Esplorando 9 tipi distinti di squadra | Ruoli, funzioni e scopi | Il 2024 rivela

Nel mondo degli affari di oggi, i team sono come i personaggi di una storia emozionante, ciascuno dei quali svolge un ruolo unico e aggiunge profondità alla trama della crescita organizzativa. Simile a come vari strumenti si combinano per creare musica meravigliosa. Esplora 9 diversi tipo di squadra in un'organizzazione e il loro innegabile impatto sulla cultura, sulla produttività e sull'innovazione di un'azienda.

Sommario

• 9 diversi tipi di team: il loro scopo e le loro funzioni
• Team interfunzionali n. 1
• #2 Team di progetto
• #3 Team di risoluzione dei problemi
• #4 Squadre virtuali
• #5 Team autogestiti
• #6 Squadre funzionali
• #7 Squadre di risposta alle crisi
• Considerazioni finali 
• FAQ
• Ulteriori suggerimenti su come costruire un team ad alte prestazioni

Suggerimenti per un migliore coinvolgimento

• Gestione di team interfunzionali
• Squadra autogestita
• Esempi di sfide lavorative

9 diversi tipi di team: il loro scopo e le loro funzioni

Nel panorama dinamico del comportamento e della gestione organizzativa, vari tipi di team svolgono un ruolo cruciale nel promuovere la collaborazione, raggiungere gli obiettivi e guidare l’innovazione. Esaminiamo i diversi tipi di team sul posto di lavoro e comprendiamo gli scopi unici a cui servono.

1/ Team interfunzionali

Tipo di squadra: Team interfunzionale

Tipi di lavoro di squadra: Competenza collaborativa

Scopo: Riunire persone con competenze diverse provenienti da diversi dipartimenti, promuovendo l'innovazione e la risoluzione completa dei problemi per progetti complessi.

I team interfunzionali sono gruppi di persone provenienti da diversi dipartimenti o aree di competenza che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune. Con competenze, background e prospettive diversi, questo approccio collaborativo mira ad affrontare sfide complesse, promuovere l'innovazione e creare soluzioni complete che potrebbero non essere realizzabili all'interno di un singolo dipartimento.

2/ Team di progetto

Tipo di squadra: Team di progetto

Tipi di lavoro di squadra: Collaborazione specifica per attività

Scopo: Concentrarsi su un particolare progetto o iniziativa, combinando le competenze per raggiungere un obiettivo specifico entro un arco di tempo definito.

I team di progetto sono gruppi temporanei di individui che si uniscono con una missione condivisa: completare un progetto o un'iniziativa specifica entro il periodo di tempo assegnato. A differenza dei team dipartimentali esistenti, i team di progetto vengono formati per soddisfare un'esigenza particolare e sono guidati da un project manager.

3/ Team di risoluzione dei problemi

Tipo di squadra: Squadra di risoluzione dei problemi

Tipi di lavoro di squadra: Analisi collaborativa

Scopo: Affrontare le sfide organizzative e trovare soluzioni innovative attraverso il brainstorming collettivo e il pensiero critico.

I team di problem solving sono gruppi di persone con competenze e prospettive diverse che si uniscono per risolvere problemi specifici. Analizzano problemi complessi, generano soluzioni creative e implementano strategie efficaci. I team di problem solving svolgono un ruolo fondamentale nell’identificare opportunità di miglioramento, risolvere problemi e promuovere l’innovazione continua all’interno dell’organizzazione.

4/ Squadre virtuali 

Tipo di squadra: Squadra virtuale

Tipi di lavoro di squadra: Collaborazione a distanza

Scopo: Utilizzare la tecnologia per connettere i membri del team che si trovano in diverse parti del mondo, consentendo modalità di lavoro flessibili e l’accesso a un pool più ampio di talenti.

Nell’era della connettività digitale, i team virtuali sono emersi come risposta alla necessità di collaborazione transfrontaliera e di sfruttamento di competenze specializzate provenienti da tutto il mondo. Un team virtuale è composto da membri che non si trovano fisicamente nello stesso luogo ma lavorano insieme senza problemi attraverso vari strumenti online e piattaforme di comunicazione. 

