Cosa determina le massime prestazioni? Come ogni manager esperto sa, non si tratta solo di pagamenti: l’incentivo è fondamentale.
Eppure i premi tradizionali spesso non riescono a raggiungere l’obiettivo.
Questo post esplorerà nuovi modi in cui le migliori aziende motivano veramente, attraverso incentivi personalizzati in base alle esigenze individuali e di squadra.
Continua a leggere per un po' di vita reale esempi di incentiviper accendere passione e scopo sul posto di lavoro.
Sommario
- Quali sono gli incentivi per i dipendenti più comuni?
- Esempi di incentivi per i dipendenti
- Domande frequenti
Suggerimenti per un migliore coinvolgimento
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Esempi di incentiviEsistono molte forme di incentivi che la tua azienda potrebbe offrire ai dipendenti per aumentare il coinvolgimento e la produttività. Ecco quelli comuni:
- Bonus in contanti/pagamento: pagamenti in denaro extra per il raggiungimento di obiettivi, target di vendita, traguardi del progetto e così via. È un incentivo molto popolare e di grande impatto per molti dipendenti.
- Benefit: tempo libero aggiuntivo, congedo parentale, polizze sanitarie/assicurative, piani pensionistici e assistenza scolastica come ricompensa. Non in contanti ma molto apprezzato.
- Riconoscimento: elogi, premi, vantaggi, trofei e riconoscimento pubblico per un lavoro ben fatto. Può aumentare la motivazione in modo significativo.
- Promozioni – La carriera verticale sale di livello e aumenta la responsabilità/autorità come incentivo a lungo termine.
- Feedback: check-in regolari, sessioni di feedback e coaching per la crescita e lo sviluppo sono motivanti per molti.
- Flessibilità: vantaggi come opzioni di lavoro a distanza, orari flessibili o codici di abbigliamento casual soddisfano i desideri di equilibrio tra lavoro e vita privata.
- Commissione/partecipazione agli utili: un taglio diretto dei profitti o dei ricavi delle vendite conferisce ai dipendenti una quota di proprietà.
- Eventi: incontri sociali, gite di gruppo e seminari offrono divertenti esperienze comunitarie.
Esempi di incentivi per i dipendenti
Vuoi regalare ciò che conta davvero per i dipendenti? Dai un'occhiata a questi esempi di incentivi adatti alla tua attività:
Esempi di incentivi monetari
#1. Bonus
Ciò premia il raggiungimento di obiettivi predefiniti entro un periodo di tempo prestabilito, ad esempio trimestrale o annuale. Gli obiettivi devono essere specifici, misurabili e realistici per motivare lo sforzo. I livelli di pagamento variano in base al raggiungimento degli obiettivi.
A pagare sono anche le aziende ritenzionebonus se i dipendenti restano per un certo periodo di tempo. Questo viene implementato per impedire ai talenti di lasciare l'azienda.
#2. Partecipazione agli utili
La partecipazione agli utili è un incentivo distribuito ai dipendenti quando l'azienda realizza profitti, varia dall'1 al 10% tra il personale.
Può trattarsi di un esborso forfettario o ponderato in base al ruolo/mansione. È lì per incoraggiare i dipendenti a concentrarsi sul successo a lungo termine dell'azienda.
#3. Condivisione del guadagno
Esempi di incentiviIl Gainsharing premia finanziariamente i team interfunzionali quando gli obiettivi organizzativi definiti legati alla produttività e ai profitti vengono raggiunti attraverso sforzi combinati.
I programmi di Gainsharing si concentrano in genere su 3-5 parametri aziendali chiave che influiscono sulla produttività, sui costi o sui profitti complessivi. Questi potrebbero includere cose come misure di qualità, rotazione dell'inventario, percentuali di tempo di attività della macchina e così via.
I dati di base vengono raccolti sulle metriche nel tempo per stabilire obiettivi prestazionali di miglioramento. Ad esempio, una riduzione del 10% del tasso di difetti entro 6 mesi.
Se gli obiettivi vengono raggiunti, una percentuale prestabilita dei guadagni finanziari realizzati dal miglioramento viene distribuita tra i membri del team.
#4. Premi spot
I premi spot sono generalmente riservati a premiare le persone che vanno oltre in modo efficace e che esulano dall'ambito delle loro normali mansioni lavorative o di strutture di bonus predeterminate.
Le situazioni che giustificano un premio immediato sono spesso non pianificate, come trovare una soluzione innovativa a un problema di qualità inaspettato o dedicare lunghe ore alla risoluzione di un problema critico del cliente.
I premi possono variare da $ 50 a 500 a seconda dell'importanza e della portata dell'impatto del risultato. Per sforzi davvero eccezionali possono essere assegnati premi più grandi, fino a 1000 dollari.
#5. Bonus di riferimento
I bonus di riferimento incentivano i dipendenti a sfruttare le proprie reti per trovare candidati qualificati.I bonus vanno da $ 500-5000 a seconda del ruolo ricoperto. Le aziende che utilizzano questo incentivo otterranno spesso forti gruppi di candidati come risultato dell'investimento del personale nelle referenze.
#6. Bonus di firma/mantenimento
Esempi di incentiviI bonus alla firma vengono solitamente concessi ai nuovi assunti dopo essere stati assunti per attirare i migliori talenti in campi competitivi.
