Che cosa è l'
Futuro del lavoro
? Mentre il mondo ha iniziato a riprendersi da due anni di pandemia di Covid, c'è una prospettiva economica incerta parallelamente a un cambiamento mutevole nel mercato del lavoro. Secondo i rapporti del World Economy Forum negli ultimi anni, guardando al futuro del lavoro, sta aumentando la domanda di milioni di nuovi posti di lavoro, con nuove e vaste opportunità per realizzare i potenziali e le aspirazioni umane.
Inoltre, è necessario avere una visione più approfondita della creazione di nuovi posti di lavoro, dello spostamento dell'attenzione sulla forza lavoro e sull'occupazione in futuro, quali sono le tendenze lavorative emergenti e le ragioni che stanno alla base e come possiamo migliorare per sfruttare tali opportunità in un certo senso di adattarsi e prosperare nel mondo in costante cambiamento.
In questo articolo spieghiamo 5 principali tendenze lavorative future che stanno plasmando il futuro della forza lavoro e dell'occupazione.
#1: Adozione automatica e tecnologica
#2: IA nelle risorse umane
#3: La forza lavoro remota e ibrida
#4: 7 cluster professionali in primo piano
#5: Domanda di riqualificazione e miglioramento delle competenze per sopravvivere e prosperare
Cosa aiuta con il futuro del lavoro
Futuro del lavoro -
Adozione automatica e tecnologica
Nell'ultimo decennio, dall'inizio della Quarta Rivoluzione Industriale, c'è stato un aumento nell'adozione dell'automazione e della tecnologia in molti tipi di industrie, che hanno intrapreso un riorientamento delle direzioni strategiche di molte aziende.
Secondo The Future of Job Report 2020, si stima che le capacità dei macchinari e degli algoritmi saranno più ampiamente utilizzate rispetto ai periodi precedenti e che le ore di lavoro svolte dalle macchine automatiche corrisponderanno al tempo impiegato dagli esseri umani entro il 2025. Pertanto , il tempo dedicato alle attività correnti al lavoro da parte di esseri umani e macchine sarà uguale al tempo previsto.
Inoltre, secondo un recente sondaggio aziendale, il 43% degli intervistati prevede di introdurre ulteriore automazione riducendo la propria forza lavoro e il 43% mira a espandere il proprio utilizzo di appaltatori per lavori specializzati, rispetto al 34% degli intervistati che pianifica ampliare la propria forza lavoro grazie all'integrazione tecnologica.
Il rapido aumento delle applicazioni di automazione avrà un forte impatto sul modo in cui operano le aziende e i lavoratori sono costretti ad apprendere nuove competenze per lavorare al loro fianco.
Futuro del lavoro -
L'intelligenza artificiale nelle risorse umane
L'intelligenza artificiale (AI) non è più un termine nuovo in tutti i settori dell'economia e della vita, che negli ultimi anni ha guadagnato notevole attenzione ed entusiasmo. Sta sollevando la questione se l'IA possa sostituire completamente gli esseri umani, specialmente nel campo delle risorse umane e dello sviluppo.
Molte aziende hanno applicato questo progresso a quasi tutte le fasi del ciclo di vita delle risorse umane, tra cui l'identificazione e l'attrazione, l'acquisizione, la distribuzione, lo sviluppo, il mantenimento e la separazione. Questo toolkit è progettato per accelerare le attività di base come la revisione del curriculum e la pianificazione dei colloqui, massimizzare le prestazioni e il coinvolgimento dei dipendenti, valutare i nuovi candidati per la posizione giusta e persino prevedere il turnover e personalizzare lo sviluppo del percorso di carriera individuale...
Tuttavia, esistono degli svantaggi dei sistemi HR basati sull'intelligenza artificiale in quanto possono creare involontariamente pregiudizi ed eliminare candidati qualificati e diversificati con input di variabili distorti.
Futuro del lavoro -
La forza lavoro remota e ibrida
Nel contesto del Covid-19, la flessibilità dei dipendenti è stata un modello sostenibile per molte organizzazioni, come la promozione del lavoro a distanza e del nuovo lavoro ibrido. Un luogo di lavoro altamente flessibile continuerà a rimanere una pietra angolare del futuro del lavoro anche durante il periodo post-pandemia, nonostante gli esiti controversi e incerti.
