questo piano delinea i passaggi e le strategie specifici che l'individuo adotterà per raggiungere i propri obiettivi. Può includere attività di sviluppo delle competenze, opportunità di apprendimento o cambiamenti comportamentali.
Miglioramenti gratificanti
Durante lo stile di coaching del processo di leadership, il leader riconosce e celebra i progressi e i risultati dell'individuo. Riconoscere i miglioramenti aumenta la motivazione, aumenta la fiducia e rafforza i comportamenti positivi.
8 Suggerimenti per diventare un buon coaching leader
Un leader come un allenatore, è un cambiamento drammatico e fondamentale. In qualità di leader, vuoi fare tutto il possibile per ispirare e motivare i tuoi dipendenti. Con le tecniche e il supporto giusti, quasi tutti possono diventare un coach leader migliore. Puoi seguire questi suggerimenti di seguito per affrontare i tuoi problemi in corso nel tuo stile di leadership e migliorare le prestazioni e il lavoro di squadra della tua squadra.
- Se vuoi che i tuoi dipendenti lavorino con rispetto e seguano il tuo coaching, devi prima abbracciarlo tu stesso, diventare Modello di comportamento. Dare il buon esempio è il modo più rapido per dare il tono al resto dell'organizzazione.
- Determinare le aree di interesse con Il modello GROW, che aiuta a identificare gli obiettivi, valutare la realtà attuale, esplorare le opzioni e determinare l'impegno dell'individuo ad agire.
- Una delle migliori qualità di leadership del coaching è Apprendimento continuo. Implica la ricerca attiva della conoscenza, l'aggiornamento con le tendenze del settore, la partecipazione a programmi di formazione, la ricerca di feedback e la riflessione sulle esperienze di coaching.
- I migliori leader di coaching comprendono l'importanza di bilanciando elogi e critiche. Significa che il leader dovrebbe fornire elogi sinceri e specifici e allo stesso tempo offrire critiche costruttive.
- Non dimenticare di Fare del coaching una capacità organizzativa. Ciò comporta la promozione di una cultura e di una mentalità del coaching in tutta l'organizzazione.
- Rimuovi le barriere cambiare come parte del passaggio a una cultura dell'apprendimento. A favore di un approccio più orientato al coaching, i leader possono facilitare conversazioni aperte e di supporto piuttosto che domande precise, feedback in tempo reale piuttosto che revisioni delle prestazioni a metà anno.
- Essere disposti a Modifica la tua strategia se necessario è fondamentale per rimanere competitivi, promuovere l'innovazione e raggiungere il successo a lungo termine, seguito dalla mitigazione dei rischi e dalla soddisfazione delle esigenze in continua evoluzione delle parti interessate.
- Un'altra cosa essenziale da fare è chiedere Feedback a 360 gradi. Cercando input da colleghi, subordinati e superiori, i leader acquisiscono una comprensione completa dei loro punti di forza e delle aree di miglioramento. Questo feedback migliora la consapevolezza di sé e facilita una crescita personale e professionale mirata.
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Conclusione
Viviamo in un mondo di flusso e cambiamento, i leader svolgono un ruolo cruciale nel guidare gli individui e le organizzazioni attraverso l'incertezza e la trasformazione culturale è necessaria per sostituire lo stile di gestione tradizionale. Pertanto, non c'è modo migliore che iniziare con uno stile di leadership di coaching. E, non dimenticare di usare Ah diapositive per inviare feedback ai tuoi dipendenti e viceversa.