Questo incentivo monetario mitiga i costi di avvio e formazione per il datore di lavoro se i nuovi assunti rimangono abbastanza a lungo da generare un ROI positivo.
I bonus di mantenimento possono anche essere assegnati al personale attuale ad alte prestazioni che l'azienda desidera mantenere. Gli importi variano in base al ruolo e spesso vengono pagati annualmente durante il periodo di conservazione.
#7. Commissione
Le strutture delle commissioni sono più comunemente utilizzate nei ruoli di vendita per collegare direttamente la retribuzione alle metriche delle prestazioni di vendita facilmente quantificabili, come importi di ricavi/ordini, numero di unità vendute e acquisizioni di nuovi clienti/clienti.
Le tariffe delle commissioni variano generalmente dal 5 al 20% degli importi/obiettivi di vendita raggiunti, con tariffe più elevate offerte per il superamento delle quote o lo sviluppo di nuove attività.
Esempi di incentivi non monetari
#8. Orario flessibile/lavoro a distanza
Esempi di incentiviTempo flessibileconsente flessibilità nella programmazione dell'orario di lavoro o nel lavoro part-time da remoto, risparmiando tempo negli spostamenti e migliorando l'integrazione tra lavoro e vita privata.
Porta motivazione valorizzando le esigenze personali dei dipendenti.
#9. Congedo aggiuntivo
Vantaggi come giorni di ferie extra retribuiti oltre i periodi di ferie/malattia standard consentono un riposo e una ricarica migliori.
I giorni non utilizzati che possono accumularsi prevengono perdite e motivano a prendersi del tempo completamente retribuito per staccarsi dal lavoro.
#10. Gamificazione
La gamification introduce meccaniche di gioco come punti, livelli o badge/premi virtuali per coinvolgere i dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi.
Le sfide possono essere strutturate come sprint (ad esempio, aumenta i lead del 20% questo mese) o missioni a lungo termine.
Gli obiettivi e i sistemi di punti rendono il progresso e lo sviluppo delle abilità un giocoso e divertente.
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#11. Riconoscimento
Il riconoscimento arriva in molte forme, dagli elogi verbali ai trofei, ma un obiettivo fondamentale è valorizzare visibilmente i risultati ottenuti.
Il riconoscimento pubblico nelle riunioni, nelle e-mail o nelle newsletter aumenta la posizione sociale percepita tra i pari.
I muri della fama e le esposizioni fotografiche nelle aree comuni creano ricordi ambientali di un lavoro esemplare.
#12. Sviluppo della carriera
Lo sviluppo della carriera dimostra che i datori di lavoro sono investiti nell'apprendimento a lungo termine dei dipendenti e nella progressione di carriera all'interno dell'azienda.
Opportunità finanziate come rimborsi scolastici, corsi di formazione, seminari, programmi di tutoraggio e leadership motiveranno prestazioni elevate collegando gli sforzi odierni a opportunità e compensi futuri.
#13. Vantaggi aziendali
Esempi di incentiviL'abbigliamento aziendale (t-shirt, giacche, borse) consente ai dipendenti di mostrare con orgoglio la propria appartenenza sia sul lavoro che fuori. Ciò favorisce la fedeltà al marchio.
Forniture per ufficio, gadget tecnologici e abbonamenti agli strumenti necessari per il lavoro rendono i dipendenti più efficaci e produttivi nei loro ruoli.
Gli sconti su beni e servizi come abbonamenti a palestre, abbonamenti o pasti forniscono risparmi quotidiani che fanno sembrare i datori di lavoro simpatici e generosi.
#14. Programmi benessere
Il benessere fisico e mentale è sempre più importante per la soddisfazione lavorativa e l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Palestre in loco, corsi di fitness o sussidi rendono l'esercizio fisico regolare molto conveniente proprio dove le persone trascorrono le loro giornate.
Oltre ai corsi sulla salute, le aziende forniscono anche screening sanitari gratuiti per valutare i fattori di rischio e individuare tempestivamente i problemi per il personale.
#15. Eventi divertenti
Gli eventi sociali al di fuori del lavoro come ritiri di gruppo, gite e giornate in famiglia incoraggiano il legame e la collaborazione rispetto alla competizione in un ambiente rilassato lontano dai compiti.
Le attività estranee alle mansioni lavorative offrono una pausa mentale per ricaricarsi senza distrazioni.
I dipendenti potrebbero essere più propensi a fare il possibile per i colleghi che apprezzano veramente a livello personale.
Takeaway
Gli incentivi, sia monetari che non monetari, svolgono un ruolo importante nel motivare le prestazioni e la fidelizzazione dei dipendenti.
Le aziende che comprendono che i dipendenti sono esseri poliedrici e creano programmi motivazionali con cura, creatività e scelta hanno maggiori probabilità di coinvolgere i talenti con passione nel lungo periodo.
Domande frequenti
Quali sono i 4 incentivi?
I 4 incentivi più efficaci per i dipendenti sono 1. Incentivi monetari/finanziari · 2. Incentivi di riconoscimento· 3. Incentivi allo sviluppo professionale· 4. Incentivi al benessere.Qual è il tipo di incentivo più comune?
Il tipo più comune di incentivo è quello finanziario.Quali sono gli esempi di incentivi che potete offrire per motivare i dipendenti?
Esistono vari incentivi che puoi offrire per motivare i dipendenti, come buoni regalo, bonus, ferie, prodotti aziendali e molto altro.