Tuttavia, molti dipendenti remoti credono che il lavoro ibrido possa bilanciare i vantaggi di essere in ufficio e da casa. Si stima che fino al 70% delle aziende, dalle piccole aziende alle grandi multinazionali come Apple, Google, Citi e HSBC, intenda implementare una qualche forma di modalità di lavoro ibrida per i propri dipendenti.
Molte ricerche indicano che il lavoro a distanza può rendere le aziende più produttive e redditizie, tuttavia, i dipendenti e i leader devono anche adattare nuovi strumenti di gestione per garantire che la loro forza lavoro rimanga coinvolta e veramente inclusiva.
![Futuro del lavoro? Le 5 tendenze principali](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/09/future-or-work.jpg)
![Future of Work? The Top 5 trends](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Futuro del lavoro - 7
Cluster professionali in primo piano
Condotto dal World Economic Forum, il Future of Job Reports nel 2018 e nel 2020 ha indicato che 85 milioni di posti di lavoro potrebbero essere sostituiti da uno spostamento nella divisione del lavoro tra uomo e macchina, mentre 97 milioni di nuove posizioni potrebbero emergere in 15 settori e 26 economie .
In particolare, i ruoli di primo piano nella crescente domanda appartengono ai cluster professionali emergenti che hanno rappresentato 6.1 milioni di opportunità di lavoro a livello globale dal 2020 al 2022 di cui il 37% in Care Economy, 17% in Sales, Marketing e Content, 16% in Data e AI , 12% in Engineering e Cloud Computing, 8% in People and Culture e 6% in Product Development. Tuttavia, sono i cluster professionali Data e AI, Green Economy e Engineering e Cloud Computing con i tassi di crescita annuali più elevati rispettivamente del 41%, 35% e 34%.
Futuro del lavoro -
Domanda di riqualificazione e miglioramento delle competenze per sopravvivere e prosperare
Come accennato in precedenza, l'adozione della tecnologia ha ampliato i divari di competenze nel mercato del lavoro sia a livello locale che internazionale. La carenza di competenze è più acuta in questi professionisti emergenti. In media, le aziende stimano che circa il 40% dei lavoratori richiederà una riqualificazione di sei mesi o meno e il 94% dei leader aziendali afferma che suppone che i dipendenti acquisiscano nuove competenze sul posto di lavoro, un forte aumento rispetto al 65% nel 2018. Domanda in aumento per le occupazioni ad alta crescita ha ulteriormente rafforzato il valore di numerosi insiemi di competenze distintive che appartengono a questi sette cluster professionali e la loro promessa di prosperità e prosperità nella nuova economia.
Di seguito sono elencate le 15 migliori abilità per il 2025
Pensiero analitico e innovazione
Apprendimento attivo e strategie di apprendimento
Risoluzione di problemi complessi
Pensiero critico e analisi
Creatività, originalità e iniziativa
Leadership e influenza sociale
Uso, monitoraggio e controllo della tecnologia
Progettazione e programmazione tecnologica
Resilienza, tolleranza allo stress e flessibilità
Ragionamento, problem solving e ideazione
L'intelligenza emotiva
Risoluzione dei problemi ed esperienza dell'utente
Orientamento al servizio
Analisi e valutazione dei sistemi
Persuasione e negoziazione
Le migliori competenze trasversali e specializzate del futuro entro il 2025
Marketing di prodotto
Marketing digitale
Ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC)
Business Management
Pubblicità
Interazione uomo-macchina
Strumenti di sviluppo
Tecnologie di archiviazione dei dati
Reti di computer
Sviluppo Web
Consulenza gestionale
Imprenditoria
Intelligenza Artificiale
Science Data
Vendite al dettaglio
Supporto Tecnico
Social Media
Graphic Design
Gestione dell'informazione
In effetti, le competenze relative alla tecnologia sono sempre competenze specialistiche molto richieste per molti tipi di lavoro. Pratica queste abilità di base con
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Ciò che aiuta con il futuro del lavoro
È innegabile che l'aspirazione dei dipendenti a lavorare in luoghi di lavoro remoti e ibridi è in aumento, il che porta alla possibilità di mancanza di coinvolgimento, benessere e qualità del lavoro dei dipendenti. La domanda è come controllare e incoraggiare i dipendenti a impegnarsi nelle organizzazioni a lungo termine senza pressioni. Diventa facile con un semplice clic
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