5/ Team autogestiti

Tipo di squadra: Squadra Autogestita

Tipi di lavoro di squadra: Cooperazione autonoma

Scopo: Consentire ai membri di prendere decisioni collettivamente, rafforzando la responsabilità e la proprietà su compiti e risultati.

I team autogestiti, noti anche come team autodiretti o team autonomi, rappresentano un approccio unico e innovativo al lavoro di squadra e alla collaborazione. In un team autogestito, i membri hanno un elevato grado di autonomia e responsabilità nel prendere decisioni sul proprio lavoro, compiti e processi. Questi team sono progettati per promuovere un senso di proprietà, responsabilità e leadership condivisa.

6/ Squadre funzionali 

Tipo di squadra: Squadra Funzionale

Tipi di lavoro di squadra: Sinergia dipartimentale

Scopo: Allineare le persone in base a funzioni o ruoli specifici all'interno dell'organizzazione, garantendo competenze in aree specializzate.

I team funzionali sono un tipo fondamentale e comune di team nelle organizzazioni, progettati per capitalizzare competenze e competenze specializzate all'interno di aree funzionali distinte. Questi team sono composti da persone con ruoli, responsabilità e competenze simili. Ciò garantisce che abbiano un approccio coordinato ai compiti e ai progetti nell'ambito della loro specifica area di competenza. I team funzionali sono una componente cruciale della struttura organizzativa, contribuendo all’esecuzione efficiente di compiti, processi e progetti.

7/ Squadre di risposta alle crisi

Tipo di squadra: Squadra di risposta alle crisi

Tipi di lavoro di squadra: Coordinamento emergenze

Scopo: Gestire situazioni impreviste ed emergenze con un approccio strutturato ed efficiente.

I team di risposta alle crisi sono responsabili della gestione di eventi imprevisti e potenzialmente distruttivi, che vanno dai disastri naturali e dagli incidenti alle violazioni della sicurezza informatica e alle crisi delle pubbliche relazioni. L’obiettivo principale di una squadra di risposta alla crisi è gestire la crisi in modo rapido ed efficace, ridurre al minimo i danni, proteggere le parti interessate e ripristinare la normalità nel modo più efficiente possibile.

8/ Gruppi dirigenti 

Tipo di squadra: Leadership Team

Tipi di lavoro di squadra: Pianificazione strategica

Scopo: Per facilitare il processo decisionale di alto livello, definire le direzioni organizzative e promuovere il successo a lungo termine.

I team di leadership sono la forza guida dietro la visione, la strategia e il successo a lungo termine di un'organizzazione. Composti da alti dirigenti, senior manager e capi dipartimento, questi team svolgono un ruolo fondamentale nel definire la direzione dell’organizzazione e garantire l’allineamento con la sua missione e i suoi obiettivi. I team di leadership sono responsabili della pianificazione strategica, del processo decisionale e della promozione di una cultura di collaborazione e innovazione per guidare la crescita e la prosperità dell'organizzazione.

9/ Comitati

Tipo di squadra: alla direzione

Tipi di lavoro di squadra: Gestione delle politiche e delle procedure

Scopo: Supervisionare le funzioni, le politiche o le iniziative in corso, garantendo il rispetto delle linee guida stabilite.

I comitati sono gruppi formali istituiti all’interno di un’organizzazione per gestire e supervisionare funzioni, politiche o iniziative specifiche. Questi team hanno la responsabilità di garantire coerenza, conformità ed effettiva esecuzione delle linee guida stabilite. I comitati svolgono un ruolo cruciale nel promuovere l’allineamento con gli standard organizzativi, nel promuovere il miglioramento continuo e nel sostenere l’integrità dei processi e delle politiche.

Considerazioni finali 

Nel mondo delle imprese di oggi, i team sono disponibili in tutte le forme e dimensioni, ognuno dei quali aggiunge il proprio tocco speciale alla storia di successo. Che si tratti di team che mescolano competenze diverse, team per progetti specifici o team che si gestiscono da soli, hanno tutti una cosa in comune: mettono insieme i punti di forza e le competenze di persone diverse per realizzare grandi cose.

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FAQ

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